第一篇:经纪人及店经理绩效考核阶段性补充规
经纪人及店经理绩效考核阶段性的补充规定
一、针对经纪人及店经理考核制度的补充规定:
所有经纪人职级、店经理职级的保级标准及晋升标准不变,按照已颁发的《经纪人及店经理绩效考核制度第5版》执行;
二、经纪人考核的补充规定:
对于3个月累计业绩<9000元(包括3个月累计业绩为 0)的各层级经纪人可延期保级3个月进入新的考核期(无论那一层级的经纪人均保级至实习经纪人级别)。延期保级考核期间薪资为:2000元,延期保级考核期间须完成业绩:10000元/3个月。对过往业绩不予累计,只考核延期保级期内业绩;
三、店经理考核补充规定:
1、对于3个月累计业绩<30000元的各层级店经理可延期保级2个月进入新的考核期(无论哪一层及的店经理均只能保级至实习店经理)。担保期间薪资为:3000元,担保期间的业绩指标为50000元/2个月。对过往业绩不予累计,只考核延期保级期内业绩。
2、对于30000<3个月累计业绩<75000元的各层级店经理,均予以保级。进入新的考核期(新的考核期为3个月)。
四、说明:
以上各条款中及原有绩效考核制度中涉及到的业绩均指财务每月实入业绩。
以上补充规定自2011年8月1日起执行!
自8月1日起所有经纪人及店经理按以上补充规定计入新一季考核期。不再累计及追溯过往。
中宇慧通资产管理有限公司人力资源部
2011-8-1
第二篇:绩效考核补充
汉台区叶家营小学
实施绩效工资考核分配补充规定
为了进一步完善学校奖励性绩效工资考核分配办法,经学校研究,现就教师请病、事假等补充如下:
一、根据《叶家营小学教师考勤管理制度》之规定,教师因病、事需要请假的,必须按规定提前履行书面请假手续。
二、当月事假1天(含)以内和病假2天(含)以内视为全勤,享受50元全勤奖。
三、学校及上级安排的培训、学习、公差等不记考勤事假,享受全勤奖。
四、以下情况不享受全勤奖,且按下列条款处罚:
1、当月事假1---3天(含)的,每天扣除20元;事假3---5天(含)的,每天扣除30元。事假6天(含)以上的,扣除事假期间日奖励性绩效工资的1.5倍。
2、当月病假2---4天(含)的,每天扣除10元;病假4---6天(含)的,每天扣除20元。病假7天以上的,扣除病假期间的奖励性绩效工资。
五、教师病、事假、公差期间的课程安排和顶岗补助:
1、教师当月病、事假、公差在一天以内时:
①病、事假期间的课程和兼职一般由教师本人调整(假满到岗后须将课程补回),但须提前告知学校并履行登记手续。学校不扣除请假教师奖励性绩效工资,临时承担课程和兼职的教师不享受顶岗补助;
②病、事假期间的课程和兼职经由学校统一调整的,教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》。学校按事假20元/天和病假10/天扣除请假教师奖励性绩效工资,临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。
2、教师病、事假在2天(含)以上时:
①教师当月非连续2天(含)病假期间的课程和兼职一般由教师本人调整(假满到岗后须将课程补回),但须提前告知学校并履行登记手续。学校不扣除请假教师奖励性绩效工资,临时承担课程和兼职的教师不享受顶岗补助;
②教师当月非连续2天(含)事假期间的课程和兼职一般由教师本人调整(假满到岗后须将课程补回),但须提前告知学校并履行登记手续。学校按有关条款扣除请假教师奖励性绩效工资,临时承担课程和兼职的教师不享受顶岗补助;
③教师连续2天(含)以上病、事假期间的课程和兼职由学校统一安排,教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》。学校按有关条款扣除请假教师奖励性绩效工资,临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。
3、教师婚假、产假、丧假和节育手术假及公差在2天以上时:
①教师婚假、产假、丧假、节育手术假期间的奖励性绩效工资遵照上级有关规定执行。教师婚假、产假、丧假、节育手术假期间的课程和兼职由学校统一安排,教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》,临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。
②2天(含)以上的公差期间的课程和兼职由学校统一安排,教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》。学校不扣除公差教师奖励性绩效工资,临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。
4、学校对经由学校统一安排的临时顶岗教师按每节课10元(含自习辅导课)和兼职每天10元的标准进行补助(当扣发金额不足以支付学校顶岗人员补助费用时,不足部分从学校经费中列支)。
5、教师本人和学校统一调整之后的顶岗人员对临时承担的课程和兼职负全责。
六、教师请病、事假天数按照请假条审批天数计算(当月非连续病、事假按请假条批准天数累计计算请假天数;当月连续病、事假按请假条批准天数计算请假天数;跨月连续病、事假按请假条审批天数连续累计计算请假天数)。
七、本补充规定由汉台区叶家营小学绩效工资考核领导小组负责解释。
汉台区叶家营小学
2013年12月26日
第三篇:绩效考核补充说明
关于绩效考核实施细则的补充说明
公司各部门、各项目部:
结合人力资源部8月31日发布的《绩效考核实施细则》,为更好的对员工绩效考核进行规范性引导,现对《绩效考核实施细则》作出如下几点补充说明:
一.关于《月度重点工作计划》表单的填写
制订明确的考核目标及考核标准是绩效考核的重要前提和核心内容,考核人绩效目标的制订应遵循以下原则:
1.可量化的考核指标要依据具体数据来明确相关考核标准,例如:财务指标、进度指标、时限指标等;
2.难以量化的考核指标要用具体的、明确的语言和文字清楚地表达出工作应达
成的范围、程度、进度及效果;
3.计划完成时间设定应以考核周期为时间限制,长期规划应分阶段量化填写; 请各运营中心总经理及各部门经理就以上原则对《月度重点工作计划》的填写计划项进行审核确实履行起作为考核人的指导和督促工作。
二.关于《月度重点工作计划》表单的提交流程
公司在2011年底进行公司机构调整后划分为三大运营中心,原考核流程也相应的发生变化,具体考核提交流程如下:
1,基层员工:
基层员工→部门经理
2.部门经理
部门经理→运营中心经理
3.运营中心经理
运营中心经理→公司总经理
三、关于不按时提交绩效考核方案的处罚
公司于2012年全面实施新的绩效考核方案,需要全体同事的大力支持,特希望各部门负责人以身作则,本着为员工负责的原则,在规定时间内提交本部门人员绩效考核表,如果超过规定时间,则处罚该部门负责人100元,从当月工资中扣除。
四、关于考核期间特殊情况处理办法
1、考核执行人不按本制度执行,在考核中引起被考核对象对其投诉,经人力资
源部审查属实,公司总经理确认,则该考核执行人本次考核成绩为不合格。如考核人利用考核对被考核人进行打击报复或其他不正当行为,经审核事实确凿,公司将对其进行严肃处理;
2、被考核对象拒绝接受考核或无故拖延考核,成绩直接计为不合格;
3、在考核期间发生被考核对象中途离职的情况时,该被考核对象不获得该考核
期间的绩效奖励;
4、试用期员工、月度病/事假超过10天(含)以上正式员工不参与月度绩效考核。
5、被考核员工在考评期间内发生晋升或调动,由人力资源部与其现任直接上级
共同确定其考核人选及绩效指标。一般原则是由该被考核员工晋升前的直接上级做最后一次考核;
6、当公司、部门和员工由于不可抗力的外力影响导致无法启动本考核程序或不
能执行考核结果时,经公司总经理审核确定,暂停考核;
五、附则
1、本补充说明的试行、修改、废止等均由公司人力资源部提交公司总经理审批。
2、本补充说明的解释权属公司人力资源部。
3、本补充说明自颁布之日起生效。
人力资源部
第四篇:店 规专题
店规
1、上班不佩带工牌,工牌照片不规范——5元
2、不写交接本——5元
3、顾客回访电话漏打及记录不详细。
4、出货、入货统计失误,数货不认真——5元
5、到岗不化妆,或在店内化妆(店内仅限补妆)——10元
6、上班一个半小时之内上洗手间、吃饭——10元
7、吃饭结伴,吃不礼貌食品,在工作时间吃东西——10元
8、换样衣或顾客试衣后,归位错误,不能及时发现——10元
9、不按时填写签到本——10元
10、未经批准擅自使用店内用品——10元
11、顾客试完衣服不按规定把衣服折好放到塑料袋里面——10元
11、吃饭时间超过40分钟——20元
12、上班时间私自使用店内电话——20元
13、上班时间扎堆聊天,冷落顾客,不及时接顾客,挑顾客——20元
14、接待顾客过程中,对顾客说话不礼貌,不送顾客——20元
15、卖场货品有线头、瑕疵,不干净,不及时处理影响销售——20元
16、同组两人做销售,接待顾客不积极热情,互相依赖,配合不到位——20元
17、顾客试衣后,试衣间如有遗留衣服未能及时取出——50元
18、接到顾客换货,找借口推脱,对顾客冷言冷语,态度冷淡——50元
19、上班时应该精神饱满,如因自己心情不好而冷淡顾客——50元
20、在同事间挑拨离间倒是非,或为接顾客与同事发生口角影响团队精神——100元并警告
21、在工作期间打瞌睡、睡觉——100元
22、在工作期间饮酒——200元
23、当众顶撞上司,不尊重上司,不服从管理——200或除名
24、工作中,与顾客发生口角。
25、每天必须完成指定件数,多一件奖一元,少一件罚一元。
26、不能熟记货号,每条2元。
相关人员签字:
第五篇:服装店店规
商店规章制度
1.工作时间内必须带标准职场妆容上岗,不按规定罚款10元 2.饭后不补口红每次10元
3.换饭时间规定每人40分钟,超时罚款20元(时间以电脑时间为准)4.出样的货品有褶皱没熨烫的一件10元(除大批量到货情况外)
5.顾客用完试衣间,不及时整理试衣间罚款10元(包括试衣间有货品未收)6.迎宾位不照顾好模特的罚款10元(模特陈列的商品不整齐)
7.顾客走后试穿的商品不及时整理归位的罚款10(只卖场和库房的货品)8.晚上报销售不及时,忘报的罚款20元。(不按规定的时间发短信)9.晚上报销售有错误的遗漏的罚款10元(发短信的内容有错误和遗漏)10.在卖场站姿不端,姿势不优雅,或者玩弄物品的罚款10元 11.工装不整齐脏乱的罚款10元
12.手机统一放置库房内持静音或震动状态,不允许手机带在身上如发现罚款10元(有急事可往店里打电话)
13.迎宾时站姿不端与其他品牌闲聊的罚款10元
14.迟到早退30分钟内罚款20元,30分钟到1小时内罚款50元,当月累计3次扣除全勤奖
15卫生打扫不彻底罚款10元(依照店面日报表的卫生清扫流程)16.中午交接班交接不明确有遗漏的罚款10元
17.百盛不认真填写的录入错误的导购罚款10元当班其他人连带5元罚款,如公司处罚店面、经理与店长的连带全部由录入错误的导购承担
18.拿缝纫组改制的衣服没填写改衣本记录的一次10元 19.店面日报表填写有遗漏或者填写不认真敷衍了事的处罚10元 20.卖场顾客走后水杯清理不及时每次处罚10元
21.卖场按区域划分,陈列商品错误、尺码不正确的、衣服有线头没及时清理的当班责任人罚款10元
22.商场每晚填写的报表如内容不准确或写错,商场处罚的罚单由写错的班次承担,责任分不清的所有人平摊
23.私自外借店内商品没通知店长者罚款100元
24.无故旷工的罚款200元(并扣除当月全勤奖和当日工资)
25.节假日、周五周六周日不允许休息,如请假扣除当月全勤奖并处罚50元罚款
26.新款上市前三天有销售的奖励销售者10元
27.能够为店面提方便大家工作好的主意和建议的并被店面采纳的人员奖励20元
28.当班不开张的每人10元罚款,店长连带5元