文化沙龙管理办法

第一篇：文化沙龙管理办法

文化沙龙管理办法

一、活动宗旨

1、弘扬尚艺企业文化；

2、促进员工思想交流；

3、提高组织的团队意识；

4、展示员工真我风采；

5、促进员工成长，提高员工综合素质。

二、活动内容与形式

1、企业文化宣讲：包括公司愿景，公司价值观，公司形象，公司规章制度建设，公司经营策略建设，公司作风建设，公司员工职业道德建设，公司员工科学文化素质和职业技能培养与培训措施。

2、团队活动、游戏：各种有利于团队氛围建设、有利于启发员工思维的各种活动与游戏。

3、集体学习：团队建设资料学习、连锁公司经营模式学习、法律知识学习、经营常识学习、先进人物事迹学习等。

三、活动时间、地点

1、活动时间：每周星期六下午2:00开始，每次活动持续时间2小时或以上，如为户外活动，时间上可适度灵活变动，但须事先征得管委会秘书处认可。

2、活动地点：根据文化沙龙的内容需要，可选择在分公司内部进行，也可选择在户外举行（原则上活动范围不超出长沙市区）。

四、活动要求

1、参与人员：因公出差、紧急公务及因病事假（均须得到人力资源部的认可）未在公司的员工除外，公司员工均须参加文化沙龙活动。

2、活动要求：公司员工须准时参加文化沙龙活动，不得迟到、早退、中途外出。参与活动时，不得私下议论，不得接打电话、玩手机、打瞌睡等。

3、分公司所有员工每月在工资中扣除人民币10元，作为文化沙龙的经费。

4、奖惩制度：每次活动主持人奖励现金50元。每月评选一次最佳主持人与最佳参与者，当选者每人奖励现金50元。所有获奖员工将记录在公司员工档案中，做为员工绩效考评的参考依据。凡当月缺席过活动的人员不参与评选最佳主持及最佳奖。

不在因公出差、紧急公务及病事假之列且未参加文化沙龙活动的，每次处罚现金100元，在活动中有明显违纪现象，每次处罚现金20元。罚款由人力资源部在工资中扣除。

五、主持人安排制度

1、主持人入选范围：尚艺湘赣区域分公司的所有员工及公司外的专业人士。

2、轮值顺序：如有外部专业人员主持，则原顺序自动顺延。

本办法自颁布之日起生效，最终解释权归管委会秘书处。

管委会秘书处

2011年10月12日

第二篇：文化沙龙总结

“文化沙龙”活动总结

为了丰富同学们的学习生活，加深同学们的交流，全面提高同学们的综合素质，5月20号晚上8：20，运输管理系**社团在09级学生中全面开展了“文化沙龙”活动，运输管理系辅导员黄玲玲老师，李益佳老师出席了本次活动。

在此次活动中，各班同学都积极参与，气氛活跃，同学们互动情况好，各班活动主题突出且新颖，形式更是多样，活动都十分精彩。

309-1班我与世博

期

黄老师在309-3班做点评

309-4班辩论赛： 人是为自己活还是为别人活

309-5班的朗诵比赛

309-6班传送云南风情

活动的开展，不仅丰富了同学们的学习生活，还为同学们增长见识，开拓视野，全面提高综合素质提供了一个舞台，更形象生动地展现了我们运输管理系学子拼搏向上的精神风貌。

运输管理系 2010年5月25日

第三篇：文化沙龙计划

文化沙龙计划书

一、活动目的为了丰富同学们的学习生活，加深同学们的交流，全面提高同学们的综合素质，活跃同学们的学习气氛，为同学们提供一个更好的展示自我的平台

二、主办单位：

三、活动时间：2010年 5月20 日

四 活动地点：各班教室

五、参加人员：

1、到场嘉宾:学校领导，系学生会成员，其他特邀嘉宾

2、表演人员:各班学生

3、观众:各班学生

4、主办单位:运输管理系**社团

六、活动步骤

(一)前期准备 1．活动申请 ；3月底由本社团向老师申请举办活动 2．宣传：

宣传时间：4月1日至8日宣传方式：由系学生会宣传部贴出宣传板，宣传海报。3。活动报名

报名时间：4月8日至4月10日 报名方式及注意事项：首先各班参加活动的同学在本班长那里报名，报名时包括所报节目及参与人员。然后由班长汇总报到**社团。注：所报节目必须是与学习有关，最好是与本专业有关。与本专业有关的节目优先报名。

4月12日至5月18日，报名参加的个人及团队进行所报节目的排练，利用自己课余时间进行。

4月20日第一次挑选节目，由**社团及学生会干部进行挑选较好的节目保留。并进行指导其不足之处，并要求加以改进。

5月10日进行第一次彩排，指出不足之处并改正。5月15日进行第二次彩排，统一服装准备道具等。5月18日进行第三次彩排。按照正式活动开展。创造气氛。活动前现场的准备

5月10日前做好主持人的确定，台词、服装等工作。

c、5月15日之前发送请帖邀请函及特邀嘉宾d、5月18日前做好到场人员工作安排与调配等工作（2）场地准备 活动前做好比赛场地背景的布置，嘉宾席布置（桌椅摆设、纯净水的摆设、评分表发放），观众席的布置：入场口设置、入场人员的确定，音响、灯光的摆放和调试，报幕初试及后勤准备，比赛所需物品准备(3)活动即将开始相关领导入场，所有观众及嘉宾全部入场

（二）活动正式开始

a、介绍来宾 b、学校领导致欢迎辞 c、节目开始 d.领导讲话 f.活动结束 g.送学校领导及各嘉宾，学生会成员清理赛场

（三）活动结束

七、活动中可能出现的问题及注意事项

1：因时间不够，有些班级准备不充分。

3：因举办次数过多而使同学们产生厌烦感。4：有些班级仅为了完成任务，开展的活动没有质量。5：注重全班参与，让同学们真正感受到学习的快乐。

6：注重互动，从而带动全班气氛。

7：管理班级纪律，严格确认出勤率。

2010年4月15日

第四篇：文化沙龙发言

请大家看大屏幕，本次沙龙的主题是“印象文化·文以载道 以文化人”。今天沙龙的第一个话题“文以载道——何道，何文载之”。有请集团为我们做一个解读。

一、文以载道——何道以何文载之

【集团】在解读该题之前，我先介绍一下集团公司开展职工文化建设的相关情况。集团公司工会共同开展了职工文化建设的研究。经过深入调研和论证，制定出台了了天津港《职工文化建设实施意见》，对今后集团公司的职工文化建设进行了顶层设计。明确提出了职工文化是以职工群体为主体，在企业特定环境中积淀形成的为多数职工共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范的内涵。企业文化体现的是企业的核心价值和发展战略，而职工文化是代表员工群体的文化，侧重满足员工精神方面的要求。职工文化建设是企业文化的重要组成部分，是凝聚职工之心、聚集企业之力的重要途径，是提高企业知名度、塑造企业形象的重要手段。建设职工文化，对于实现企业可持续发展和员工全面发展具有重要的促进作用。从某种意义上讲，这与古人说的“文以载道”的精神一脉相承。“文以载道”是宋代理学家周敦颐提出来的，其本意是说“文”像车，“道”像车上所载之货物，通过车的运载，可以达到目的地。“文以载道”里面的“文”有广狭之分，广义上说的是人类学意义上的文化，以及文化的诸方面，狭义指的是文辞；“道”用我们现代人的说法，就是道德、道义、正义、伦理、人类良心，社会责任感，现在倡导的社会主义核心价值观就是这个“道”的题中应有之义。

宏观层面的“道”就是践行社会主义核心价值观。其内涵包括 “倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善。”，培育和弘扬社会主义核心价值观，对于天津港打造核心竞争力、形成持续增长动力具有战略意义。

“道”就是“爱港、包容、务实、创新”的企业精神。这种精神是全体员工的意志追求和精神风貌。爱港是人的基准，是人秉持的基本信念，也是天津港人敬业奉献、拼搏进取的根本动力。包容是天津港人的品格，体现出天津港人兼收并蓄外来先进文化的胸怀。务实的作风，是人干事创业的态度。创新是人的特征,是实现世界一流企业的途径。

个人层面的“道”就是构筑具有特色、以职工精神、员工品格和员工信条为主要内容的职工文化价值理念体系。该价值理念体系的形成,就必须从道德文化、素质文化、文娱文化和情感文化建设入手，围绕体现价值引导、素质提升、精神愉悦和维权关怀功能，突出核心价值理念，倡导员工为企业、为港口、为社会发展做贡献，在不断奉献自己聪明才智和心血汗水的基础上，共享企业发展成果，实现员工个人的人生价值。

主持人：校长的精彩介绍和解读。我们是否可以这样理解“文以载道”——按现代语言来诠释就是只有用文（化）的方式才能使（正确的）价值理念传播开来。看来，我们今天所讲的“道”，也就是价值理念在职工文化建设体系中的地位和作用是非同一般的。那么，大家对职工文化价值理念体系有何见解？

第五篇：文化沙龙策划流程

文化沙龙策划流程

一、活动策划

1.文化沙龙策划方案的制作（做什么事情都需要先谋划）

1)活动背景（为什么要做这次活动，做这次活动的目的是什么？）2)活动的目的及意义需要清晰 3)活动的人员定位要求 4)活动形式 5)活动时间 6)活动地点

7)活动主讲嘉宾人选 8)营销策略

9)成本分析、预算

10)人力安排及现场布置规划 11)物质清单

12)实施流程（各职能分工及要求）13)异常处理 14)总结 2.重点流程安排

1)人力安排及要求

2)人员分工与活动时间安排流程 3)会场布置规 4)参会接待流程

5)后勤流程与要求（与要求上汤时间、佛堂开门的时间、灯光要求、照相、挂海报等、会场布置、音乐、资料准备的形式、签到给礼品、晚餐的准备干粮）

二、活动的前期准备

1.嘉宾的提前预约 1)确定活动的内容

2)提前1-3天再次确认嘉宾时间，与嘉宾作前期沟通（详细的活动流程安排 2.主持人的确定

1)明确活动的目的及意义

2)前期需要沟通好活动的具体流程安排 3.内部：活动宣传

1)活动价值点的塑造

2)活动的时间、人物、地点

3)明确人员分工、职责、要求及活动时间流程安排

4)活动提前1天开全员定向会（最好能预演彩排一次）4.外部：活动宣传

1)电话预告（短信发送）

2)海报制作提前一周（主题、时间、地点、嘉宾、标语）3)X展架（欢迎词）4)电话回访、邀约

三、活动实施

1.活动所有物质的清点

2.当天活动提前2个钟准备：布置会场、投影仪、视频试放等等

3.工作人员仪容、仪表的准备，各就各位，做好自己的职责工作，支持和配合统筹调配。

4.签到处负责人需要跟进所有已报名人员，课程前半小时没到的客人需要电话跟时了解客户端情况。5.嘉宾到场时间的确定，活动当天交流时间段的确认 6.与主持人再次确认活动具体流程及注意事项 7.后勤人员流程安排的跟进（时间段的把控）8.关注活动氛围及参会人员现状和收获

9.营销策略的宣布、反馈问卷的填写、合影存档 10.会后会

11.参会人员走后的感谢短信 12.总结

四、活动结束后续工作

1.2.3.4.对于本次活动的全面总结，提练优点，改善不足。总结报告存档。对于各自邀请过来的名单进行电话回访，了解活动回馈。

对于报名没来的客户发送短信告知活动举得圆满成功，告诉对方下次一定要过来参加。下期活动策划主题的明确