2013年述职报告(王清)

第一篇：2013年述职报告(王清)

2013年述职报告

王清

时光荏苒，转眼就是一年，岁末的冬日走在大街上，凋零的枯叶，一如春节刚踏上十三朝古城这块土地之时，却又有着那么多的不同，回首一年来走过的路，汗水、辛劳、困倦、疲乏几多，但也迎来了黄金季节的收获。

收获一。一年来，在将自己二十年有色冶炼和压延、电气、特种设备、企业管理等方面的积累充分发挥、运用的同时，我获得了长足进步，大大开阔了视野，接触到危化、非煤矿山、机械制造、商贸等多个不同行业、不同领域、不同企业，丰富了工作经历，提高了工作水平，增强了业务能力，加强了服务意识，自我感觉成长了不少，有一定进步，反过来更有益于把本职工作做得更好。

收获二。公司的信任、领导班子的支持、同志们的配合，使各项工作进展顺利、进度基本可控、效率较高、结果较好。让我时时感到这是一支做实事的团队，而这正是适合于我的土壤环境，是我远道而来之所求。收获三。领导的关怀感人至深，从工作到生活，从公务到私事，细微到吃、住、行，具体到家庭、老人和妻儿，这是价值最高的、最闪光的收获，值得好好珍藏。

收获四。公司委以重任，自感责任在肩，不敢有所马虎，事事以做人良心为镜，以做事原则为镜，以标准规范为镜，以精诚理念为镜，争取为公司创造最大效益，争取为公司规避各种风险，力求创收，起码减控过失，以对得起所有。

一年来收获是不少，也有这样那样的不足。

不足一。内涵越大，外延越大，接触了解越多，感觉薄弱欠缺越多，让我时时不敢自懈，勾紧鞋子紧跑慢跑，然而隔行隔山，始终只能学个皮毛，甚至任务急时，不得已抱抱佛教，甚是狼狈。糟糕的是，此必将影响工作效果，甚至公司形象，心感不安。安全生产标准化工作，需要非常广泛的知识积累和一定深度的专业基础，相信通过不断地学习提高、拓宽拓深，将逐月逐年改变向好。

不足二。带人的方法需持续改进。之前修改报告，为图省事、省时、省力，我一笔改过，结果，编制人进步就慢、就小。我很快意识到这个问题，并着手改进不足，再审核报告时，本着让其自己亲手改正的出发点，在原报告上圈点勾画，哪怕是一个标点符号，一个字号字体行距不统一的小问题小毛病，都不再越殂代疱。今后将继续改进此项不足，以促其对修改点的领悟，增强意识，提高认识，端正态度，培植严谨细致的专业作风、较强的语法逻辑和文字语言驾驭能力。

不足三。安评中心副主任的职责有一项是组织季度主题活动，我四季度走马上任，正逢上标准化的丰收时节，正式工作已占去所有时间，连周六周日也经常要写报告或加班，安评人员也忙得不可开交，实在是不适合在此季组织活动，故一直未行，此项工作没有完成，计划在下个季度补上。

不足四。向主管领导提出补充人力的建议是对我的另一条要求，此项工作也未做到。虽然在后半年标准化业务日渐繁忙、人员凸显不足拉不开栓之时，多次与常务副总、主管副总谈及人员补充之事，考虑到公司有让安评人员机动介入、让资评人员两面兼顾参与标准化业务的想法，以及考

虑到明年标准化项目数量的不确定性，一再搁置，始终未正式提交书面补充人力资源的申请。

不足五。评审报告还不够严谨。对标准规范有的还没吃透，尤其是本来就有些模糊的、或未明说的内容，缺乏将其与相关资料联通，以互相印证，从而导致曲折被动，虽然通过磕磕绊绊最终完成任务，但确实给我触动较深，今后需再改进。

我的几点做法。

做法一。用人所长，确定人员主攻方向，同时涉足2~3个行业，既有主次，也能兼顾，要求时间紧时，主攻的做，能保证报告水平和时间和完成时间；要求时间不紧时，让其他人做，练练兵，力争让大家交叉多学些东西，即使做相同行业，分组时也每次都征询大家意见，让大家先挑，我殿后，就是想给大家最宽的选择，都实践实践，以求达到精一门，通两门，会三门，召之即来，来之能干，干之能胜——胜任！

做法二。安排工作尽量平衡、科学。结合人员年龄、性别、体质、专业、特长、甚至当日身体状况、情绪状况等，力求合理、高效。尤其注意将登高爬低等消耗体能较大的工作由我或其他年轻男性人员完成。同时让大家的工作量基本平衡，早完成的让其帮助未完成的，团队协作。

做法三。工作上不挑肥拣瘦，白馍黑馍都要吃，还要吃好吃饱。不挣钱的项目一样的做，不挣钱还图个好印象，还维系住一些关系，这才是最健康做法。

做法四。开始着手收集电子资料，如咨询或评审时的照片、双方来往的电子信件等，工作完成后要求都要交回项目组存档，尤其是报告中采用的照片。即可追溯，也是考核的一个参考记录。

为做好下一步工作，有三个小建议。

建议一。公司的相机要么老旧不能用（如那两个柯达相机），要么电池老化不耐用，一个上午工作不下来就没电了（如个别三星相机），实际情况是相机等根本就不够用，已然掣肘。作为工作的基本用具，建议就像电工的随身五件套工具一样，给每一名员工配发一套工作必须的器具，如相机、测距仪、测温仪、钢卷尺、指北针、记号笔等，记在个人名下，必要时，可由员工负担部分购置费用，以满足工作需求，该照的相照到，该测的数测上，最终有益于工作。

建议二。对新进人员进行健康体检和基本文化考试摸底。

建议三。工厂提倡节约一度电、一吨水、一滴油、一锹煤、一张纸、一方风、一吨汽，我们也应该从节约一度电、一吨水、一张纸做起，加入到构建节约型社会的实践中去。节约一度电，比如中午外出吃饭时关闭个人电脑，既节能又减少电磁辐射，环保而利于职业健康；节约一吨水，比如更换盥洗间南边不能关闭严密的水嘴；节约一张纸，比如不要刻意讲求报告的厚度，为了好看装人而用单面打印，报告的水平（厚度和深度）不是靠纸张的厚度来说明的。

精诚十年，来年再战，战必胜绩。

二〇一三年十二月十日

第二篇：王述职报告

述职报告

2014—2015学本人在各级领导和全体教工的关心支持下，锤炼党性，努力做事，学习上有提高，工作上有突破，成长上有攀升。

一、在强基固本中全面抓好学习进修。

一学年来参加了各类培训，提高了政治业务素质和教学科研水平，先后参加了江苏省农村校长助力工程小学校长班培训，区校长任职资格培训、区教育系统中青年后备干部培训、区学科带头人培训和区中青年骨干教师研修班培训。本人还继续参加了第二学历的本科函授，平时重视观摩各类教研活动，坚持生本教育的理论学习，关注教学中生本课堂的打造，学好新课标市课堂教学评价新要求，用先进理念指导教学工作。

二、在崇尚实干中全程履行服务职责。

1．能团结和支持教导处和教科室一班人，在校长室指导下，抓好教学管理工作，全面落实学校各项具体要求，一项一项抓推进，一件一件抓落实。将教师校本培训、业务学习、课堂观摩竞赛等工作落到实处。

2．扎实做好教学常规管理工作，教学管理各部门分工明确。教师集体备课，校本课题研究，听课评课等活动正常开展。今年有32位老师参加了区“一师一优课、一课一名师”活动。着力打造了“悦学课堂”校本模式，预学单、导学案的使用正走向常态。学生学习小组建设操作不断规范，教师以学定教、让学的意识逐步形成并得到强化。

3、重视了教师的校本培训工作，等专家先后为全体教师作了学的课堂、专业成长、教科研等方面的专题讲座。电子白板培训、外出教学观摩等活动也促进了教师各方面的发展。建立了激励教师专业成长机制，开展了校级学科带头人、骨干教师、教坛新秀、教学能手的评选，做好了区级学科带头人、骨干教师的组织申报工作。

4、积极打造教师成长和展示平台。先后承办了通中片小学语文教师信息化教学能手比赛和通中片兼职艺术教师会课活动，组织了区“名师之路”教育科研协会“同研共进”活动，我校教师在活动中得到锻炼，多名教师在区级比赛中获一二等奖。我校还和苏州阳山实验小学结成了省内友好学校，每学期正常开展两校互访交流活动，5．教学质量管理得到好评，2014年学校毕业班三科成绩总分位居通州区第五名，毕业班英语在全市区七年级质量水平测试中夺得第一名，南通市教科研中心专门来校调研，并在全市区质量分析中宣传了学校的经验做法。今年在通中片六年级毕业班教学研讨会议上学校作了《好的教学质量来自于好的过程管理》的经验介绍，学校教学质量管理得到局、片领导的高度肯定。先锋小学来我校开展了两校毕业班教学研讨活动。

6．着力做好学生综合素质的培养提高工作，努力提高艺体常识课的教学效果和社团活动成效，为学生特长素质发展提供保障。坚持做好学生读书指导和书法教育。举行了新校区首届读书节活动，作家章红走进我校作了题为《像作家一样生活》的文学讲座。“悦读”开启了学生智慧。

三、在开拓创新中全力提升工作水平。本人作为市级课题《生本课堂理念下教师有效调控研究》的主持人，带领课题组成员深入开展课题研究。本人认真阅读了《生本教学研究》《生本教育的理念与操作》等教育书籍，关注名校的生本教育研究动态。课题组编发了“走向卓越”教科研专辑六本，共有三篇论文在省级杂志发表，九篇论文在省行知杯和市教师专业成长论文比赛中获二三等奖。课题研究在理论学习、教学研究和课堂实践层面均取得了科研成果，今年将结题。本人还积极撰写论文，文章《育德健体

两翼齐展》发表在《小学教学研究》（理论版）2014年第7期上，论文《有效调控

照亮生本课堂》发表在《小学教学研究》（理论版）2014年第10期上。

学校成功召开了七届三次教职工大会，学校教工羽毛球社团获得通州区优秀教职工文化社团光荣称号。在“品书香、强素质、促发展”读书主题活动中有三名教师获奖，本人写的《向高效能教学学一招半式》获得二等奖。本人被区教育工会评为优秀工会工作者。

一学年来本人认真履职尽责，既忙于教学，又忙于管理，还忙于分担校内其他事务，负责撰写工作计划、总结、报告等，如义务教育现代化学校自评报告、学校办学特色建设报告，素质教育督导自评报告、健康促进学校创建汇报等。尽管一学年的工作千头万绪，忙里忙外，好在有大家的支持，各项工作能有条不紊地开展，富有成效。

第三篇：述职报告(王)

述 职 报 告

王 志 臣

2011年，大杨树局在林管局集团公司的正确领导下，团结带领广大党员、干部和各族职工群众，抢抓新机遇，提高执行力，求真务实，真抓实干，各项工作稳步推进，圆满完成了目标任务。现将2011年领导班子和个人履职情况报告如下:

一、领导班子履职情况（一)全力以赴抓好生态建设

----切实做好森林防火工作。森林防火是我局保护生态最重要的一项工作。在前两年取得一定成绩的基础上，今年我们在深化宣传、落实责任、加强队伍建设等方面加大了力度，取得了很好的实效。

1、深化“防范胜于救灾”的理念，加快森林防火社会化进程。大杨树是重点火险区，在森林防火上，我们立足于“防”，树立“防范”胜于“扑救”的观念，坚持近年来好的做法和成功经验，妥善处理森林防火与人民群众生产生活用火的矛盾问题，建立和谐的地企林农、林牧关系，全面构建“群防群治、齐抓共管”的森林防火新格局。对内严格落

实森林防火责任制，从领导到管护员自上而下划分包片责任区，规范各类责任的处罚办法和标准；重点抓好野外火源管理，严格野外用火审批制度；不断加强森林火灾预防、扑救、保障三大体系建设，打造林区一流的防扑火专业队伍和基干扑火队伍。对外充分行使“大杨树地区森林防火指挥部”的职能，落实地方政府行政首长负责制，强化地方政府对属地森林防火工作的领导和管理，发挥地方政府在森林防火上的主导作用，形成“政府领导、统一部署、责权明确、群防群治”的林政防火新格局，确保森林防火的各项措施落实到位，不发生大的火灾。在各乡镇、办事处、驻在企业成立森林防火组织机构，建立森林防扑火队伍，与他们层层签订《大杨树地区林政防火目标责任状》。各基层管护站也与生态功能区内的驻在乡镇和村屯连队召开联防会议，签订防火责任状。加强对村、屯、连队、野外农户、养殖户的管理，签订农户、养殖户区域防火责任状，并聘他们为林政防火协查员，提高护林防火责任感。通过这种区域联防、村屯联防，逐层分解落实防火责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、成员单位共同抓、全社会齐抓共管的良好局面。

2、丰富森林防火宣传的内容和方式，提高广大人民群众的防火意识。今年林业局防火办与宣传部、电视台共同研究制定了森林防火宣传方案，加大宣传工作考核力度，细化各部门的工作职责、工作任务，对森林防火宣传起到了指导 2

性作用。我们在局址和部分主要防火地区开展声势浩大的森林防火宣传的同时，要求各基层单位将防火宣传活动做到各大村屯等人员密集的区域，扩大防火宣传的覆盖面和影响力，为15个管护站的宣传车统一安装了语音播放器。另外，在功能区内各主要公路两旁设置了防火标志虎威威雕塑10个；自制各种林政防火警示旗10000面，发放到生态功能区内的各村屯、连队、野外作业点，悬挂在明显位置；发放防火宣传单20000余张，时刻提醒在林区活动的人员树立“进入林区、防火第一”的意识，时刻绷紧防火这根弦；充分利用村、屯、连队通勤客车的车载电视、电子屏以及报纸、网络、手机短信等各种宣传媒体进行宣传，调动广大群众爱林、护林的积极性，号召大家都积极参与到护林防火生态保护中来。

3、强化扑火队员素质，加强防扑火设施建设，提高防扑火战斗力。林业局近两年新进了大批的年轻职工，大多充实到防火办灭火队和基层管护队伍当中。由于接受系统的防扑火训练较少，又缺少扑火实战经验，为强化新增灭火队员素质，林业局及时组织举办防扑火知识培训班，进行高强度的体能训练和灭火机具操作等业务培训，快速提高他们的业务技能和综合素质。硬件设施方面，林业局投入大部分资金，建设防火物资储备库；为建设标准化营房和活动室，购置了床铺、衣柜、行李、桌椅、电视等办公用品；购置防火装备100套，防扑火指挥车一辆，油槽车一辆；修善防火公路34

公里，提高了运兵速度，降低了火灾损失率。今年春防仅发生两起火情，秋防一起火情，实现火灾发生次数和受害面积双下降，当日灭火率100％。

4、深入督导检查，免除麻痹思想，全面做好防扑火准备工作。近两年我局的火灾防范工作成效显著，林火发生率大幅下降，这使很多基层单位领导和职工产生了麻痹思想，对待防扑火的准备工作不够认真，不够重视，管理力度不够。为了消除麻痹思想，消灭防火隐患，林业局继续下派四个综合暗访组，在防火期期间深入到管护站、乡镇村屯及农牧户家中进行明察暗访，对发现的问题提出整改意见，限期整改。暗访组工作的启动，不但督导了各管护站的工作，也及时发现了很多问题。我们发现问题，研究对策，解决问题，努力将我局的森林防火工作推向一个更高的水平。

----大力加强林政管理工作。守土戍边，阻止林缘后退是我局义不容辞的责任、使命。针对近年来蚕食林地、破坏森林资源等违法犯罪行为，我们依法治林，重拳出击，警民同心，干群同力，采取了一系列措施，有效的遏制了各种林政案件的发生。

1、严格落实森林资源管护责任制，实行管护责任“三包”。建立局领导包管护站，管护站领导包护林员，护林员包地块、包农（牧）户的责任体系。突出森林资源管护工作的重要性，改革考核办法，对森林资源管护工作实行独立考核，一票否决。加大奖罚力度，引入激励机制，完善责任追

究制度，对工作业绩突出的人员给予重奖，对工作失职、渎职的该处罚的处罚，严惩不怠。情节严重、触犯法律的追究法律责任，决不姑息迁就。

2、各部门通力协作，有利打击各种破坏森林资源和侵占林地的犯罪行为。坚持依法治林，依法护林，充分发挥森林公安专业执法队伍的作用，建立了资源管理部门、森林防火部门、管护站单位配合森林公安办案的工作机制，充分发挥综合暗防组的作用，加强资源管理、森林防火部门、森林公安之间的沟通协调与合作，加强管护站和森林公安基层派出所之间的合作，形成保护生态安全的强大合力。严格执行《大杨树林业局林政案件报告制度及奖惩规定》和《大杨树林业局林政案件管理办法》，规范林政案件的报告、查办和移交工作程序，真正做到“案件发现及时，查处程序规范，打击有力到位，震慑效果明显”。

3、加强林地管理，严格工程建设征占用林地审批手续。对工程占用林地落实责任，监管到位，杜绝未批先占，少批多占现象的发生。严格控制乱采乱挖破坏植被的现象。继续开展林地清查工作，对违法开垦林地依法回收，死看死守，防止复耕复种，对发生复耕复种的，限期彻底毁种。

----积极进行植树绿化建设。为响应林管局号召，打造千里文明线，我局今年举全局之力，对公路沿线和局场周边裸露地表和废弃料场进行清理平整，实施绿化造林，共栽植樟子松、云杉等绿化苗木16700余株。森林经营上，今年完

成更新造林3292.35亩，完成计划的202.98%；完成计划内植被恢复造林1626.6亩，且成活率达到86.9%；造林后抚育完成13596亩，完成计划的194.2%；完成补植1400亩、母树林经营11000亩，均完成计划的100%。林业有害生物防治完成全部计划5.5亩，全部为无公害防治。

(二）审时度势发展生态产业

根据今年林区干部大会会议精神，我们对产业发展进一步科学谋划，努力推进经济转型。一是大力发展蓝莓产业，加大资金投入，扩大栽植规模。截止目前，我局的蓝莓栽植面积已达到800亩，成为内蒙古自治区最大的蓝莓基地。其中部分进入盛果期，今年共产果18吨，产值70余万元。2010年获得呼伦贝尔市《高寒地区有机蓝莓栽植培育技术》科技进步一等奖。在蓝莓产业的发展思路上，坚持生态优先的原则，以生态、经济、社会效益共赢为目的，以科技和体制创新为手段，通过多种所有制形式发展替代接续产业，走生态建设产业化，产业发展生态化的道路。在发展措施上，林业局以生态产业研发中心为龙头，重点建设示范基地和种苗供应基地，以实实在在的效益影响和带动职工和农民发展蓝莓产业，切实起到典型示范、良种供应、技术指导和综合服务的作用。在发展体制上，坚持用新体制新机制谋划新产业，号召、鼓励职工和周围农民以私营、股份等形式进行种植，以达到恢复植被、富民兴林的目的。在产品销售上，我局将逐步建立冷库，进行保鲜仓储，为职工和农民提供仓储和销

售服务。在产业达到一定规模后，引入知名企业，采取股份运营，上深加工项目，延长产业链，实现蓝莓产业的规模化、效益化。二是大力培育绿化苗木。从长计议，重视长远效益，为企业发展积蓄后劲。从2009年开始，加大绿化苗木培育力度，建立苗木良种培育基地，培育樟子松和云杉大苗等造林绿化苗木。三年来共新播樟子松195万株，云杉43万株，落叶松416万株，共栽植樟子松和云杉苗175万株，明年部分苗木即可上市出售，为大杨树林业局“绿色银行”做好前期储备工作。三是大力培育榛子项目。现已引进野生榛子及平欧大果榛子进行驯化种植，其中野生榛子种植2千株，平欧大果榛子种植1.6万株，如果试种成功，将会成为大杨树局又一经济转型项目，形成一个新的产业。四是积极探索培育珍惜树种。培育以文冠果为主的经济树种，加大森林培育力度，发挥其生物质能源及其在医药等多方面的作用。

（三）因地制宜开展新林区建设

根据新林区建设要求，结合我局实际，我们制定了一系列措施和方案。一是以乌鲁布铁至乃木河公路沿线的站所和局址单位为重点，突出抓好乌鲁布铁管护站、甘河大桥检查站、乃木河检查站移建，朝阳管护站新建，宜里、乃木河、奎中管护站维修改造，兴林小区绿化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改扩建希望广场4763平方米，建造绿海扬帆标志性雕塑。三是把重点打造与普遍建设相结合，其它各单位巩固去年建设成果，根据实际情况，因地制宜地制定建设

方案，继续加强环境建设，实施好净化、绿化、美化工程，加大局场站址周边环境的整治力度。四是在加强硬件建设的同时，全力做好软件建设的提升。深入开展文明创建活动、企业文化建设、思想道德建设，建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共荣的价值取向，形成环境改变人、影响人，人的文明行为又促进环境持续改善，推进职工群众文明程度的不断提升，把新林区建设不断引向深入。

（四）稳步推进民生工程

改善职工生活条件，提高职工生活水平是我们落实好立党为公、执政为民的宗旨要求。今年我局实施工资制度改革，千方百计增加职工收入，确保在岗职工人均年收入达到2.1万元以上。抓好棚户区改造工程，完成兴林小区道路、小区绿化等配套设施建设项目，修建居民区巷路。完成小区绿化面积1000平方米，建造棚户楼、集资楼34382平方米，平改40000平方米，楼房改造146户。在设计上，尽量满足所有住户的要求；在施工上，严把质量关，派工程质量监督小组24小时分班坚守工地，确保职工住上质量可靠的住宅楼。加强兴林小区管理，实行市场化运作，为兴林小区居住的职工群众提供优质的物业服务。开放职工书屋、文体中心，为全局职工做好服务，满足职工文化和健身的需求。以人为本，关注民生，继续免费为全局女职工体检，为一线职工免费接种森脑疫苗，为森林消防队员和高火险区管护员办理人身意外伤害保险，为全局管护员和基干扑火队员购置服装鞋帽等

保护品，提高防护水平。建设三级帮扶网络，积极开展困难帮扶活动，投入资金帮助困难职工勤劳致富。

（五）全面提升企业管理水平

围绕生态保护和产业发展需要，因应林区管理体制、经营机制、发展模式和生产方式的重大变革，坚持创新发展，全面提升科学发展水平。一是加强制度建设。不断修改完善各项规章制度，改进不科学的工作程序，建立健全以责任制为基础的制度，靠制度管人，按程序办事，把每一项工作落实到个人，形成良好的工作秩序，使各项任务目标的实现得到保证。二是强化财务管理，控制管理费用。建立健全各项财务管理制度，严格资金使用前的审批程序和使用中的过程监督。加强收入、支出管理，加强应收账款和预付账款管理，促进资金合理流转。继续扩大报账制单位范围，年初将防火办纳入报账制。通过审计、监察保证各单位资金使用规范化，确保各单位经济健康运行。三是加强经营业绩考评体系建设，打破原有的体系设置，健全考评办法，对林政、防火工作要加强检查考核，完善激励机制，充分体现奖勤罚懒，促进发展。四是加大审计工作，深入开展预算执行审计，改革审计工作方式，由事后审计向事前控制审计转变，由财务收支审计向管理审计和效益审计转变，强化审计监督和效能监察，杜绝超支和“小金库”等资金使用违规情况的发生。五是推进干部人事制度创新，健全适合本局特点的领导干部选 9

拔任用、激励、监督机制，把组织考核、竞争上岗和民主推荐结合起来，完善体制，健全制度，改进方法，与林区整体改革发展同步，推进干部人事制度创新。六是继续加强节能减排和增收节支工作，加强成本管理，努力实现降本增效。通过建立降低成本的管理机制和管理办法，健全完善成本费用管理制度，用规范化管理堵住企业“出血点”，降低企业运行成本。七是进行工资制度改革，调整增资方案，实行岗位保底绩效工资制。照顾低收入人群，缩小同岗位工资收入差距，尽量实现同岗同酬的目的。侧重一线职工，给予适当岗位补贴。八是加强农耕地经营管理，继续实行面向社会公开、公平、公正竞价出租，把农耕地出租纳入到厂务公开，作为重要内容，接受广大职工的监督，确保农耕地出租工作在阳光下操作。九是加强计划投资和基本建设管理，严格执行项目投资计划审批和工程实施程序、招投标制度，杜绝计划外项目，严格控制工程造价，确保建设项目的质量和效果。十是增强法律意识，加强对涉诉案件的诉讼管理，严防发生借司法案件侵占企业利益的行为，维护林业局形象。十一是推进民主管理，结合企业内部改革，加大基层单位直选工会主席、行政负责人工作力度，完善职代会制度，深化厂务公开，广泛开展合理化建议活动。十二是严格落实安全生产责任，制定和建立完善的生产管理制度和安全操作规范；认真排查和整改各类事故隐患，防止重特大事故发生。

（六）不断提高防腐拒变能力

不断加强领导班子建设，加强党性修养，班子成员能够时刻敲响警钟，保持清醒头脑；遵循规则办事，增强自律性；树立正确的权力观念，自觉抵制各种侵蚀和诱惑，真正把党和人民赋予的权力用来为党的事业和人民利益服务，始终保持浩然正气，能经受住各种风险考验，不断提高防腐拒变的能力。

1、树立终身学习的观念。树立终身学习的观念既是我们党员干部自身发展的需要，又是适应党的建设的需要，更是人民群众对党员的迫切要求，因此，在日常工作中从没间断过学习，而且率先垂范，带领班子成员进行学习，经常鼓励身边的同事要养成勤于学习、善于思考、勇于创造的良好习惯。

2、培养健康向上的品德。德才兼备德为先，成人比成才更重要。作为共产党员，不仅要严于律己，而且不断告诫班子成员要通过加强修养，致力提升自己的道德水准，坚决站在党的立场上，从社会主义公德出发，时刻牢记党的宗旨，为党的事业奋斗终身，以此来体现个人的人生观、价值观。

3、始终坚持群众路线。把群众的利益和意愿放在头等位置，深入群众、关注民生、倾听民意，把维护人民群众的合法利益作为一切工作的出发点和落脚点。在实际工作中，时刻提醒自己和身边的同志要摆正自己同人民群众之间的

位置，正确对待手中权力，实实在在做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

4、端正对待名利的态度。能不能过好名利关，是检验一个领导干部思想觉悟、精神境界和道德水平高低的基本标志。领导干部无论职位多高，成绩多大，都是党组织中的普通一员，作为共产党员，不能光要求组织给予我们什么，更要想想组织已经给予了我们什么，我们为党和人民贡献了什么。

5、强化清正廉洁的意识。首先，强化作风建设。认真贯彻落实胡锦涛同志提出的在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气的要求，切实抓好作风建设，改进工作作风，提高工作效率。其次，增强廉政自觉性。廉政建设，领导干部自律是关键，利用各种渠道整合资源，培育氛围、营造环境，使反腐倡廉成为一种自然、成为一种必然，使廉洁自律成为一种共识、成为一种共为。

二、个人学习和履职情况

一年来，在抓好林业局各项工作的同时，为创建学习型领导班子，提高自身素质和能力不断加强理论知识、文化知识和业务知识的学习和积累。一是注重学习政治理论。系统学习“三个代表”重要思想和科学发展观等重要理论，不断提升政治素质，增强科学发展意识，提高理论水平。二是注

重学习各种方针政策。认真学习党的十七届五中六中全会、中央经济会议、全国林业会议以及胡锦涛总书记 “七一”讲话、林区干部大会等精神，掌握国家、林业及林区形势和政策，指导实际工作。三是注重学习专业知识。深入系统学习有关林业法律法规方面的理论知识和营林生产、林政管理、森林防火、产业发展等方面的知识，提高综合管理的基本理论水平和管理素质，用所学知识帮助自己不断理清工作思路，明确工作目标，制定工作措施，落实上级指示精神。工作中，我以对党和人民高度负责的态度认真履行职责，注重自身的党性修养，时刻保持清醒头脑，坚持原则；能够贯彻执行党的民主集中制原则，维护安定团结的大局；能够廉洁勤政，执政为民；能够以人为本，关注民生，关心帮助离退休老干部老职工，鼓励支持全局干部职工积极投身到林业局各项生产建设中。反省自己的思想、学习和工作，还有一定的差距和不足。一是学习方面投入的时间精力少，对学习的重视程度不够，政治理论学习缺乏系统性，政策水平有待提高，特别是对林区新形势下出现的一些新情况、新问题，超前研究还不够，预防办法还不多；二是在凝心聚力、抓班子带队伍等思想建设上投入的精力少，重视不够，忙于事务多，沟通协调少，在今后的工作中需要加强。三是我局今年建设任务重、压力大、矛盾多，工作中有时有急躁情绪，不讲究方式方法，缺乏一定的艺术性和策略。四是队伍建设 13

和企业管理上还存在失之于软，失之于宽的现象。这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进，努力提高自身修养和领导能力，进一步改进工作方法，以适应工作的需要。

三、今后努力方向

下一步，我们要以党的十七届五中全会、六中全会、胡锦涛总书记“七一”讲话和林区干部大会会议精神为指导，坚持保护生态、发展经济的发展战略，突出抓好班子和职工队伍建设，打造出一支“团结、创新、廉洁、务实、严谨、高效”的领导集体和能吃苦能战斗的现代企业团队。突出抓好生态建设，创新林政管理体制，切实加大林政管理力度，严厉打击侵占林地和破坏林木资源等违法案件。建立健全“群防群治”全社会防火的长效机制，再创防火佳绩。突出抓好产业发展和富民工程，“打生态牌，走发展路”，建立集科研开发、示范带动、生产经营、综合服务为一体的科技示范基地、良种繁育基地，达到富民兴林的目的。突出抓好民生工程，全力以赴改善民生，实施安居工程，着力做好棚户区改造，争取惠及全体职工，提高全局职工的住房水平。着力增加职工收入，加大增资幅度。抓好新林区建设收尾工作。维护和谐的发展环境，做好稳定工作。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。

第四篇：述职报告(杨世清)

述职述廉述效报告

青化砭镇党委书记 杨世清

一年来，在区委、区政府的坚强导下，我团结带领全镇广大干部群众，认真落实区委十八届六次全会精神，深入贯彻科学发展观，按照“抓党建、促经济，强产业”大力调整农业产业结构，狠抓基础设施建设，保持社会大局稳定，通过全镇上下求真务实，开拓创新，基本完成了年初制定的各项目标任务。现将我一年来的工作述职如下，请予评议。

一、以党的先进性为保障，加强基层组织建设 我始终严格要求自己当好党建工作的第一责任人,按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持“党要管党，从严治党”的方针和要求，紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线，深入开展党建“三级联创”活动，落实责任，强化监督,为本镇经济社会建设提供了良好的组织保障。

一是加强班子队伍建设

按照“抓班子、讲团结、重培养、强素质”的思路，加强党委班子自身建设，切实转变工作作风。按照政府职能，根据“务实、创新”的工作方针，在服务群众上下功夫，成立了党建队、蔬菜专业队、林果专业队、封山禁牧队、安全

工作队、治安巡逻队等六个工作队，一支强有力的服务机构的组建，形成了“招之即来、来之能战、战之能胜”的良好工作作风，真正为我镇群众办实事，解决群众困难，确保了政令畅通，令行禁止。坚持 “批评与自我批评”的原则，深入开展民主生活会和组织生活会活动，促进班子之间、干群之间、同志之间的团结，构建和谐民主气氛，增强了班子的凝聚力、战斗力、号召力。加强后备干部和大学生“村官”的管理与培养工作，我们充分发挥传、帮、带的作用，积极创选条件，对后备干部进行系统的培养和教育，给其交任务、压担子，安排到重点复杂村工作，提高后备干部的实际工作能力。认真贯彻省、市、区关于加强大学生“村官”工作的文件精神，为确保他们下得去、用得上、干得好，积极营造培养环境，强化教育培训，提高其综合素质，此外，纳入干部管理范围，每季度镇党委组织专人进行考核，大学生“村官”每季度向镇党委进行一次述职，使大学生真正成为实践型人才、服务型人才、创新型人才。

二是强化支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。党的基层组织是联系广大群众的基本纽带，始终把支部建设作为一次基础工作来抓，镇党委通过各种方式加强各支部建设的督导检查，帮助支部理清思路，规范支部建设，6月份各支部选举成立了村民监督委员会，完善了各支部以

及有关机构的印章制度（新启用了支部印章和村民监督委员会印章），大力开展“四树五建”等活动，显现了支部的活力，提升了党支部的号召力。

三是严格党员教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。不断强化党员的政治理论学习，努力提高党员的政治素质，立足于促进农村经济发展，有意识推荐农村党员和发展对象参加市、区组织的农村经济知识和农业技术技能的培训，提高农村党员服务农村经济建设，服务群众，“双带”致富能力。在党员的管理和发展上，历来坚持“严”字当头，通过建立健全规章制度外，坚持“宁缺勿滥”的原则，每年6月份，成立专门的工作组，进行逐一考察。注重从致富带头人，团结组织的有优秀青年以及具有初中以上文化水平的青年当中发展党员，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液。

二、扎实推进各项工作，促进全镇经济社会又好又快发展

1、以农民增收为重心，大力调整农业产业结构。结合深入学习实践科学发展观活动，全面实施“20772”工程，制定了全镇未来三年发展规划，按照“川道棚栽业、山地林果业、拐沟畜牧业” 的发展思路，结合全镇实际，因地制宜，集中精力发展主导产业。通过“典型带动、宣传鼓动、技术引导、政策推动”等工作手段，以点带面，全面辐射。全镇小蒜沟、中庄、散岔、方桥等20个村的“一村一品”或“一村多品”工作取得了明显成效，仅主导产业收入占全部收入的70%以上，同时，在小蒜沟、中庄等产业基础较好的村子，在原规模基础上，进一步扩大产业规模，实现集中连片生产，提高规模效益。今年，新建养殖专业村2个，蔬菜专业村2个，果树专业村1个。新建大弓棚102座，牛饲养量2900头，猪饲养量13508头。全镇日光温室累计达258座，大弓棚481座。目前，全镇以规模形成产业效益，以效益形成特色产，以特色形成连片发展的产业模式或逐步形成。

2、以改善群众生产生活条件为出路，加强基础设施建设。基础设施建设是推动经济增长的基本方式。通过积极争取项目和资金，新建小蒜沟过水桥1座，完成了小寺沟通村道路硬化和高尧村的四级砂石道路改造。新建小蒜沟、常沟等村高标准沼气池62口，在小蒜沟村配套养殖圈舍30个和太阳能热水器30个；在崔圪崂村白治国养殖场新建25方大型沼气池两个；新修农田1200多亩，配合水利部门完成了青化砭、常屯等村和驻镇单位的安全饮水工程。

3、以推动经济增长为动力，扎实推进“升级晋档、科学发展”工作

根据省、市、区关于开展“升级晋档、科学发展”活动的

精神，结合实际，狠抓“户进位、村晋档、镇创优”工作。要求干部必须深入农户，详细了解农户的收入、生活状况等基本情况，为村晋档制定发展规划奠定基础。按照“创建一类、扩大二类、提升三类、减少四类”的目标，力争到2012年，实现人均纯收入突破6500元，使富裕和谐新村达到4个，一类村党组织达到8个、二类村党组织达到11个，三类党组织10个，消除四类党组织，使农民生活水平得到大提高，农村社会经济得到大发展的目标任务。

4、以构建和谐为大局，全力抓好社会稳定工作 信访、安全生产、村级财务是影响农村稳定的基本要素，将此三项工作作为常规工作来抓实、抓好。一年来，以“群众的满意度”为原则，将群众的信访案件都能妥善处理。安全生产做到经常性排查，全镇无一起重大事故发生。关于村级事务，认真推行“四议两公开一承诺”制度，严格“村账镇记”工作，加强村务、财务公开制度。

二、以自身建设为表率，加强党风廉政建设 我深感，个人廉洁会直接影响当地的社会风气，机关形象和周围同志的素质，工作中，我严格执行党的《条例》和《纪律处分条例》，自觉遵守“八个坚持、八个反对”，时时处处严格要求自己。坚决拒贿防腐，做到不义之财不取，不义之风不染，不利群众之事不做。在律好自己，管好下属的

同时，牢记自己是党委、政府的“班长”角色，以“公道正派”作为自己的行为准则，以“群众满意、组织满意”做为自己的行动指南，同时，加强全镇党风廉政建设。一是狠抓党风廉政责任制的落实；二是不断完善各项廉政制度；三是加强党员干部自律监管力度。

三、存在的问题

一是政治理论学习有待进一步加强；二是工作作风有待进一步转变，即：工作方式、方法有待转变，工作措施有待加强；三是工作抓的还不够全面，不够深入。

四、努力方向

今后继续加强党的建设，重点要加强党员干部理论和思想教育，进一步完善农村基层党组织建设，引导广大群众解放思想，转变观念，一心一意谋发展；深入贯彻执行科学发展，升级晋档活动，积极协调资金，调整产业结构为重点，以农民增收为核心，抓好农村三大主导产业开发，促进农村经济发展；进一步加大对农业和农村基础设施的投入，使农民生产生活条件得到进一步改善；抓好安全工作，加大乡村道路安全检查力度，强化信访接待，积极协调群众的热难点问题，确保社会治安大局稳定。认真执行好人口与计划生育各项工作，积极创建优质服务站所。总之，当前我们面临着非常好的发展机遇，是发展全镇各项事业的大好时机，我们

将在区委、区政府的正确领导下，团结和带领全镇人民，为实现富裕、文明、和谐的青化砭镇作出自己应有的贡献。

第五篇：2010述职报告 冯新清

2010述职报告

我叫冯新清，1969年5月6日出生，今年是我进入公司的第12个年头了，现担任新开元碎石有限公司头破车间主任，分管头破车间三个900*1200鄂破机组的生产管理及设备维护，2010年新开元公司通过了对二三破的设备改造，增加了铁路道砟的生产，两条生产线小时产量突破了1400吨，在今年公司产品供不应求的情况下，头破车间作为一个生产中的关键环节，在公司领导的正确决策下经受了严峻的考验，圆满完成了公司下达的各项生产任务。结合一年来的工作，我从以下七个方面向各位领导及同事们述职如下，请审议。一． 认真学习，提高自身素质

虽然我已经担任了多年的基层管理工作，也积累了一定的工作经验，但跟公司其他一些优秀的管理人员相比较也存在着不小的差距，特别是原来所学的一些知识在当前的工作已经远远不够用。08年在公司领导的支持下，利用业余时间进入湖州电大进行了理论学习，今年以优良的成绩完成了所有课程的考核，并通过了以当前自身工作为题目的社会实践，同时被学校授予了“优秀学员”的称号。一年来我努力加强各方面知识的学习，通过学习材料公司基层干部的思想作风建设的教育，不断提高自身素质，增强履行岗位职责的能力和水平。同时努力学习“三个代表”重要思想,党的十七大报告精神，社会主义荣辱观和科学发展观等知识,做到与时俱进,增强大局观念，提高个人政治素养。

二． 努力进取，开创车间新局面

由于当前头破车间所置三条鄂破生产线已经陈旧，设备状况也日渐低糜，设计生产能力只有1000余吨每小时，远远小于二三破的生产能力。在这样的困难面前我们只有笨鸟先飞一条路，作为车间主管，我认真分析了制约头破生产的各种原因，通过加强对各机组维修人员的责任考核，提高设备完好率，加快每天早上的维护保养，争取每一分钟的开机时间，平时遇设备故障，不管什么时候什么天气，都第一时间赶赴现场安排人员及设备指挥抢修故障。2010年全年未发生一起影响生产8小时以上的设备故障，三个机组平均设备完好率达到了90%以上。在影响头破产量的客观因素方面我们想方试法地去解决，今年5月份开始由于采矿部开采位置及二次破碎能力不足等原因，大块石料严重影响了头破的小时产量，针对这个问题，我们通过增强自身处理能力，同时通过全员参与抵制超大石块，在生产部的统一协调下加强对装载设备的管理，加大处罚力度，下半年车间各机组产量有了明显的提高，10-12月份连续3个月超70万吨。为全年超额完成700万吨的生产计划打下了坚实的基础，2010年头破车间在全体员工的努力下创造了除设备完好率以外的历史之最，单日产量的历史新高，达到了34000吨，单月产量新高75万吨。

三． 增强安全意识，争创绿色矿山

2010年上半年公司为响应政府的矿山整治工作积极参与矿山安全标准化建设及争创国家级绿色矿山，公司对各部门下达了死任务，必须在10月以前保质保量完成各项整治工作，由于头破车间的环境基础很薄弱，对各项任务的完成有相当大的难度，面对困难我们没有消极退缩，作为部门的直接责任人，我首先通过对全体员工的法律法规教育，以及完成矿山安全标准化建设对企业的重要性，让他们深知只有安全环保的企业才有生命力，才不会被当前的社会所淘汰，员工们在接受了教育的同时也明白了建设安全生产环境的重要性。自身的安全生产意识也得于明显的提高。其次我通过带头洒水养护绿化，让所有人员主动地去爱护建设好的安全及绿化设施。尽管7，8月份酷暑难挡，可烈日下依然有辛勤工作的身影，由于大家动手，人人参与，头破车间的各项工作得以胜利完成，就算最难解决的粉尘问题也通过增加及改进的原有的喷水装置达到了明显的好转。另外，2010年1-12月份，共接受数十次外协单位的吊装，抢修等现场服务，进出头破车间现场的人员达数百人，针对这一高危人群，我们采取了教育，观察，提醒三步措施，首先对进入现场的外单位人员进行公司及本车间的一些规章制度，操作规程的教育，其次是观察并纠正他们按规定穿戴好安防用品，再就是安排现场安全责任人指挥提醒他们的作业行为，必要时与他们单位签订安全协议，同时加强了对本部门员工的安全教育，提高了他们的安全意识及自我防护能力。今年全年除四月初发生的一起清扫垃圾临时用工人员意外摔倒受轻微伤的事故外，未发生一起安全事故。为公司胜利通过了国家级安全标准化的验收工作打下基础。四． 精细管理，降本节支 头破车间的主要设备是鄂式破碎机，其主要成本也就是动鄂头的维修及更换，每次大修及更换动鄂头需要花费近20万元，不仅影响生产而且增加成本。2010年通过加强对外协维修的质量跟踪，全面提高了维修质量，同时加强对现场的使用维护，并在各机组之间进行维护使用竞赛，给予优秀的保养使用者荣誉，今年动鄂全年共大修了5次同比去年减少了2次，为公司节省了数十万元的开支。

今年初头破车间增加了两个集装箱，用于收集日常维修中丢弃的废旧物资，具体有各机长负责，车间组织全体员工学习公司的各项规章制度，通过对加强教育，建立奖罚分明的制度杜绝了个别员工小偷小摸的恶习，平时也主动和员工收集利用丢弃的废旧零件，2010年全年头破车间通过公司处理了近10吨废旧钢材。也为公司挽回了一定的损失。

五． 廉洁自律，遵守职业道德

作为一名部门的主管，手里或多或少地掌握一些权利，有时也会处于风口浪尖上，如何抵御各种银弹的攻击，不辜负上级领导的信任，不辜负员工同事的信任是我经常思考的一件事，2010年通过对国家法律法规的学习，结合公司组织的有关廉正建设方面的专题教育，我深深的体会到只要真正打好思想政治基础，严守思想防线，才能树立正确的人生观和价值观，在实际工作生活中，一定要能顶得住利益主义、拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，增强免疫力，正确行使权力，真正做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂。尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。六． 存在的问题和不足

1． 自由主义思想还没有彻底根除，遇事处理过于简单化，缺少及时汇报请示。往往在不知不觉中犯下错误。2． 劳动纪律方面还有待进步，迟到早退现象还时有发生，没有真正起到一个部门的表率作用。

3． 在管理方法缺少创新精神，查找生产管理中出现的漏洞还不够主动，有时还不能及时调整工作思路和方法。七． 今后努力的方向

1．杜绝自由主义思想，遇事多请示多汇报。努力改正自身的一些自由散漫的坏毛病，积极主动地去学习新知识，新技术，提高综合管理水平，使日常工作和公司的决策充分保持一致。

2．在管理方法上力求创新，积极主动地去查找生产管理中出现的漏洞，特别是每天加强对生产现场的巡查，做到各个环节都心里有数。

3．随着设备的老化，故障率的升高，在接下来的工作中必须加强对外修设备及采购配件的质量监督。提高外修设备的使用质量，特别是动鄂总成和电滚筒，严守质量关，同时逐步加大对操作及维护的监督力度。确保公司2011各项生产任务的完成。

4．常做多做事故及故障预想，提高处理突发事件的应变能力，加强操作及维修人员的责任考核，发现问题一定追究责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、常出的故障点，要彻底查出原因加于解决。5．“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，给他们以重视感；并进行多方面培训，让员工学到更多的知识；提高他们的工作能力；多组织团队活动，增强企业凝聚力，提高员工的集体荣誉感。

6．根据今年的产生情况制定新的考核方案，完善分配结构和分配方式，同时把安全，质量，卫生与全体员工的收入挂钩。充分激发员工的工作积极性与创造性，通过全员参与降低生产成本提高生产效率来增加企业效益。7．认真总结分析2010生产成本消耗，吸取经验教训。积极采取有效的控制手段，减少日常生产维修工作中的浪费现象，把生产成本与员工的收入挂钩，要求所有员工从一点一滴的节省做起，把企业降本节支的迫切性灌入到他们的思想中。

8．积极开展对员工清洁生产的教育，把当前国家对矿山企业的环保要求贯彻到每个人的心中，迫使所有员工主动维护公司的环保形象，让新开元成为华东地区矿山企业的一面旗帜。

冯新清

2011-1-20