时代光华学习课程：跳出低谷(试题满分答案)

第一篇：时代光华学习课程：跳出低谷(试题满分答案)

学习课程：跳出低谷

单选题

1.我国经济前几年取得的快速增长，很大程度上依赖于：回答：正确

1.A引进人才

2.B资源开发

3.C技术革新

4.D对外出口

2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向：回答：正确

1.A人才竞争

2.B技术竞争

3.C信息竞争

4.D“价值竞争”

3.提升产品附加值，关键就是：回答：正确

1.A研究产品前景

2.B研究战略决策

3.C研究核心技术

4.D研究市场

4.企业开发的新产品的关键因素是该产品：回答：正确

1.A技术上没有实现创新的问题

2.B强化商品力的问题

3.C没有完成产品商品化的问题

4.D观念的问题

5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱，从做企业的角度看，常规的手段就是通过：确

1.A服务

2.B营销

3.C广告

4.D试销

6.要实现附加值，大的企业可以通过引起关注，小企业则要采取：回答：正确

1.A走为上策略

2.B打擦边球的策略

3.C跟进的策略

4.D以静制动策略

7.差异的产品最终必然积累出:回答：正确

1.A无形资产

2.B品牌

3.C名牌

4.D丰厚利润

8.从系统上增加企业竞争力的关键是：回答：正确

1.A加强科研力度

2.B更新核心技术

3.C提高员工素质

4.D传播品牌

9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的：回答：正确

1.A市场竞争力

2.B产品核心技术含量

3.C团队精神

4.D企业文化氛围

10.企业获得竞争优势的基础：回答：正确

1.A低劳动力成本

2.B革新技术，更新设备

3.C提升服务质量

4.D提升产品附加值

11.产品多销的核心，不在于你利润的厚或薄，而在于：回答：正确

1.A是否有消费群体

2.B消费者是否接受

3.C产品质量是否满老百姓的意回答：正

4.D产品是否有发展前景

12.一个产品的价值得以体现一定要找准：回答：正确

1.A战略合作伙伴

2.B目标消费者

3.C市场突破口

4.D商机

13.对目标消费者的研究属于：回答：正确

1.A目标市场研究

2.B市场动态研究

3.C个案研究

4.D可持续发展战略研究

14.传播需要有一个记忆点，这个记忆点就是：回答：正确

1.A利益的争夺点

2.B信息关注点

3.C概念点

4.D市场的争夺点

15.打造强势品牌的根源实际就是消费者接触产品后的：回答：正确

1.A满意度

2.B选择

3.C情绪

4.D感受

第二篇：时代光华-《行政许可法》满分答案

单选题 正确

1.行政许可由_____行政机关在法定职权范围内行使。

1.2.3.4.A 具有管理公共事务职能的 B 具有行政管理权的 C 具有行政许可权的 D 各级人民政府的

正确

2.法律、法规授权的具有______职能的组织，在法定授权范围内以自己的名义实施行政许可。

1.2.3.4.A 行政管理 B 行政收费 C 行政审批 D 管理公共事务

正确

3.行政机关在其法定职权范围内，依照法律、法规、规章的规定，可以委托______实施行政许可。

1.2.3.4.A 其他行政机关 B 其他国家机关 C 有关企业、事业组织

D 具有管理公共事务职能的社会团体

正确

4.经国务院批准，______人民政府根据精简、统一、效能的原则，可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政许可权。

1.A 较大的市 2.3.4.B 设区的市 C 县级以上

D 省、自治区、直辖市

正确

5.行政许可需要行政机关内设的多个机构办理的，该行政机关应当确定______受理行政许可申请，统一送达行政许可决定。

1.2.3.4.A 本级行政机关 B 下级行政机关 C 一个机构 D 一级组织

正确

6.专业技术组织及其有关人员对所实施的检验、检测、检疫结论承担______。

1.2.3.4.A 技术责任 B 行政责任 C 经济责任 D 法律责任

正确

7.行政机关实施行政许可和对行政许可事项进行监督检查，不得收取任何费用。但是，______另有规定的，依照其规定。

1.2.3.4.A 法律

B 法律、行政法规 C 地方政府法规 D 行政规章

正确

8.行政机关提供______文本，不得收费。1.2.3.4.A 行政许可决定书 B 行政许可证书 C 行政许可申请书格式 D 行政许可申请书

正确

9.关于行政许可听证，下列说法正确的是（）

1.2.3.4.A 行政机关可以根据听证笔录，结合实际情况作出行政许可决定 B 行政机关应当指定行政机关法制机构负责人为听证主持人 C 听证一律公开举行

D 申请人、利害关系人认为听证主持人与该行政许可事项有直接利害关系的，有权申请回避

正确

10.作出许可决定的行政机关不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果的，由其上级行政机关或者（）责令改正。

1.2.3.4.A 权力机关 B 监察机关 C 检察机关 D 司法机关

正确

11.行政机关根据（）的规定，对直接关系公共安全、人身健康、生命财产安全的重要设备、设施进行定期检查。

1.2.3.4.A 法律、法规 B 法律、行政法规 C 国务院

D 省级以上地方人民政府 正确

12.设定和实施行政许可，应当依照（）。

1.2.3.4.A 法定的程序和期限 B 法定的条件和标准 C 法定的范围和内容

D 法定的权限、范围、条件和程序

正确

13.关于设定和实施行政许可的原则，说法错误的是（）。

1.2.3.4.A 应当遵循公平、公正的原则 B 应当遵循便民的原则 C 应当遵循协调的原则 D 应当遵循公开的原则

正确

14.行政许可的实施和结果，除涉及什么外，应当公开（）。

1.2.3.4.A 国家秘密、商业秘密、个人隐私 B 国家机密、个人隐私、商业秘密 C 商业机密、个人档案、国家保密 D 公民隐私、商业机密、国家内部文件

正确

15.我国最高权力机关是什么

1.2.3.4.A 中华人民共和国全国人民代表大会 B 最高人民法院

C 中华人民共和国全国政治协商大会 D 以上都正确

第三篇：时代光华 正确认识流程 满分答案

单选题

1.流程的活动之间都有一定的逻辑关系，这体现了流程的： C A 动态性

B 整体性

C 结构性

D 层次性

2.下列选项中，可以体现流程管理提高员工工作效率的是：A 三流的人做一流的事情

B 铁打的营盘流水的兵

C 站在前人的肩膀上前进

D 巧妇难为无米之炊

3.早晨起床到出门的流程活动中，体现环节重排的是： B A 边热牛奶边洗漱

B 公文包晚上整理好

C 爱人帮忙准备早餐

D 出门不化妆

4.个性化的基础是： D A 制度化

B 流程化

C 信息化

D 标准化

5.流程优化的方法不包括： D A 删除无效环节

B 环节重排

A C D 提高工作标准

核心业务外包

6.边吃早餐边看新闻属于流程优化方法中的： B A B C D 环节重排

串行改并行

提高工作标准

删除无效环节

7.下列选项中，属于流程优化的核心思想的是： A A B C D 客户导向

节约成本

节约时间

增加利润

8.流程的必备要素不包括： D A B C D 输入资源

输出结果

活动

固定顺序

9.流程的整体性体现在： A A B C D 同一流程中贯彻同一设计思路

各个流程可以细分，之间存在嵌套关系

流程优化后仍需要持续不断地进行调整

流程一定指向某一目标

10.起草文件属于流程必备要素中的： C A 输入资源 B 输出结果

C 活动

D 活动间的结构

11.下列选项中，不属于流程特性的是： D A 目标性

B 普遍性

C 结构性

D 局部性

12.真正判断流程是否优化及优化成果的人是： B A 群众

B 客户

C 老板

D 员工

判断题

13.流程输出的结果不一定是有形的产品。此种说法：A

正确

错误

14.任何流程优化和再造都不能以增加客户成本为代价。此种说法： A

正确

错误

15.任何流程活动都必须输入资源，否则就得不到期望的结果。此种说法：正确

错误

10.真正判断流程是否优化及优化成果的人是： B

A

A B C D 群众

客户

老板

员工

第四篇：时代光华：时间管理 试题及答案

单选题 正确

1.关于时间的特性，表述错误的是：

1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得

正确

2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：

1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性

正确

3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：

1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性 正确

4.不属于外在因素耗时类型的是：

1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良

正确

5.克服拖拉的办法是：

1.2.3.4.A 把任务整合

B 把任务调整，由复杂变简单 C 把任务分割，分而治之地进行瓦解 D 集体完成任务

正确

6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：

1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行

正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：

1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养

B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些

C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好

4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切

正确

8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：

1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文

B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话，要站着说话 D 不随便发文，要多用小便签

正确

9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：

1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性 正确

10.属于无形浪费的是：

1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断

正确

11.时间管理的关键取决于：

1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理

正确

12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：

1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释

正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：

1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素

B 能否成功管理自己工作的最重要因素

C 能否成功管理自己权力的最重要因素

D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

14.时间管理是从：

1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的

正确

15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：

1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做

B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓

D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做

第五篇：目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)

目标管理

时代光华网络学习课程答案(100分)

1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D企业经营任务分解到人，责任到人建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系以提高业绩为工作重点，强调工作过程自上而下逐级制定目标

2.以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大

3.目标的制定和实施的准备阶段是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段

4.“组织涣散”是（）管理形态的表现回答：正确

1.A

2.B

3.C放任型贯彻型官僚型

4.D专制型

5.下列不属于目标管理特征的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D让员工自己当老板，自己管理自己目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

6.目标体系的基础和起点是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务

7.目标管理的核心是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标

8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业

9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D目标的挑战性和创造性越高，难度越大目标环境变化越快，难度越大目标关联程度越小，涉及的人员、部门越少，难度越大目标的起点越高，难度越大

10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D无为而治降低成本体系完整减少事故

11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标目标易于制定

12.开发能力型目标管理的重点是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化

13.目标实施和检查的凭证是回答：正确

1.A

2.B总结报告目标卡

3.C

4.D目标体系图会谈纪要

14.填写目标卡时，以下不合适的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化

15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致