第一篇:求职面试试题及解答思路
Q:你希望与什么样的上级共事?
思路:
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
Q:与上级意见不一是,你将怎么办?
思路:
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”
2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
Q:谈谈你的缺点
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
Q:谈一谈你的一次失败经历
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
Q:你有什么业余爱好?
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
Q:你最崇拜谁?
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
Q:你的座右铭是什么?
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
Q:谈谈你的家庭情况
思路:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
第二篇:面试难题的解答思路(模版)
面试的时候面试官会出到很多难以回答的问题,那么这些问题是什么,该怎么回答,成了我们求职者必须准备的功课。
一个求职者在求职的最初,需要花费大量时间和精力去做准备工作。如果你有幸获得一个面试机会,这些准备就会成为面试的砝码,若面试成功,你的投入将获得回报,但若面试失败,则意味着之前的付出归零,你得从头来过。
在这里由我们www.xiexiebang.com的小编来告诉你哪些问题在面试中难以回答,还有它们的解答思路。
一、你和上司在工作有过分歧吗?后来是怎么解决的?当你在简历上有写出工作经历的时候,面试官都喜欢问这个问题,因为每个公司都有它自己的等级制度。回答这个问题并不难,要明白,上司是承担责任的那一个,而他才是下决定的那一个。不要表现得好像青春期反抗,这并不能体现你的个性,只是让别人知道你还不成熟。
回答思路:必须遵从的原则:1.表示一定会选择适当的时机与上司沟通,其中适当的时机非常重要;表示通常情况下服从上司的决定,但不要使用你是上司你说了算这类话语。
二、你的缺点是什么?这是一个经典型的问题,其实你真正的缺点是什么并不重要,面试官只是希望看出你是否能对自己做出一个正确的评价,对自己是否了解,心理是否成熟。当然,通常情况下他不会把问题问得那么直接,所以要小心面试官提出的问题。
回答思路:根据面试者的不同,面试官也会对答案有不同的心理预期。重要的是要符合实际情况,面试官便会觉得你谦虚诚实。总之,一切回答取决于你的实际状况和你对自己的定位。
三、你的期望薪资是多少?如果被询问这个问题,那么你被录用的可能很大。在回答之前应该明白的是,每一个公司都有它自己的薪酬体系,这个问题只要看你对自己和本岗位估价正确即可。
回答思路:切勿狮子大开口,首先在面试前对目标职位进行市场调查,了解该职位的平均薪酬水平;如果没有一个比较准确的范围,可以之前的工作收入为基准,适当地进行提升。需要注意的是,不要主动询问薪酬。
四、你是否有过失败的经历?既然问的是经历,那么说明面试官在意的并不是这个结果,想了解的知是事情的过程、你处理工作的方法还有你的学习能力。这是一个非常专业的问题。
回答思路:重点应该在经历,而非失败上,任何人都需要保持积极的态度。具体描述你处理事情的方法还有失败后的总结和反思。细节越详细越可以体现你的专业程度,总结和反思则体现了你的学习能力。
面试者要对自己清晰定位,对所应聘的公司和职位有足够的了解,做好针对性的准备,保证在面试中有出色的表现。
第三篇:求职面试问题回答思路
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路:
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
思路:
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”
思路:
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”
2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
问题十二:“我们为什么要录用你?”
思路:
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
问题十三:“你能为我们做什么?”
思路:
1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
思路:
1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。
2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能~完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”
思路:
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”
问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路:
1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
总结,面试相关的问题的回答技巧?(来源于天涯论坛)
试题1:为什么你是这份工作的最佳人选?
你们需要可以生产出“效益“的人,而我的背景和经验可以证明我的能力,例如:我曾经.....试题2:判断性问题,你有没有创造性?你能不能在压力下工作?
回答“是“,并给出一个具体的例子。
试题3:描述一下你自己。
列举3个自己的性格与成就的具体案例。认真,责任,有计划
问题一:请用三分钟简单介绍一下你自己。
回答要点:用10秒钟简单说说个人资料即可。用一分半钟左右时间介绍你以前从事的工作,和所获得的经验。再用一分钟左右时间描述你以前的工作经验对应聘的这份职位来说有那些帮助。
问题三:你了解我们公司吗?你了解你应聘的这个职位吗?
回答要点:公司的详细情况你应该在公司的招聘信息上看清楚,最好将公司从事的业务和职位的职能及要求刻在脑海里,并在面试前询问一下相关朋友。这样面试时你就可以回答的流利自如。
问题四:你为什么应聘这个职位?(工作经验和学习背景)
因为我有胜任这个职位的能力!
优势和兴趣爱好使我喜欢这个职位
我将来的发展方向做一个很好的奠基。
问题五:你将来的职业发展方向是什么?
回答要点:面试前做好准备,面试时根据自己的实际情况如实回答,并且要与该职位相符。让对方觉得你会长久在这个行业和职位发展下去。
问题六:谈谈你对钱的看法
钱很重要!企业的存在就是为了创造更多的利润,我希望每个人都能意识到钱的重要性。”
问题七:薪水问题
“我们能不能把这个问题放在最后,先看看我能为公司做些什么。”
问题八:你以前工作中遇到的最大困难是什么?你是如何克服的?
有时候工作繁重,压力大,客户催促紧,使自己经常处于极度忙碌状态。
问题八你认为你最大的缺点是什么?
同事曾经责怪我对工作要求太高,而实际上通过努力我做到了,而且做的不错。
你有女(男)朋友吗?她(他)也在这个城市吗?
没有
特殊问题:对方问你原公司的一些商业机密
无可奉告
问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?
你理想中的工作是什么样的?
变形:A 你最喜欢的工作是什么样的?
B 在什么条件下你的工作效率最高?
C 找工作你在乎什么?
目的:了解你的工作价值观,看是否与公司发展现状以及企业文化适应。
切忌:不要说希望自己希望在和谐的环境下工作,因为这是靠自己配合去创造的,它还会让人误会你曾经人际关系紧张。
参考:In my opinion, an ideal job can show my strength points to the utmost,so that i can work efficiently.一个理想的工作是在我的能力能够得到体现,我能够高效率的工作!
工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
2)你的爱好是什么?
Frankly speaking, my hobby is very extensive,such as swimming, traveling,singing and so on.but....is my favourate...,which teaches me to coprate with others.问题1:你为什么想离开目前的职务?
因为我现在呆的公司是事业单位,由于体制的原因,办事效率低,总感觉交给我的工作总是太少,我觉得学习机会相对少些。
问题4:为什么我们应该录取你?
您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。
(1)你的学业不太理想呵…
答:这是因为精力过多集中在某些功课上而忽略了其他课程的学习。但成绩单只能说明过去的一时情况,今天贵公司约我来面试,说明您们不仅看重书面材料,而且更看重应聘者的实际能力。
(2)你对待遇问题怎么看?
我愿意努力去工作,从中找到乐趣和幸福。我也相信会得到与自己付出相当的报酬。
(3)你能和不好的人相处吗?
不太好预言。因为我事实上从来没有和不好相处的人相处过,我的同学似乎都和我相处得很好。
第四篇:公务员面试筛选试题及解答
面试题及解答
一、接待方案类
总体介绍:接待类问题涉及会议接待、工作接待、学习接待、参观接待和投述、上访接待等类型。接待一般分为接待前的准备工作,接待中和接待结束后的总结等三个阶段。下面具体阐述接待工作的基本流程及注意事项。
接待工作的基本流程:
(一)准备阶段。1.掌握要接待人员的基本情况:姓名、单位、职务、性别、民族、人数、来访目的、考查路线、到达及离开时间、联系电话等。2.拟订接待方案:用车、食宿、座谈会地点及参加人员、考察线路、陪同接待领导等。3.事前安排好食宿、交通。4.确定工作人员及经费。5.制订完备的会议预案书。及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。6.通知及协调有关部门落实接待方案。
(二)接待阶段。1.接机或接站:专人负责机场、车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎条幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。2.住宿:房间楼层及房间号确认,询问是否有特殊要求。接到客人后。如无特殊情况,先安排客人住下。3.就餐:尽可能安排客人在接待单位餐厅就餐,并通知所有陪同领导就餐时间、地点,就餐标准及酒水,按规定或领导指示执行。4.召开座谈会:至少提前半天布置好会场。5.参观考察:视具体情况,安排并陪同客人考察。6.旅游:旅游线路行程、用车、导游,是否增加景点等确认。7.娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。8.服务:合影留念、提供文秘服务及相关服务。
(三)善后总结阶段。1.征求到访人员对接待工作的意见。2.协助安排好返程交通。结算住宿费等。3.落实返程安排及送行车辆并送站。4.通知到访人员单位接站。5.归还接待使用物品。结算经费。6.保存客人及接待有关资料。并存档备查。7.清理接待工作文件资料并撰写报告。向领导汇报。
接待安排注意事项:(一)接待原则:平衡、对等、惯例。(二)接待的礼宾顺序:1.按职务高低。2.按来宾所在单位的字母排序。3.按先来后到的顺序。
4.按报名的先后顺序。5.不排序。
(四)座次礼仪。1.小型会议:面门为上,居中为上,以左为上。2.圆桌:无高低贵贱之分。3.大型会议:主席台前排高于后排,中间高于两侧。4.会场:散座、划片安排。
结论:无论是接待还是欢送客人,都要使对方感到主人是热情、诚恳、有礼貌、有修养的,使客人感到温暖、融洽,给客人以良好的印象。
A.有30个地震灾区的儿童到你学校交流2天,你作为学校的行政人员,要 怎么接待他们?请回答具体的行程方案。
帽子:为了更好的关爱地震灾区儿童,让他们感受到社会对他们的关心。领导把这项工作布置给我,充分说明了组织对自己的信任和器重,也是自己锻炼组织能力、工作能力的良好机会。我一定会全力以赴,圆满完成工作。我准备分三步走完成本项工作:
事前:向领导请示,充分了解本次接待活动的主旨;与对方沟通确认需求包括人数、性别、民族、年龄、特殊群体、食宿禁忌等。形成计划书(人、财、物、地点、时间、媒体等事宜,分为保障小组和组织小组),报领导审批,修改活动方案并再次与对方沟通确认,形成最终方案。
事中:(1)保障小组:接站(职务对等),食宿安排,特殊人群照顾事宜,应急预案,送行。(2)组织小组:迎接仪式,行程安排。
事后:两小组总结汇报,报告上交领导并宣传,回访。
B、国外一个教育考察团一行50人来你所在的中学进行为期一天的考察交流,领导让你负责接待工作,你怎么做?
帽子:国外教育考察团的考察有利于互相学习,促进我校教育发展。领导把这项工作布置给我,充分说明了组织对自己的信任和器重,也是自己锻炼组织能力、工作能力的良好机会。我一定会全力以赴,圆满完成工作。我准备分三步走完成本项工作:
事前:向领导请示,充分了解本次接待活动的主旨;与对方沟通了解考察团成员的国籍、基本身份情况、语言、饮食特殊要求等,形成计划书(人员分配,物资配备,接待财政预算、媒体宣传,分为保障小组和组织小组),报领导审批,修改活动方案并再次与对方沟通确认,形成最终方案。
事中:(1)保障小组:接站(职务对等),饮食安排,特殊人群照顾事宜,专业翻译人员,应急预案(医务人员),联系休息场所,摄影摄像随时跟踪,送行。(2)组织小组:迎接仪式,组织考察,参观校园,与师生代表见面交流,观摩公开课。
事后:两小组总结汇报,编写活动通讯录,以便日后联系。报告上交领导并制成宣传片。
二、学习培训类
A、让你对新进公务员组织一次入职培训,你如何开展工作?
对新进公务员进行入职培训有利于他们尽快转换角色,适应新的工作环境,明确自身职责,更好地开展今后的工作,具有重要意义。我作为组织者,一定会珍惜此次的锻炼,认真负责地组织好此次培训,分三步走: 首先,请示领导,成立工作小组,召开筹备会议,确定培训目标,让新进公务员尽快转换角色,适应新的工作环境,明确自身职责,更好地开展今后的工作。了解培训对象构成,比如人数、职位、年龄、性别等。确定培训方式,比如集中授课,课堂教学和实地考察等。根据他们的不同需要,(考虑到级别职位等)确定培训内容:如思想理论方面,岗位职责,业务能力等方面。此外,根据培训内容联系培训师,确定培训时间并提前联系培训地点,做好日程安排、考核激励方式、经费预算、应急预案等。形成整体实施方案,报领导审批。审批通过后,按方案组织实施。
其次,培训进行中要做好服务,保障培训顺利进行。接待组做好接待工作,发放相应的学习资料,保障组提前调试视频音响设备,保证培训师顺利展开教学,负责学员和培训师之间的及时沟通反馈。按需要进行考核、奖惩 必要时启动应急预案。
最后,培训结束后组织培训对象对培训师和此次培训进行全面的评估。如必要,联系相关媒体进行宣传报道,扩大影响。工作组进行总结,形成工作总结报告上报领导,组织备案,为以后培训提供借鉴。最后个人反思自己在此次培训工作中的表现,提升自我。
B、单位要进行新员工培训,包括企业文化、团队精神、工作流程,领导让你负责,你打算怎么组织?
帽子(意义+表态):新员工培训的重要性
事前准备:请示领导同事,制定计划,拟定方案。(人、时、物、地、财、应急预案)报领导审批,修改完善,组织实施。考核激励。自我反思。
三、学习考察类
A、如何让你组织去某开发区参观和学习经验,你准备如何组织? [思路点拨] 首先概括学习考察活动的意义
将本次组织活动分为准备阶段、进行阶段、结束阶段。
(一)准备阶段。
1、明确本次参观学习的目的、意义;
2、与拟考察单位进行联系,商定考察的具体时间、人员、行程、主要活动内容和请被考察单位配合做好的相关事项,必要时到被考察单位进行实地调查了解,与相关人员进行面对 事中组织实施:分工合作、保障服务、有序进行、沟通反馈、事后反思总结:总结评估效果、上报领导、组织备案、面沟通协商,如果需要事先安排一定费用的,提前落实好;
3、确定参观学习的时间、参加的部门和人员,并以电话或文件形式通知到人,传达目的、意义;
3、做好本次参观学习活动的预算工作,如交通费用,参观学习期间的食宿标准等,并将预算呈报与领导审批;
4、向有关交通部门、宾馆订票订房。
(二)进行阶段。
1、参观学习期间,要组织本次参观的人员努力学习开发区的经验,遇到不明白的地方,要谦虚求教,并将学来的经验和感想记录下来;
2、参观期间,可以在晚上组织几次简短的交流会,就当天的发现进行总结交流;
3、在开发区要树立本单位文明的形象,做到有理、有利、有节、谦虚、谨慎;
4、结束参观时,向开发区的有关人员表示感谢;
(三)结束阶段。
1、组织会议,进行本次参观学习总结,撰写考察报告,将经验、建议和有关事务形成报告呈报领导审阅。学习考察财务处理。
四、活动策划类
A、单位组织户外拓展训练,领导交由你来组织,你怎么组织?
【试题分析】这是一道计划组织协调题,考察考生计划组织协调能力。考生回答要注意不要面面俱到,应突出所涉事件的特色答题。
【解题思路】按照“计划阶段、实施阶段、总结阶段”三阶段展开分析即可,但注意答案中没有必要有“计划阶段、实施阶段、总结阶段”字样。
【参考答案】户外拓展训练有利于拓展人的综合素质,陶冶情操,放松身心,丰富单位同事的业余生活,单位把组织的活动交给我,我一定要把这项活动组织好。对此,我会从以下几方面进行准备:
第一,确定进行户外拓展训练的时间、地点以及参与人员,联系进行拓展训练的公司;
第二,初步预算出这次拓展训练的经费,制定户外拓展训练的方案,报有关领导审批;
第三,在进行户外拓展训练时,要有紧急安全预案,确保参与人员的人身安全。
第四,拓展训练结束后,进行经验总结,以备下次举行类似的活动时吸取经验。
【点拨】户外拓展训练往往会涉及一些人身安全问题,所以在进行户外拓展训练时,要有紧急安全预案,确保参与人员的人身安全,在涉及很多人参加的大型活动时,都要注意事先做好应急预案。
B、单位要举行一次歌咏比赛,让你来做,请说说你的计划。简要阐述目的意义。做好事前准备。一是拟定比赛方案,对歌咏比赛经费进行预算;将综合方案分别向分管和主要领导进行汇报,根据领导指示进行调查。根据最终确定的计划方案合理、有序地分别做好安排;
二、发出比赛通知,动员大家积极报名,并做好相关准备;为了提高比赛质量,可以对选手的准备工作进行多次验收、指导;三是联系邀请主持和评委,必要时请单位领导进行邀请(当然主持和评委也可以从单位内部人员中产生);四是准备比赛所需材料,有关奖品准备等事宜应一一落实到位;五是对比赛当天就座、主持、颁奖等进行全面的计划和部署。对比赛场地应布置好,作好必要的装饰,体现歌咏比赛的精神;六是赛前抽签,把大家比赛的作品整理好次序。七是适当提前联系记者。
做好事中保障。一是保障环境布置到位,美观大方;二是保障音响万无一失;三是保障相关服务人员到位,给选手、观摩者、记者提供方便、及时的服务;三是摄录设备到位。四是保障颁奖过程有序进行。
做好事后工作。一是环境收拾整理;二是比赛过程编辑声音视频的编辑;三是做好比赛活动总结;四是将比赛总结情况向领导汇报。
五、调研分析类 总体程序——
事前:成立调查组、拟定调查方案、向领导请示。确保问卷的科学性。事中:人员分工保障进程、有效监督、妥善处理突发事件、保障数据的真实性。
事后:及时汇总、形成调研报告。
A、做一个“个人所得税缴纳情况”调查问卷工作,你负责,怎么做? 【试题分析】常规题型——计划组织协调类,不同在于调查的内容——个人所得税的缴纳情况,所以在常规调查框架的的基础上要体现出本题的特色。【解题思路】按照计划准备实施总结四个步骤依次开展工作。【参考答案】
《中华人民共和国个人所得税法》几经修订完善,全社会对税法的了解和个税的缴纳情况,关系到我们国家的财政税收,对于调节我国居民的收入分配,保证社会公平和谐也能起到很重要的作用,所以这次调查意义重大,我一定会认真把这次调查组织好。
首先,我要根据调查目的制定调查计划。包括调查的内容,调查的范围,调查对象涉及的行业,调查的形式,调查人员的组成,调查所需资金等,以确保结果具备较高的代表性和可信度。在调查内容的设计上,包括包括对象年龄、学历、所在地区、工作性质、对税法的了解情况、收入情况、工作单位性质等。在调查 范围的选择上,选择本市大中小型企事业单位的职工、还要包括本市常住居民、流动人口、农民工等特殊群体。要综合本市的人口、面积,确定一定的调查比例。在行业上,要确保行业的选择要有一定的涵盖性和代表性。在调查的形式上可以采取制定和发放调查问卷,召开座谈会等形式,因为这一问题涉及到个人隐私,还可以采用暗访等形式。计划制定完后,我将向领导汇报,根据领导的意见进行修改。
其次,进行调查的准备。根据制定的调查计划,组织并培训调查人员;与财政部门联系,落实调查所需资金;与宣传部门协调,利用媒体发布调查信息;与相关社区、单位联系,请他们协助进行调查;制作调查问卷。
再次,是实施调查。派遣调查员深入社区、企事业单位发放调查问卷;召开座谈会,以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。在实施过程中注意联络协调,确保调查顺利进行。在资料收集之后要对被调查人的个人信息进行保密,同时也会在调查时说明情况,请调查对象能配合我们的工作,不要有所顾忌和保留,以保证调查的真实性。
最后,是总结汇报阶段。要回收调查问卷,根据调查问卷和座谈会,写出总结报告,呈送领导审阅。总结报告主要包括。通过撰写总结报告,一方面对调查情况汇总,另一方面也可以进一步锻炼自己分析问题、解决问题的能力,以利于以后更好地开展工作。
B、某地为方便没有零钱坐车的乘客,决定设立站点找零,领导派你去调研,你怎么办?调研过程中应该注意调研哪些内容?
【参考答案】
为没有零钱坐车的乘客设立站点找零是一项便民之举,事情虽小,但是却反映了政府为民着想、为民服务的理念。要落实好这一决策必须经过详细周密的调研,广泛征求各方意见,这样才能让乘客真正得到实惠和好处。对于这次调研我会做好详细的安排,包括前期准备工作、执行阶段和后期的追踪反馈工作。
前期准备工作:(1)成立调研小组,分工负责,责任到人,比如哪个工作人员去哪个地段做调查,培训调研人员。(2)设计调研问卷,确定调研形式、调研内容,选择进行调研的地点和时间。(3)做好资金预算,将计划上报领导审批,听取领导的意见再修改计划定稿。
执行阶段:领导批示后,按照计划施行。(1)尽量使调研对象具有广泛代表性,如包括不同年龄段、不同职业、性别,对象可以包括乘客和公交乘务人员。(2)调查地点要具有针对性和代表性,如不同客流量和车流量的站点。(3)做好问卷的收回和整理工作。
后期阶段:对收集到的各种信息进行整理和分析,提出有针对性的解决措施,如哪些站点宜设立换零钱站,哪些站点可设可不设,哪些站点没有必要设。找零 钱站点的设立要本着精简、实效的原则。同时也要做好后期的追踪反馈工作,及时收集乘客对于找零钱站点的意见,对于此中出现的新问题要积极解决,切实将这个便民之举落实到实处。
在调研过程中需要注意的调研内容包括:(1)乘客反映的比较普遍的问题和主要意见。(2)不同站点不同时间的乘客流量和公交车流量。
六、会议准备类
A、单位召开国内经济形势会议,领导让你负责,你会怎么做?(帽子)组织好本次国内经济形势会议的重要性。
(准备)与领导沟通了解会议精神和意图;向有相关工作经验的同事和老同志请教;制定方案,包括以下方面:内容主题、方式方法、注意事项和人财物地时等具体安排;报批领导,不断修改。人员分组,成立活动小组:协调组、文案组、材料组、秩序组、宣传组(与媒体协调做好相关宣传报道)。(实施)确认与会者到会情况,做好接待;保证会议进程有序,发言有效,做好会议记录,灵活处理突发事件,如发言人未到者可调整会议发言次序。(总结)会议内容学习和经验学习,写出报告;总结经验,为以后类似活动提供借鉴。
B、假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议,探讨新时期企业的精神文明建设问题,从现在起,直到全体与会人员报道为止,由你负责会议通知和接待工作,你具体做那些工作?
首先,做好会务准备。
根据会议规模,确定会议预算,会务人员数量;选定会场,确定会议报道、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作;联系解决参会人员的食宿、交通等问题。
其次,确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状,选定几个有代表性的企业作专题发言,并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。
最后,发送会议通知。
说明会议的主题、各单位需要准备的材料;参会人员;报道时间、地点;会议时间、地点;并通过传真、信函发送到下属各企业,为确报参会单位、参会人员按时收到,必要时还要电话联系核实。
C、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行? 答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:
首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;
第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;
第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。
六、组织协调活动
A、在某年海南省昌江县信访局招录公务员面试时,如何组织协调?请简要回答。
这种题目有固定的回答模式,回答一般分为计划、实施、总结三阶段。根据活动特点,确定主题和内容,根据主题和内容制定预算,汇报后实施。
实施阶段分为五部分:
第一,需通过开会形式统一思想,分工,将计划细化、责任落实到各人员岗位。
第二,要准备充分物资,包括人、财、物、时、地。
第三,通知相关参与部门。
第四,对特殊事件和要求的安排,比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动进行中出现的动态、特殊情况,要及时处理和汇报。
第五,活动结束后,需进行善后事宜,如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报,通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。
七、调查分析类
A、领导让你组织一次问卷调查,调查城市低收入居民的情况,你怎么办? 帽子:调查城市低收入者收入状况,体现政府对低收入者生活现实状况的关注,能够根据现实情况切实采取有效措施来提高其生活质量和生活水平,实现社会公平,维护社会稳定,落实科学发展观。因此,应当对此次调查应当足够重视,我认为可以按照如下方式进行。
首先,立即组织调研组并进行明细分工(财务组、后勤组、联络组等),策划并拟定调研方案,明确此次调研的方式和目标,要考虑到有可能出现的各种突发事件,建立相应的应急机制。并将拟定的调研方案向领导请示意见,并在此基础上形成最终方案。其次,严格按照事前的调研方案进行此次调查活动,确保此次活动有序进行;对调查过程进行监督,确保此次调查活动的准确有效;在调查过程中,要妥善处理所出现的各种突发事件,应当立即启动紧急预案,在调查组自身无法解决的时候,一方面要注意及时向领导请示,另一方面要积极寻求当时政府和相关部门的协助。此外还要注意活动过程中的一些特殊问题,例如对调查结果保密以寻求被调查者的信任。
再次,在调查结束好,要将调查问卷及时汇总、统计,并将调查结果上报领导以供进行后续工作。同时也应当对此次调查活动进行总结和反思,吸取经验教训,以便未来的调查活动能够更好地展开。
B:有些城市流动人口特别多,没有当地户籍,引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件,领导让你组织关于这个时间的调查,你怎么开展?
首先,关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。(表态)其次,调查前的筹备,与领导沟通,明确调查目的、调查时间以及调查经费等;我向有经验的同志请示,确定调查的方案。调查方案尽量详尽,包括调查的范围、时间、人群、方式(走访、问卷、网络),上报领导审批,结合领导意见进一步完善修改,确定调查方案。
再次,实施调查;召开调查动员会,按照方案内容,明确分工,非配责任到人,在调查中按照分配有序高效的原则进行调查,并且在调查过程中检查督促,协调指导,发生问题及时请示领导。
最后,调查结束后,把调查的结果汇报整理成文字性的材料,提交领导审阅。及时总结,反思调研调查活动中的问题和有利经验,为今后的活动提供借鉴,以便工作更好开展。
第五篇:系统管理员面试试题及解答
系统管理员面试试题及解答
1、你在一台Windows 2000 的域控制器上安装了终端服务,在用户的计算机上安装了终端服务客户端。当用户使用终端服务客户端用他自己的帐号试图连接到终端服务器的时候,他们看到系统提示“本地策略不允许交互式登录”,但是当你使用管理员的帐号登录的时候,发现可以登录进入终端服务器。
你想让用户使用他们自己的帐号登录进入终端服务器,你应该怎么做?
答案:修改域控制器安全策略,赋予这些用户帐号本地登录的权限。
2、公司里面有一位人力资源经理李小姐,她在网络上的一个共享文件夹里面保存了她工作中的一些文件,并且她为这些文件实施了一些权限设置并且加密了。后来她离职了,新的人力资源经理需要访问李小姐以前做的一些文件,但是不能成功。你如何解决这个问题?(这个公司的网络是一个域模式的网络)
答案:以管理员登录进入网络,重新设置李小姐的文件的权限;指定新来的人力资源经理帐号为李小姐的加密文件的恢复代理人。
3、用户抱怨说公司的网站越来越慢,请问你从哪些方面考虑检查这些问题?
答案:首先检查网络是否拥塞,访问一下公司网络里面的其他一些服务器,使用网络检测工具如ping命令检测一下延时,如果很正常,证明网络是健康的;然后检测一下服务器的状态,比如磁盘IO、内存使用状况、CPU使用状况,如发现瓶颈,再针对瓶颈解决问题。
4、你的网络包含了10个域控制器,10个成员服务器,和超过1000个客户计算机,所有的服务器都运行着Windows 2000 Server,并且所有的客户机都运行着Windows 2000 Professional。两个域控制器作为DNS服务器,用户之间使用文件共享。
网络分成了10个子网并且使用TCP/IP作为唯一的通讯协议。你想让这个网络上所有的计算机都使用DNS来解析彼此的名字,并且当其中一个DNS服务器宕机的时候,客户计仍然能够注册自己的名字和解析其他计算机的名字,你应该如何部署这个网络?
答案:至少配置两个DNS服务器上的标准主要区域为活动目录集成区域。
5、你是一个服务器的管理员,为了保障服务器上数据的安全,你能想到那些安全措施? 答案:首先应该保证硬件的安全,比如为服务器配备不间断电源、在磁盘使用上应用Raid1或者Raid5等;然后保证服务器系统及软件的安全,比如说安装系统的安全补丁、检查权限设置是否严密,检查应用程序是否有漏洞、防病毒等等。
6、公司所在地经常停电,造成服务器非正常关机而丢失了部分文件,你如何解决这个问题? 答案:配备UPS,可以选择后备式的UPS。
7.公司有一个项目,需要架设两个网站,其中一个网站访问量比较小,数据库中存储的数据也比较少,另外一个网站访问量非常大,数据库中的数据也非常庞大,数据文件大概有超过5GB,你是公司的系统工程师,如何设计建设网站的方案?程序有程序员来做。
答案:对于访问量比较小的网站,可以采用Linux+Apache+PHP+MySQL。对于访问量比较大的网站,可以采用Linux+Apache+JSP+Oracle或者Windows+ASP(JSP)+SQLServer
希望上面这个“系统管理员面试试题及解答”的范文对你的写作和学习有所帮助!