时代光华网络学习课程答案(100分)：如何当好班组长[精选]

第一篇：时代光华网络学习课程答案(100分)：如何当好班组长[精选]

时代光华网络学习课程答案(100分)

学习课程：如何当好班组长 单选题

1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序，因此高层领导的决策大部分都不属于：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策

2.设备改造权属于哪一种权力类型：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D奖励权专长权法定权惩罚权

3.弗洛姆的期望理论强调的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D期望值＝绩效价值×主动性积极性＝绩效价值×期望值期望值＝绩效价值×积极性积极性＝激励价值×期望值

4.根据马斯洛的需求层次理论，人有五个需求层次，其中最高的是：回答：正确

1.A社交需求

2.B自我实现需求

3.C尊重需求

4.D安全需求

5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应？

1.A攻击

2.B固执

3.C不安

4.D坚持

6.下述哪一项不属于保健因素：回答：正确

1.A工资福利

2.B个人生活

3.C公司的制度和政策

4.D事业发展前景

7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训

1.A管理能力

2.B职业素质

3.C技术知识

4.D人际关系

8.下述哪一项不属于情商的内容：回答：正确回答：正确回答：正确

1.A逻辑推理能力

2.B自我调整心态的能力

3.C毅力

4.D抗挫折能力

9.班组长的角色认知不包括下述那一项？回答：正确

1.A了解下级对你的期望值

2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握

3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求

4.D了解领导的期望值

10.下级成熟度的构成要素不包括：回答：正确

1.A敬业精神

2.B年龄大小

3.C心理承受能力

4.D业务水平

11.菲德勒图把领导者（班组长）的工作环境分成哪三个要素？

1.A上下级关系，职务结构，职位权力

2.B上下级关系，职位结构，职务权力

3.C人际关系，职务结构，职位权力

4.D上下级关系，工作结构，职位权力

12.一般来说，最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长？确回答：正回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D哥们义气型生产技术型劳动模范型盲目执行型

13.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D菲德勒图方法浴盆曲线方法零管理方法6Ｓ方法

14.管理的五项工作是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D计划，组织，整合，控制，监督计划，组织，协调，简化，监督计划，组织，协调，控制，信息计划，组织，协调，控制，监督

15.员工的参与度的图中第四象限为：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D

低认可，低质量高认可，低质量高质量，低认可高认可，高质量

第二篇：如何带好班组长_时代光华网络学习课程答案(100分)

时代光华网络学习课程答案(100分)

学习课程：如何带好班组长 单选题

1.企业塑造文化一定要抓住：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D技术精英高层骨干中层领导基层干部

2.现场管理不包括：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D财务管理安全生产生产进度生产工艺

3.企业形象的根源在于：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D知名度员工行为企业信誉以上选项都对

4.班组长的培育最主要的是：回答：正确

1.A调整思想和心态

2.B培养能力和技术

3.C锻炼与人沟通能力

4.D以上选项都对

5.管理者的权力来源于：回答：正确

1.A群众的支持

2.B领导的赏识

3.C组织的任命

4.D自己的能力

6.做师傅最大的缺陷是：回答：正确

1.A能讲出道理又会做事

2.B能靠经验做好事却讲不出道理

3.C经验丰富却不懂运用

4.D以上选项都对

7.工作辅导的四大步骤不包括：回答：正确

1.A引导阶段

2.B准备阶段

3.C试做阶段

4.D提升阶段

8.日本企业跟中国企业共同的一个思路，都是：

1.A重视利回答：正确

2.B重视人

3.C重视和

4.D重视势

9.班组建设与管理的关键是要：回答：正确

1.A提高管理技巧

2.B提高管理者素质

3.C提高员工素质

4.D提高班组长的素质

10.企业文化最重要的是：回答：正确

1.A核心价值观

2.B员工价值观

3.C领导价值观

4.D以上选项都对

11.把班组长当成未来的干部进行长期培训，全面考察要看：

1.A人品和性格

2.B性格和能力

3.C有没有管理潜质

4.D以上选项都对

12.企业的未来由：回答：正确

1.A领导者的决策能力决定回答：正确

2.B员工的素质决定

3.C企业本身的形象决定

4.D今天干部的素质决定

13.管理者的第一要务是：回答：正确

1.A培养企业文化

2.B培养领导素质

3.C培养基层员工

4.D培养部下

14.“变80%的命令为培训”这句话出自：回答：正确

1.A金正坤

2.B刘光启

3.C俞敏洪

4.D张瑞敏

15.不管是ISO—9000的质量管理，还是丰田的精益生产，都强调了：正确

1.A封闭化管理

2.B统一化管理

3.C标准化管理

4.D开放化管理

回答：

第三篇：目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)

目标管理

时代光华网络学习课程答案(100分)

1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D企业经营任务分解到人，责任到人建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系以提高业绩为工作重点，强调工作过程自上而下逐级制定目标

2.以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大

3.目标的制定和实施的准备阶段是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段

4.“组织涣散”是（）管理形态的表现回答：正确

1.A

2.B

3.C放任型贯彻型官僚型

4.D专制型

5.下列不属于目标管理特征的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D让员工自己当老板，自己管理自己目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

6.目标体系的基础和起点是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务

7.目标管理的核心是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标

8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业

9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D目标的挑战性和创造性越高，难度越大目标环境变化越快，难度越大目标关联程度越小，涉及的人员、部门越少，难度越大目标的起点越高，难度越大

10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D无为而治降低成本体系完整减少事故

11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标目标易于制定

12.开发能力型目标管理的重点是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化

13.目标实施和检查的凭证是回答：正确

1.A

2.B总结报告目标卡

3.C

4.D目标体系图会谈纪要

14.填写目标卡时，以下不合适的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化

15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致

第四篇：时代光华：如何当好财务经理答案

如何当好财务经理

1.财务工作重心是：(3分)(正确答案:A)

A:会计核算 B:记账 C:算账 D:编制报表

2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是：(3分)(正确答案:C).A:利润 B:经济增加值 C:净利润 D:资本成本

3.企业的本质要求：(3分)(正确答案:A).A: 追求企业利润最大化 B: 追求企业价值最大化 C: 追求企业产值最大化 D: 追求企业净利润最大化

4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是：(3分)(正确答案:D)

A:预测是对未来的分析判断 B:预测为决策服务 C:决策是对未来的分析判断 D: 决策为预测服务

5.战略最早是谁提出的概念：(3分)(正确答案:D)

A: 比尔·盖茨 B:彼得·德鲁克 C:汤姆·彼得斯 D:迈克尔·波特

6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明：(3分)(正确答案:A).A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要 B:人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差 C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励 D: 人为中心的管理是生产力发展的结果

7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是：(3分)(正确答案:A)

A:财务管理 B:营销管理 C:生产管理 D:人员管理

8.现代企业的财务目标：(3分)(正确答案:B)

A:追求企业利润最大化 B:追求企业价值最大化 C:追求企业产值最大化 D:追求价值最大化

9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为：(3分)(正确答案:B)

A:企业利润价值最大化 B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化 D:企业资产价值最大化

10.经营管理的核心是：(3分)(正确答案:C)

A:经营 B:决策 C:经营决策 D:财务决策

11.在西方国家，哪种利息是最低的：(3分)(正确答案:C)

A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D:股息

12.业务预算以什么为龙头：(3分)(正确答案:A)

A: 销售预算 B:生产预算 C:成本预算 D:费用预算

13.关于预算的说法错误的是：(3分)(正确答案:C)

A: 主要以利润表的形式表现

B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算 C: 预算一般不允许修改

D: 预算一般不能做得太粗，也不能太细 14.成本管理的主体是：(3分)(正确答案:C)

A: 财会人员 B: 总经理

C: 以总经理为首的各级管理者 D: 拥有股东的职工

15.战略目标的第一个指标是：(3分)(正确答案:C).A: 客户满意度 B: 内部经营能力 C: 财务指标 D: 学习增长能力

16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了：(3分)A:企业的财务关系日趋复杂 B:企业竞争日益成为全球化竞争

正确答案:B)(C:市场经济逐渐走向成熟

D:国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格 17.公众企业中的两权分离指的是：(3分)(正确答案:C)

A:投资者所有权和经营者财产权分离 B: 经营者所有权和企业法人财产权分离 C:投资者所有权和企业法人财产权分离 D:投资者所有权和企业所有者财产权分离

18.中国最早提出保值增值是在那一年：(3分)(正确答案:B).A:1992 B:1993 C:1994 D:1995 19.财务活动主体是：：(3分)(正确答案:B)

A: 经营者 B: 管理层 C: 总经理 D: 部门经理

20.财务经理最重要的职责是：(3分)(正确答案:C)

A: 核算成本费用 B: 制定目标成本 C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险 D: 使公司获得最大利润

21.企业的核心是：(3分)(正确答案:C)

A:生产 B:经营 C:财务 D:销售

22.财务活动主体是：(3分)(正确答案:B)

A:各级经营管理者

B: 总经理为首的各级管理者 C: 总经理或董事会 D: 财务部经理

23.发行股票的基本条件是必须连续盈利：(3分)(正确答案:C)

A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年

24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是：(3分)(正确答案:B)

A: 销售预算 B:现金预算 C:资本预算 D: 成本预算

25.财务管理的中心是：(3分)(正确答案:B).A: 利润管理 B: 资金管理 C: 经营管理 D: 销售管理

26.预算最难的预算是：(3分)(正确答案:D)

A:财务预算 B:成本预算 C:生产预算 D:销售预算

27.下面不属于提高成本效率的是：(3分)(正确答案:A)

A: 收益大下降、成本小下降 B: 收益提高、成本不变 C: 收益不变、成本下降 D: 收益提高、成本下降

28.内部控制5要素以什么为主体：(3分)(正确答案:D)

A:控制环境 B: 风险评估 C: 信息沟通 D: 控制活动

29.下列哪一项不属于定性预测：(3分)(正确答案:C)

A: 趋势预测、B: 方案性预测 C:利润预测 D:性质好坏的预测

30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的：(3分)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息

正确答案:D)(

第五篇：如何当好财务经理：时代光华答案

如何当好财务经理

1.财务工作重心是A:会计核算

B:记账 C:算账D:编制报表

2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是A:利润

B:经济增加值

C:净利润D:资本成本

3.企业的本质要求

A: 追求企业利润最大化

B: 追求企业价值最大化

C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化

4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是A:预测是对未来的分析判断

B:预测为决策服务

C:决策是对未来的分析判断D: 决策为预测服务

5.战略最早是谁提出的概念(D)A: 比尔·盖茨

B:彼得·德鲁克

C:汤姆·彼得斯D:迈克尔·波特

6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明(A)A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要 B:人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差

C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励D: 人为中心的管理是生产力发展的结果

7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是(A)

A:财务管理

B:营销管理

C:生产管理D:人员管理

8.现代企业的财务目标(B)A:追求企业利润最大化

B:追求企业价值最大化 C:追求企业产值最大化D:追求价值最大化

9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为(B)A:企业利润价值最大化

B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化D:企业资产价值最大化

10.经营管理的核心是(C)A:经营

B:决策

C:经营决策D:财务决策

11.在西方国家，哪种利息是最低的(c).A:银行的贷款利息

B:公司债券利息

C: 国库券利息D:股息

12.业务预算以什么为龙头(A)

A: 销售预算

B:生产预算

C:成本预算D:费用预算

13.关于预算的说法错误的是(C)A: 主要以利润表的形式表现

B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算

C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗，也不能太细

14.成本管理的主体是(C).A: 财会人员

B: 总经理

C: 以总经理为首的各级管理者D: 拥有股东的职工

15.战略目标的第一个指标是(C)

A: 客户满意度

B: 内部经营能力

C: 财务指标D: 学习增长能力

16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了(B)A:企业的财务关系日趋复杂

B:企业竞争日益成为全球化竞争

C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格

17.公众企业中的两权分离指的是(C)A:投资者所有权和经营者财产权分离

B: 经营者所有权和企业法人财产权分离

C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离

18.中国最早提出保值增值是在那一年(B)

A:199

2B:1993 C:1994D:199

519.预算一般不能考核(B)

A: 经营者

B: 管理层

C: 总经理D: 部门经理 20.财务经理最重要的职责是(C)

A: 核算成本费用

B: 制定目标成本

C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险D: 使公司获得最大利润 21.企业的核心是(C)

A:生产

B:经营

C:财务D:销售

22.财务活动主体是(B).A:各级经营管理者

B: 总经理为首的各级管理者

C: 总经理或董事会D: 财务部经理

23.发行股票的基本条件是必须连续盈利(C)A: 5年

B: 4年

C: 3年D: 2年

24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是(B).A: 销售预算

B:现金预算

C:资本预算D: 成本预算

25.财务管理的中心是(B).A: 利润管理

B: 资金管理

C: 经营管理D: 销售管理

26.预算最难的预算是(D).A:财务预算

B:成本预算

C:生产预算D:销售预算

27.下面不属于提高成本效率的是(A)

A: 收益大下降、成本小下降

B: 收益提高、成本不变

C: 收益不变、成本下降D: 收益提高、成本下降

28.内部控制5要素以什么为主体(D)A:控制环境

B: 风险评估

C: 信息沟通D: 控制活动

29.下列哪一项不属于定性预测(C)A: 趋势预测、B: 方案性预测

C:利润预测D:性质好坏的预测

30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的(D).A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息