提升商圈建设打造幸福思明(中华街道调研材料)

第一篇：提升商圈建设打造幸福思明(中华街道调研材料)

提升商圈建设，打造幸福思明

幸福建设是当前一项重要的民心工程，更是一项长治久安的抓手工程，因为幸福追求是人性之所使和人心之所向。一方面，创设幸福的环境，使人们在社会中自由自在地创造幸福、感悟幸福和享受幸福，无疑应当成为我们党和政府应然的战略规划和工作重心。另一方面，幸福建设的工程浩大，涉及面甚广，它要求物质与精神的并驾齐驱，也要求个人与社会的齐抓共管，还要求主观与客观的综合评判，因此必须把准基点和关键点。

区委、区政府在“十二五规划”中围绕打造“宜居、宜学、宜游、家商、宜业”的五宜城区，提出了建设居民更加富裕、社会更加和谐、生态更加优良、文化更加繁荣、生活更加舒适的“幸福思明”的目标任务。“幸福思明”理念的提出切中肯綮，它既符合党和国家科学发展、和谐发展、创新发展的战略思路，也符合思明区发展的客观实际，体现了思明区“十二五”发展的新要求，也体现了社会发展的新追求，百姓生活的新诉求。

作为全区辖区面积最小的一个街道，主动融入“幸福思明”建设责无旁贷，但街道地处老城区发展空间有限且财政供养人口多负担重，如何围绕“五宜”提升辖区民众的幸福指数呢？那就是要发挥辖内素有“中华十大名街”美誉之一的中山路步行街的作用，着重做好“宜游”这一篇文章。通过打造旅游富商兴商富民安民工程，来带动步行街商家参与旅游业，使商家、市民、游客直接或间接从旅游发展中获益，提升他们的幸福指数。

中山路作为“中华十大名街”之一，一直以来，是厦门的经济龙头和闽台风情文化中心，也是厦门旅游产业大军中不可或缺的一分子。为了适应广大市民及旅游人群的需求，培育文化品牌、打造旅游旺区，近年来，市、区、街道积极加强对中

山路软、硬环境的投入建设，不断提升中山路的景观档次和服务水平。硬件方面，通过进行外墙改造修缮、广告牌统一规划、线路入地，沿街添置古迹指示牌、休闲座椅等措施，为市民和来厦游客提供舒适的“慢生活”逛街环境。同时，努力优化服务软环境。例如，设立旅游服务中心，为国内外游客提供全方位、一站式旅游、订房、票务等服务；在沿街安装数字终端导购机，开发网上中山路、手机版网上中山路、电子优惠券打印等措施，不断运用现代科学信息技术，提升商圈的便民服务水平；首度与厦门旅游广播（FM94）合作，设立路面直播室，每周日下午在中山路古城西路口直播一小时节目，让广播主持人与市民游客亲切互动，同时把中山路的活动通过电台传播到大江南北，四面八方。

一、围绕“三街”建设，着力打造商圈龙头

1、文化立街，提升步行街品味

我街道在坚持特色的基础上，按照“淡季造势、旺季服务”的原则，充分挖掘中山路深厚的历史人文背景和文化底蕴，积极开展各类大型、特色活动，如2011年闽台街头艺术节活动，以一种特有的方式，将中山路打造成一个文化活动传播的平台，成为厦门“最街头”、“最潮流”、“最传承”、“最互动”、“最欢乐”的文化品牌，堪称国内第一次真正意义上的街头艺术盛会，形成厦门市井、旅游文化的新亮点、新特色。又如6月10日—6月16日在中山路成功举办的第三届海峡论坛〃台湾特色庙更是名利双收，此次庙会共有台湾16个县市参加，共设160个展位，7天营业额共达3360万元人民币，共接待海内外游客近170万人次，日均人流量高达24.24万人次。这次台湾特色庙会，是厦门在两岸民间交流领域的创新尝试，一改往届海峡论坛由官方唱独角戏的浓厚色彩。通过庙会这种两岸同胞喜闻乐见的民间舞台，提升了活动的庶民文化色彩，增强了百姓的参与度，为两岸携手展现中华特色“食”文化作了有益的先行先试。

2、无烟净街，打造文明创建品牌

中山路步行街作为厦门重要商业大街，是厦门城市管理和文明素养的窗口，为解决步行街乱扔烟头的不文明行为，还市民健康、清洁的购物环境，街道积极响应市政府提出的建设“健康城市”的目标和要求，规范、加强城市商业街的管理，打造、建设中山路步行街“无烟商业街”，组织、安排社区志愿者、教师志愿者、学生志愿者、五老志愿者等14支志愿者队伍，轮流上街，发放宣传卡片，进行无烟劝导，得到了广大市民群众的热烈支持和响应，在2010年全国文明指数测评中，中山路作为被检商业大街，以整洁、优美、有序的市容市貌得到了好评。如今走在步行街上，抽烟的人明显减少了，烟头渐渐变少了，空气也更加清新了，市民在公共场所的戒烟意识有了极大地加强。街道还利用双休日和节假日的时间，将志愿者上街文明劝导的行动常态化、持续化，用实际行动营造良好的控烟氛围。

3、诚信兴街，建立多方共赢机制

创建“诚信平安商业街”，为中山路306家商户进行星级评定，依照类别等级评定标准，分为一星至五星，五星为最高等级；经中山商圈商会、中华工商所、派出所、执法中队等部门推荐审议，评出了厦门金鹭首饰集团有限公司等四星级商家18家、三星级商家285家，该评比结果实行定期复核制，星级评定结果直接安装在各商家的店招广告牌上。今后，还将从通过获评五颗星级的经营户中，开展评选“诚信经营户”、“消费者信得过商户”、“守合同重信用单位”等活动。通过政府引导、商家自律、社会监督的方式，在中山路商圈商家中营造一个“诚信平安，和谐兴商”的商业氛围，努力做到质量诚信、价格诚信、服务诚信、治安稳定。

二、商圈建设卓有成效，宜商宜业氛围浓厚

2010年9月，中山路实现全段步行街，日均人流量由原来不足10万人次提升到15万人，节假日高峰段达到30万人次。

2011年上半年中山商圈37家限额以上商贸业，营业额达到31.75亿元，同比增长50%。街道商贸、现代服务业等其他行业税收达1.98亿元，同比增长80%，占财政总收入比重从2010年的38%,提高到今年的48%。

大型百货主力店增长强劲。2011年上半年巴黎春天百货纳税1406万元、夏商百货1458.3万元、名汇天虹272.8万，相比去年均增长10%以上，名汇天虹增长更是达到一倍以上。中华城、卧岩滩商业广场均已开业过半。其中，中华城赛博数码开业两个月就纳税33.5万元；位于卧岩滩的星巴克厦门首家店面开业后持续火爆，纳税达65万。同时，优越的地理环境，良好的商业氛围带动高端酒店、名品商业发展，温德姆酒店纳税989.8万元、海景酒店纳税472万元，即将开业的还有厦门泰谷高端商务酒店、卧岩滩indigo商务精品酒店、中华城卡地亚等国际名表一条街等。通过不断的带动人气、调整业态、提升品质，做旺商圈经济，把中山路打造成海西购物中心。

三、积极参与公益活动，爱心惠及弱势群体

1．回馈社会爱心圆愿。2010年1月30日，街道辖内国际银行大厦开发商厦门信基房地产开发有限公司与厦门晚报携手举办“新春爱心财神圆心愿”慈善活动，发动国际银行大厦业主、租户企业一同为我市700多名贫困孩子实现新年心愿。

2．爱心接力真情圆愿。2010年12月22日，街道在中山路举办了爱心超市爱心祈愿树活动启动仪式。爱心祈愿树活动是中华街道爱心超市品牌新的拓展和延伸，也是街道开展创先争优活动中打造的又一特色品牌。为把爱心超市打造成帮助贫困弱势群体的平台，逐步完善扶贫济困的长效机制，街道从辖内困难群众中收集的心愿，做成爱心圆愿卡，挂在花开朵朵的祈愿树上，组织志愿者在中山路上发动广大市民群众认领，为困难群体圆愿，让爱心在中华片区不断蔓延。启动仪式上，中华街道爱心超市共收到辖内爱心企业、楼宇党支部、商圈党支

部及爱心人士捐赠款物92400元，收集辖区内困难群众爱心圆愿卡270余张，20个家庭代表上台领取了首批爱心物资。

四、几点建议

随着福厦动车的开通，来厦旅游的游客数量暴增。未来，随着两岸自由行的不断深入以及厦深动车的开通，厦门将受到越来越游客的青睐，其旅游市场也将迎来新的历史发展机遇期。发挥政协委员建言献策平台作用，推动中山路步行街进一步提升管理水平，优化商业布局、提高运作效率，为打造“五宜”思明、幸福思明作出应有的贡献。

1、二、三楼的开发、利用

中山路属典型的商住混合型商业街。据初步统计，中山路沿街店面及沿伸的二层以上住宅用途的房产占七成的比例。由于中山路地处老城区，台球馆、保龄球馆、名人蜡像馆、酒吧等休闲娱乐场所欠缺，大部分的二层以上没有开发利用，发展的潜力与空间巨大。二层以上空间的开发，可进一步挖掘出中山路的文化价值，展现闽南文化的业态、民俗文化风情，丰富“宜游”的内涵与魅力，让市民与游客感受中山路老城区的古朴魅力和迷人的中山路街景，增强观赏性和娱乐性，丰富休闲娱乐功能。

2、公房统一运作招商

虽然近年来，随着名汇广场、南中广场、中华城等大型综合购物广场的陆续开张，为中山路引进了部分新业态，注入了新鲜血液。但是中山路目前的业态仍呈现较为单一的局面。经统计，短短1198米的沿街路面，经营服装、干果类的商家有130多家，占去整条街的近一半，成为“服装一条街”、“干果一条街”。而特色店、品牌店在中山路所占据的比例相对稀少，成为中山路进一步繁荣发展的瓶颈。建议由市、区政府出台相关政策，在保障国有资产增值的前提下，把中山路现有的全部公房，转由街道下属厦门市鑫中华投资有限公司统一经营管理，逐步

进行业态调整，进行市场化运作。通过引入一批资本实力强、运作经验丰富、符合本地商业需求的国际国内一线、二线品牌，提升商业街的业态；引进商业街缺乏业态，满足主流消费群体的消费需求；发展创意产业、文化产业、旅游产业等特色产业，丰富商业街的文化和内涵，提升繁荣中山路步行街，从而使“宜商”“宜业”“宜游”融为一体，协调发展，持续发展。

3、加大老城区安全保障措施。一是中山路步行街经过近几年的大手笔建设，街容街貌焕然一新，然而周边的支路如思西路、大中路、定安路、水仙路、镇帮路上各种用电线路、通讯管线纵横交错宛若蛛网，外墙立面年久失修老化脱落随处可见，不仅有碍瞻观且存在诸多安全隐患。建议由城建、电业、电讯等部门联合整治中山路周边支路外墙立面同时对各种线路进行缆化入地，进一步提升中山路商圈的整体形象，进一步提高居民生活安全感和舒适度。二是辖内街区巷道窄小狭长，木制结构楼房又旧又多，由于没有铺设管道煤气居民日常生活大多使用瓶装液化气，且电线乱拉现象屡禁不止，火灾隐患时常威胁群众生命财产安全，一旦出现险情灾情，消防车难以通行，造成施救困难。建议由市政单位沿街敷设地下消防管道，择点设立消防栓以备不时之需，切实为居民打造“宜居”的安全、舒适生活环境。

政协委员中华街道联络组 二O一一年七月二十八日

第二篇：建设新农村,打造幸福家园

建设新农村，打造幸福家园

温汤镇位于国家级风景名胜区、国家AAAA景区、国家森林公园、国家地质公园、国家自然遗产地---明月山风景区，距宜春市区18公里，辖12个行政村，1个居委会，人口2.1万人，其中农业人口1.8万人。自2009年开展新农村建设工作以来，在上级业务部门的精心指导下，在镇党委、政府的正确领导下，全镇上下的共同努力，取得了一些成绩。

一、统一规划，建设美丽新农村

按照“布局合理、协调一致、建筑新颖、基础完善”的要求，已完成8个村庄的规划，建设工作均已陆续有效的开始。为切实做好危房改造工作，根据《宜春市2011年农村危房改造实施方案》及《宜春市明月山温泉风景名胜区2011年农村危房改造实施方案》，结合我镇实际制定了《温汤镇2011年农村危房改造实施方案》，秉持“科学规划、整合资源；政府支持、村民自愿；因地制宜、经济实用；阳光操作、公平公正”的基本原则，对已被列入新农村的村组实行统一规划建设管理。

积极开展以“六改四普及”和“三绿一处理”为主要内容的村庄清洁绿化工程建设。有效进行了乱堆乱放清理工作，对村内和村民宅基地前后违章搭建，乱堆乱放进行拆除和清理整顿。与此同时，改水、改厕工程全面启动，全镇8个点根据人畜饮水、改厕以及今后的产业发展需求，建设水塔等设施，已投资81万元。改厕工程完成了总工程量90%以上。改路工程 基本完成，截至目前，路面硬化5002多米，新开路基1800多米，路面拓宽的长度达到3450米。修葺排水沟875米，拆除各类旧房780平方米，房前屋后和道路两旁植树605株。新农村点通过一事一议的方式，共筹措资金18.3万元，目前义务投劳2059天。8个新村点共购臵28个太阳能，科技产品在农户中得到推广应用。通过大家工作努力，有效的改善了我镇村容、村貌，提高了我镇新农村建设水平。

二、发展产业，共创富强新农村

我镇作为旅游景区，在积极发展工业的同时，顺利宜春市旅游升级战，借助自身优势，开展温泉休闲产业及旅游观光产业的发展。大力引导群众开办乡村游、农家乐，带领群众致富。目前，辖区主要企业有润田明月山饮料有限公司、明月山天然食品有限公司、温汤水业水电公司、温汤江源水电站。有以天沐温泉度假区为龙头的旅游度假区16家，解决就业3000多人。2010年，辖区乡村游示范点、农家乐达到80多家，年创收逾百万。

此外，我镇新农村示范点坚持“因地制宜、突出特点、做大规模”的发展思路，在大力开展粮食、果业和养殖业等几大产业发展的同时，着力打造各村特色产业。野毛崚和杨坊两个村民小组均位于潭下村，依托地处景区的独特优势，村民大力发展“农家乐”产业，截止目前，共有农家乐23户，仅此一项年均创收超过50万元。下巩村柏树组利用自身优势，大力发展养牛业，成立专业合作社，目前养肉牛达 几百头，成功的将其打造成为当地的特色产业。下巩村小湖组大力引进外资发展种植业，已种植富硒菊花300余亩，成为一项特色富硒农业产品。

三、落实政策，打造和谐新农村

随着国家对新农村建设力度的不断加大，各种惠农政策的不断实施，农民的生活保障得到了有效改善，生活质量更是有明显的提高。2011年上半年，我镇共发放各类救济补助资金99.86万元。新增五保户4户，并着力提高集中供养率，已达80%以上。全镇共享受五保待遇对象232人，其中集中供养173人，分散供养59人。享受农村低保384户655人。已有138人先后享受大病医疗救助，救助金额达60万元。7名农村孤儿享受政府给予的400元/月补助标准，基本生活得到了保障。到目前为止，有4个村18个村小组各先后享受失地农民生活补助。为鼓励引导农民积极有效开展创业活动，已组织六次返乡农民工创业培训，受益人员达240余人。2007年，新农村合作医疗正式开始实施。我镇每年超过5000户20000余人可享受到此项政策带来的实惠，参合率均超过90%。

新农村建设是我镇打造“江南旅游名镇”的一张重要名片，相信在不久的将来，在全镇上下的共同努力下，新农村的发展将给农民带去更多的幸福，我镇新农村也必定成为明月山亮丽的风景线中一朵奇葩。

第三篇：打造“和谐社区” 建设“幸福家园”

打造“和谐社区” 建设“幸福家园”

---社区管理服务站综治工作典型材料

2014年，我们社区管理服务站在有关部门的指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“八化”为抓手，全面提升社区管理服务水平，努力建设宜居、宜业、幸福和谐的新型社区。

区域管理网格化 信息掌握系统化级

为实现这一管理目标，2014年，我们全力推行了辖区网格化管理，将社区划分成七个大网格，由居民委主任、书记任网格长，下设网格员，每名网格员负责100——200户居民的管理。对于网格长和网格员我们提出了“三活”、“四清”、“五必报”的工作要求，“三活”是指网格长或网格员对责任网格内居民的基本信息和基础设施做到准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”是指做到责任区家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清；“五必报”是指发现安全隐患及不稳定因素必报、新 增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。通过实行网格化管理，我们实现了辖区居民信息的动态化管理。全场流动人口信息登记率达95%以上，对于各类安全隐患及邻里纠纷也实现了早发现、早排除，全年共调解大小矛盾纠纷154起，调解成功率达98%，解决重大矛盾纠纷和上访的苗头案件4起。

安全教育实用化 隐患排查经常化

在完善强化网格化管理的同时，我们开始尝试提升全场居民的防灾、减灾和防骗能力。2014年，我们联合农场安全生产监督管理科、消防队、交警队等单位开展居民安全知识培训2次、应急逃生演习1次、居民日常生活安全知识竞赛1次，入户安全知识宣传7次。不论培训内容、还是演习活动，我们都本着实用、易学、易记的原则进行，力争使广大居民对学习内容感兴趣，并且在学习过程中都能够听得懂、学习会。通过教育、培训和检查，使全场居民的安全意识不 断得到提升。

为将各类安全事故的发生率降到最低，我们社区联合农场安全生产监督开展安全隐患排查专项整治行动5次，以居民委为单位进行安全隐患自检自查7次，并与5000多个家庭签订了安全生产责任状。针对元旦、春节、春播、秋收等各个重点时期多的各类安全隐患较多、案件易发的实际，我们组织党员和志愿者进行义务巡逻，以减少偷盗、火灾等事故的发生，全年共消除大小安全隐患147处。

“普法宣传”多样化 重点人员掌控化 2014年，我们利用法律大集集中宣传、入户走访上门宣传等多种形式向广大居普及《合同法》、《交通法规新规定》、等常用有的法律知识，全年共发入各类宣传册、宣传单13000余份，受教育人达17000余人次。为更好地达到普法宣传的效果，我们还将各种法律知识融入到社区居民大联欢的节目中、社区居民趣味运动会的知识问答和居民知识竞赛中，尽 量避免法律知识普及形式的单一性、内容枯燥性。在采用多种方式进行普法宣传的同时，我们还与农场司法局密切配合，对9名两放人员和11名社区矫正人员进行重点管理，给予重点监控，重点扶植，重点帮助。做好定期上课、定期开展活动、定期进行思想汇报，坚决杜绝了违法犯罪案件死灰复燃，农场犯罪率呈现出下降趋势，社区变得更佳和谐。

便民服务优先化 干群关系亲情化

为更进一步提升农场居民的幸福指数，2014年，我们强化了物业管理，对于广大居民家中发生的暖气不热、下水不通、自来水跑冒滴漏等问题都第一时间进行了处理，不论节假日、还是刮风下雨，不管白天、还是晚上，只要居民家里有问题，工作人员都会第一时间赶到现场查找原因，再根据具体情况，安排维修人员或联系相关部门及时给予解决。全年共计维修暖气、自来水管线漏水1229次，排除居民室内电力线路故障1960次，为209户家庭疏通下水，维修楼道声控 灯960盏（次），路灯、小区景观灯1350余次，用实实在在的工作确保了全场居民的吃水、用电、取暖和出行的安全。

在增进服务的同时，我们还实施了“大走访”制度，要求各居民委的主任、书记多到辖区居民家中进行走访，了解他们的生产、生活情况。如果发现谁家在生产、生活中遇到困难，他们会尽力帮助解决；困难家庭有成员患有重大疾病的，他们积极帮助申请救助；过年过节的时候，我们会到弱势群体家中走访、慰问。一年来，我们社区管理服务站上下管理人员以及普通工人用爱心、诚心和热心履行着社区管理的职责和义务。通过亲情化的服务，让许多家庭感受到了社会的温暖。

通过实施“八化”，我们真正将前锋农场这座边陲小城打造成了“和谐之城”，为农场居民构建起了“幸福家园”。

前锋农场社区管理服务站

2015年3月24日

第四篇：打造龙城新商圈、铸就辉煌新天地----建设纪实

打造龙城新商圈 铸就辉煌新天地

——朝阳新天地商贸文化城建设纪实

文业林 记者 李维军 张凤龙

今天，在我们朝阳火热的城市建设中，人们的目光会不由自主地投向朝阳城市西部的龙城新区，因为这里正发生着日新月异的变化，因为这里正呈现着欣欣向荣的景象。一条条新修的大路笔直宽阔，一幢幢新落成的大厦比肩而立。然而，在这片人来车往、商潮滚滚的繁华中，朝阳新天地商贸文化城建设项目正渐显独特的商业文化魅力，成为朝阳西部繁荣的一枝独秀，成为亮人眼目的一道大美风景。因为她正以其雄厚的实力打造着朝阳城市的新地标，打造着朝阳商业的新高度，一个北京“王府井式”的商业街区正逐步形成。一个新的商业航母---“新天地”之舰即将起锚远航！

朝阳新天地商贸文化城是朝阳市政府“十一五”重点项目，在建设和推进的过程中，得到了陈政高省长及市、区领导的高度重视。该项目位于龙城新区核心区的龙城现代服务业集聚区的中心地带，东临珠江路、北依文化路、西临豪德贸易广场，是一座集商业、贸易、文化、休闲、娱乐、餐饮、旅游服务为一体的大型综合性服务项目。新天地是辽西第一个总体布局方案以“街”的概念作为构思基础的围合式购物广场，以讲求空间收放和景观效果和谐并存为依托，注重空间层次和过度，力图使建筑形成丰富的、有特色的适合经营的商业文化环境，从而形成一个新型的“王府井式”的商业中心。项目总投资10亿元，占地面积220亩，建筑面积14万平方米，共有摊位2200个，可安置就业人员近8000人。目前，朝阳新天地商贸文化城已经完工，现正在进行内部装修，即将对外营业。

勇立潮头争一流

一个企业如果拥有强大的实力就能具有长期获得市场竞争优势的能力，就能够在竞争激烈的市场竞争中处于领先地位。朝阳新天地商贸文化城是由市政府和汇集国际顶级开发建设团队的北京润发集团以及金来集团、朝阳昊润新天地房地产开发经营公司共同开发建设的，并以其强大的实力证明了这一点。

北京润发、北京金来都是以实业投资、资本运营为核心业务的集团化公司。目前，这些集团业务领域广泛涉及燃气行业、原油开采和油田化工、大型机械制造业、外贸进出口及房地产开发等，业务范围涵盖北京、山东、四川、辽宁、吉林、江西、青海、新疆等国内十余省市及欧美、南非等海外市场。并积极响应国家西部大开发的战略部署，已在西部地区投资建成多条天然气长输管线项目，如西气东输、川气东输的主管网和东线建设。并与中石油、中石化、中海油等中央特大型能源企业在胶东半岛的天然气管网实现互联互通。润发集团还在与国内其他的能源企业建立紧密的合作关系，积极开拓煤层气等新能源项目，都取得了良好的社会效益和经济效益。

朝阳新天地商贸文化城建设中，集团下属的朝阳昊润新天地房地产开发经营有限公司，本着“品德、品质、品牌”和“以人为本、精细规范”的经营理念，通过专业化、规范化的管理，标准化的服务模式及雄厚的资金实力，铸就了新天地在朝阳安身立命、迅猛发展之本，使企业在这块地理位置优越，区位优势明显的宝地之上，不仅使企业获得了新的发展，同时也给朝阳的城区经济带来巨大的生机，无数的市民正翘首以待。

投资家乡建伟业

企业的领头人李焕学先生是我们朝阳人，是金来集团董事局主席，也是多家企业的法人。之所以选择在家乡投资兴业，是因为他对生于斯长于斯的这片土地饱含深情。他早年从军，后经艰苦创业，在北京等地打拼多年，获得了很多收获和成绩。他本可以坐享其成，但他始终有一个军人情结和家乡情结，毅然投资家乡，在省、市、区领导鼓励之下，开始了新天地商贸文化城的建设。

从李焕学先生身上，我们看到了许多企业家所必备的优秀品质，除了孜孜不倦的学习和精益求精的企业管理外，更多的是他那种敢闯敢干，永不服输的精神。多年的商海搏击，锤炼出他坚韧品格，正是这种永不服输不断拼搏的精神，使他从一个小企业发展成旗下多领域多家子公司的多元化企业集团。也促使他决意打造龙城新商圈。

他有一颗扶危济困，热心公益的善心，更有一颗担当道义、知恩图报的大义。因此他被选为市区两级人大代表，也是水木清华同学会的骨干，又是中国中小企业协会副会长，还是几个部门的软环境行风监督员，近日又被推选为我市的社会纪检监察员。我们忘不了他带队多次去敬老院看望老人，不眠之夜为推进我市养老事业写出人大提案，为建设八里铺小学捐款十万„„等等，他常说，一个企业家有不可推卸的社会责任，只有将个人目标与这个城市与国家命运紧紧联系在一起的时候，才能真正实现自我价值。所以，他创导的企业文化中，企业宗旨为“创建精品、传承文明、和谐发展、奉献社会。”

新天地商贸文化城项目，在龙城新区这个省批准的服务业集聚区打造核心商圈，所容纳的东西很多，所涵盖的内容很丰富。正因为如

此，他大力招商，总是把引进全国知名商家为己任，筑巢引凤。他去北京、沈阳都是当日往返，年轻人都受不了，可他却飞机火车汽车的全国各地奔波，不辞劳苦，一心把项目做大做强，要让百姓满意、商家满意、政府满意。

天生我材必有用。李焕学先生和他的员工们高举时代精神，以美好的家乡梦、中国梦为目标，以智慧和汗水为动力，矢志不移，坚忍不拔，乘风破浪，直挂云帆，正在把龙城人自己打造的商业航母---新天地商贸文化城驶向浩瀚无垠的大海。

锐意进取创辉煌

朝阳新天地商贸文化城建设，正如一艘巨舰，迎风破浪航向万里海疆。在建设过程中，始终坚持以“创建精品、传承文明、和谐发展、奉献社会”作为企业的宗旨和愿景，全面打造朝阳西部新商圈，打造朝阳商业未来发展的新高度。

六大功能区建设迸发活力。家居生活区、综合百货区、文化展示区、特色美食区、休闲娱乐区、儿童用品区六大高端产业功能区，成为新天地向高端、高效、高辐射发展的重要力量，成为彰显新天地现代化、国际化的集中体现。

家居生活区将打造辽西朝阳最大的家居家具大卖场，引进国内外最新家居用品，引领时尚家居生活。不论高端低端，能满足广大市民不同的消费需求，不出家门一站选全，服务到家。

综合百货区将打造朝阳日用百货一站式采购基地。为更好地适应市场，服务朝阳市民，经过前期的市场调研和资源分配，新天地建设了综合百货区，并于日前正式对外招商。记者了解到，综合百货区招

商经营项目包括日用百货、床上用品、洗涤用品、厨具用品、玻璃器皿、日用五金、小家电、护肤用品、服装辅料、儿童玩具等一应俱全。

文化展示区将打造朝阳文化核心圈。商场是展示时尚现代的场所，同时，作为人员密集场所，也是展示传统文化的好场所。新天地将在民生层面、文化层面、旅游层面、产业层面，为朝阳培育文化核心竞争力提供新的软实力增长点，使之不仅成为市民爱去的放松休闲之所，更要营造出积极的、高品质的具有现代文化气息的都市空间。

特色美食区将成为朝阳独具特色的美食家园。为增加商场内餐饮品牌的竞争力，从而带动商场人气，新天地使出浑身解数力求突出重围，独占鳌头。建设的特色美食区将满足不同年龄、不同职业、不同消费层次消费客群的饮食需求，熔北京、天津、四川等全国各地名小吃、连锁店于一炉，全力打造知名快餐、知名小吃等独具特色的美食宫殿。

休闲娱乐区将打造朝阳现代休闲娱乐体验的首要高地。据了解，近年来，朝阳市民生活条件越来越好，周末及节假日期间人们就近娱乐需求旺盛，消费群体日益增多，而朝阳市内大型游乐场所较少，部分设施设备跟不上时代潮流，许多儿童及青少年到大型游乐场消费，这部分客源不仅量大，而且重游率高，一个人的游玩欲望能带动一家人的消费。因此，选择筹建休闲娱乐区，将有力提升新天地的商业品位，促进旅游产业的发展，市场前景广阔。

儿童用品区将建成体系完善、结构合理的针对儿童的商务服务区。将引进国内外儿童时尚用品，打造儿童智力游乐天地，促进儿童德智体及创造力的全面发展，满足家长和儿童的需求。

八大主题场馆彰显商机。美食广场、儿童娱乐、大型超市、家具

家居等八大主题场馆使新天地成为现代潮流的领导者，为朝阳市民生活注入了新的生命力。八大主题场馆不但在分区上更加明显，而且还融入了国际国内最著名的品牌和产品展示形式，真可谓馆馆是经典、店店有特色。

八大主题场馆汇聚了来自全球和国内最具影响和业内最为知名的各种品牌，许多品牌都是首次进军朝阳、首选新天地作为根据地。同时，新天地首次对传统建筑矩阵进行颠覆性的改革，建筑模式为辽西唯一一家围合式商业综合体，分体之间加连廊，建筑特色鲜明，并实现了栋栋有货梯，层层有滚梯，有停车场，满足购物客人停车需要。新天地建设阵容强大，堪称行业航母。

八大主题场馆中，美食广场主题馆总面积达3300平方米，一站式服务满足顾客的需求从两人世界，到家庭自由餐，或者干脆带上父母来选择一家他们最喜欢的主题大店，在简约典雅的环境中来一次中式传统但绝无拘谨的亲密聚会。无论是中式，还是美式、意式，美食广场主题馆精致现代的美食选择空间轻松满足了每一个家庭成员的挑剔味蕾。在儿童场馆里，家长和孩子们既能亲身体验智力游戏的梦幻，也能见识电子动画的神奇。与过山车这类只能带来一时快感与刺激的游乐项目不同，儿童娱乐广场除了带给孩子们感官上的享受，更能激发孩子们主动学习思考的兴趣，以及积极探索发现的勇气，为小朋友创造一个轻松、愉快的游乐空间。大型超市总面积达1万平方米，采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体，品种齐全，可满足顾客一次性购齐。家具家居城总面积达2万平方米，场馆内新古典风格与现代都市风格兼备，为

消费者提供了办公家具、生活家居等近百种品牌，具有主题化、专业化、细分化的特点。

现代企业管理开启发展引擎。“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就。”拥有“现代管理学之父”之称的彼得·德鲁克用这样的话来向社会阐明他关于管理实质的论述。任何集体的发展都有一种属于自己的东西，这也就是人们常说的企业的“个性”。新天地的“个性”，就在于它充分地看到了自身的实际情况，并通过不断的调研与考察，再结合一些先进管理模式，走有自己特色的管理之路。当然，这需要一个循序渐进的过程。因为，新天地所有人深知，做任何事情，都不是一蹴而就的。

这其中，新天地更加注重的是，一种精细化的管理。即在管理过程中，将“管理”这种艰涩的理论化的东西，转化为每名员工的具体行为，体现在成员的每一个工作细节上。就是这些一个个细小的细微的举动，制度化的运作过程，一点一滴地累积着新天地自身的精细化管理积淀。新天地商贸文化城由润发集团专业团队负责运营，独家管理、市场化经营、专业化运营、星级化物业服务的国际先进理念，采取统一规划、统一招商、统一营销、统一服务、统一管理的“五统一”管理模式。

孟子云：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”孟子所说之“诚”，不但是天道本体的最高范畴，也是做人的规范和诀窍，新天地之所以被市场认可，是因为他们所秉承的“老老实实做人，实实在在做事”的职业操守带来了丰厚回报，新天地认识到做事先做人的道理，人做

实在了，市场也就打开了，人品决定市场。于是，新天地每个人都踏踏实实地工作，以诚实的做法铸就新天地独有的企业宗旨：创建精品、传承文明、和谐发展、奉献社会。他们拥有了更精益求精的技术团队，培养出了认真负责的优秀管理人才，形成了系统规范的管理体系，总结出高效优化的作业流程。桃李无言，下自成蹊，新天地每名员工诚实做人、朴实厚重的人文品格使得新天地迅速占领市场并不断发展壮大。

新天地的每名员工都积极参与企业管理，他们充分发挥自身的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得的原则，制订员工的工资、劳保、福利等规定。不断增强职工爱岗敬业的精神，要求职工以诚实可信的劳动态度、以企业为家的道德观念，真正体现“我靠企业生存、企业靠我发展”的精神，使企业稳定协调快速发展，实现了提高经济效益最大化。

全方位宣传彰显企业风采。为提升市场对新天地的认知度和美誉度，树立与巩固品牌形象和主导市场地位，进一步增强企业在行业内的影响力，新天地投入大量资金不断加大对外宣传力度，进行了全方位的品牌形象推广工作。

完善宣传工作机制。为在内部形成良好的自主宣传意识和氛围，新天地在建设之初就对宣传工作部门和管理机制进行了调整。组建了企业外宣团队，针对报纸、电视、网络、展会等，设置专人进行信息对接，并完善各项工作实施流程，进一步深化企业在主体业务、产品、服务等方面的宣传推广工作。

加大广告投放力度。为了扩大宣传范围，提升宣传效果，新天地积极拓展宣传途径，不仅在各县市区车站摆放了展板，还在市区显著位置安装了擎天柱，在出租车、公交车上做了精美的广告，精心设计了6台广告宣传车，不仅为乡镇添加了一道靓丽的风景线，而且进一步起到加大新天地品牌的宣传力度，扩大品牌影响力的效果，树立了良好的企业形象。

加快品牌建设脚步。新天地在组织开展推广活动时，实行统一规划与协调，以企业的经营管理为基础，注重在人本管理、人才建设、企业文化等方面的品牌形象建设，丰富企业的品牌文化内涵。全面加强企业“厚德、坚韧、创新、共享”的发展理念，增强传播能力，进一步提升企业的综合竞争力。

特色招商结硕果

今年5月，朝阳新天地商贸文化城隆重举行了招商新闻发布会，她以海纳百川的胸襟和气度吸资引企，实现了强强联合。伴随着北京华联等国内一流企业强势入驻，一大批国内知名企业及商户也将目光投向了这里，在短短5个月的时间，新天地就有300多户商户签约入驻，形成了火爆的招商势头，呈现着“风光无限”的喜人景象。

在招商工作中，新天地以“城市综合体”作为独特的商业模式，在快速的发展中显示出强大的优势。“城市综合体”是由多种商业业态通过建筑流线合理有机组织形成的大型综合性建筑群体，它包含综合百货、文化展示、特色美食、休闲娱乐、商务展示、酒店公寓等丰富的业态和品类，各种功能相互补充，相互借用，形成有机的联合，能满足不同年龄段、不同性别、不同时期的客户需求。环境舒适和购

物的方便程度，使新天地成为商户愿意投资兴业的最佳场所，这便是新天地的商户签约率居高不下的魅力所在。

满足商户需求，一切为方便商户，是新天地一直以来的招商理念，他们通过与商户建立积极有效的沟通机制，实现商户满意向商户愉悦的转变，培育老商户，吸引新商户，使新天地凝聚起具有超强人气的客户资源。一位姓张的商户说：“我是刚刚签订入驻协议的，我觉得在新天地商机无限，潜力无法估量，她将会成为我们打响品牌、走向全省乃至全国的平台，所以我打算大干一番。”

新天地着力打造特色明显、业态丰富的商业街区，努力成为辐射朝阳地区的商业中心、具有鲜明特色的优质商品集散地和著名企业集聚地。积极推动商业商务联动发展，优化和提升综合服务功能；积极推动商业、旅游、文化融合发展，努力打造朝阳的王府井；积极推动周边业态联动发展，做好特色旅游产品的开发和推广，着力建设朝阳地区现代商贸服务功能区。

据了解，目前新天地招商火爆态势已近明朗，投资者预约电话不断。为了吸引和鼓励更多企业入驻，朝阳新天地商贸文化城方面表示，他们将拿出4000万元为入驻的商户实行免租一年的优惠政策，全方位培育市场。

今天的新天地，已发展成知名企业、商业巨头们的必争之地，同时，她也成了一块进军朝阳市场的试金石。以新天地为中心的商圈之所以能够吸引越来越多的商户，主要是因为其作为辽宁省批准的龙城现代服务业集聚区与市区之间连接枢纽的区域价值越来越备受肯定。龙城新区作为朝阳经济发展的重要增长点，拥有国家政策上的大力支持，在将来必定能够带动整个服务业集聚区的发展。因此，越来越多 的企业和商户开始看好新天地，不断为新天地商圈注入新的更多的活力。

第五篇：建设美丽乡村 打造幸福家园

践行党的群众路线

建设美丽乡村 打造幸福家园

2013年7月以来，秀英区率先在海口市开展“美丽乡村、洁净家园”环境综合整治活动，把这项活动作为党的群众路线教育实践活动的提前实践，统筹推进农村产业发展、农民增收致富和美丽乡村建设，取得了明显成效。

一、标准化配置，制度化管理，农村垃圾清运实现“户集、村收、镇转运、市区处理”

加大财政投入力度。在财政紧张的情况下，多方筹措、累计投入资金8820万元，使活动有了坚实的财力保障。

农村环卫管理标准化运行。在全市率先统一配备村级保洁员，按照各村（居）每500人配备一名保洁员和一辆环卫手推车，全区共配备村级保洁员503名和环卫手推车503辆，保洁员每月补贴600元由财政保障；统一为镇（街）配备垃圾清运车30辆，配发垃圾桶5200个。

推行垃圾收运“户集、村收、镇转运、市区处理”。在各村（居）按照10—15户设置1个垃圾收集点，各镇（街）设置垃圾中转站或临时垃圾中转点。各镇（街）、村（居）制定了相应的村规民约、卫生管理制度、保洁员管理制度等，农村环境卫生管理长效机制初步建立。

二、集中整治，全面覆盖，扭转垃圾“围田、围路、围村”现象

开展集中整治行动。各镇街、村居积极进行了集中清理，共清扫路面29000平方米，清运生活垃圾900多吨。

开展积存垃圾专项治理行动。区、镇、村三级密切配合，共投入了80万元，清理积存垃圾2.6万多吨。

三是加强“三无”小区管理。制定“三无”小区环境卫生管理制度，对全区68个“三无”小区进行环境卫生整治，清理垃圾1500车次，建立了由各个小区配备专职人员自行清扫、区环卫局配置环卫设施保障清运的管理机制。

三、着眼当前，立足长远，建立“财政经费包干，环卫检查考评，镇社会化管理”的长效管理机制

出台农村环境卫生管理暂行办法。全面建立“户集、村收、镇转运、市区处理”的垃圾收运体系和村有保洁人员，镇有环卫队伍的长效管理机制。

建立“财政经费包干，环卫检查考评，镇社会化管理”的长效管理机制。政府“花钱购买服务”，实行“财政经费包干，环卫检查考评，镇社会化管理”：生活垃圾清运推行社会化管理清运经费878万元由区财政负责；各镇对清运公司和辖区村（居）环境卫生进行监督和管理；以镇为单位委托社会企业运营。目前，海秀镇、长流镇、石山镇和永兴镇已完成招投标工作，西秀镇和东山镇正在进行。

四、强化领导，常抓不懈，形成“全区上下齐动员，全民齐参与，多方扶持合力攻坚”的工作态势

区领导及区直部门发挥挂点帮扶作用。区级领导干部深入各村（居）进行挂点帮扶、一线指导，帮助协调解决有关

问题，57个部门与94个村（居）开展结对帮扶活动。

镇（街）一线发挥推动作用。各镇（街）高标准、高效率地开展环境整治活动，各创建了1—2个示范村，全区共12个，以点带面、辐射周边。如石山镇把春藏村作为村级示范点，推动施茶村委会8个自然村连片创建工作，取得了良好的效果；海秀镇率先在全区推行社会化管理，把全镇6个村的保洁和清运承包给企业，有效地改善了环境卫生。

村（居）干部群众发挥主体作用。将整治活动作为基层组织改进工作作风的重要平台，村（居）干部以身作则，把群众动员和组织起来，引导和带领群众改善环境、美化家园。

精心组织，强力推进。区委、区政府定期召开环境卫生综合整治活动推进会和现场会7次；各镇（街）也根据本单位实际召开有关整治活动考核及动员会、点评会、座谈会等。

营造全民参与整治的浓厚氛围。每个村（居）建有宣传栏，全区共有宣传栏90多个。开展“三美”采风行动，邀请中央、省、市主流媒体围绕“美丽的人、美丽的景、美丽的家”多层次、多角度对区环境综合整治宣传报道164篇次，头版刊登21篇次。开展主题创建活动。开展“美丽乡村•排球赛”、“美丽乡村•文艺晚会”等共15场，开展“青年志愿者美化家园”和环境综合整治PPT制作大赛；举办“美丽乡村 幸福家园”摄影大赛，通过网络平台、宣传栏和编印《秀英印象画册》展示获奖作品，扩大“美丽乡村”的影响力。

加强督查考评。建立督查工作机制，每月采取定期检查、不定期抽查等方式进行督查21次。建立考评工作制度，对

各单位开展环境综合整治活动情况进行了专项考核。

五、推进产业结构调整，提高产业发展水平，实现农民“增产、增效、增收”

推进文明生态村建设。以石山镇火山口片区和永兴镇建群村片区为重点，结合市领导和市有关单位结对帮扶贫困村工作，全力推进贫困村文明生态村创建，全区41个贫困村27个已经实现脱贫。截止目前，全区279个自然村开展文明生态村创建，占全区自然村的85%，基本形成了三大片区，即：以海秀镇、长流镇、西秀镇为主的城郊型文明生态村片区；以永兴镇、石山镇为主的羊山生态型文明生态村片区；以东山镇为主的农业观光型文明生态村片区。

做大做优乡村旅游。整合石山和永兴两镇乡村旅游资源，通过绿道慢行系统和乡村农家乐，把美社村、美贯村、美孝村、美梅村等古村落串联起来，举办“走进羊山 感受秀英生态美”旅游月活动，提高秀英旅游知名度和美誉度。

引导调整产业结构。共完成22宗农村生产用水工程，切实解决生产用水问题。技术帮扶促增收，在冬季瓜菜、热带水果种植等方面进行技术帮扶，共举办29期农民技术培训班，培训农民12631人次，帮助农民掌握1-2门生产实用新技术，增强科技致富本领。

组建农民专业合作社。政府引领、帮扶组建农民专业合作社，探索多种合作经营模式。东山镇统历岭村全村70户农户全部入股成立统历岭蔬菜种植专业合作社，共建设常年蔬菜生产基地550亩，年人均纯收入由过去的6000元提高

现在的11000元。全区共有468家农民专业合作社，成为农民增收的有效载体。

六、多策并举，协调推进，实现“基层党建”与“美丽乡村、洁净家园”两促进、双丰收

以村党支部为核心，形成合力。提高村党支部书记带头抓环境综合整治的积极性，突出村党支部书记服务发展、服务社会、服务群众的能力。

党员干部进村入户宣传，营造氛围。通过召开村党员会、村民代表会、大力宣传农村环境整治工作的意义，让农村环境综合整治更加深入人心。党员干部进村入户，号召全体村民养成良好习惯，自觉保护环境。

党员率先垂范，发挥先锋带头作用。各村党员积极主动，率先垂范，石山镇施茶村委会党员干部带头主动让出自家宅基地支持环境整治工作，充分发挥了模范带头作用。在全区深入开展在职党员“三亮三服务”活动，735名在职党员深入农村社区开展环境综合整治活动。

自环境综合整治活动开展以来，我区的城乡环境面貌发生了巨大的变化，秀英美丽乡村将进一步散发魅力。