第一篇:2009年中国数码相机市场需求调查研究
2009年中国数码相机市场需求调查研究
http://.cn/edigi/2009年01月16日00:05来源:eNet硅谷动力作
者:eNet字号:小 | 大1月14日,“2009年中国数码相机产业年会”在北京举行,会议倡导数码相机企业重视技术创新,以新品拉动更新需求;提醒数码相机企业重视产品质量,妥善解决质量缺陷产品;建议企业加强售后服务,真诚面对中国消费者。会上中国电子商会消费电子产品调查办公室还发布了《2009年中国数码相机市场需求调查研究咨询报告》。
消费级数码相机市场发展前景不容乐观
中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的《2009年中国数码相机市场需求调查研究咨询报告》显示,受到消费支出降低和产品普及程度提高的双重影响,预测2009年中国数码相机市场规模将首次出现下降,市场总量维持在850万台左右,同比下降3.4%。
一、二级市场接近饱和,质量问题拖累产业发展
《2009年中国数码相机市场需求调查研究咨询报告》数据表明,目前一、二级市场的家庭数码相机拥有率分别为65%和51%,结合消费者对数码相机是非必需品的产品认知,数码相机产品在中国一、二级市场逐渐饱和。从预期购买数码相机的群体构成上看,超过65%的消费者是更新购买,反映市场已从争取新购机用户发展到更新购买阶段。
然而数码相机市场的庞大规模难以掩盖产品质量问题,08年,从佳能5D的“拍摄黑点”到三星“横纹”,严重的产品质量缺陷相继在市场主流品牌身上发生,漂亮的广告卖点下是企业对产品质量的漠视。
据介绍,国家质检总局起草的《缺陷产品召回管理条例》有望在09年公布实施,将规范企业对问题产品的召回。但值得关注的是,数码相机企业维修网点非常不健全,如尼康针对D70的召回就需要消费者出钱把产品邮寄到指定维修站。数码相机企业应借鉴汽车产品召回经验,借力销售渠道召回产品,就近服务消费者。
频频发生的数码相机产品质量问题,已经影响到市场的健康发展,中国电子商会消费电子产品调查办公室开展的消费者调查显示,质量问题是消费者购买时考虑的最重要因素。83%的消费者表示,屡次发生的产品质量问题直接降低了他们对数码相机产业的信任程度。
09年多重因素降低消费信心,市场前景黯淡
1、消费者关注度不高
网络搜索条目数量对比,是判断消费者对产品关注度的有效方式。在百度搜索引擎上分别输入“手机”、“MP3”、“数码相机”关键字,得到的搜索结果条目分别是1.21亿、1.17亿和0.5亿条。消费者对数码相机的关注度只有手机产品的40%。
2、售后服务差打击消费信心
售后服务是数码相机企业与消费者冲突最多的地方。数码相机产品标准和服务规范的滞后,导致相机产生问题原因是质量缺陷还是使用不当难以分辨,产生纠纷无从避免。中国电子商会消费电子产品调查办公室对消费者售后服务调查显示:维修网点少、高昂维修费用、维修质量差、维修时间长是消费者对数码相机企业售后服务最不满意的四大因素。
3、经济不景气减少消费支出
受经济危机影响,消费者纷纷减少开支,购买耐用消费品欲望降低。调查发现,27%的消费者预期购买新数码相机,是因为旧数码相机坏掉,这一数据比07年的调查上升了12个百分点,显示在经济不景气状况下,消费者不再轻易更换数码相机。
09品质年,市场格局有望生变
《2009年中国数码相机市场需求调查研究咨询报告》显示,消费者购买数码相机最基本的原因不再是替代传统相机,而是升级影像功能。
08年主流数码相机品牌如佳能、三星、尼康等均强化了新品战略,力求以新品来满足消费者不断提高的影像要求。但仔细比较佳能、尼康等企业08年的新产品,可以看出,这些企业过于看重原有产品线累计起来的消费影响,使得他们在技术革新上较为“保守”,担心技术创新会招致现有产品线用户的抛弃,因而其08年大多数新机型只是在外型和技术参数上进行微调。韩系品牌三星则与日系佳能、尼康担心技术革新带来的用户流失不同,其缺乏的是技术积累,虽不断通过与其它技术厂商合作来提升自己的技术能力,但技术底蕴的缺乏使得其08年新产品市场表现平平。
与佳能、尼康相对“保守”的产品战略截然不同的是,以索尼、松下为代表的家电品牌经过几年积累,在技术革新上步伐更大。具有代表性意义的技术革新包括索尼在单反领域向5000万像素进军;奥林巴斯和松下联合开发的“Micro 4/3系统”,有望实现“象单反相机一样的画质,象普通数码相机一样的便携”;富士依靠深厚底蕴发展的“Super CCD EXR”和3D相机,带给消费者更高画质和更直观感受;沉寂已久的柯达同样在技术方面有所突破,在长焦领域突破性地推出了具有24倍光学变焦能力的数码相机,成为光学变焦市场的领先者,显示了美系品牌在中国市场的复苏。国内市场上唯一活跃的国产品牌爱国者,在相机功能多元化发展上亦有所突破,发展了带有GPS定位功能和DC、DV融合功能的数码相机。
总体上看,09年,产品技术的创新将带动品质提升,市场追随品牌奥林巴斯、松下、富士、柯达、爱国者等强劲的技术创新意识和能力,将对产品战略“保守”的三星、佳能、尼康等品牌造成较大冲击,抢占其市场份额
第二篇:佳能数码相机中国区域市场营销战略
佳能数码相机中国区域市场营销战略
1前言
佳能是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。自1937年成立以来,经过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前,佳能的产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司200家,雇员超过10万人。
1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能公司在中国的投资及其它所有业务。佳能(中国)最重要的工作是中国市场的构建,即调整在中国市场的管理结构和商业结构,逐步建立更为高效的营销体系,以满足中国市场不断增长的需求。佳能已经成功运用其世界顶级的影像技术,为中国市场提供了照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品,并开始向耗材,医疗设备等领域进行积极的拓展。
本次制定的是佳能的拳头产品金牌项目佳能相机拓展中国市场的市场营销战略。2市场营销环境分析
2.1宏观环境分析
近年来中国大陆宏观经济呈现少有的异常而复杂的波动现象。2007年结构性的物价上涨,经济较快增长,货币信贷增长偏快,到2008年国内总需求明显放慢,经济正在显著趋冷,经济增长产生了强大的下行压力。短短一年时间,经济由增长偏快甚至过热变成显著趋冷,下行压力强大。2009至2010年结构性的物价上涨有持续开始。这种间的经济波动是历史所罕见的。总体来说中国近几年经济发展效果显著,一超过9%的平均增长速度发展。随着人民生活水平的提高消费能力逐渐增强。2010年以来中国政府的宏观调控政策也一直在引导中国消费群体,刺激国内消费能力,刺激需求。在这种大的宏观环境下,数码相机作为现阶段的大众消费品和生活娱乐用品,市场开发潜力巨大。
2.2行业环境市场状况分析
数码相机市 场在2006年以来呈蓬勃发展的势头,降价、厂商联合、像素提升、单反相机等成为这几搜索率较高的关键词,但也传出部分数码相机厂商退市的信息。在经过纷 繁复杂的几年发展后,数码相机市场即将步入2011年。但竞争仍是推动市场前进的主旋律,厂商的市场推广不断挑战着传统的市场营销方式,这使得以消费者为中心的营销方式渐成主流。
2.3竞争者分析
由于有着巨大的市场,入门级数码单反市场的竞争也越来越激烈,除了佳能、尼康、奥林巴斯等老牌厂商以外,2006年以来市场格局最大的变化就是新兴的电子厂商的加入。松下联手奥林巴斯全力支持4/3系统,三星也开始了和宾得的合作,并已经推出两款极具价格竞争力的产品。而索尼接收柯尼卡美能达光学仪器部门并推出阵容强大的α系统则无疑是2006年以来数码相机市场最大的新闻。
3SWOT分析
3.1优势分析
3.1.1佳能信誉好、口碑佳、诚信受到消费者认可
相对其他竞争者品牌而佳能品牌是知名度最高的品牌之一,且佳能具有行业的领先技术。在数码相机性能上更具竞争性。
3.1.2优秀的服务贯穿购物过程每一环节
佳能连锁专卖店或卖场在服务人员的培训和规范化方面都较为成熟,使得消费者到卖场可以获得售前售后一致的优秀服务。广泛的覆盖使得购物相对便捷、售后更方便。
3.2劣势分析
也正是因为佳能是国际知名品牌,售价也相应比国产或其他品牌高。在争取中低档相机消费市场时有一定的劣势。
3.3机会分析
消费者购买数码相机性价比是考虑的主要因素,因为佳能具有独有的专利技术,在数码相机技术方面是在本行业中的龙头老大,在相机性能方面具有强力优势。所以,佳能可以适当降价,提高产品的性价比,从而在市场竞争中占据有力的位子,抢占更多的市场份额。
3.4威胁分析
据本次消费者行为分析报告可知在实际消费者市场中,佳能、索尼与柯达这三家厂商累计占据56.6%的比例。佳能以25.4%的占有率在排行榜中处于第一的位置。索尼其次,有20.2%用户选择了索尼旗下数码相机。位居第三的是柯达,有11.0%的用户选择了其旗下的数码相机。佳能的市场份额受到的主要竞争者索尼和柯达的威胁。
4市场营销战略
4.1目标市场细分与选择
4.1.1学生目标市场
本次调查对象的职业分布范围较为广泛,涵盖在校学生、IT从业者以及专业的摄影师等诸多行业的消费者。其中,学生群体相对较多,占据25%的比例;与学生群体比例较接近的是IT行业消费者,占据19.8%的比例;还有11.4%的调查对象属于党政机关公务员。相比之下,参与调查的其它职业用户群体相对分散,除教师占据9.1%外,其余均在5个百分点以下。从较高的学生参与率来看,以及学生群体补充性强,每一年都有新生入学,学生市场广阔。综合以上可推测出学生市场已经初步成形,其必将成为商家的必争之地。因此佳能要抓住这一市场份额比重大的市场,从而在市场竞争中占据有利位置。
4.1.2中低档收入人群目标市场
由本次调查结果来看,中低端收入的用户对数码相机市场比较关注,购买欲望度和需求度也相对较高。而这也是导致目前我国中低端数码相机市场竞争较为激烈的重要因素。
另外,价格在2001元-3000元的数码相机占据了数码相机市场的半壁江山,其份额高达48%,这是一个性价比最强的价位区间,相比于2000元以下的相机。其质量是有提高的,而对于3000元以上的数码相机,其价格是具有强大吸引力的。其中4000元以下的数码相机占据了90%的份额,可以看出数码相机高端市场缺乏吸引力,只占了10%。而中低档数码相机用户占据了70%的高市场份额。而中低档数码相机使用者基本上都是中低收入人群。
4.1.3二次换机用户目标市场
在实际消费者市场中,佳能、索尼与柯达这三家厂商累计占据56.6%的比例。佳能以25.4%的占有率在排行榜中处于第一的位置。索尼其次,有20.2%用户选择了索尼旗下数码相机。位居第三的是柯达,有11.0%的用户选择了其旗下的数码相机。
在有换机计划的用户当中,选择佳能的用户占据35.4%,高出其在实际用户中所占的比
例。索尼随后,18.1%的用户选择索尼为其换机的品牌。因此,佳能必须牢牢的抓住二次换机市场,从人提高市场占有率。
5营销组合策略
5.1产品策略
佳能公司要扩大市场占有率,提高营业额,可以在产品策略上入手,根据调查可知其主要包括数码相机性能、外观、价格、等方面的具体实施策略。在产品性能和价格方面,由于高性能必然伴随着高价格,这方面佳能公司要将数码相机产品性价比做到最好。根据调查显示,购买数码相机选择500万像素以下的的消费者占据了81%的人数,这是极其高的比例。说明高端像素相机的价格太高不能被大众消费者所接受,说明消费者是比较理性的,追求性价比高的数码产品。受调查者有48%的人接受价格在2001元-3000元的数码相机,佳能公司可以优先选择投入资金对这个价格档位的数码相机进行技术创新,扩大该价格档次数码相机的生产和销售,在价格上做到不比同价格档次的其他数码相机高,在质量上高于其他数码相机,同时扩大广告对佳能相机性价比的宣传。在相机外观方面,针对64%的受调查者喜欢有金属质感的数码相机的情况,佳能公司可以将大部分数码相机产品制造成金属质感,同时根据机身轻巧、屏幕大小、色彩等消费者喜欢的特征对数码相机进行分类别制造。
5.2价格策略
受调查者有48%的人心理接受价格在2001元-3000元的数码相机,佳能公司可以优先选择投入资金对这个价格档位的数码相机进行技术创新,扩大该价格档次数码相机的生产和销售,在价格上做到不比同价格档次的其他数码相机高,在质量上高于其他数码相机,同时扩大广告对佳能相机性价比的宣传。
5.3渠道策略
据此次调查可知:首先,网络媒体成为消费者获知产品信息的最重要来源,而市场终端销售者推荐作用降低,口碑传播对购买行为的影响较大。其次,网上购物的方式仍不成熟,专卖店与电子卖场为主要销售场所。因此,佳能需进一步加强专卖店的销售,提高专卖店的服务质量,以及在中国尽可能多的城市设立专卖店。另外加强与家乐福,沃尔玛等国际零售业巨头的合作。
5.4促销策略
据调查显示,三分之二的潜在消费者将直接降价视为最佳的促销方式。希望礼品促销的用户仅占据17.2%的比例,还有7.0%的用户接受捆绑销售的促销方式,而有奖销售在这四种促销方式上所占比例最小,不及5个百分点。
此外调查结果还显示,有29.1%的用户选择 “十一”前后购买数码相机,其次是在寒暑假其间购买产品的用户,为22.4%。还有17.1%的用户在“五一”前后购买数码相机。寒暑假以及周末购买数码相机的用户分别占据10.9%与7.8%的比例。此外,实际用户在购买产品的时间分布上也存在较大的不确定性,这导致在其它时间购买产品的用户占据10个百分点以上的比例。
总的来看,选择购机的时间多停留于节假日以及周末,尤其在假期时间教长的“五一”、“十一”前后与春节前后购买行为较为集中。这从侧面反映了黄金周假日经济对数码相机市场具有较大的影响力。
因此佳能首先在平常应根据市场情况、竞争者情况以及消费者心理承受度等方面进行适
当合理的降价促销,提高市场占有率。其次,重视节假日、黄金周的促销销售,抢占更多的节假日的市场份额
第三篇:中国SONY数码相机市场调查及发展研究报告
中国SONY数码相机市场调查及发展研究报告
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报告目录
第一章、中国SONY数码相机行业概述
(一)产品定义
(二)产品分类
(二)市场基本特点
第二章、2009-2010年SONY数码相机国际市场发展概况
1、本产品国际现状分析(国际该产品市场发展动态:供求、技术水平、价格等)
2、本产品主要国家和地区概况
第三章、2009年中国SONY数码相机市场分析
(一)我国整体市场规模
1、总量规模
2、增长速度
3、各季度市场情况
(二)市场结构分析
1、SONY数码相机市场结构
2、品牌市场结构
3、区域市场结构
4、渠道市场结构
(三)市场特性
1、所处生命周期
2、SONY数码相机生产技术变革与革新
3、差异化/同质化分析
第四章、2009年中国SONY数码相机市场供需调查分析
(一)需求分析
(二)供给分析
(三)重点客户调查分析
1、重点客户行为调查分析
2、重点客户需求调查分析
3、重点客户满意度调查分析
4、重点客户采购与渠道调查分析
5、重点客户品牌战略调查分析
第五章、2009年中国SONY数码相机市场竞争格局与企业竞争力评价
(一)同类产品竞争力分析理论基础
(二)同类产品国内企业与品牌分析
(三)同类产品竞争格局分析
(四)同类产品竞争群组分析
(五)同类产品市场分额分析
(六)主力企业市场竞争力评价
1、产品竞争力
2、价格竞争力
3、渠道竞争力
4、销售竞争力
5、服务竞争力
6、品牌竞争力
第六章、国内市场SONY数码相机价格分析
(一)价格特征分析
(二)主要品牌SONY数码相机竞争价位分析
(三)价格与成本的关系(原材料、供求及价格对SONY数码相机价格的关系)
(四)竞争对手的价格策略
第七章、国内SONY数码相机市场渠道分析
(一)销售渠道形式
(二)销售渠道要素对比
(三)对竞争对手渠道的策略研究
(四)各区域市场主要代理商情况
第八章、影响2009-2012年中国SONY数码相机市场发展因素
(一)有利因素
(二)不利因素
(三)政策因素
第九章、国内SONY数码相机进出口现状与趋势分析
(一)我国出口及增长情况
(二)主要海外市场分布情况
(五)经营海外市场的主要品牌
(六)进口分析
第十章、国内主要生产企业盈利能力比较分析
(一)2006-2009年行业利润总额分析1、2006-2009年行业利润总额分析
2、不同规模企业的利润总额比较分析
3、不同所有制企业的利润总额比较分析
(二)2006-2009年销售毛利率分析
(三)2006-2009年销售利润率分析
(四)2006-2009年总资产利润率分析
(五)2006-2009年净资产利润率分析
(六)2006-2009年产值利税率分析
第十一章、国内SONY数码相机生产企业主营业务及利润分析(前5-10名企业)
(一)、重点企业财务分析
1、企业基本情况
2、企业资产负债分析
3、企业经费用分析
4、企业收入及利润分析
5、企业营业外支出分析
6、企业工业中间投入及现金流分析
(二)、重点企业品牌及市场占有率分析
第十二章、2009-2012年中国SONY数码相机市场发展趋势预测
(一)产品发展趋势
(二)价格变化趋势
(三)渠道发展趋势
(四)用户需求趋势
(五)服务发展趋势
第十三章、2009-2012年SONY数码相机市场发展前景预测
(一)国际市场发展前景预测
(二)我国市场中长期预测1、2009-2012年经济增长与SONY数码相机需求预测2、2009-2012年SONY数码相机总产量预测 第十四章、结论及建议
第四篇:数码相机发展史
数码相机发展史
1996年,佳能、奥林巴斯纷纷推出了自行研发的数码相机,随后,富士、柯尼卡、美能达、尼康、理光、康太克斯、索尼、东芝、JVC、三洋等近20家公司也先后加入到数码相机研发和生产的行列中,在这一年都推出了各自品牌的数码相机。因此这一年成为了数码相机历史上非常重要的一年。也有人将这一年称之为数码相机全民普及化的一年。
1996年成为数码相机历史上非常重要的一个里程碑。从此,数码相机进入了以数量级发展的新时代。
1997年9月,索尼公司发布了MVC FD7数码相机,这是世界上第一款使用常规3.5英寸软盘作为存储介质的数码相机。索尼也由此开始大力进军数码相机业。同年11月柯达公司发布了DC210数码相机,这款数码相机使用了109万的正方像素CCD图像传感器,而且还开始在数码相机上采用变焦镜头,使得数码相机的发展有了全新的突破。
如果说1996年是数码相机开始百家争鸣的年代,那么1997年就是技术全面革新的一年。同样也是在1997年,奥林巴斯这个老牌光学厂商率先推出了“超百万”像素的CA-MEDIAC-1400L型单反数码相机,引起了行业内的巨大轰动。因此在1997年的美国PMA国际摄影器材博览会上,数码相机作为新鲜事物,大量出现在这个原本以传统摄影器材为主的展会上,给传统的摄影器材市场带来了较大的冲击。
相机与计算机相结合、数字图像输入输出等都成为了人们关心的话题。不少IT厂商也开始介入数码相机的生产。各大公司纷纷推出高像素、低价格的普及型数码相机,不少数码相机的售价都保持在1000美元以下,最便宜的相机价格仅仅为200美元。这为普通家庭购买数码相机创造了大好条件,同时也翻开了数码相机普及化发展的新篇章。
1998年的数码相机市场,绝不仅仅只是把数码相机看作新鲜玩具那么简单了。1998年是消费级数码相机大发展的一年,大量低价“百万像素”数码相机成为了整个市场的一大看点。同时,“百万像素”数码相机也成为了市场的主流产品。这一年推出的数码相机,不仅像素大大提高,画质有了质的改进,而且功能丰富,向着体积小型化,功能集成化发展。当然,最重要的是,其价格进一步下降,能够被更多普通老百姓接受。
光这一年发布或者上市的数码相机就有60多种,20多个厂商加入其中,成为数码相机厂商百花齐放的一年。其中,卡西欧、富士胶片、柯达、美能达、尼康、佳能、奥林巴斯、三洋、索尼、精工爱普生都推出了3款以上的数码相机,爱克发、惠普、柯尼卡、菲力浦、理光等厂商也在这一年推出了2款数码相机,东芝、松下电子、日立、JVC、京瓷、莱卡、三星和中国的海鸥也都推出了一款机型。消费者有了更多选择的同时,数码相机厂商之间的竞争的大大加剧。以我们现在的情况来看,其中很大一部分的厂商都已先后退出了数码相机的生产,这不能不让人感到遗憾。
1998年佳能推出了当时像素最高的一款数码相机PowerShot Pro70,成为当时业内的代表作。这款相机具有2.5倍光学变焦和2倍数码变焦,TTL自动调焦功能、自动曝光,具有2英寸彩色TPY 液晶屏,还可以进行每秒4帧最长5秒的动态影像拍摄。这款相机不仅是当时,到了现在看来,都是非常经典且具有历史意义的一款机型。
同样在1998年,防水防尘的数码相机也纷纷涌现,同时各大厂商也看到了防水数码相机市场的巨大潜力,不少厂商都推出了各类防水罩。首款百万像素防水防尘数码相机富士BigJobDS-25OHD的亮相给人们耳目一新的感觉。它以富士150万像素的数码相机FinePix700为基础,使用具有日本工业标准7级保护能力专用外套,加上HD机背和GN24的大型闪光灯构成。虽然体积庞大,但对于水下摄影来说,产生了质的飞跃。
柯尼卡DG-1数码相机同样于1998年9月推出,也具有7级防水防尘设计,总像素108万。机身和重要部份采用硬质橡胶材料加以保护。适合在土建工程现场监视用,影像可即时传送出去并加印到工程记录和作业报告文件中。
佳能公司也为其全新推出的两款数码相机PowerShot A5/A5zoom推出了相匹配的防水外壳。此后,似乎成为了一个惯例,防水外壳就通常作为数码相机的一个非常重要的配件,与数码相机一同发布。
当然1998年数码相机辉煌发展,也使得其价格大大下降,1998年底,一款35万像素左右功能一般的数码相机,售价只需499美元。而在1997年,这样一款数码相机的售价在1300美元左右。同时大量“百万像素”数码相机的推出也大大刺激了技术发展以及市场的消费能力,整体市场定价大幅下降。
全球各大光学厂商、感光器材厂商、计算机外设厂商以及影像设备厂商都纷纷投以重金,全力抢占这个技术研发的制高点。光1999年一年中,就有20多种200万像素以上的数码相机被投放市场。富士推出的MX-2700,号称是当时全球首款最轻230万像素的数码相机,机身只有230克。其最高分辨率达到1800×1200像素。这也标志着数码相机向着轻量化小型化发展的趋势。同年7月,柯达成功推出首款300万像素数码相机DCS330,这款相机的推出为2000年300万像素数码相机大发展打下了坚实的基础。在10月卡西欧发布了集合GPS功能的腕表型数码相机,成为数码相机多样化发展的先驱。
而在单反数码相机领域,1999年也有了全新的看点。尼康发布了首款自行研制的单反数码相机D1,这款相机的问世让消费者对于单反数码相机有了全新的认识,也引发了最早的单反数码相机竞争。
进入2000年,不仅在计算机方面,还是存储设备方面,都有了很大程度的提高。因此数码相机的像素也在200万的基础之上,再上一个高楼。300万像素成为了市场的开发热点。而变焦镜头则成为厂商们关注的又一对象。10倍光学变焦的数码相机开始出现在人们的视线中。
2000年的数码相机市场,数码相机在外形上更接近于35mm相机,而且大力向小型轻便型发展。由于消费级数码相机大多采用体积非常小的图像传感器(如1/1.8型、1/2.7型)等,也给数码相机小型化发展提供了有利条件。袖珍、时尚成为了2000年消费级数码相机发展的主要方向。“口袋机”这样的新名词开始逐渐出现在人们的生活中。
厂商们对于防水防尘数码相机的开发同样不遗余力。到了2000年,200万像素具备7级防水能力的理光RDC-200G问世,得到业内专业人士的认可,体积和功能相比之前富士的防水相机BigJobDS-25OHD有了质的提高。更便于携带,同时操作也更为简单。这也为今后数码相机厂商提供了更多发展的方向和依据。
当然,为了更进一步降低制造成本,抢占低价民用数码相机领域,数码相机厂商开始纷纷利用自己成熟的流水线和制造工艺,进行市场细分。同一个机身,采用不同层次的内部配置,以满足不同层次消费者的各方需求。这一改变如今已经成为数码相机厂商降低成本的一个重要方法,被各大厂商纷纷采纳。但在当时看来,这绝对是具有划时代意义的变化。
随着价格降低,技术提高,数码相机终于从高高的神殿上走到了百姓生活中,从从高尖端军事用途转变成普通的民用产品,进入2000年后,数码相机的发展越来越快,人们也通过数码相机越来越深刻地感受到数码影像的迷人之处。
2001年3月,奥林巴斯美国公司宣布推出CAMEDIA C-700 UltraZoom数码相机,这是当时世界上最小的10倍光学变焦数码相机。它的出现也引发了人们对长焦数码相机的关注。进一步缩小数码相机体积成为了各大相机厂商下一步需要攻克的难关。
同年佳能推出IXUS 300,它拥有3倍光学变焦,采用了AIAF人工智能多点自动对焦技术,使得对焦更轻松,而且连拍速度可以达到1.3fps,几乎是每秒一张。这为其他厂商的时尚数码相机提供了更多竞争的动力,此后的小型数码相机都几乎向着小巧、时尚、功能丰富、操作简便、反应迅速等方向发展。
应该说此时的佳能IXUS系列已经代表了时尚数码相机的潮流,也奠定了佳能IXUS系列数码相机在这一领域的独特地位。直到今天,佳能IXUS系列时尚数码相机还是众多消费者追捧的对象。
而在单反数码相机领域,竞争的激烈程度也不亚于消费级数码相机。为了彻底超越尼康D1所营造的高性能神话,还是佳能,在2001年9月推出了专用于快速拍摄用途的EOS 1D,从而在速度和技术指标上全面压过了尼康D1,成就了单反数码相机领域的新一代传奇。2002年,奥林巴斯推出C-40 Zoom,作为世界上首款最小的400万像素数码相机,它不仅是一款最小巧的机型,而且在当时的数码相机市场上技术含量也当属最高。为时尚数码相机小型化发展迈出了坚实的一步。
而2002年更是数码相机大爆发的一年,从200万像素到400万像素丰富的产品以及不同价位的选择,让越来越多的消费者了解并且对数码相机产生兴趣。时尚白领、家庭用户、学生一族都逐渐成为数码相机的主要消费群体。
2003年,索尼推出DSC-F717,其像素高达524万,拥有5倍光学变焦和2倍数码变焦,总变焦倍数达到10倍,1.8英寸LCD显示屏像素为12.3万。这款机型最出色的夜视红外功能,成为索尼的经典功能。相比前作F707,F717在色彩、画质等诸多方面都有了很大改进,以至于使它成为2003年最受消费者欢迎的数码产品。时至今日,还有不少人对其啧啧称道,足可见F717对市场强大的影响力。
2003年的数码相机市场,已经相当完整,从低端家用、入门级手动、长焦机型到高端旗舰类机型,可以满足不同消费者的需求。但唯独在单反数码相机方便,其价格虽然相比前几年有了大幅下降,但对于普通消费者来说,还是很难享受到单反的乐趣,把不少消费者拒之门外。2003年,这一局面发生了巨大变化。在厂商们不断挖空心思寻找单反数码相机降低成本的捷径时,佳能成为了这一进程中的开路先锋。
然而,佳能的光学系统不可能被尼康兼容(除非通过转接环等,但不能实现自动对焦),宾得、美能达也有自己的镜头群,单反数码相机镜头互不兼容成为了大家习以为常的惯例。但就在2003年,奥林巴斯打破了这一长期以来固有的格局。
到了2004年,可以说是进入了群雄争霸的年代,不论在消费级数码相机还是单反数码相机领域,都有越来越多的新鲜看点值得我们去点评一番。
2004年,消费级数码相机全面进入800万像素年代,这一年,各大数码相机厂商纷纷推出了800万像素的高端旗舰产品。佳能PowerShot Pro1、尼康COOLPIX 8700、奥林巴斯C-8080、美能达A1、索尼F828都是其中佼佼者、代表作。虽然当时单反数码相机已经进入平民化年代,但上万元的售价,相比高端消费机,还是有一定差距,因此在这一时期,我们也可以称之为高端消费机鼎盛时期。这些机型都采用了800万像素CCD,具有专业全面的手动功能和各项功能,类似单反的操作满足了很大一部分摄影发烧友的需求,成为市场的一大热点。而其中富士推出S20pro由于能够最大输出1200万像素的照片,因此被不少印刷行业及影楼追捧,成为当时输出像素最大的数码相机。
在这一年,柯尼卡与美能达完成合并,推出全新品牌“柯尼卡美能达”成为了业内一大重要事件。
而单反数码相机方面,2004年尼康全面上市了它的第一款平民单反数码相机D70,成为佳能300D在市场上的最大竞争对手。两款产品从2004年3月D70上市开始,就展开了激烈的价格战。而且战况焦灼,在很多情况下,两款机型的促销降价让消费者都尝到了“玩的就是心跳”的感觉。但由于尼康D70高光溢出、摩尔纹的问题,不久后,D70就被后续机型D70s所代替,继续与佳能300D对抗。
到了2005年,两者的竞争还在不断加剧,可以说到了2005年初,佳能300D已经达到了单反的历史最低点。仅6000元左右,就可以购买一套300D,这样的售价可以说是史无前例的。而D70s在2005年初的售价保持在8000元左右,价格同样也是非常诱人的。
在佳能300D出现跌停板后,佳能在2005年3月全面推出了300D的后续机型350D。这款机型采用了2004年底推出的EOS 20D相同的800万像素CMOS图像传感器,以及与20D相同的佳能第二代图像处理器,连拍速度达到了3张/秒。从各个方面都比300D有了质的飞跃。同时更小的体积以及更轻便的机身,引起了消费者的争议,不少人认为350D是一款专为女性用户设计的单反数码相机,因此也有不少男性由于350D不适的持机手感而另投他家。
在2004年-2005年的两年间,是单反大爆发的两年,由于平民单反大量涌现,大大压缩了高端消费机的市场空间,因此诸如美能达、尼康、索尼等在2005年推出的800万像素后续高端消费级机型都并不如第一代机型那么受人关注。而索尼在2005年推出的全球第一款采用APS-C画幅图像传感器的非单反数码相机DSC-R1虽然完成了不少摄影发烧友多年来的夙愿,但由于其成本过高,售价甚至超过一款入门级单反数码相机,因此业绩平平。除了佳能和尼康不断推出平民单反之外,宾得*ist D系列单反数码相机的出现也给这个领域注入了全新动力。*istD系列数码相机以小巧著称,而后推出的*ist DS、*ist DL等入门级单反数码相机同样受到了很多消费者喜爱。
除了这些变化,在消费级数码相机方面,小型数码相机也正在向另一个极端发展。2004年,卡西欧推出S100,它首次采用了陶瓷镜片,大大缩小了机身厚度,内置2.8倍伸缩式光学变焦镜头的S100最薄处仅14.2mm,成为当时世界上最薄的光学变焦数码相机。到了2005年这一纪录被索尼打破,并保持至今!
2005年,索尼推出全新T系列卡片机T7,它以最薄处仅为9.8mm被称为“全球第一超薄的数码相机”,机身几乎只有一张信用卡大小,可以随意放入口袋。但由于其实在太薄,很容易使人产生折断的感觉,加上太薄的机身手感并出色,因此T7也成为了当年一款叫好但并不太叫座的“经典机型”。此后索尼推出的T9、T10、T30等机型并没有太注重机身厚度,而将更多注意力集中在了功能和外观的整体感觉上。
2005年,柯达推出的全球第一款双镜头双CCD数码相机V570更是给数码相机带来了全新定义。这款相机采用了两块500万像素CCD,两枚镜头一枚为23mm定焦镜头,一枚为39-117mm的3倍光学变焦镜头,两枚镜头结合在一起,就能实现5倍光学变焦。堪称数码相机史上一大奇迹。由于V570的出现,大大刺激了长焦数码相机小型化发展的趋势。松下TZ1、理光R3/R4、柯达V610等纷纷出现,一步步刷新全球最小长焦数码相机的历史纪录。这也成为2005年的一大看点。
单反方面,在2005年一片低价单反的呼声中,佳能推出了全球首款价格低于30000元人民币的全幅准专业单反数码相机——EOS 5D。这款机型采用了1280万像素CMOS,功能专业全面,再一次挑战了全幅单反数码相机的价格底线。于是一时间关于全幅单反数码相机的讨论此起彼伏。佳能的老对手尼康更是几次声称同样会致力于全幅单反的研发。当然,佳能5D的出现也把单反数码相机焦点再一次引向了千万像素级。
同年11月,尼康终于成功推出了三年磨一剑的千万像素级单反D200,这款相机采用了1040万像素CCD,感光度为ISO100-3200。
作为一款准专业级单反数码相机,尼康的目标是利用D200同时应付佳能的EOS 5D和30D两款机型,但萝卜青菜和有所爱,佳能和尼康的粉丝们对自家的机型自然拥护有佳,口水战自然在所难免。不过D200的出现确实大大刺激了市场的销售情况,仅上市一个月,尼康D200就一直处于供不应求的状态,当然D200上市也大大刺激了佳能单反数码相机的降价,不论喜欢C家还是喜欢N家的消费者,都得到了自己的实惠。
2006年,数码相机市场继续着群雄混战的竞争,但已经有不少厂商都由于市场的激烈竞争,退出了数码相机的历史舞台。很久之前,京瓷率先舍弃了久攻也未能有大发展的数码相机市场,而后惠普又放弃了亚洲的数码相机市场。就连柯达这个开创了数码相机历史的先驱人物,也退出了数码相机生产领域,虽然柯达品牌依旧保留,但总给人夕阳无限好只是近黄昏的感慨。最让人感慨的是美能达,先是与柯尼卡合并成为“柯尼卡美能达”,但最终无法摆脱严重亏损的命运,数码相机业务最终于2006年由索尼来接管。对于这样的局面,我们除了感慨市场竞争的残酷,同时也引发了我们对整个市场的思考。
当初大批厂商看好数码相机市场,20多个厂商一举进军数码相机领域,十年后,回首过往,目前能在数码相机市场站住脚跟的,除了佳能、尼康、索尼、奥林巴斯、富士、宾得、理光、松下、卡西欧、三星几大巨头之外所剩无几。
消费级数码相机市场到了2006年已经全面进入了千万像素级阶段,一批批千万像素级产被推向市场,但越来越理智的消费者已经学会根据自己的实际需求来选择相应像素的数码相机,不再是盲目追求高像素。从600万-1000万像素的各个价位的消费级数码相机市场都成为了目前的主流产品。
而2006年的市场重点远不仅仅是消费级数码相机进军千万像素那么简单。索尼、三星和松下这三大电子厂商在2006年全面介入了单反数码相机市场。这给原本就竞争激烈的单反数码相机再添了一把火。佳能和尼康的世纪之战还在没完没了。加入了索尼、松下和三星的市场就变得更加道不清说不明。
索尼由于接管了柯尼卡美能达的单反部门,自然有强大的技术后盾。不过消费者似乎并不买账,索尼第一台单反数码相机α100的上市颇有雷声大雨点小的味道。上市前轰轰烈烈,上市后的销售情况就并不让人满意了。可能一方面是新品牌,消费者对其认可程度还较低,另一方面,索尼以及原先美能达的镜头和相关配件价格都比较昂贵。选择了入门级α100的消费者似乎在配件方面有些承担不起。相信到了2007年索尼大量配件上市后,这一情况会得到改善。
而松下的第一款单反数码相机DMC-L1,采用了4/3系统,加上莱卡的镜头支持,倒是给4/3系统注入了全新的活力,一时间4/3系统名声大噪,奥林巴斯和适马在今年一连推出了多款4/3系统镜头。让人不禁联想到4/3系统辉煌的明天。不过松下L1定位高端,加上莱卡字样傍身,显然有些曲高和寡。如果能来一个L1简化版,针对入门级用户,相信会受到更多用户支持。
而三星在这三个新加入的单反厂商中,模仿了宾得*istD系列的机身设计,虽然施耐德镜头给三星不少援手,但显然三星的没有能找对合作对象。宾得单反在国内的销售情况一直不上不下,三星再来个照搬照抄,显得更没技术含量,人气自然不旺。真希望2007年,三星能像发布蓝调NV系列一样,在单反数码相机市场给我们更多惊喜。
写在最后
时间还将不断延续下去,数码相机市场的发展也将永无止境。在像素节节攀升的情况下,这一指标已经不再能吸引消费者的眼球,而更多具有产品个性以及实用功能的产品才能真正赢得消费者的认可。
消费级以及单反数码相机市场的变化让我们有更多值得期待的东西。消费级数码相机在千万像素、大屏幕、触摸屏、防抖、广角一系列功能都满足以后,还会有什么更新的发展?单反数码相机市场加入了索尼、松下、三星后,会不会真的出现全面洗牌?尼康D40刚刚在前段时间上市,3800元的单机身售价恐怕又要引发一场单反数码相机价格革命,这场比赛中,谁将会笑到最后?仅仅十年的发展,数码相机产业就已经足以让我们目瞪口呆。正如汽车刚刚被发明时,其性能甚至不如畜力车,但其未来的发展却是无限的。数码相机所经历的被认可的历程更加迅猛,如今照相机的数码化已经成为一个非常明显的趋势,这也是新兴科技快速应用,以创造价值的一个体现。对于未来的数码相机市场,我们无法预测其发展,但可以肯定的是,整个行业必定像滚雪球一样不断加速。
第五篇:数码相机调查报告
数码相机调查报告调查人:郝奇民(09财管4班)学号:09120504044
4一、调查原因及其目的调查原因:为了设计出更加优秀的数码相机,我决定对西安数码相机市场进行一些调查,争取在数码相机的趋势、造型、产品功能、色彩、和材料使用上得到一些最新的设计资料和潮流动向,数码相机调查报告。调查目的:1.了解各个相机品牌的市场份额和市场地位。2.研究消费者在购买时产品外观对决策过程和态度行为的影响。3.总结消费者构成以及总体消费趋势以及对产品的设计要求。4.挖掘潜在消费者,设计出新的产品扩大市场。
二、调查范围及方法范围:以西安市为主,辅之以通过网络调查其他地区的状况。方法:主要采取二手资料收集分析法、实地观察与访谈法、网络查询等方法。二手资料获得渠道:网络搜索(百度、雅虎、谷歌)书籍文献查找(图书馆)。实际调查地点:赛格数码商城
三、调查背景随着老百姓旅行、出游的增多,出行时携带数码相机或是能拍照的手机就显得十分必要。现在市场上数码相机品牌众多,具有拍照功能的手机更是不胜数,消费者有了更多的选择余地。生产厂商则是费尽心思,力求在功能配置上出新,满足消费者不断变化的需求。但是,哪些功能最受消费者关注,消费者愿意接受的数码相机价位在多少,不同地区消费者对相机功能配置要求的差异是怎样的四、调查主要内容本次调查主要是针对中国数码相机产品市场发展的现状,对消费者的实际购买行为和选择倾向等进行研究,其中本次调查报告的重点是从消费者的角度出发,这样可以更好的为企业制定市场战略提供参考依据。具体的涉及的数码相机产品品牌包括:索尼、佳能、柯达、奥林帕斯、尼康、富士胶卷、柯尼卡美能达、卡西欧、松下、东芝、三星、联想、方正、理光、爱国者、清华紫光等若干知名品牌。
五、调查结果由于数码相机的核心技术如CCD感应器、图像技术处理等主要由日本生产商所垄断,因此目前日本仍是全球最大的数码相机生产国,日本数码相机也占据了中国大部分市场份额。在本次调查中,用户最关注的十大数码相机品牌排列前五名的均为日本品牌,这五个品牌的累计比例达到了68.9%,超过了2/3的比重,这无疑对中国数码相机厂商形成了巨大的压力。不过随着联想、方正等国内知名IT企业的介入,国内数码相机厂商在二三百万像素级也取得了不错的业绩,调查报告《数码相机调查报告》。
六、调查分析总体来看,数码相机产业十几年的发展历程一直秉承了“更高、更快、更强、更加人性化”的发展脉络,正是在制造厂商的不懈努力之下,今天的数码相机市场才会变得如此繁荣和美丽。人们在享受科技所带来的便利的同时,仍会不由得念起数码相机诞生之初所走过的坎坷道路,对这一产业产生重大影响的一些经典机型至今依然让人难以忘却。应该来说,数码相机发展的速度有目共睹,特别是在像素之争结束之后,LCD液晶显示屏又成了各大厂商相互比拼的焦点之一。所以预测相机的设计发展趋势会向着大屏幕的方向发展。不过就轻薄而言,数据只是一个赤裸裸的数据,其背后更多的是从实用的角度去剖析它存在的意义,华而不实的产品是不受消费者喜欢的。前面我们说到过液晶显示屏的大小,还是要受到人体工学的限制,其实体积也一样,特别是厚度。自从索尼T7推出之后,很多购买了这款机型的消费者反映,由于T7的机身实在太薄,在抓握方面很难平稳,特别是在光线比较弱的情况下,快门速度低于1/20秒,就不太可能拍出清晰的照片,而且这不是个例。其实数码相机的发展可以参照手机来看,早期手机轻薄化的口号也喊得非常响亮,像当年的爱立信、摩托罗拉等国际品牌也曾经针对市场需求推出过这类产品,但昙花一现,没多久就停产了,原因主要是消费者发现这类手机按键过小,发送短消息不方便;体积过轻,容易造成掉地情况。我们再回过来看数码相机,轻薄除了为时尚服务,更多的还是为了便携,当数量级到了一个极限以后,过于追求数据其实已经没有任何意义,如果造成使用者拍摄不便,而已产生副作用。所以预测数码相机轻薄概念很可能就此打住,从功能上创新才是中道。电子产品总喜欢和娱乐挂勾,数码相机自然不例外。其实这从去年pMA2009展会中就可以发现,各大厂商除了开始注重相机的外观,更多的是将娱乐功能揉合到数码相机中,例如Mp3功能、高画质动态摄影、操作时增加人声提示、游戏等功能。应该说,数码相机娱乐化是大势所趋,也是迫于无奈。之所以迫于无奈,主要是来自手机和Mp3播放器不断变化的压力,目前市场上想买一款不带摄像头的手机还真不容易,从30万像素到130万像素,再到三星最新发布的500万像素带有拍照功能的手机,似乎一夜之间摄像头成为手机标配,再加上手机普及速度迅猛,无疑瓜分了一部分数码相机的市场份额。Mp3带有拍照功能似乎是近期兴起的,最具有代表意义的是近期被媒体炒得火热的Qube播放器,虽然500万像素拍照功能和数码相机高达1000万甚至2000万像的像素相比,不在一个级别,但多功能合于一体的便携,再经过媒体的放大宣传,自然让很多准备购买数码相机的消费者变心。之所以说大势所趋,主要是消费级数码相机的发展其实也到了一个平台,除了外形突破,就是在功能上动脑筋,什么情景模式、快速反应,已不足以刺激消费者的神经,而娱乐功能的加入就像一针兴奋剂能唤起追求时尚的年轻人的购物欲望,要知道这一块的市场潜力是相当大的。所以预测,未来几年,带有Mp3功能的数码相机将会雨后春笋般的在市场出现,甚至不排除,带有手机功能的数码相机(采用CCD感光元件,拥有光学变焦功能)诞生。
七、结论与建议从技术角度来看,未来数年内数码相机将呈以下七大发展趋势第一,CMOS摄像头将逐渐在数码相机市场占据主流地位;第二,OLED将取代TFT-LCD成为主流的平板显示技术;第三,USB-OTG技术将取代USB1.1/2.0成为下一代数码相机的主流外部接口;第四,微型麦克风和扬声器也将成为下一代数码相机的标准配备;第五,下一代数码相机将集成Mp3播放机、数字FM收音机和简单的图像编辑功能;第六,向数码摄像机功能靠拢;第七,数码相机的设计,最重要的是网络化,解决图片即时上传的问题。拍摄完的图片,如果能及时通过往里传递到Internet上,将是数码相机的一次重要变革。