江苏泰州人才网

第一篇：江苏泰州人才网

江苏泰州人才网

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网站定位：

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发展宗旨：

以“学有所为，支持家乡发展”为己任

以“快乐、责任、奉献”为核心价值观

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第二篇：泰州人才网

泰州人才网 泰州人才网由泰州泰州县人才交流中心主办，蚌埠人才交流中心协办，用于宣传泰州泰州县人力资源和社会保障局的相关信息。

泰州县人力资源和社会保障局主要职责和内设机构

一、主要职责

（一）贯彻执行国家人力资源和社会保障工作方针政策和法律法规，拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策并组织实施和监督检查。

（二）拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置；综合管理人力资源市场和流动调配工作，认定、管理本县职业中介、人才中介服务机构；负责人才开发和管理工作。

（三）负责促进就业工作，贯彻落实统筹城乡就业发展政策，拟订统筹城乡就业规划，完善公共就业服务体系，拟订就业援助制度；完善职业资格制度，统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度，会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策并贯彻落实；贯彻落实高校毕业生就业政策。

（四）统筹建立覆盖全县城乡的社会保障体系，组织拟订城乡社会保险及其补充保险有关政策和标准并组织实施，贯彻实施全国统一的社会保险关系转移接续办法和基础养老金统筹办法，拟订机关企事业单位基本养老保险有关政策；会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金管理和监督制度，编制全县社会保险基金预决算草案。

（五）负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，加强预防、调节和控制，保持就业形势稳定和社会保险基金总体收支平衡。

（六）会同有关部门贯彻落实机关事业单位人员工资收入分配政策和企业职工工资收入分配的调控政策、措施，建立机关企事业单位人员工资正常增长和支付保障机制；贯彻落实机关企事业单位福利和离退休相关政策。

（七）负责事业单位人事制度改革工作，拟订事业单位人员和机关工勤人员管理政策，参与人才管理工作；落实专业技术人员管理和继续教育政策，负责职称、专家综合管理和高层次专业技术人才选拔和培养工作；牵头推进深化职称制度改革工作。

（八）会同有关部门拟订全县军队转业干部安置政策和安置计划并组织实施，负责军队转业干部教育培训工作，贯彻落实部分企业军队转业干部解困和稳定政策，负责自主择业军队转业干部管理服务工作。

（九）负责行政机关公务员综合管理，会同有关部门拟定有关人员调配政策和特殊人员安置办法，贯彻落实国家荣誉制度和政府奖励制度，综合管理政府奖励和表彰工作。

（十）会同有关部门贯彻落实农民工相关政策，拟定农民工工作规划，协调解决重点难点问

题，维护农民工合法权益。

（十一）统筹拟订劳动、人事争议调解仲裁有关制度、办法和劳动关系相关政策，完善劳动关系协调机制，贯彻执行消除非法使用童工和女工、未成年工特殊劳动保护的相关政策办法，组织实施劳动监察，协调劳动者维权工作，依法查处违法违纪案件，协调处理有关人力资源和社会保障方面的信访事项。

（十二）综合协调、归口管理全县引进国外智力工作，拟订引进国外智力工作规划、相关政策办法并组织实施。负责相关国际交流与合作，负责出国（境）培训计划、培训项目的审核和管理。承办政府间有关人力资源和社会保障工作协定合作项目的实施工作。

（十三）承办县政府交办的其他事项。

二、内设机构

根据上述职责，县人力资源和社会保障局设置10个内设机构：

（一）办公室

综合协调机关政务工作；制定机关内部工作制度；负责公文审核、文电、会务、机要、档案、资产财务和机关后勤等行政事务管理工作；承担安全保密、信息公开、重要文稿起草和新闻宣传工作；负责协调局机关科室、局属单位的重要工作和目标任务考核工作。

组织开展人力资源和社会保障政策的综合调研工作；承担、组织开展人力资源和社会保障普法工作；承担有关规范性文件的合法性审核工作；承担人大议案、政协提案办理工作。

负责局机关和局属事业单位机构编制、人事管理和教育培训等工作；承担局机关离退休人员的服务管理工作，指导局属事业单位离退休人员的服务管理工作。

拟订人力资源和社会保障事业发展规划和计划；承担人力资源和社会保障有关信息统计与分析工作。

（二）就业失业管理科

拟订并组织实施就业规划和计划；拟订劳动者平等就业、农村劳动力转移和跨地区有序流动有关政策办法，健全公共就业服务体系；指导和规范公共就业服务信息管理；组织实施创业带动就业政策；参与拟订就业专项资金使用管理办法；牵头拟订高校毕业生就业政策办法；拟订就业援助和特殊群体就业管理办法；建立失业预警机制；拟订预防、调节和控制较大规模失业的政策措施。拟订失业保险规划、标准、办法并组织实施；拟订失业保险基金管理办法。

拟订并组织实施城乡劳动者培训政策和规划；拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策并组织实施；推进实施国家就业准入制度；拟订职业培训机构、职业技能鉴定机构发展规划和管理规则，指导职业技能培训机构的师资队伍建设；完善职业技能资格和职业技能鉴定

制度；组织实施劳动预备制度；组织实施职业技能人才表彰、奖励和职业技能竞赛工作；组织实施国家职业分类、职业技能标准；承担机关事业单位工人技术等级考核工作。

（三）人力资源市场管理科

拟订人力资源市场发展规划和计划并组织实施；贯彻实施人力资源服务机构市场准入管理制度；指导和监督职业中介机构的管理工作；会同有关部门拟订人员调配规定，按规定承办特殊需要人员、政策性安置人员、事业单位人员、机关工勤人员的调配工作；承办人才开发和管理工作；承办县人才工作领导小组交办的具体工作。

承担事业单位人事制度改革工作，拟订相关改革配套政策并组织实施；拟订事业单位人员、机关工勤人员管理有关办法；组织实施事业单位人员、机关工勤人员培训和绩效考核工作；推行事业单位人员聘用制度；按照管理权限，承办事业单位岗位设置方案的核准或备案事宜；组织实施事业单位公开招聘人员工作；拟订事业单位招聘国（境）外人员（不含专家）的具体办法并组织实施。

（四）专业技术人员管理科

贯彻实施专业技术人员的管理和继续教育政策；承担专业技术人员职称制度改革工作；承担高层次专业技术人才规划、培养和高层次人才引进和管理工作；负责组织享受政府特殊津贴专家和学术技术带头人及后备人选的选拔和推荐工作；综合管理全县专业技术人员职称和职（执）业资格考试工作；参与事业单位专业技术岗位设置工作。

拟订引进国外智力工作规划、相关政策办法并组织实施。负责相关国际交流与合作，负责出国（境）培训计划、培训项目的审核和管理。承办政府间有关人力资源和社会保障工作协定合作项目的实施工作。

（五）机关事业单位工资福利管理科

贯彻实施机关事业单位工资收入分配、福利和离退休政策；承担机关事业单位工资总额管理有关工作；负责机关事业单位人员工龄计算和参加工作时间的核定工作；负责全县高级专家延期退休的审批工作；指导机关事业单位离退休管理和服务工作。

（六）基金监督与养老保险科

拟订机关企事业单位及城镇居民基本养老保险和补充养老保险政策、管理办法、规划、标准并组织实施；拟订养老保险基金管理相关办法，建立养老保险基金预测预警机制；协助办理参加养老保险人员退休手续及待遇核定，执行企业职工提前退休、死亡职工遗属待遇和非因工伤残职工待遇政策；拟订退休人员社会化管理的办法并组织实施；负责对养老保险经办机构的业务指导和监督检查。

拟订社会保险基金征缴、管理、运营计划并组织实施；参与拟订社会保险基金财务管理有关制度；编制社会保险基金预决算草案；负责社会保险基金保值增值工作；承担有关专项资金的预决算编制和监督管理工作；承担局重点项目和有关援助贷款项目管理工作；承担局系统

内部审计工作；拟订社会保险基金、补充保险基金监督制度；依法对社会保险基金征缴、支付、管理和运营进行监督检查；建立社会保险基金监督举报系统，受理投诉、举报并查处违规、违纪案件。

拟订农村养老保险和被征地（失地）农民社会保障有关政策、标准、规划、办法并组织实施；会同有关部门拟订农村社会保险基金管理相关办法；拟订被征地（失地）农民社会保障措施的审核办法并监督实施。拟订实施农民工工作相关政策和规划；推动农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题和涉及农民工的重大事件；指导协调农民工工作信息建设；承担县农民工工作联席会议的具体工作。

（七）医疗工伤生育保险科

拟订医疗保险、工伤保险、生育保险相关政策、规划和标准并组织实施；拟订医疗保险、工伤保险、生育保险基金管理办法；组织拟订定点医疗机构、药店的医疗保险服务、工伤保险服务和生育保险服务管理、结算办法及支付范围；拟订机关企事业单位人员疾病、工伤、生育停工期间的津贴标准；贯彻工伤预防、认定和康复政策措施；负责工伤认定办理及劳动能力鉴定申报；拟订机关企事业单位补充医疗保险政策规定和管理办法；负责对医疗保险、生育保险定点医疗机构和定点零售药店资格审核、年审及检查考核等工作，负责工伤定点医疗机构、药店、康复机构、残疾辅助器具安装机构的资格审核、年审、考核检查等工作；负责对医疗、工伤、生育保险经办机构的业务指导和监督检查。

（八）公务员管理科

会同有关部门贯彻执行公务员法及公务员职位分类、录用、考核、奖惩、申诉控告、职务任免与升降、竞争上岗、交流与回避、培训、辞职辞退、职位聘任等方面的配套法规，拟订具体实施办法并组织实施；指导协调、监督检查公务员法律、法规实施工作；拟订公务员行为规范、职业道德建设和能力建设的实施办法，依法对公务员实施监督；负责事业单位工作人员参照公务员法管理工作；负责全县行政机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员调任、转任等有关管理工作；负责组织全县公务员和参照公务员法管理单位工作人员的考试录用工作；承担新录用公务员试用期有关管理工作；负责公务员登记、信息统计管理工作；完善公务员考核办法，拟订公务员培训规划、计划，组织协调县乡级机关公务员培训工作，指导协调全县公务员教育培训工作；负责综合管理政府奖励和公务员奖励工作；承办以县政府名义任免的部分领导人员行政任免的具体事宜。

（九）军官转业安置办公室（县军队转业干部安置工作领导小组办公室，副科级）

贯彻落实军队转业干部安置政策，完善安置和培训制度；拟订实施安置计划，组织县直和驻怀单位安置和选调军队转业干部工作；负责编制军队转业干部培训计划并指导实施；贯彻落实部分企业军队转业干部解困和稳定政策；指导协调自主择业军队转业干部管理服务工作；负责协调有关部门做好军队转业干部随调随迁配偶、子女安置和有关服务工作；承担县军队转业干部安置工作领导小组的具体工作。

（十）人事劳动关系调解仲裁室（副科级）

贯彻人事劳动关系有关政策，推进实施劳动合同和集体合同制度；组织处理涉及人事劳动关系的突发事件；落实企业职工工资收入分配的宏观调控政策和企业职工最低工资标准，指导和监督国有企业工资总额管理和企业负责人工资收入分配；拟订人事劳动争议调解仲裁制度和实施规范，指导人事劳动争议预防及调解仲裁工作；承担人事劳动争议仲裁有关管理工作；承担重大人事劳动争议协调处理工作；承办行政复议、行政应诉、听证和执法监督等相关工作；参与企业改制工作，负责改制方案中涉及人力资源和社会保障政策的审核，拟订并监督实施经济结构调整中涉及职工安置权益保险的政策办法；承担群众来信、来访接待和协调处理信访维稳工作；承担县人事劳动争议仲裁委员会的日常工作。

第三篇：泰州人才网 千里送真情

泰州人才网 千里送真情

11月4日，合肥市亳州路街道办和泰州人才网一同携手前往安庆市岳西县，为那里的孤寡老人和贫困学生送去物资和学习用品，此行赶在寒冬即将来临之际，也为老人和孩子送上最诚挚的祝福！为了不耽误当天的行程，合肥市亳州路街道办、泰州人才网一行人等纷纷于前一天晚上就抵达安庆市岳西县。

4日早晨9点半，合肥市亳州路街道办和泰州人才网一行赶到了岳西县和平乡政府，合肥市亳州路街道办与和平乡政府双方签署《结对共建协议书》，就双方单位的基本情况、遇到的问题以及未来的发展方向等发展规划情况，进行了深入探讨。在人才输送的问题上，大家一致认为，泰州人才网起到了不和或缺的作用，在社会上的认可度也是首屈一指。

（结对共建签字仪式现场）

紧接着，10点半左右，合肥市亳州路街道办、泰州人才网一行跟随和平乡政府赶赴和平敬老院，为老人们送上近万元的物资，并由敬老院院长发表讲话。在讲话中，他对合肥市亳州路街道办和泰州人才网带给老人们的物资与祝福 表示诚挚的谢意！前行的合肥市亳州路街道办、泰州人才网以及和平乡政府共同祝愿老人们能在这里度过祥和快乐每一天！

（敬老院的老人们）

最后，合肥市亳州路街道办、泰州人才网一行人随同和平乡政府，来到了今天“泰州人才网 千里送真情”最后一站——和平乡宝石小学。为学校120名学生送上泰州人才网捐赠的书包、文具等学习用品。拿到崭新的学习用品，孩子们脸上洋溢着幸福的微笑。

（拿到崭新学习用品的孩子们）

秋风瑟瑟，已经不再能吹凉我们这颗火热的爱心。“泰州人才网http:///千里送真情”活动至此已经告一段落，合肥—安庆两地“结对共建”也取得了良好的进展。相信此类活动温暖的不仅仅是老人和孩子，更多地温暖的是一个个家庭。祝普天之下好人一生平安

第四篇：分析泰州人才网现行状况

分析泰州人才网现行状况

伯才招聘作为一家民营的网络招聘网站，自2008年上线以来，伯才招聘()通过智能的招聘管理后台，完善的客服服务系统，立体式的营销策略，服务了泰州境内两万逾家企业，向社会提供了数十万个工作岗位，为超过30万的求职者提供了就业机会，通过和当地各种媒体的合作，以及当地一些高校、人才市场的合作，不论是网站流量、品牌知名度都得到了泰州企业及求职者的高度认可。但是随着市场的变化，互联网应用的变化，伯才招聘要想在泰州人才资源领域，特别是网络招聘领域走出一条独特的路，为企业及求职者提供更好的服务，抢占更大的市场份额，泰州人才网()还是有一条很长的路要走。

首先我们来分析一下泰州目前网络招聘市场的情况吧！泰州人才网作为自治区官方网站依靠其自身的垄断资源现场招聘会、学生档案的办理等，牢牢的把控了网络招聘市场的定价权，抢占了大部分的市场份额。其他还有几家民营类型的招聘网站，大体上都差不多，和各种行业分析报告里面描述的情况差不了多少，无非就是产品同质严重，依靠低价吸引客户等等，在整个行业里面起不到决定性的作用。

但是今年以来，分类信息网站的异军突起，还是给整个网络招聘市场带来了不小的冲击，特别是58同城、赶集网、百姓网，打着免费招人才的旗号，还是分流了不少有招聘需求的企业，但是这才刚刚过去半年，分类信息网站提供招聘服务的负面效果就出现了，引用艾瑞网站最新行业评论“分类信息网站招聘存骗局：录取容易上班难”，毕竟人才招聘是一个专业性比较强的行业，并不是发发信息就能找到自己所满意的人才。

针对以上的情况，伯才招聘采取一系列的改革以适应当前的市场，首先自今年三月以来伯才招聘对网站自身的智能招聘系统进行了升级，力求为企业打造一个人力资源管理系统，企业在伯才招聘上不仅仅是招聘人才，而是从招聘到面试入职，向后的公司人事管理都可以通过这一平台来完成，随时随地掌握公司的人力资源情况，及时对问题做出相应的统计及处理，加快公司人力资源系统的机动性，控制公司人力成本，提高公司人力效率。其次，伯才招聘为企业提供更深层次的人才招聘服务，通过伯才招聘自身的资源，将合适的人才统一起来，打包式的送给企业，即能让企业有针对性的面试，节约人力成本提升招聘效率，也为广大求职者提供了更多的，更合适的就业机会。再次，伯才招聘深化和泰州高校的合作，针对学校一次性毕业求职学生集中，数量大，专业技能相似性强的特点，伯才招聘联合泰州知名企业建立大学生就业实习基地，大批量的解决大学生的就业问题，也相应的伯才招聘在泰州尽了一家企业的社会责任。

当然、向后伯才招聘想要为更多的泰州企业提供人才招聘服务，为泰州广大的求职者提供更多的就业机会，为泰州尽到更多的社会责任，伯才招聘还要不断的完善自身的服务，提升自身的品牌，加大自身的技术创新，这些都需要伯才的全体员工的进一步的努力，也需要泰州政府及各方面的支持，毕竟就业是促进社会和谐的关键因素，而我们做的正是这样一个惠国惠民的事业。

第五篇：泰州人才网如何招聘理想员工

泰州人才网如何招聘理想员工

一个职员离职了，那么你必须招聘一名新职员以填补该空缺。或许在该职员离职前两个星期你就获悉了此信息，或许你一直不知道，不管怎样，现在你已经登出了泰州人才网招聘广告，也与职业介绍所联系过了，也给高校安置办公室打过电话了，在网上也发布了招聘信息。现在你手里有成堆的个人简历和求职信，这些信函足以将你的办公室装裱一番了。不论你是要招聘药剂师、厨师，还是顾问，要找到该工作的最理想人选看似很简单，其实不然。尽管人才市场上合格的应聘者比比皆是，但是要发现最合适的那个，不仅需要耐心，而且需要“慧眼”——敏锐地辨别出那个应聘者适合于本公司又能胜任该工作。如果不注重招聘的技巧和经验，那么后果将是“问题累出不穷”。比如，在销售部门，那些匆匆忙忙被录用的销售人员很可能会疏远客户。这时你才发现，他们不能够与别人很好地相处。泰州人才网http:///总结了几条怎么样可以招聘理想员工。

1.根据第一印象，过快地录用热情洋溢的先来者而忽略更好的后来者。

花一些时间把所有的简历浏览一遍，筛选出最有希望最有潜力的应聘者。你需要“时间”说服这些人当中最具优势的人员接受为你公司工作的思想。接下来，当他们申请职位时，你需要“时间”来决定那个人是你所想要的，还需要“时间”全面地审核此人，并最终达成协议。

如何得到聪明招聘中所需的“周转时间”，下面是一些建议：

首先让同一部门或公司其他部门的某一职员填补此空缺职位。

晋升同一部门中具有资格的职员。被晋升者会很乐意接受此职，直到你找到填补其职位的合适人选，这样会有更多的时间去招聘合适人选递补低薪之职。

在找到该职位的最合适的人选之前，招聘一位临时职员。

通过公司的新闻简讯或各部门的行文，传达你的招聘要求，公司中的其他职员当中很可能就有适合的新的人选。让所有的职员都知道此次招聘的要求及政策，这样可以形成并加强这样一种观念：公司中的每一位员工都可以参与此次招聘。

2.在商情不景气时，进行空缺职位招

下面是一些解决方法：

雇佣临时雇工（可以做各项工作且能够在各个所需职位任职的人）。

雇用签约的专业人士（在本行业至少有十年经验的人）。他们可以根据合同，工作一天、一个星期、一个月或更长时间。

利用服务公司（一种专门提供从会计到工程、甚至到糊信封等各种具体工作的临时服务处）。

使用出租劳工。

3.以自身为原型录用职员——录用与自己有相同优缺点的应聘者

解决方案

首先客观地考虑这一职位所需要的各项才能，其次将这些才能要求列表形成一个核对项目清单或审核细则。

4.忽略背景考核

召集申请书上提到的所有证明人和前任工作者。在接见会谈时适时地做记录摘要，发现过去与应聘者一起工作的没有以证明人的身份给出的一些关键人物。接下来，让应聘者与这些证明人接触，并与他们自如的交谈。如果这份工作性质很敏感，要求职员与顾客、孩子等打交道，或许要让职员开车或操作枪支弹药等，你应该事先做一个比一般的背景检查更为严格的检查。

向当地的商会询问检查中所提到的公司的名称，或者从电话簿中查找被调查者的电话。

5.在考虑应聘者时存在不合理现象

将招聘程序正式化。许多公司采用各种各样是方法来挑选最合适的人选：申请表、面试、证明人以及背景考察等。正确合理的描述工作性质，创建标准的申请表，问及与公司和工作有关的问题。将招聘要求及程序列表，严格遵循、认真对待每一位应聘者。

坚持合理一致性，当应聘者是公司总裁最好的朋友的儿子时，你不必在文案工作中打马虎眼，这样可以保全你的名誉和工作作风；坚持合理一致性，当他在药物的影响下伤及其他人时，可以使你免除诉讼之苦。

6.招聘之前不做计划

为了公司的发展和繁荣，在人力资源的发展壮大中，公司应始终起积极的主导作用。如何保持将来的工作队伍，下面的策略仅供参考：

从商务计划开始。在常规的基础上，为重新评估及改进聘用要求和程序做准备。这将有助于你在必要时做出调整以使你的工作更有效率。

使招新的意识成为所有职员的一种生活方式。建立奖励制度以鼓励员工提出合理化建议。这将会形成一个持续的意见流，并加强员工与公司的关系。

维持主动积极的雇佣关系。这对募新工作，不管是公司内部还是外部的，都是很必要的。良好的公共关系是宣传是喉舌，而最好的喉舌就是那些在你的公司快乐地工作的员工。

利用一切机会建立公司的形象，宣传公司的事务、计划及公众活动等有利于公司形象的各种信息。

预测将会影响公司人力资源的社区人口的变化。

在寻找合适人选时要保持一贯的积极性和创造性。不要害怕尝试与他人不同的方法或方式，要知道与众不同才会吸引注意。

与上几条如何招聘理想员工由泰州人才网与泰州免费人才网联合发布。