2011年国土资源局两整治一改革经验材料(5篇模版)

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第一篇:2011年国土资源局两整治一改革经验材料

突出“三个”环节 抓好“三个”结合 达到“三个提高”

“两整治一改革”专项行动开展以来,我们凤城市国土资源局按照部党组和辽宁省国土资源厅党组的总体部署和要求,全面推进“两整治一改革”专项行动的深入开展,具体做到突

出“三个”环节、抓好“三个”结合、达到“三个提高”。现将我局完成的主要工作和做法汇报如下:

一、突出“三个”重点环节

(一)抓好准备环节,为专项行动深入开展奠定组织基础。为了确保“两整治一改革”专项行动的深入开展,我局一是成立了“两整治一改革”领导小组,组长由党委书记、局长张文彬同志担任,副组长由5位副局长担任,成员由各科室科长、各事业单位负责人组成。领导小组下设了办公室,主任由党委副书记、副局长姚宇兼任,明确了领导小组的职责和分工;二是明确了责任。局党委书记、局长张文彬负责全局的专项整治工作,各位副局长、领导小组副组长主要负责分管科室的廉政风险点排查、自查自纠和整改落实工作;三是制定下发了实施方案。我局结合工作实际,制定下发了《凤城市国土资源局“两整治一改革”专项行动实施方案》,方案做到了“四个”明确,即明确了专项行动的主要任务、明确了专项行动的方法步骤,明确了专项行动的时间要求,明确了各科室、事业单位及每名同志的主要工作。

二是抓好动员环节,为专项行动的深入开展奠定思想基础。一是召开会局动员大会。在充分准备的基础上,我们召开了全局干部职工专项行动动员大会,局党委书记、局长张文彬同志作了动员讲话,要求全局同志充分认识开展“两整治一改革”专项行动的重大意义,要以实际行动积极主动地参与到专项行动中来;二是聘请专家讲课。我们聘请了凤城市检察院副院长给全局干部职工上了一堂“预防职务犯罪警示教育课”,进一步提高了大家开展专项行动的思想认识;三是电子显示屏滚动宣传。我们利用局电子显示屏对全局专项行动主要任务进行滚动播出,使全局同志了解和掌握上级对专项行动有关要求,熟悉每个阶段自己要完成的工作任务。

三是抓好排查环节,为专项行动的深入开展奠定工作基础。在廉政风险点排查的内容上,我们根据廉洁从政准则和部五条禁令的内容,突出了国土资源行政审核(审批)、土地使用权和矿业权出让、国土资源执法、人事管理、财务管理、土地整理、专项资金使用、工程项目审批等重点内容;在排查方法上,我们主要采取个人查、科室查、局审查的方法,从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境五个方面,全面查找潜在的廉政风险源。共查找52个廉政风险点,分析了原因,明确了责任主体,制定了防控措施。

二、抓好“三个”结合一是把专项行动与行政权力运行清理相结合。我们把做好行政权力运行清理工作作为“两整治一改革”专项行动的前期准备工作。从8月份开始,对所有行政许可、行政审批、行政处罚、行政强制、行政征收、行政确认、重大事项、资金分配、资产处置、人事任免等所有权力进行了全面清理,摸清了行政权力底数,编制了行政职权目录清单,绘制行政权力运行流程图20份。流程图对每个工作环节所需提供材料、具体由哪个股室办理、如何办理、什么时间办结等都做出明确规定,真正使每位工作人员行使行政权力有固定“路线”和“规矩”,做到心中有数,有据可依,也使每位来办事者对行政权力运行一目了然,做到放心而来,满意而去,实现行政权力运行程序的优化。为专项行动廉政风险点排查和自查自纠做好了充分准备工作。

二是把专项行动与作风建设年活动相结合。年初以来,我们根据辽宁省国土资源厅“作风建设年”活动的要求,重点在解决干部队伍思想不够解放、精神不够振奋、信心不够坚定、责任意识不够强烈、创业干劲不够高涨等问题上下功夫。向全市各乡、镇(区)、相关部门、服务对象发放征求意见函150余份,召开座谈会5次,走进政风行风热线4次,共收到意见和建议10条。全局干部结合日常工作开展了“查思想、查工作、查纪律、查服务”的四查活动,研究制定了整改措施。通过活动的开展,转变了机关工作作风,激发了工作热情,创新了管理办法,提高了工作效率,人民群众满意度有了提高。

三是把专项行动与创先争优相结合。在专项行动中,我们注重发挥党员干部的先锋模范带头作用,开展了“比激情、比实干、比贡献”活动,成立了党员义工小组。全局党员深入到社区和帮扶乡镇开展了义工活动,局党委班子深入到辽宁首钢硼铁有限责任公司和工业园区进行调研,宣传国土资源管理的相关法律法规,帮助解决企业所面临的实际问题。我们还通过召开民主评议会、下基层、企业调研等形式广泛地征求意见。组织党员做出岗位廉洁从政承诺,并在适当范围公开承诺内容,接受社会和广大群众的监督。

三、达到了“三个”提高

一是思想认识有了新提高。通过“两整治一改革”专项行动、行政权力清理及

作风建设年等活动的深入开展,全局干部职工大局意识、责任意识、廉政意识有了明显增强,服务意识、服务质量、工作效率有了明显提高。

二是工作作风有了新进步。通过专项行动的深入开展,全局干部职工的业务能力、服务水平、奉献精神、学习作风、工作作风、纪律作风有了很大转变。埋头苦干的人多了,吹牛谈天的人少了;主动加班的人多了,互相推

诿的人少了;争干实事的人多了,无所事事的人少了。

三是制度建设有了新提升。通过行政权力运行清理和廉政风险点排查,在原有的规章制度的基础上,我们进一步完善了《机关理论学习制度》、《党风廉政建设实施办法》、《重大事项集体会审制度》、《财务管理制度》、《行政执法错案责任追究制度》、《用地预审会审制度》、《土地招拍挂制度》、《土地开发整理办法》、《探矿权、采矿权年检制度》等多项规章制度,进一步规范机关工作人员的从政行为,从制度上堵塞管理漏洞,预防腐败问题的发生。

第二篇:国土资源局两整治一改革经验材料

深入开展廉政风险点排查

积极推进“两整治一改革”专项行动

近年来,阿拉善盟国土资源局积极采取多项勤政廉政举措,系统党风廉政和政风行风建设不断取得明显成效,连续被评为社会治安综合治理先进单位,连续9年被评为实绩突出领导班子,连续5年被评为依法行政先进单位和民主评议机关和行风作风群众满意机关,各项工作连年

迈上新台阶。特别是去年以来,我局以深入开展廉政风险点排查为契机,不断加强系统反腐倡廉宣传教育工作,大力推进土地和矿业权交易市场、整纪纠风两个整治及深化国土资源管理制度改革专项行动,着力整治干部队伍廉洁从政存在的突出问题,严肃查处违纪违法案件,进一步建立健全各项制度,有效遏制腐败案件易发多发态势,有力地推动了各项工作健康快速发展,为地方经济社会又好又快发展发挥了重要的国土资源保障作用。

一、加强领导,广泛宣传,提高认识

“两整治一改革”专项行动开展以来,我局成立了由局长挂帅的领导小组,设立办公室,制定下发实施方案,明确了工作目标、工作步骤、保障措施和具体任务;及时组织召开动员大会,局党组书记、局长高屹隆作动员讲话和进行安排部署,全面启动“两整治一改革”专项行动。同时,通过简报、信息、展板等多种形式进行广泛宣传,并在解读视频会议精神、认真学习文件的基础上,要求大家认真记学习笔记、写心得体会和调研文章,深入学习领会专项行动意义,从而不断提高了全系统干部职工对专项行动的认识。

二、认真排查,严防廉政风险死角,阿拉善盟国土资源局被阿拉善盟盟委确定为全盟廉政风险防范工作5个试点单位之一。按照要求,我局在系统中层以上的干部中开展了岗位廉政风险排查和防范工作,制定了廉政风险防范工作实施方案,先后召开系统动员大会和8次专题会议,反复查找局领导班子及中层负责人在思想作风、制度机制、岗位职责、外部环境方面的风险点。

“两整治一改革”专项行动开展以后,我局结合国土资源工作职能,在已排查风险点的基础上,进一步在全体干部中开展了廉政风险点排查工作。邀请相关领导、两风监督员、重点企业负责人和服务对象,召开了廉政风险点排查座谈会,领导带头,逐岗位、逐人开展了更细致、更深入的风险点排查。这次排查内容更全面,范围更具体,措施更严格。重点围绕征、管、查、减、免、罚,人、财、物“九大节点”,通过对土地和矿业权出让审批、土地整治、征地补偿、执法监察、地质环境治理、地质遗迹保护、执法监察、干部人事管理、专项资金使用、工程项目招标、政府采购等重点环节和关键岗位的管理漏洞和廉政风险点进行全面排查,通过反复查找,全盟国土资源系统24个部门、67名干部职工共查找出岗位廉政风险点687条,已落实防范措施709条。部门及个人ⅰ级风险岗位33个,ⅱ级风险岗位44个,ⅲ级风险岗位24个。共清理出行政权力69项,绘制完成了廉政风险防控流程图60幅,先后制定修改完善了120多项规章制度。通过深入查找廉政风险点,使全局各个岗位风险排查不留死角,为下一阶段的工作打下了良好的基础。

同时,成立了风险点评估领导小组,对排查出来的风险点进行风险等级评估,建立和完善行之有效的机制体制和规章制度,进一步规范了风险排查相关资料并印制成册。通过严肃工作纪律,整顿工作作风,查处违法违纪案件,形成规范有序、依法行政、风清气正的国土资源行业新形象。11月20日,在全盟廉政风险防范管理工作会议上,我局又作为5家试点工作单位的唯一代表,在大会上作典型发言。

三、结合实际,积极推进专项行动取得实效

(一)扎实推进土地和矿业权交易市场专项整治

一是坚持规范管理,政务公开。要求各旗区国土资源局在土地和矿业权出让工作中,严格执行办文制度,所有报件和批文均按规定程序办理。增强服务意识,将办事制度、标准、程序、期限和责任向社会公开。二是坚持内部会审,集体决策。要求各旗区国土资源局尽快健全各类审批事项的内部会审制度。凡涉及土地、矿产资源管理等事项,一律要经过内部会审,集体决策,并将会审事项纪要文件作为业务审批要件归入审批档案,有效地杜绝了一些地区国土资源审批不规范的问题。三是实行国土资源审批事项上报审核备案制度。从10月1日起,盟国土资源局全程参与指导监督各旗区土地和矿业权审批工作,实行土地和矿业权审批及时反馈和审核备案制度,要求各旗区将公开出让土地、矿权审批在报同级监察部门的同时,上报盟国土资源局审核备案。

(二)强力推进整纪纠风专项活动

一是组织动员全系统干部依据廉洁从政若干准则,全面开展自查自纠,针对存在的问题制定整改措施,并要求切实落实到位。各级国土资源部门结合工作实际,制定自查自纠实施方案,对自查自纠工作的时间进度、工作步骤和工作方式等作出具体安排。二是严肃清查不廉

洁行为。结合国土资源管理实际,按照干部管理权限,对国土资源系统工作人员在土地矿业权审批中违反程序等5个方面的内容进行了清理,切实达到了整纪纠风的预期效果。三是严肃查处违纪违法案件。重点对10类违纪违法案件进行清理和查处,共受理采矿权过期案件31宗,立案20宗,全部结案,收缴罚没款95.5万元。清理出未报即用违法用地9宗,占地面积123.81亩,收缴罚款0.4万元,国土资源管理秩序得到有效维护。

在严肃查办案件的同时,进一步加强廉洁从政教育,部署开展了基层国土资源部门主要负责同志廉政教育机制整训,并作出了计划安排,2011年将全面完成。

(三)四个结合推动“两整治一改革”专项行动取得实效、结合勤廉承诺推动国土资源业务工作取得新进展。,土地管理工作再上新台阶。一是完成全盟18个重点项目建设用地审查上报工作,上报用地821.33公顷,同比增长44.3%。二是全盟供应各类建设用地215宗,面积815.86公顷。其中,出让供地174宗,面积654.54公顷,土地出让金总额9.06亿元。三是经营性、工业用地全部进入土地有形市场公开出让。四是多手段、多途径加大监管力度,严格建设用地供后监督管理。矿产资源管理工作稳步推进。一是通过加大项目和资金争取工作力度,全年共争取到地质遗迹保护、土地整理、基础测绘等各类项目资金0.86亿元。另有0.813亿元的地下水勘查和地质环境治理项目已得到落实。二是阿左旗黑山地区煤炭勘查和额济纳旗赛汉陶来苏木麻木乌苏地区石油天然气勘探工作取得重大突破,将为全盟十二五规划提供强有力地资源支撑。三是积极推进矿业权有偿出让制度,共组织、指导各旗区国土资源局挂牌出让采矿权12宗,成交价款0.29亿元;出让探矿权18宗,成交价款1.65亿元。测绘管理工作取得新成果。完成了吉兰太多金属矿区和孪井滩生态移民示范区矿区航空摄像1:1万基础测绘项目,面积约4000平方公里;完成了国家新农村建设测绘保障示范项目额济纳旗苏古淖尔苏木(策克口岸)项目建议书的编制;开展“数字阿拉善”项目的前期调研和准备工作;完成盟内测绘勘界类项目188个,土地预审类项目30个,地勘类项目62个,测绘服务保障能力进一步增强。、结合警示教育、创先争优活动、主题党日活动、“爱国歌曲大家唱”活动和“强素质、展风采、促服务”知识竞赛等,加强干部教育,使干部从心理上筑牢思想道德防线,从思想上高度重视风险排查和防范工作,使全体干部深刻认识廉政风险防范的重要性。、结合机构改革,深化国土资源管理制度改革。积极整合人员机构,制定三定方案,努力争取解决体制机制改革创新不到位等问题,进一步加强对基层国土资源所党员干部的管理。目前我局已被盟直机关工委批准成立阿拉善盟国土资源局党委。、结合年终考核,加大专项行动落实力度。将专项行动作为年底的一项重点工作,纳入目标考核内容,同步进行检查和考核。结合目标责任考核、党风廉政责任制考核、勤廉承诺考核和群众满意的国土员和不受欢迎的国土干部评选、基层满意单位创建、标准化国土所创建等争先创优活动,对照岗位职责和一岗双责,针对单位以及个人岗位风险点防范情况,进行全面检查,切实将专项行动落到实处。

“两整治一改革”专项行动是全国国土资源系统开展的一项声势浩大的专项行动,也是今年国土资源管理工作的一项重要内容,我局将本次行动作为全系统政治生活的一件大事来抓,通过活动的开展,进一步提高系统形象和干部队伍素质,促进国土资源整体工作的全面开展。同时,局党组将专项活动与加强干部队伍建设相结合,在全盟国土资源系统对22名副科以上干部进行了轮岗交流,实行建局以来范围最大、人数最多的干部调任、转任和挂职锻炼等大轮岗大交流,促进每个干部特别是年轻干部健康成长。下一阶段,我局将在廉政风险排查的基础上,将排查出的风险点作为干部2011年岗位廉政承诺的主要内容,采取有效措施进行风险防范,并以重点工作廉政评价为手段,促进承诺内容的兑现,推进专项行动取得实效,以活动的开展为契机,推动全局工作再上新台阶。

第三篇:县国土资源局两整治一改革经验材料

提升境界 廉洁从政 守土有责 警钟长鸣

高层面强化国土管理力度 深层次推进专项治理行动

随着土地和矿业配置的市场化进程向纵深发展,国土资源管理的行政机构已经成为全社会关注的焦点,神圣的使命感和紧迫感把我们推向了反腐败专项斗争的最前沿。为了认真贯彻落实中央纪委、监察部和国土资源部关于深入开展国土资源领域

腐败问题治理电视电话会议精神,进一步加大对国土资源部的重大环节和关键岗位腐败问题的治理力度,根据《中共晋中市国土资源局党组关于在全市国土资源系统开展“两整治一改革”专项行动的通知》,昔阳县国土资源局党支部雷厉风行,本着联系实际定措施,破解难题抓焦点,梳理思路强管控,整肃纲纪严把关的原则,着力整治土地和矿业权交易市场存在的突出问题,着力整治干部队伍廉洁从政方面存在的突出问题,深化国土资源管理政策,为推进地方经济赶超发展、跨越发展做出应有的贡献。

一、强化责任意识,思想认识到位

有效遏制国土资源领域腐败案件易发、多发态势,是党的事业对我们的要求,是广大人民群众的根本利益对我们的要求。局党支部为了使“两整治一改革”专项行动沿着健康道路向纵深推进,首先从提高党员干部和执法人员的思想认识入手,做到“一摆二查三看”,使人人思想有压力、处处设防有警示、天天自律能自省、清清白白当公仆。一摆就是自觉地把自己摆进去、摆到位,勇于面对问题,力求触及灵魂。“两整治一改革”说到底是一场思想认识和社会责任的较量和考核,只要你从事国土资源管理这一项事业,你就决不可能游离于专项行动之外而事不关己、高高挂起。二查就是一查思想,在思想上能否筑牢防线、守住底线、远离红线、警钟长鸣;二查行动,在履行自己职务过程中是否远离了风险点,做到了秉公办事、严于执法、拒腐蚀、永不沾。三看,就是一看言行统一不统一,我们能不能摆脱行业“潜规则”对岗位的影响;二看认识到位不到位,我们在“两整治一改革”专项行动中找准自己的位置,找准破解的问题;三看务实不务实,“两整治一改革”是国土资源领域一场深刻的革命,不是说说而已,而是要把每一个环节落到实处,看到实效。通过“一摆二查三看”局党支部的每一个成员自觉地把专项行动和学习型基层党组织建设结合起来,和创先争优活动结合起来,和学习国土资源部关于加强党风廉政建设的精神结合起来,把“两整治一改革”专项行动扎实开展,引向深入。

二、全面排查风险点,构筑廉政“防火墙”

根据市局具体部署,我们制定了《昔阳县国土资源局开展廉政风险排查防控实施方案》,开展了廉政风险点大排查,我们的具体做法概括起来就是“三强五查两监督”。

三强。排查风险点是“两整治一改革”的重要环节,为了真正围绕国土资源权利运行做到廉洁从政,必须做到“三强”:一是强化责任意识,做到守土有责,有责为荣,无责为耻,心系国脉,好而为之。二是强化排查手段。国土资源领域的风险点可以说无处不有,它存在于行政审批、行政执法、交易管理、开发整理、灾害治理等每一个环节,我们要以内查外查相结合,明察暗访相结合,下举上查相结合,自查他查相结合等手段,力争穷其所有,防患于未然。三是强化环节管控。为了把风险点管理延伸到各个岗位,全力构筑廉政“防火墙”,局党支部下大力气强化以岗位为点、以程序为线、以制度为面,环环相扣的风险防控机制,决不允许腐败现象有蔓延和滋生的土壤。

五查。对于廉政风险点,我们认为查是基础、防是关键、控为核心。如果排查不到位,势必隐患无穷。因此局党支部重点在五查上下功夫。一查岗位。我们把全局14个股室,4个国土所统一梳理,采取“自己找,群众提,领导点、社会督”的方法,认真查找风险点,精心打造安全岗、放心岗、干净岗。二查程序。局党支部在每一个股室都完善了执法程序、办事程序,做到政务公开,让每一个廉政风险点都暴露在群众和职能部门的监督视野之内。三查制度。局党支部对照《山西省预防职务犯罪工作条例》全面审核现行的制度,既要查缺项,又要查缺陷。通过完善制度,实行风险预警。四查管理。建立廉政风险信息档案是构筑廉政“防火墙”的重要环节,也是规范管理的重要内容。我们通过查登记,查台账,查汇总,在管理活动中查找风险点,建立风险防控长效机制。五查反馈。为了做到国土资源的权力运行到哪里,廉政风险的管控就跟踪到哪里,局党支部通过政务公开,行风评议等手段,全方位地接收社会反馈意见,对每一条意见都要查根问底,从中发现新的风险点苗头。

通过“五查”,我们从土地征收供应、矿业权的管理、登记发证、执法监察、地质环境治理以及监督管理和制度机制等40个方面,对存在的思想道德、岗位职责和机制体制等方面的风险,做到了平面俯视“风险点”,立体构筑“防火墙”,四维形成“安全网”,使“两整治一改革”专项行动取得阶段性成果。

两监

第四篇:国土资源局两整治一改革单位做法经验材料

中央纪委等四部门召开国土资源领域腐败问题治理电视电话会议之后,邯郸市国土资源局党委严格按照上级关于开展“两整治一改革”活动的部署,多次专题会议进行认真研究,针对存在的突出问题,决心借这次专项治理行动的东风,以认真查找廉政风险点为突破口,采取抓机关带系统,以系统促领域,稳步推进的办法,主动筑牢抵御腐败问题发生的长效堤坝,达到了

认识不断深化,自觉性不断提高,措施不断加强的目的,取得了阶段性成果,有效避免了腐败问题的发生。

一、健全组织,加强领导。

市局成立了由局党委书记、局长任组长,副书记、副局长、纪委书记为副组长,其他局领导为成员的“两整治一改革”专项行动领导小组。领导小组下设综合组、案件协查组、土地市场治理组、矿业权市场治理组、深化改革研究组。同时,以局党委名义印发了《“两整治一改革”专项行动实施方案》,下发了《“两整治一改革”目标任务分工分解表》,对具体任务进行了责任分解。

二、明确目标,抓住关键。

根据国土资源系统工作特点,构筑事前预防、事中监控、事后处置三道屏障,以构建廉政风险防范和遏制腐败长效机制为目标,确保廉政风险的发生几率和所造成的损失能够降到最低。在事前预防上,综合运用廉政教育、权力制衡、流程再造等手段,从思想道德、制度机制和岗位职责等方面加大廉政风险防范力度,消除廉政风险隐患。在事中监控上,采取廉政谈话、个人重大事项报告、民主评议等手续,对重点岗位、重点部位和关键节点进行监控,做到及时发现、及时预警、及时纠正,避免腐败现象的滋生蔓延。在事后处置上,通过当面约谈、预警提示、诫勉纠错和责令整改等方法,对出现廉政风险的人员进行处理,发生违规违纪行为的依照法律法规进行严厉惩处和责任追究。

三、多措并举,积极防范。

在专项治理活动中,邯郸市国土局把防范廉政风险作为一项基础工作和切入点来抓。一是召开专题会议进行研究部署。10月29日,召开了由各县(市、区)局局长、纪委书记参加的廉政风险点排查专题会议,印发了《关于治理腐败问题查找廉政风险点的通知》,明确目标,落实责任,严格时限,确保通过排查揭摆出一些问题,并通过制定预防措施,防范廉政风险;二是扎实开展巡视工作。,市局纪委书记带队,先后对大名、曲周、涉县、武安等四个县(市)局领导班子进行了巡视,全面了解县局领导班子成员的思想、作风等情况,提出了有针对性的意见和建议,进一步强化了对基层单位的监督;三是认真搞好网上政务信息公开工作,对能够公开的信息全部予以公开,使公众更为深入了解国土资源工作,进而能够更好地发挥群众监督、社会舆论监督的作用,促进全市国土系统工作水平的全面提高;四是在本局系统组织了《廉政准则》考试和知识竞赛,先后多次组织干部职工观看廉政教育片,做到廉政教育常抓不懈。

四、自查自纠,整纪纠风。

“两整治一改革”专项行动开展以来,市局对近三年来土地征收、转用、供应及土地开发整理卷宗进行了认真的自查,共自查至3个中心城区批次征地卷,面积4034亩,土地征收、转用补偿到位,做到了征地工作依法、公开、公平、高效运行;自查土地出让卷707宗,面积30585亩,对经营性用地和工业用地全部实施了招、拍、挂,所有工业用地出让均高于国家规定的工业用地最低限价标准,土地出让地价及出让方案全部经过了集体会审、决策,所有出让方案全部报经市政府批准后实施;对涉及改变土地用途、改变土地使用条件的地价确定,在局内部会审的基础上,全部报请市土地领导小组进行了审定;对土地出让的各项事宜,全部在邯郸日报、中国土地市场网、国土局门户网站上公示,接受群众监督,方便公众查询;各项土地出让全部按照规划部门出具的规划条件进行出让,规划条件作为土地出让的一个附加内容写入出让合同,土地出让完成后,出让金交纳与财政部门一道实行“五联单”式缴纳,先打印草本合同,直至财政部门加盖出让金收讫章后,再签正式合同,确保了土地出让金足额征收到位;今年以来,矿业权出让方面,共办理采矿许可证延续(换证)登记45个,全部按国家法律规定和省厅要求办理,对采矿登记的文本和所需资料以及办理程序全部予以公开,统一采用窗口办公、网上审批,使采矿登记工作更加规范,保证了公平、公正和公开,避免了行政行为的随意性和暗箱操作;自查土地开发项目139个,开发面积175620亩,使用专项资金33605万元。从自查情况来看,土地征收、转让、供应以及开发整理都符合有关政策和法律规定的要求,未发现违纪问题。

五、排查风险,促进廉政。

针对“管权、管钱、管物、管事、管人、管项目”等重点岗位和关键环节,从岗位职责风险、业务流程风险、规章制度风险和外部环境风险等多个方面,通过自己找、领导指、群众帮、服务对象提、集体定等多种形式,逐一排查廉政“风

险点”。截至目前,共排查各类“廉政风险点”50余个,主要集中在审批审核、项目安排、督查检查、预算执行、评估论证等环节和岗位。针对查找出来的“廉政风险点”,按照风险等级、发生几率或危害程度确定风险等级,逐部门、逐项登记造册,建立信息档案,并将有关资料向市纪委、监察局备案,作为行政权力公开透明运行监督检查和责任追究的依据。通过风险排

查也使干部职工明白所在岗位的廉政风险点在哪里、有多少,有针对性地制订防范措施,使干部职工明白如何防、怎么纠。

六、改进作风、树立形象。

通过开展“两整治一改革”和查找廉政风险点活动,改进了干部作风,树立了良好形象,提高了工作效率。一般行政审批事项3个工作日内完成,会审事项7个工作日内出结果,并把会审会由不定期召开变为每周一次,定期会审;对行政许可事项实行网上会审,要求任何环节不停留、无“障碍”,今年以来审批大厅共审批1130个事项,办结率100%,受到了服务对象的一致好评,全市系统的政风行风建设在去年取得全省系统第一名的基础上,今年又取得了当地执法部

门第三名的好成绩,全市20个县(市、区)局,全部进入当地行风评议前5名。

第五篇:县国土资源局两整治一改革示范经验材料

-范文最新推荐-----------------------县国土资源局两整治一改革示范经验材料

创新完善权力运行机制 努力消减化解廉政风险点

我们坚持以高度的政治责任感和使命感,把廉政风险防控工作放在深入落实科学发展观和十七届五中全会精神的整体坐标中准确定位,紧紧抓住权力配置、权力运行、权力制约三个重点,实行“三三制”工作模式,初步形成了权力结构合理、权责配置科学、运行程序严密、操作运行阳光、监督制约有效的权力运用、运行制约体系,有效降低和化解了廉政风险点,提升了廉政建设安全点。我们的主要作法是:

一、抓住“三个环节”,建立科学的权力配置机制

我们抓住的第一个环节就是权力清理。针对县级国土资源部门具有的行政审批、行政许可、行政收费和行政处罚等8大类、39项权力责任进行全面登记、归类、梳理,建立“行政职权目录库”,在此基础上,逐项、逐环节地进行重新划分和科学配置国土局所属各局、所、队、以及股、室之间的责任和权力,并进一步明晰和规范了各种权力的运行范围、运行程序、运行方式和运行结果,把这些权力、责任具体落实到每个工作人员、分管领导头上,实行责任连带制。同时,还成立了由业务骨干和敢于坚持原则的同志组成检查督查领导小组。实行定期和不定期检查相结合,重点检查和普遍检查相结合,一般性检查和重点剖析相结合的方法,保证了权力运行制度化、规范化、法制

/ 7-范文最新推荐-----------------------化。避免了由于职责不明而形成的相互推诿、职责交叉重复、责任难以界定等现象,使职责与权力对等和统一起来,始终处于明晰和阳光状态。

第二个环节就是权力风险评估。我们在重点评估工作职责风险、工作过程风险的同时,把道德情操、社会形象纳入廉政风险的重要内容。共排查出廉政风险点三大方面,21条。特别是对评估确定的6项一类风险点,通过联系实际案例对照查、结合工作职责对比查、互相点评集中查的方法,使每个人都能时时刻刻把权力与责任的统一作为约束自己、反醒自己、规范自己的首要内容。

第三个环节就是实行权力相对独立和制约,建立和完善工作程序一体化制度,按照定岗、定责、定员的要求,强化各个环节的相对独立、相互衔接、相互制约的工作格局,破解各自为政、程序脱节、制约缺失、自由裁量权过大等弊端,特别是针对权力运行过程中的重点岗位、重点环节和容易产生腐败的高危环节,实行自我约束、相互制约、共同监督、阳光操作综合运作机制,做到了依法用权、有限用权、审慎用权。

三、突出“三个重点”,建立规范的权力运用机制

(一)突出行政流程这一重点。我们坚持把探索和创新各种权力的运行范围和程序,各种权力的运用方式和模式,作为规范权力运行,化解廉政风险的强有力措施之一,逐项、逐条地对应职权职责目录,以“内容合法、程序规范、方便群众、操作简单”为标准,把28项重点工作、重点环节,重点岗位的权力责任、运行过程、办理条件、2 / 7-范文最新推荐-----------------------具体要求、工作标准都绘制成流程图,对行政行为进行规范、指导和监督。为了强化过程控制,对照权力运行流程图,采取现代化信息、监控等手段,对权力的运用过程实行全过程跟踪、立体式监督,使每个工作人员不能不作为,也不敢乱作为。

(二)突出“三重一大”这一监督重点。从近年来查处的腐败案例中,我们认识到,要增强反腐败的实效性,必须把领导班子作为重点,紧紧抓住腐败易发、多发的重要领域和关键环节,在权力运行和决策过程中设定自我约束和共同监督机制。通过学习讨论,我们把廉政风险的重点概括为“三重一大”,就是重大事项的决策是否经过了集体决定,重要人事任免是否坚持了严格的推荐、考核、公示等程序规定,重大项目的安排是否按规定办理,有无利用职务影响插手项目的情况,大额度资金使用是否符合政策规定等等。

(三)突出权力运行公开这一重点。通过电视、电台、网络等形式,公开国土资源管理的一系列法律法规、政策标准、工作程序以及具体要求,方便群众监督,提高信息的对等和透明度。利用县国土局内部设置的公示栏、信息网站和工作园地,把全局性、阶段性的重要工作目标、实施办法和目标结果向全体干部公开,对财务收支、财务预决算、大宗财务科目支出、政府采购、国有资产处置等重大行政事务进行公开,认真听取干部意见,接受群众咨询和监督,实现公共权力行使到哪里,公开透明就延伸到哪里的目标。对干部任免、干部奖惩、党内选举以及民主生活会等情况,按党内、党外两个方面进行适时、适地公开,保证了职工和党员干部的知情权、监督权。

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三、实施“三项措施”,建立严密的权力监督机制

一是着力从思想上化解廉政风险。按照省、市国土部门的要求,把学习内容分成四大类,十三个重点,开展了“三个坚持”主题教育和“四个一”活动。即,坚持勤政廉政,促进和谐发展主题教育;坚持公道正派,实现政治上的清醒与坚定主题教育和坚持自醒自律,当好人民公仆主题教育。“四个一”是每个国土工作人员都要通过自己的廉政、勤政、善政行为,成为一个让组织和群众信赖的人,一个让同事和朋友敬重的人,一个让子女和亲属引以为荣的人,一个所作所为问心无愧的人。

开展争先创优活动,依靠典型的力量,增强全体干部的廉政意识,提升反腐倡廉的自觉性。抓住汪新强同志爱岗敬业、无私奉献、秉公执法、廉洁勤政的先进事迹,全面开展学习汪新强,争做汪新强式的人物活动,进行了

岗位练兵、文明科室、文明示范岗评比活动,使全局上下涌现出了一大批汪新强式先进人物和先进群体。在此基础上,我们还紧紧围绕“廉洁、勤政、和谐”这一主题,聘请离退休老同志、老劳模和理论工作者做专题报告或辅导讲座,整体推进廉政风险防控工作上档次、上水平。

二是着力从行动上化解廉政风险。首先是坚持三个创新。即创新行政管理方式和机关运行模式。实行第一责任人全程跟踪办理、全程督办检查、全过程公示结果责任制,解决空位、错位、不到位问题。创新工作协调运行模式形成一环扣一环,环环有责任的链条式管理体

/ 7-范文最新推荐-----------------------系。创新快速反应工作模式。对上级的重大决策,县委、县政府交办的重大事项赋予当事人决策权、指挥权和督办权,以保证用最快的速度和最高的质量贯彻落实。

其次是大兴爱民惠民之风,完善提高24小时机关超市服务制度。在认真落实七项便民服务制度和“五到家、五必办、六个一”工作制度的基础上,认真调查研究,反复征求社会各界建议要求,充实和完善了24小时机关超市服务制度,即:24小时热线服务制度。按照国土业务分工,确定三名熟悉国土业务、热心服务群众的工作骨干,开通24小时服务热线,为广大用户解惑答疑。24小时要情大事快捷反应制度。对上级的重大决定和部署,对人民群众反映的强烈问题以及突发事件,做到第一时间反应,第一时间运作,第一时间落实。24小时特事特办制度。实行随叫随到,随来随办,把热心耐心诚心的服务体现在每个时间段和每个工作环节上。

再次是实行双评双考双挂钩制度。每月召开一次用户恳谈会,每半年召开一次寻策于民、问计于民座谈会,每年开展一次百人

讲评廉洁、讲评绩效、讲评服务活动,在互动中听取群众的意见和要求,在对照中拓展视野、开阔思路,在讲评中明确方向,做好工作。并以此为基础,做好对干部工作的日常考核和跟踪考核,进行民主测评和社会公认度测评,同时把“双考双评”结果与干部的使用、奖金挂钩。通过建立和完善横向的、纵向的、立体式的评价,考核、监督体系,提高每个工作人员的社会公信力和影响力。

三是着力从制度上化解廉政风险。一是完善民主决策制度。进一步

/ 7-范文最新推荐-----------------------落实和完善了在讨论和决策重大事项时,实行一把手最后发言的集体决策制;领导班子决策吸收党内外群众参加的听证制和重大决策预先告知制。在对土地出让、挂牌等重大事项申报审批时,严格执行办事人员、执法局长、主管副局长和局长逐级签字工作程序,堵塞工作漏洞,确保公平公正。对基本建设、维修等大额度资金支出,实行预算、论证、集体讨论的决策制度。对重要岗位人员的任用实行了集体决策用人模式。在分管工作上,把班子的团结、协调作为一种素养来培养、作为一种境界来提升、作为一种能力来强化、作为一种德政来要求,开展经常性的思想交流,认真进行批评与自我批评,强化沟通与协调,使班子成员的容人、容言、容过、容才之量大大提升。同时,我们还在全体干部职工中开展了“提建议、得奖励”活动,成立了机关事务民主管理委员会,为民主管理搭建了平台。二是强化社会监督制度。把排查评估出来的廉政风险内容,从保障群众知情权、监督权为出发点,界定公开范围、公开载体和公开时限,对具有相对稳定的事项实行长期公开,对阶段性或临时性的事项随时公开。同时,本着“行政权力行使到哪里,接受监督就延伸到哪里”的工作思路,拓展公开领域,提升向基层延伸的力度,横向上把凡是涉及群众利益的社会事务全部纳入公开范围,纵向上把服务承诺、服务内容、服务标准公开公示到最基本群众,做到了既提供各类政务信息,又提供多种服务内容。三是建立长效监管制度。建立了国土法律法规、工作程序、办理结果公开制度,对公示、公开应该遵循的原则、范围、责任等方面做出了明确规定。建立了绩效考核制度,实行组织考核与民主评议相结合,6 / 7-范文最新推荐-----------------------日常考核与年终考核相结合,动态考核与常规考核相结合,做到了“决不白干、也不白给”,调动了全体干部的工作积极和创造性。建立了责任追究制度,重点从权力的运行、效率的高低、服务的优劣等六个方面、42项具体内容作出了相应的规定,明确了责任追究的具体事项和操作方法。建立了效能监察制度。在设置投诉电话、实行网上在线投诉、聘请人大代表、政协委员、行风监督员组成专门监督队伍的基础上,还与县检察机关建立了预防职务犯罪联席会议制度,与县纪检、监察部门建立了案件预防查处制度,增强了监督的严肃性和有效性。

我们虽然在防范化解廉政风险工作中做了一些工作,但还要积极探索和完善廉政建设的长效机制和有效措施,推动“两整治一改革”工作更加扎实有效地开展。

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