至灵活动总结(梁旭军)

第一篇：至灵活动总结(梁旭军)

至灵活动总结

2014年5月15日15:00-16:00广州华南商贸职业学院院团委青年志愿者协会于至灵学校通过舞台形式举行义演义教活动。活动先是通过手语表演《第一课》开场，接着以童歌《找朋友》的合唱拉起现场气氛，进而开展义教环节，最后以文艺表演《向快乐出发》收场。志愿者成员由广州华南商贸职业学院各大系代表同学和老师代表及主办方院团委青年志愿者协会成员组成。

此次活动的开展本着传送爱心，关爱至灵的原则出发。活动主题：关爱至灵，你我同行。志愿者们在活动中的表现令人满意，他们为孩子们传递了自己的快乐的同时分享了孩子们的快乐；将孩子的快乐当成了自己的快乐为一个出发点的志愿者们尽着自己最大能力将带给孩子们的快乐放大；在义演环节，志愿者们热情奔放，用动作表达了对爱心活动的热情；合唱的歌曲《找朋友》更是不因是童歌而尴尬，而是热情的带着孩子们齐唱，让现场青春童真的气息散发，带动了现场的气氛；在义教环节，志愿者们耐心的教导孩子们画画与写字，以一对一，手牵手的方式教导，并亲身参与到画画与写字的过程，希望能给孩子们教到更多的东西，这一温馨的时刻我们更是以照片保存了下来，希望让爱永远的传递下去。

在活动中也曾出现波折，由于活动成员组成成分较多，第一次参加此类活动的同学对活动茫然与害怕，尽管前期开展了活动培训，但某些方面还无法接受。但随着活动的开展，培训效果凸显。志愿者们毕竟事前做过心理准备，在活动过程中随着与孩子们的接触，进而接纳。放下了心理负担，逐渐加入服务与奉献的队伍；战胜心理障碍，主动走进小天使们的世界；让此次的活动达到理想的双层效果。即对孩子们传递了爱心，又为社会，为学校培养了一批心理素质过关的志愿者，让他们得以提升个人素质的同时学会为社会奉献。在活动的尾声雨点渐大，但青年志愿者协会的成员们以高效率的行动，将时间紧缩，让一波三折的至灵义演义教活动最终得以及时迎来尾声。

至灵义演义教活动于16:00圆满结束，此次活动的成功源自广州华南商贸职业学院院团委的高度重视和至灵学校的大力支持及志愿者们无私爱心的奉献。在此给予至高的敬意。

广州华南商贸职业学院院团委青年志愿者协会2014年5月15日

第二篇：灵谷峰活动总结

灵谷峰活动总结

来到大学有一个多月了，都说大学生生活丰富多彩，形式多样，自由快乐，都未曾体验过直到搞了这次活动。计划下，我们班积极准备了这次活动——游灵谷峰。我们准备好之后，乘车来到灵谷峰下，望着那高高的山，有的同学积极亢奋，想很快爬到山顶，有的同学却表现得很消极，认为这山太高了，要爬很久才能到达山顶。通过商量，我们决定将班上同学分成几个小组，以小组为单位，向峰顶挺进。在爬山期间，大家玩得都非常快乐开心。同学们可以欣赏山路边的优美风景，可以望着远处的美景。爬了一段时间，有些累了，我们就在路边的亭子中休息一下。大家一路上说说笑笑，笑声不断。经过许久跋涉，我们终于到了山顶。大家到了山顶，都挺高兴的，心中不由滋生了一种骄傲感，终于到了山顶，真有一种把山征服了的感觉。然后大家各自欣赏山顶的风景，后来大家一起在山顶的寺庙中吃了午饭，一个班的同学聚在一起吃饭，真有一番滋味。

通过这次活动，我们收获了很多，这使大家增加了交流，因为刚进大学，有些同学还不认识，通过这次活动增加了我们的凝聚力，我们45个人虽然是个体，但聚集在一起，我们就是一个集体。我们就是一股力量，凝聚力就体现在这里，而且这也丰富了我们大学生活，让我们体验了大学的生活如此丰富多彩，如此自由快乐。

第三篇：美国大使馆工作总结梁军

美国大使馆项目个人工作总结

很荣幸我参加了大使馆项目的施工与管理,此过程漫长而极富挑战,历尽磨难,在全体同仁的共同努力下,现大使馆项目接近尾声,回顾整个施工过程,感慨颇多,现将个人感受与浩和同仁共享,以求共勉.首先让我们看看大使馆项目的材料提交过程.先从石材开始。在美方的图纸上仅仅简单的以符号（stn-2，stn-4等等）来表示所需的材料，而所谓的对该材料描述在所谓的规范中仅仅说明与现场一致，没有任何的名称和颜色和产地的说明，没有对材质和性能的进一步的描述，所以我们在石材提交过程中可谓历经艰辛，首先在我们的认为中，既然无任何可循之迹，我们就从现场开始，于是我们提议现场取样，可是美方以现场还在使用不能损坏为由，阻止我们取样，所以我们只能在石材城，通过描述来确实石材并取样，与现场石材进行逐一对比逐一提交。在经历了几次的挫折后，我们又提议现场拍照，在取的现场的照片与石材城的石材进行逐一对比，取得样品后提交于美方，同时提交配套的检测报告。然而结果总是出乎意料，我们的提交依然得到否定，理由只有一个，美方建议我方将现场所有石材（包括地面和台面）统一为一种石材，并建议我方在提交过程中说明以美方要求的石材取代其他几种石材。无奈之下我们只能按照美方的建议提交，果然获得同意使用，可惜的是从提交到美方接受已经整整的过了俩个多月。接下来我们在看看水泥板的提交，在美方的规范中写明：为可耐福或者usg产品系统，现将美方规范内容附上

所以我们提交了由可耐福和USG公司共同开发生产的水泥板，并详细的提供了产品的性能检查报告和产品安装说明，同时我们联系可耐福的工程技术人员详细说明产品的特点和性能以及使用的特点，并和美方进行了全面的沟通。美方以不是规范指定产品为由，否定了我们的提交。并要求我们提交USG公司的产品，可惜的是在中国大陆没有USG公司的供货商，于是我们联系台湾的usg公司，USG表示他们的起订量为至少俩个集装箱。可惜的我们的需求量仅仅为800多平米连一个集装箱都不到。没办法我们只好讲情况和美方说明，并联系可耐福的工程人员和美方进行面对面的沟通，我们所提的产品才获得通过。接着看看弱电接地线的提交，弱电的接地线在美方的规范中没有关于接地线外径的描述和要求，而我们的供货商配套的产品为六平方接地线，在我们提交了样品和检测报告后，久久没有回应，在我们的多次追问下，美方认为我们的产品不符合要求，要求我们提供中国关于弱电接地线的标准。我们将中国标准提交并全面进行解释，同时强调六平方的接地线已远远大于国内的不小于四平方的标准。在俩周后美方才给了回应，同意使用。这一过程从开始提交到同意使用整整经历了三个月。随说并没有延误工期但是这一个漫长的过程，却让人无法忍受。总上所述在整个工程类似的情况比比皆是。并不仅仅以上俩例，同样的情况在我们其他专业各个领域的材料提交中也同样发生过。

在我们了解了材料的提交后，让我们在看看现场施工，什么叫做“一人独大”。在木墙板的施工中，美方一再强调在施工前一定要我方现场做样品在获得同意后方可施工。在我们做完样品后，通知美方工程总监进行现场确认，在获得同意后，我们进行了后续的施工，在木墙板施工进行了一天半后，美方一工程师到现场并提出要求:”在墙板的一侧要求留3mm的缝隙”。在经过说明后无果。无奈为了遵照这一无理要求，我方将所有木材全部拆除，重新施工。以此造成的影响却无法得到任何回应。同样让我们现场施工感到无奈的还有所谓的卫生。在B楼的施工中我们晚上在办公区施工，白天使馆工作人员正常上班，而对我们的施工要求只有一个，“在我们一晚上施工完成后，没有任何施工痕迹。”所以在施工在进场的前一个小时我们要将所有的施工区域进行全部的覆盖掩护，以防止灰尘渗入，在离场的前一小时，要进行现场的清理和打扫卫生。因此造成的施工降效，我们却不得不容忍。这样的霸王条款，让我们备感揪心，其实同样的无奈我们随处可见，无论是”材料进场的提前24小时提交”还是”安保的一对五，不能自由活动，”在遵照合同内容的同时，被强加了太多的游戏规则。

回顾一年的经历，感慨颇多，收获颇多，在领教了老美的游戏规则的同时，以此为戒，我们也必须进一步重视加强自身能力的提高，为迎接更大的挑战做准备。

美国大使馆项目部

2011年9月18日

第四篇：梁军祥典型材料

不待扬鞭自奋蹄乘风破浪谱佳绩——记碱滩镇劳动模范梁军祥事迹

“有志者事竟成，苦心人天不负”。这句话就是对我镇草湖村三社村民梁军祥创业致富的中肯评价。在短短的8年时间里，这位外表朴实敦厚、内心坚强执着的汉子用自己的勤劳与智慧谱写了带头致富、扶贫帮困的华美篇章。他在自己牵头创办的祥翔养殖农民专业合作社取得的成功是我镇养殖业转型发展方面浓墨重彩的一笔，为我镇优化产业结构提供了宝贵的经验。

一坎坷的开端

“如果把现在的成绩放到8年前，我是想都不敢想的，更别说按照这个发展思路来干了。”当谈到自己创业发展经历时，只有初中学历的梁军祥如是说道。8年前，他家债台高筑，全家人都依靠着几亩薄田度日，经济条件十分拮据。俗话说：“穷则思变”，为了改善家庭生活条件，带领家人脱贫致富，初生牛犊不怕虎的他开始了自己创业致富的历程。他先是千方百计买了一辆农用三轮车，与妻子一起卖菜。经常要到山丹、民乐、永昌等地去卖，每天起早贪黑，特别辛苦。好在付出总算得到了回报，他们在偿还完债务后，还积蓄了一些资金。夫妻两人商量，利用当时养殖业逐渐兴起的契机，发展养殖业。筹集了一些资金，从新疆买来了30多头牛，进行育肥。起初，由于对养牛这一产业不熟悉，缺乏相关养殖技术，只运用传统的养殖方式饲养，不但死

了好几头牛，而且育牛的效果也很不理想。后来，经过了几年的摸索，积累了一些经验，对养牛业的市场行情和发展态势有了一些掌握，产业的效益才渐渐凸显出来，资金也逐步聚拢。但养牛业的风险比较大、产业根基不稳定，使梁军祥萌生了投资养猪业的想法。

他利用筹集到的5万元资金，建起了一个年出栏30头的小养猪场，迈出了发展养猪业的第一步。但是养殖技术、管理办法这些基础软件设施又一次成为了他的绊脚石。由于这些基础软件设施的严重缺乏，导致养猪厂在初期一直处于亏损状态，频临倒闭边缘。就在他进退维谷，准备转行发展的时候，区、镇政府向他伸出了援助之手。区科协和镇畜牧站为他无偿提供技术支持,教授他科学的管理办法，最终使养猪场又恢复了生机。

自己富不算富，带领身边的人一起致富才是真正的富。一种是物质上的富裕，一种是精神上的富裕，精神的富裕远远要比物质的富裕更有价值，梁军祥深深地明白这一道理。于是，在2008年，梁军祥抓住农村新建专业合作社和专业合作经济组织的重大机遇，积极奔走于镇政府、村委会和养猪农户之间，向政府部门、村委会做好申请、审批、争取资金投入工作，为农户做思想工作，解除农户的畏缩心理，几经周折，终于创办了张掖市甘州区祥翔养殖农民专业合作社，他也被推举为合作社理事长。

二良好的运作

我镇素有育肥猪的传统，过去都是农户分散养殖，在饲料购

买、市场议价能力、信息获取、技术保障、抗风险等方面处于明显劣势，养猪业的效益低下。为了改变这种分散养殖模式，更好地发展壮大我镇的养猪业，梁军祥于2010年注册成立祥翔养殖场专业合作社。合作社成立之后，梁军祥带领带领合作户不断总结经验，迅速摸索出一套适合合作社发展的经营模式和管理办法。以“民办、民管、民受益”为宗旨，坚持走养殖、加工、销售为一体的产业化发展路子，采取“党支部＋合作社+专业户”的运营模式并与入社农民签订保底价收购合同，吸引农民入社，将松散的养殖户连接起来，合作互助，共同抵御市场风险。合作社坚持家庭经营，志愿加入，民主管理，提供服务，盈余返还，经济参与的原则。在经营管理上实行“五统一”，即统一供种，统一防疫，统一饲料供应，统一环境管理，统一技术服务，统一销售，逐步形成了产、供、销一条龙，为市场和消费者负责，为广大合作社农户服务的组织。合作社下设管理部、产品销售部和技术服务部，为社员提供养殖技术和疫病防治服务，组织供应社员所需的饲料、兽药、疫苗，统一进实施肥猪及其产品的销售服务。合作社在实现入社成员享受优惠待遇的同时，还依据购买投入品数额、销售育肥猪数量等数据，向社员返还利润，真正把合作社办成社员致富增收的聚宝盆。

2011年4月，在镇党委、政府及草湖村委会的大力支持下，合作社历时4个多月，于8月底建成占地面积50亩，全封闭式环保节能型猪舍2栋，可一次性饲养父母代种猪1100头，年出

栏生猪5000头的现代化养殖场一处。养殖场建设依托兰州正大公司养猪技术，在设计上充分考虑土地的承载能力，高起点、高标准、高规格规划，分设养殖区和生活办公区，养殖区设净道、污道，赶猪通道、装猪台、兽医室、消毒室、更衣室。猪舍之间邻栋间隔30米，载植花草树木形成生物隔离带。猪舍装备电子控温、控湿、通风换气、水帘降温、供水供料等仪器设备，实现自动饮水、自动喂料、自动清粪、自动控温等自动化生产，严格按照“同源引种、分段饲养、四良配套、全进全出”的现代畜牧养殖技术原则进行有效生产。到目前，已有26户农户110人入社，成员出资已达100万元。全社优质生猪饲养总量达1.82万头，实现销售收入2912万元，利润728万元，社员人均纯收入

6.62万元。

祥翔养殖场开创的生态养殖、规模养殖、科学养殖的致富新路子，不但为养殖户带来了良好的经济效益，而且为我镇养殖业的发展提供了宝贵的经验。

三殷切的憧憬

一时的成功并没有令这位39岁的致富带头人骄傲自满，为使更多人能够创业致富，梁军祥计划新发展合作户15户，并在2012年4月开工建设总投资460万元（固定资产投资260万元，流动资金200万元），年出栏优质育肥猪5000头的养猪场一处。届时每年可向社会提供优质育肥猪10000头，实现年销售收入1800万元，纯利润达300万元。

为使合作社的发展结构更加优化，梁军祥将草湖村三社所流转的29户农户的土地，以土地流转形式入股的方式纳入合作社。计划投资240万元建成占地108亩的蔬菜基地一处。现已建成高标准日光温室50座，可种植蔬菜品种20种。入社农户达30多户，辐射带动周边350多户农民种菜，预计今年蔬菜产值达300多万元，蔬菜种植农户均收达8500多元。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香在苦寒来”，在平凡的岗位上创出不平凡业绩的梁军祥，受到了政府部门和身边群众纷至沓来的褒奖和口誉。但在荣誉面前，他没有戒骄戒躁，依然以执着的精神和创业的胆魄为我镇树立起一支致富带头的鲜明旗帜。

第五篇：先进班组长材料(梁军)

先进班组长申报材料——梁军

综采安装队

2011-7-17

先进班组长申报材料

———梁军

在综采安装队一提起梁军，没有一个人不知道的；当然，不是知道有这个人，而是他的工作在全队是出了名的负责、认真。梁军所在的生产三班是一支有朝气、有活力，敢打敢拼、团结一致的队伍。在他的带领下，生产三班每次都高标准、严要求的完成了队组领导所赋予的工作任务，得到了队组干部及职工的一致好评。2010年的工作更是出类拔萃，安全工作上更是无任何事故发生，班组管理有效、手指口述运用到位、岗标掌握熟练，为队组的全年安全运行奠定了坚实的基础。

2010年全矿范围内掀起了学习白国周班组管理办法的浪潮，通过队组组织的学习、宣传，全队职工都有所收获；但是，梁军在听完后，从技术员那借来了白国周班组管理办法的相关资料，细致的学习和总结，对照白国周的班组管理方法，逐条与本队、本班的工作进行对比，发现问题、借鉴经验，总结出了自己的一套班组管理小体系。

在日常的工作中，梁军将自己体会、总结的班组管理办法，一点一滴的运用于本班的平日工作之中，有效地提高了本班的工作效率，全班职工的工作积极性也得到了进一步的提高。

在安全方面，通过学习白国周同志的经验，梁军充分结合本班的实际情况，在每次班前会后，组织当班人员将本班的任务分配到人，各个环节做到任务到人，绝不出现任务真空现象，对新

职工更是用心，每一项工作都详细安排，生怕新工人听不懂、听不明白，安全工作更是重中之重，老工人要警钟长鸣，新工人更应小心谨慎，做好职工的互包联保，确保安全生产。

在集体作业中，梁军更是将学到的白国周班组管理法，细致的发挥到了极致，使他们班的职工形成了良好的工作氛围，大家的心总往一处想、劲总往一处使，从不会推诿扯皮，而是迎难而上。在他的带领下，生产三班的职工各个都勤学好问，努力掌握新知识、新技术。

在工作之余，梁军还经常自学新知识，钻研新技术，是名副其实的“小诸葛”，工作中方法精、点子多，很多井下作业中的难题都是在他的参与下顺利完成的。在长期的井下一线工作过程中，梁军成长为一名技术骨干，也是一名技术传递能手，手下带出了很多的技术能手。

在内部市场化的管理运行中，梁军主要学习和践行内部市场化管理方法，将其充分运用于本班的日常管理中。工作中实行：干得多、挣得多，干得少、挣得少；技术好的多挣，技术弱的少挣；使全班形成了赶、超、帮的氛围，工作效率和工作气氛明显改善。

在工作中，梁军及其生产班无时无刻践行着白国周班组管理法，并将班组管理法融入到本队的日常班组管理工作之中，使其作用得到切实的发挥，为本班的建设增添了一份理论保障。在今后的工作中，梁军将继续深入学习白国周班组管理法，继续挖掘

其内涵和精髓，为更好的促进我队的班组建设而孜孜不倦。这就是我们综采安装队的一名生产班的班长——梁军，一个竭尽全力为矿山安全发展而不懈奋斗的一线班组长。