泰州南部新区将打造核心商圈

第一篇：泰州南部新区将打造核心商圈

泰州南部新区将打造核心商圈

2009年10月23日 11:07

来源:中国江苏网 选稿:实习生 许可

该负责人说，根据发展现状和未来发展趋势，综合自然地理、城市建设、产业分布及其关联等因素，市区服务业发展的总体结构将确定为“两大核心商圈、四大副商业中心、两大研发基地、两大服务外包基地、两大物流集聚区和两大物流中心、四大市场集群、五大旅游景区”。

两大研发基地：医药城医药研发基地和开发区新能源研发基地。两大服务外包基地：医药城医药研发外包基地和开发区软件外包基地。两大物流集聚区：泰州城北物流园区和高港综合物流园区。两大物流中心：医药城医药物流中心和开发区出口加工区物流中心。经过多年建设，南部新城已成为我市最重要的制造业基地之一，国家高新区泰州医药高新技术产业开发区、出口加工区、电子工业园、IT工业园、数据产业园的主要产业布局都在这一区域，生产性服务市场潜力巨大，城市综合服务功能也在增强。

医药研发外包、保税区物流、数据产业以及相关的金融保险、邮电通讯、文化、体育等产业，同时发展与商务活动配套的高档次商业餐饮、休闲娱乐、医疗健身等高端服务以及与纬创项目生活区相配套的生活服务设施。

南部新城商圈将定位为以高端服务业为主导、支撑现代医药制造业；以研发为龙头，会展交易、康健医疗为两翼的高端服务业；突出商务服务特色，重点发展邮电通讯、金融保险、商务咨询等生产服务网点以及休闲娱乐、医疗健身和高档商业、餐饮等生活服务网点。以周山河街区为中心，打造南部新城商圈，有利于增加这个地区人流、物流的集聚，成为新城区的中心，使这里更像一座新城。南部新城商业中心的打造，对医药城、周山河街区和开发区、出口加工区也有很好的辐射带动作用，拉动这一区域金领、白领阶层的消费。

第二篇：重庆两江新区将打造“四网合一”信息高速公路

重庆两江新区将打造“四网合一”信息高速公路

中新网重庆7月15日电(孟幻)15日，重庆两江新区开发投资集团与重庆电信、重庆移动、重庆联通、重庆有线四家营运商签订合作协议，协议各方将在两江新区建设“四网合一”的信息高速公路。

据两江新区管委会介绍，挂牌成立一年多来，两江新区道路项目大量启动，新区内的信息基础设施也需要同步跟进，尤其是新区可开发用地达400平方公里，未来5年基础设施将全面铺开。

为尽量避免道路的重复开挖，避免地下管网产权多元化带来的重复建设，实现规划管理城市与产业发展同步，两江新区学习上海等城市的先进经验，采取 “三统一”，即“统一规划、统一建设、统一管理”的操作模式促进信息基础设施建设，使基础设施一次成型。两江集团、重庆电信、重庆移动、重庆联通、重庆有线五家企业经过协商，就两江新区工业开发区通信管道的共建模式达成一致意见。

两江新区工业开发区管委会将牵头上述五家企业共同成立通信管道联合建设工作组，对通信管道的规划、设计、施工和监理进行联合招标，各企业分摊自身所属的通信管道部分的建设成本；建设维护由产权方负责维护，各方也可友好协商，委托第三方代维或采用其他维护方式，使用上则兼顾市场原则和产权利益。

据介绍，两江新区信息基础设施建设的目标是实现光缆到楼、光纤到户、光纤到桌面、“四网合一”；面向新一代宽带无线通信，立足3G，面向LTE(3.9G)等新一代技术，综合利用多种无线覆盖手段，打造泛在、宽带无线通信环境。

据测算，两江新区采用信息基础设施建设中的“三统一”方式，将极大地减少建设消耗，移动、联通、电信、有线四网合一的基础信息管线将节约地下管位超过50%，集约化建设通信局站节约用地超过50%，综合利用节能技术则能节约能耗至少30%。

第三篇：禄丰县举行南部新区概念性规划方案评审

更新日期：2011-6-3 23：52：49索引号：532331-006291-20110604-0001发布机构：信息科发文日期：2011-06-01名称：禄丰县举行“南部新区”概念性规划方案评审主题词：南部新区规划方案禄丰县举行“南部新区”概念性规划方案评审5月30日，我县举行“南部新区”概念性规划方案评审会，禄丰县举行南部新区概念性规划方案评审。云南省住房和城乡建设厅总规划师韩先成等专家和楚雄州规划局局长杨杰，禄丰县委副书记、县长赵晓明，县人大副主任普平，副县长陈玉洁、邬家华，县政协副主席山学兵及县政府办、县发改、财政、住建、交通、水务、国土、林业、文体广电旅游、县开发投资有限公司等单位领导参加了评审。评审会上，与会专家纷纷就禄丰县城“南部新区”规划方案提出了许多宝贵的观点和建议。禄丰县城处于昆明特大城市和楚雄中等城市有效辐射范围内，是滇中经济圈和楚雄经济圈的重要组成部分，是承接省、州产业转移安置和企业规模发展布局的投资区域。其次，禄丰还处于昆明国际旅游城市的文化旅游产业圈内，是昆明通往大理、丽江、香格里拉等滇西黄金文化旅游大通道的咽喉要地。禄丰“南部新区”项目位于县城南片区，包含县城南北向发展主轴侏罗纪大街、交通核心昆广铁路复线禄丰南站、城市绿肺石门水库区域，是县城入城南大门。区域内自然环境条件较好，上风上水，地形适缓，植被覆盖。按照以恐龙文化为内涵、山水生态资源为载体的建设布局，整合规划区域内的山、水、民族风情及乡村旅游资源，以市场为导向，开发以置业度假旅游地产、休闲康体、互动娱乐、大综商品交易、人居环境、民族风情及乡村旅游体验为一体的生态休闲度假区，将禄丰县“南部新区”打造成生态之城、文明之城、宜居之城、休闲之城，规划方案《禄丰县举行南部新区概念性规划方案评审》。“南部新区”概念性规划方案紧紧围绕打造“现代新钢城、中国新钛谷、世界恐龙乡、绿色经济县、和谐新禄丰”的发展目标，认真分析、深入调研、准确定位，规划方案思路清晰、结构合理、内容科学。在上次策划咨询会的基础上，进一步结合禄丰县情，紧扣禄丰本土文化，特别是禄丰城市文脉，将“南部新区”定位为城市商业次中心、现代服务业高地、生态休闲度假目的地和通道文化展示基地。依托昆广复线禄丰客运站、仓储物流、餐饮酒店等在“南部新区”打造“三区一带”，即以城市配送物流区为主的综合市场区；以交易服务、中高端商务零售、时尚商业为主的商贸区；以休闲、娱乐、康体为主的生态旅游、高档居住区和以美食城、酒吧、精品销售为主的特色风情带。围绕云南省“一区三线”旅游规划和滇西旅游热线的发展机遇，以“古”(古生物化石)、“彝”(彝族文化特色)为基础，紧扣禄丰特有的茶马文化、南丝绸之路、盐文化，结合迤西“九关十八铺”中禄丰的新颖点、闪光点、独特性，按照保护--复建--整合--串接的开发思路，打造好“五铺、四关、三桥、二寺、一卡、一哨”，充分展示禄丰旅游文化和丰富的水资源，把“南丝绸古道”、黑井古镇盐文化、滇西抗战主通道、远古恐龙化石文化及近代禄丰工业发展史有机结合起来，着力打造集光观旅游、时尚休闲、互动娱乐、人居环境、大综商品交易等为一体的产业链，助推禄丰跨越式发展上台阶。会议强调，“南部新区”概念性规划方案要在准确定位的基础上，按照国家城市发展中科技创新、绿色新城的发展理念，统筹县内及县周边景区、市场等资源情况，紧扣“桥头”和“堡”两个关键点，争取把禄丰旅游资源纳入省级发展计划范畴；要与昆明城市远景规划、省城市发展规划、省旅游发展规划及禄丰县“十二五”规划相一致，依托昆明--楚雄--大理--丽江高速公路途经禄丰的优势，在规划中争取进入楚雄到昆明的城市交通网、交通环发展范畴；要在塑造城市文化、城市灵魂、城市品位中突出城乡一体化发展格局，实现城市发展与周边村庄和谐共处，为打造龙乡山水园林型新城市奠定基础。(许廉明)但愿早日启动，快速落实回顶部

第四篇：打造核心竞争力

打造核心竞争力

美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。

核心竞争力（Core Competence）是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显优势的能力。简单地说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的，能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，由自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质内涵是让消费者得到真正优于竞争对手的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品（服务）是核心竞争力的精髓。

具体来讲，强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说，具有不同寻常的战略意义。首先，它超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务单元，将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，所以核心竞争力的“寿命”比任何产品和服务都长，关注核心竞争力比局限于具体产品和业务单元的发展战略，能更准确地反映企业长远发展的客观需要，使企业避免目光短浅所导致的战略性误区。其次，核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位，其意义远远超过产品在市场上的胜利，对企业的发展具有更为深远的意义。第三，企业核心竞争力的建设，更多地是依靠经验和知识的积累，而不是某项重大发明引起的重大跃进。即使产品周期越来越短，核心竞争力的建设仍需要数年甚至更长的时间。这一方面使竞争对手难以模仿，因而核心竞争力具有较强的持久性和进入壁垒。在建设核心竞争力领先的企业，往往较难被超越。譬如，难以想象谁能从零开始，迅速赶上摩托罗拉公司在无线通讯技术方面的竞争优势。

个人认为：对于一个制造企业，打造核心竞争力的实质在于四个方面：(1)公司员工的知识和技能；(2)公司的技术开发和创新能力；(3)公司的管理和生产经营能力；(4)公司创造品牌和运用品牌的能力。以上所说的能力同时也反映着一个公司的基本素质和发展潜力。8

我司属于来料加工型企业，经过近20年的发展，已经成长为国内乃至全球规模较大的ITO触摸屏生产企业。但我们仍然在应对我们面临的各种挑战：市场都是充满竞争的，僧多粥少的局面也已经在形成。只有适应市场的变化，与时俱进，不断提升竞争力，意力才能在充满竞争的市场上长远发展。

针对以上四点结合我司目前的状况与大家作个探讨：

1.员工的知识和技能

员工技能是指企业员工所掌握的工作技术和能力，这种技术和能力使员工能胜任其所在的岗位。

一个成功的企业，必定是那些帮助其员工充分发挥自己潜能的企业。我们应依托企业文化的参与和支撑，来增强员工的凝聚力和向心力，提升企业核心竞争力。让全体员工从思想上真正认识到提高劳动技能，一方面是自己生存的需要，另一方面是企业发展的需要，也是他们立足社会，实现自身价值的必然要求。从而增强整体的危机感和使命感。通过各种手段调动员工立足岗位技术的积极性，激发他们技术创新的热情。使全体员工感到学习技术光荣，做技术工人有出路、有奔头、有前途。提倡“一岗多能”，力争做到“精

一、会

二、懂三”，争当知识型员工。

为了提高员工的知识和技能，从而增强企业的核心竞争力，就要加大对员工的培训。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

有效的企业培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点：① 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。② 培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。③ 培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。④ 适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。

2.公司的技术开发和创新能力

我司的电阻屏已相对成熟，然而市场信息一波又一波地冲击着我们的大脑，提高产品的设计能力和应用范围是当务之急。产品类型的多样化以及不断提高的客户要求，对我们的产品功能提出了更高的要求。第一、时效，如何快速有效地将客户需求吸收、转化为设计蓝本和样品，接着迅速地将新技术新工艺转化为生产力，是我们获取竞争优势的核心之一。第二，创建良好的研发环境和迅速的反应步伐也是关键。我司能在半年内迅速组建研发机构，和大力导入电容式产品生产，确实让公司看到更加光明的未来。趁此，我们需注意培养全公司创新的意识和精神，人人有创新之心，研发之劲，将其真正转化为企业文化，才会永远有创新。精神无处不在，我们的一切，竞争对手即使明天可以模仿，但他们不能模仿我们的精神！丰田的精益生产基本上是敞开大门让美国三大汽车公司学习的，因为丰田人知道模式可以模仿，但是丰田人的精神，对手是模仿不到的。.公司的管理和生产经营能力

管理也许更多地体现在协调、组织和控制上，另外也涉及到部门间横向的，也包括上下纵向方面。在ERP中不难看出我们的订单在生产过程中一直存

在着两件头痛的事：一张订单难以一次性产出满足客户需求的产品量，而出现反复补投的现象；其次是订单生产多出的库存浪费。其实这也是困扰很多工厂的一块心病，然而这两大问题又正是矛盾对立的。解决此矛盾可能就在于我们如何精准的拿捏投料的比例。我们的管理职能在此应该还有空间，需要各部门共同反思、探讨。如工程、研发方面在某一产品工艺改良后，需要将试产的真实良品率及时地反馈，计划部门对此作评估和及时调整投料率。生产部门要及时准确地将生产信息和数据记录。数据是一切分析、决策的基础，也是生产经营管理的基石，全公司需对重要的生产数据提高认识。总而言之，我们需要形成一种良性运作的机制去管理，从而更好地进行沟通与协调、组织与控制。

4.公司创造品牌和运用品牌的能力

生产摄影器材的日本佳能，是全球响当当的，它的光学技术是世界一流的。然而佳能公司能生产高端技术产品关键是使用了德国的莱卡镜片。以上所体现的关系，值得我们认真思考。我们是属于半成品生产和销售的公司，既要使用具有良好品牌的原材料，也要与一线品牌公司客户建立良好合作关系。因此，组织真正强有力的资源参与重要项目的开发，使其索求于我们的时候，也就是我司创造品牌的时机。山寨市场只是我们的过渡，待全面打入一线市场之时，需清醒迅速与其划清界限，独居鳌头即可自然形成品牌效应。

以上是个人对竞争力提升方面的见解。最后，借用某管理大师的一句话：“你的一切，对手明天可以模仿，但永远不能模仿你的企业文化”。企业文化实质是企业经营理念及其具体体现的集合，良好的企业文化是企业整合更大范围资源、迅速提高企业核心竞争力的重要利器。这也正好可以理解为什么企业核心竞争力是企业所特有的，他人不可模仿的。

研发中心 ：白震勇，王雪镅

第五篇：营造宽松环境打造平安新区

营造宽松环境打造平安新区

创建“平安城区”活动初见成效按照市委、市政府关于创建“平安城区”活动的部署，为进一步巩固社会治安综合治理成果，积极营造良好的经济和社会发展环境，城区区委、区政府抓住撤县建区的机遇，紧紧围绕创建“平安城区”这一主题，以打造“六大板块”、“营造六个环境”、“防控六个重点”和“创新六个机制”为目标，全面开展创建“平安城区”活动。经过多方动作，全方位推进，实现了首季开门红。仅三个月，就取得了显著成效，案件明显下降。一季度，全区共发生刑事案件×起，比去年同期的×起下降了×％。其中现案×起，比去年同期的×起下降了*％，全区治安形势明显好转。

一、制定新区高目标，明确主题。为适应建区的实际工作，以崭新的的形象融入市区，年初，围绕社会治安综合治理工作确定了新的工作目标，创建全新的“平安城区”。一是在全区打造六大“平安板块”。即：平安街、乡镇板块；平安社区、村屯板块；平安单位、校园板块。平安场所板块；平安大道板块和平安工地板块。各项板块的创建率两年内要达到百分之百，三年内分别要有70、80和90以上的单位达到规定的创建标准。二是全力营造稳定的政治环境、安定的政治环境、安全的生产生活环境、公正高效的法制环境、宽松的经济发展环境和与国际社会接轨的文明诚信六个环境。三是防控“六个重点”。即：恶性刑事案件、涉黑涉恶团伙犯罪案件、恶性治安案件、群体性事件、安全责任事故和斜教组织聚集滋事案件。

为确保上述目标的完成，制定了六个机制：一是严密的调查排处机制。二是有力的打击机制。三是完善的防范机制。四是有效地管理机制。五是可行的教育机制。六是保障机制和一票否决机制。确保创建“平安城区”工作长效、深入发展。

二、围绕平安搞宣传，不留死角。区委、区政府创建“平安城区”决定下发后，区委政法委首先把创建“平安城区”的活动确定为一把手工程，增强了责任意识，自上而下，在全区×个一级列管单位成立了领导组织，并采取立体宣传、城乡互动宣传、以点带面宣传、专业宣传、会议宣传、见缝插针宣传和大小手互拉互动宣传七种模式大张旗鼓的在全区开展宣传发动。在双井镇进行试点，印发了6000份以创建“平安城区”为内容的致全镇群众一封信；在全区开展了从3月17日至4月17日的宣传月等多种活动。仅在各学校通过教师和法制副校长对全区的78000名中小学生讲授创建平安活动知识这一“大小手互动”模式，就又通过学生带动了家长（占全区三分之一的人员）创建意识，使创建“平安城区”的活动家喻户晓，人人皆知，为推进“平安城区”的创建奠定了坚实的基础。

三、人防技防落到位，严密防范。这个区在继续充分发挥社区警务的优势和警民打防工程的基础上，进一步加大了治安防控体系的建设，在全区打造六大“平安板块”的同时，总结推广了孟家乡畜牧大户协议联防、城区镇东区村的技防、腰村的十户义务联防、大镇落实专职保安员联防和青镇安装监控器控制大牲畜交易市场等治安防范工作经验，全面落实了以“大户防、信息防、技防”为重点内容的防范措施，有力的推进了“打防工程”深入发展。目前，全区企事业单位、个体经营业户、养殖大户已落实人防措施的有12529家，落实物防措施的达1667家，安装防盗器1665台。使全区城乡社会治安整体防控能力明显提高，人民群众的安全感普遍增强。

四、督促检查促落实，不走过场。年初以来，城区区委、区政府把警民打防工程和创建“平安城区”活动摆上重要位置，作为“一把手工程”，层层落实责任，在工作推进中，做到有部署、有检查、有评比，在工作中发现问题及时通报、及时解决、及时处理。区委常委、政法委书记经常深入一线亲自指挥、亲自指导，帮助基层解决实际问题，走家串户了解民情。长岗村在创建中有些养殖大户买不到电子报警器，××同志就亲自帮助解决，农民们十分感激。为了使创建工作扎实有效开展，区委还制定了检查通报制度，成立了检查督办组，深入到各基层单位、社区警务室进行督促检查，对工作开展好的单位及时总结经验，在全区推广。对工作进展缓慢、措施不到位、人员不到位和个人进行通报批评，促进了各项措施的落实。

五、打击管理相结合，遏制犯罪。首先，切实加大了对各类违法犯罪的打击力度。一季度，共破获各类刑事案件×起，其中八大类主要犯罪案件×件，破案率为×％杀人、强奸、放火案件破案率均达×％以上。其次，加大了治安案件查处力度。本季度共受理治安案件×起，查结率为×％。查处治安违法人员×人，其中行政拘留×人、罚款×人，由治安案件引发的上访问题明显减少，收到明显成效。第三，强化了治安行政管理工作。针对第一季度大型节日较多的情况，为有效地预防和减少治安灾害事故的发生，区委先后五次组织集中开展了爆炸物品、易燃易爆等专项整治行动，对企业周边治安秩序进行了重点整治，有效地净化了学校、企业的周边及