第一篇:绿化管养工作总结
*****绿化管养工作总结
于5月1号,我公司对白云湖东湖标维修与养护全面接管。在领导班子的正确领导下,全所干部职工克服外部诸多不利因素,认真履行绿化管养工作职能,努力完成各项工作。现将5月份的绿化管养工作总结如下:
一、5月份绿化管养的主要工作
1、东湖绿化人工与药物除杂草
2、东湖绿化树木的扶植与支撑
3、东湖红火蚁的防治与治理
4、东湖绿化病虫害的防治治理
5、东湖绿化植物的修剪、修枝与整形
6、东湖植物的追肥
7、东湖岸线水葫芦的清除
二、工作的规划与职工的管理
为了更好的开展工作,我所每周一和周五形成例会制度,周一开会研究全所工作安排,统筹各部位工作计划,对所面临的问题领导班子研究探讨,坚持每周至少考核三次,对本部位存在的问题及时解决。每周五作工作总结,总结本周工作重点。对工作积极能干的同志进行表扬,对存在的问题点名批评,以便更好的改进工作思想和工作方法。公园职工坚持一天两点名,加强纪律性。另外,我所根据公园面积与现场实际情况,把东湖划分为五大区域进行绿化管养,每个区域分配好职工,保证工作顺利进行,我所还设立了专门的机动班和园厕
班,以确保工作做得最好。全所人员实行轮休制,保证了每天工作的正常运作。
三、绿化管养的具体工作
(1)人工除杂草与药物除杂草相结合,每天出动大批绿化职工,针对一些药物难以控制、顽固性强的杂草进行人工拔除。另外,配制专门的特效药对台湾草草坪杂草灭除。
(2)作为一个
(4)日常保洁,一日两清扫,全天候保洁,随时清理各种垃圾、污物、纸屑、废弃物。定期修剪乔木和花灌木,清理枯枝残枝、树木萌蘖枝;及时清理死树倒伏树,随时清理张贴物、悬挂物;定期对绿篱和草坪进行修剪,及时清理杂草。湖面打捞,采用鱼网加工制造的圆筒式专业打捞工具进行拉网式打捞,提高了工作效率,保持了湖面清洁度。
(5)时刻做到病虫害防治,采取药物喷洒和人工防治相结合的办法进行。专人对树干埋药,清除根部虫蛹和树上虫蚫;药物喷洒选择在人流很少的晚间进行,防止药物喷洒在行人身上。
(6)我们所担负着全个东湖湖面打捞工作,管理难度大,危险系数高,我们所设专人全天清捞保洁,要求打捞人员必须穿救生衣方可下水,并专门自制一套打捞设备,每天乘船打捞湖面垃圾、落叶,保持河道内水面无漂浮物无水草。
(7)荷花池改造情况
第二篇:绿化管养小结
绿化管养小结
时间飞逝,不经意间接手管养项目已经2个月过去,我们经历了“妮妲”超强台风,通过了高温的考验,这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,通过这2个月的实践,才真正拥有这些知识。
6月份我们着手对绿化管养这一块进行深入了解,从原有管养项目那里了解到我们公司养护管理的绿地范围
7月份随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,草坪中要清除杂草、施肥、切边,周边行道树要修剪。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自己也上网查查这方面的知识。经过这2个月下来,对于常见的病虫害已经了解了,知道了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。
8月份一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要处于工作抢险的前线,还要沟通园林所,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了大量养护管理的经验,为日后工作打了个好基础。
在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题考虑还不是很周全,对于工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和园林所的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。
深圳市国艺园林建设有限公司
2016年8月22日
第三篇:角海路等路段绿化管养承包合同(范文模版)
角海路等路段绿化管养承包合同
甲方:漳州台商投资区建设局 乙方:
为做好角海路、保生路、角江路(角海路至锦江大道)、龙池广场及街心公园、东二号路等路段的绿化日常管养,经甲方公开征集承包人,现确定乙方为本合同承包人,按照《中华人民共和国合同法》及绿化养护有关规定,双方协议如下:
第一条:绿化养护范围及内容:
1、地点:角海路全段、保生路全段、角江路(角海路至锦江大道)、龙池广场及街心公园、东二号路等。
2、养护面积及数量:经实地测量养护绿地面积约111281.5m2。其中,角江路(角海路至锦江大道)中分带、侧分带(面积约15540㎡)的承包起始时间及具体承包面积以甲方通知为准,并且该路段绿化管养费用自该部分绿地移交给乙方管养后开始结算,承包单价按本合同执行。具体养护面积详见《漳州台商投资区角海路等路段养护绿地明细表》。
3、养护内容:角海路全段、保生路全段、角江路(角海路至锦江大道)、龙池广场及街心公园、东二号路等绿地上所栽植的乔木、灌木、地被花草等植物、绿地卫生、配套设施的管理与养护。
第二条:绿化管养费用:
年总价:
元/年,单价
元/ M2·年。
第三条:绿化管养期限:贰年。本合同自2014年 月 日起开始至2016 年 月 日止。
第四条:乙方管养项目人员组成、养护机械投入要求
1、乙方应配备以下人员:每天现场作业人员不少于15人(其中有熟练操作修剪机械人员4人以上、园林类中级职称以上现场管理人员1名),现场作业人员年龄男性应小于60周岁,女性应小于50周岁;
2、乙方应配备以下养护机械设备:5吨及以上洒水车不少于壹部(5吨以上核定载重量,需国家认可的正规厂家生产,且具备正规合格牌照);绿篱机、打草机均不少于贰台;工具车壹部;四匹功率以上喷雾机械不少于壹台。
3、乙方养护所需的一切资材,如工具、车辆、机械、水费、农药(不含国家禁用)、化肥、除草剂等均由乙方负责。
第五条:双方责任:
1、乙方必须根据《漳州台商投资区城市绿地养护管理标准》进行养护并接受甲方监督,并于每月30日前提交次月绿地管养计划。
甲方按照《漳州台商投资区城市绿化管养考核办法》组织相关人员每月进行2—3次日考核及1次月考核,评定相应月综合考核分数。
2、乙方承包期间应遵守《劳动法》及相关法律、法规,所聘用的工作人员所发生的社保、医保及工伤等一切费用及责任均由乙方承担。乙方工作人员必须严格执行安全操作规程,加强安全防护,出现
安全事故责任和费用均由乙方承担,甲方不承担任何连带责任。
3、工作人员必须经培训上岗,并且遵守甲方的管理制度和工作人员的工作守则,甲方有权要求乙方调换不合格的人员。
4、因乙方养护不当,造成植物死亡,乙方应在2周内负责补种同样品种和规格的植物,并保证成活,费用由乙方自行负责,确属在不能补植的季节,经甲方确认,可延后补植。
5、由于不可抗力且乙方未采取有效防范措施,而造成该标段范围内的乔木、灌木、地被花草等损失,由乙方负全责;乙方已及时做好相应的防范工作及防护措施,但因不可抗力而造成的损失,由甲方负全责。
6、在台风期间,乙方须抽调 6 人作为甲方抢险救灾队员,由甲方统一安排抢险工作,甲方不再另外支付工资,如人员未能到位,缺少人员每人每天按100元标准从乙方管养费中扣除。
7、乙方用于绿化管养自有的水车工具车等,如被甲方发现3次以上未用于本项目范围绿化养护浇水,视为乙方违约,甲方有权终止合同,并没收履约保证金。
8、乙方用于本项目绿化养护浇水的市政接口由乙方自行向自来水公司申请,所产生的费用由乙方承担。
9、乙方负责管养路段绿地上的垃圾清理工作,垃圾应当日及时清理干净,未能达到要求的,甲方有权另行安排他人清理,费用从乙方承包款中扣除。如乙方不能及时浇水养护导致管养效果不能达到要求的,甲方有权另行安排及时浇水,费用从乙方承包款中扣除。
10、在管养范围内更换苗木种类,不另计绿化面积及变更养护费用。
11、若因道路修缮及其他建设需要损坏或占用部分路段绿化带,甲方应提前通知乙方停止该路段绿化养护,甲方将在月拨款中扣减该段养护费用;因市政工程建设、改造等原因,导致该路段绿化面积减少或增加的,甲方按照合同单价相应减少或增加管养费用。
12、本承包有效期内,甲方向乙方所发出的所有关于绿化整改通知等文件,乙方须按照条整改通知的内容进行整改。
13、绿化移交条件:①甲方移交乙方管养条件:该绿化现状达到竣工图中相关规定和标准。②承包期满后,乙方移交甲方条件:该绿化现状经甲方验收,须达到到竣工图中相关规定和标准,承包期间涉及品种更改的,以甲方同意的更改记录为准。未能达到标准,由乙方负责限期整改直至达标,逾期整改未能达标的,甲方组织整改,全部费用由乙方承担。
第六条:违约责任:
1、乙方须将报名竞标时承诺的养护机械投入在本标段的日常管养,如乙方未能履约,将视为违约,甲方有权终止乙方的管养权,并没收履约保证金。
2、甲方根据《漳州台商投资区城市绿化管养考核办法》和乙方上报的每个月绿地管养计划进行考核。乙方当月综合考核分最后得分低于70分的,扣发当月养护费,出现以下3种情况之一者甲方有权终止该标段管养承包合同并没收乙方履约保证金,且甲方将视情形扣罚
该绿地月管养承包款100%-300%,作为补偿该绿地的补植管养费用:①连续2个月月综合考核分数低于70分;②承包期内累计3次月综合考核分数低于70分的;③单次月综合考核分数(包括日常考核和月考核)低于65分的。
3、承包期内,12个月的月平均综合考核分低于80分(含80分),取消乙方本标段的新一轮承包竞标人资格;12个月的月平均综合考核分低于75分(含75分),取消乙方一年(从合同终止日起算一年)内在甲方所有绿化养护承包竞标的竞标人资格。
4、若甲方未能按管养承包合同条款按时支付乙方管养承包款,甲方将按月承包款的5‰/日支付乙方违约金(因政府因素,如年终结算等造成账户冻结除外)。
第七条:付款方式:
本合同生效后,按考核成绩以月发放承包费,甲方根据月综合考核分数核发相应当月管养费用,详见《漳州台商投资区城市绿化管养考核办法》,组织相关人员每月进行2-3次日考核和一次月考核,评定相应月综合考核分数,并根据月综合考核分数核发相应当月养护费用,每月10日前支付上月管养承包金。
第八条:附则:
1、根据甲方有关规定,绿化管养承包方须在合同签订前交纳履约保证金
万元整(履约保证金标准为相当于合同总价款10%)。合同期满后,该项目管养范围绿化达到移交条件,一个月内甲方无息退还履约保证金。
2、甲方有权根据城市发展和城市绿化管理的需要组织修订附件
一、附件
二、附件三。
3、本合同若有未尽事宜,双方应本着诚信合作的态度,友好协商解决。
第九条:本合同一式伍份,双方各执贰份,漳州市国有资产产权(物权)交易中心存档一份,经双方签字盖章后生效。附件一:《 漳州台商投资区城市绿地养护管理标准》 附件二:《漳州台商投资区城市绿地养护管理考核办法》
附件三:《绿化管养精细化管理考核细则(日)》、《绿化管养精细化管理考核细则(月)》
甲方(签章):
乙方(签章): 法定代表:
法定代表: 签约日期:
开户行:
账号:
签约日期:
第四篇:市区零星绿地绿化管养承包合同范本
市区零星绿地绿化管养承包合同
甲方:漳州市园林管理局 乙方:
为做好市区零星绿地绿化日常管养,经甲方公开征集承包人,现确定乙方为本合同承包人,按照《中华人民共和国合同法》及绿化养护有关规定,双方协议如下:
第一条、绿化养护范围及内容
1、地点及面积
市区零星绿地,总面积约12909m2。具体如下:
(1)钟法路与南昌路交叉口绿地:面积约1575m2;(2)芝山路国防大厦旁绿地:面积约185m2;(3)西城大厦计生委北侧绿地:面积约3859m2;(4)闽南日报社东侧绿地:面积约1200m2;(5)三湘江金峰花园段绿地:面积约5000m2;(6)战备大桥下绿地:面积约1090m2。绿地面积均以实地踏勘数据为准。
2、养护内容
(1)绿地(绿带)上所栽植的乔木、灌木、地被、草坪、时令草花等苗木的管理养护;
(2)绿地(绿带)上供水设施、护树设施、防护围栏等园林设施的管理、维护;(3)绿地(绿带)卫生保洁,达到绿地(绿带)干净整洁,无生活垃圾、砖头石块、渣土杂物等。
第二条、绿化管养费用为总价 元/年,单价 元/m2 ·年。
第三条、绿化管养期限为三年。本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。
第四条、管养人员组成及所需资材
1、乙方现场作业人员男性年龄应小于60周岁,女性年龄应小于50周岁,每天现场作业人员不少于4人,其中园林类中级职称以上现场管理人员不少于1名。用于承包范围路段的打草机、喷药机、绿篱机等机械若干。
2、乙方养护所需的一切资材,如工具、车辆、机械、农药(不含国家禁用)、化肥、除草剂等均由乙方负责。
第五条、双方责任
1、乙方必须根据《漳州市园林管理局城市绿地管养标准(修订)》进行管养,接受甲方监督,并于每月30日前提交次月绿地管养计划。
甲方按照《漳州市园林管理局城市绿地管养考核办法(试行)》进行考核,并组织相关人员每月进行2-3次日考核和1次月考核.评定相应月综合考核分数。
2、乙方承包期间应遵守《劳动法》及相关法律、法规,所聘用的工作人员所发生的社保、医保及工伤等一切费用及责任均由乙方承担。乙方工作人员必须严格执行安全操作规程,加强安全防护,现场作业人员须穿着反光背心并设置提示标志,出现安全事故责任和费用均由乙方承担,甲方不承担任何连带责任。
3、工作人员必须经培训上岗,并且遵守甲方的管理制度和工作人员的工作守则,甲方有权要求乙方调换不合格的人员。
4、因乙方养护不当,造成植物死亡,乙方应在2周内负责补种同样品种和规格的植物,并保证成活,费用由乙方自行负责,确属不能在该季节补植的,经甲方确认,可延后补植。
5、由于不可抗力且乙方未采取有效防范措施,而造成该标段范围内的乔木、灌木、地被花草等损失,由乙方负全责;乙方已及时做好相应的防范工作及防护措施,但因不可抗力而造成的损失,由甲方负全责。
6、在台风期间,乙方须抽调4人及车辆1部作为甲方抢险救灾队员,由甲方统一安排抢险工作,甲方不再另外支付工资,如人员未能到位,缺少人员每人每天按200元标准从乙方管养费中扣除。
7、在管养范围内更换苗木种类,不另计绿化面积及变更养护费用。
8、因市政工程建设、改造等原因,导致该路段绿化面积减少或增加的,按照合同单价相应减少或增加管养费用,或双方协商解决合同。
9、乙方负责管养路段绿地上的垃圾清理工作,垃圾应当日及时清理干净,未能达到要求的,甲方有权另行安排他人清理,费用从乙方承包款中扣除。
如乙方不能及时浇水养护导致管养效果不能达到要求的,甲方有权另行安排及时浇水,费用从乙方承包款中扣除。
10、本承包有效期内,甲方向乙方所发出的所有关于绿化整改通知等文件,乙方须按照整改通知的内容进行整改。
11、绿化移交条件:
(1)甲方移交乙方管养条件:该绿化现状达到竣工图中相关规定和标准。(2)承包期满后,乙方移交甲方条件:该绿化现状经甲方验收,须达到竣工图中相关规定和标准,承包期间涉及品种更改的,以甲方同意的更改记录为准。未能达到标准,由乙方负责限期整改直至达标,逾期整改未能达标的,甲方组织整改,全部费用由乙方承担。
第六条、奖优罚劣
1、乙方当月综合考核最后得分低于70分的,扣发当月管养费。
2、出现以下3种情况之一的,甲方有权终止该标段承包合同并没收乙方履约保证金,且甲方将视情形扣罚该绿地月管养承包款的1-3倍金额,作为补偿该绿地的补植综合管养费用:
(1)连续2个月月综合考核分数低于70分的;
(2)承包期内累计3次月综合考核分数低于70分的;
(3)单次考核分数(包括日常考核和月考核)低于65分的。
3、承包期内,12个月的月平均考核低于85分,终止本承包合同;12个月的月平均考核低于80分(含80分),终止本承包合同并取消乙方本标段的新一轮承包竞标人资格;12个月月平均考核低于75分(含75分),终止本承包合同并取消乙方一年(从合同终止日起算一年)内在甲方所有绿化综合管养承包竞标的竞标人资格。
4、乙方在甲方从事管养工作的综合管养业绩、信誉、实力等将做为该企业的信用档案上报市住建局相关部门备案,作为今后绿化工程招标的综合评分依据。
第七条、管养费用的发放及付款方式
1、本承包合同生效后,按考核成绩以月发放承包费,根据月综合考核分数核发相应当月管养费用,详见《漳州市园林管理局城市绿地管养考核办法(试行)》。
2、甲方每月10日前以转账方式支付上月管养承包金。
第八条、违约责任
1、乙方须将报名竞标时承诺的管养机械投入在本项目的日常管养,如乙方未能履约,将视为违约,甲方有权终止乙方的承包权,并没收履约保证金。
2、若甲方未能按管养承包合同条款按时支付乙方管养承包金,甲方将按月承包金的5‰/日支付乙方违约金(因政府因素,如年终结算等造成账户冻结除外)。
第九条、附则
1、乙方须在承包合同签订前交纳履约保证金人民币 贰万 元整。承包合同期满后,该项目管养范围绿化达到移交条件,一个月内甲方无息退还履约保证金。
2、甲方有权根据城市发展和城市绿化管理的需要组织修订附件
1、附件2。
3、本承包合同若有未尽事宜,双方应本着诚信合作的态度,友好协商解决。第十条:本承包合同一式陆份,双方各执叁份,经双方签字盖章后生效。附件1:《漳州市园林管理局城市绿地管养标准(修订)》 附件2:《漳州市园林管理局城市绿地管养考核办法(试行)》
甲方(签章):
乙方(签章):
法定代表: 法定代表:
地址:漳州市芝山公园
地址: 电话:0596—2030082 电话:
日期: 年 月 日
第五篇:机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿
机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿
尊敬的各位领导大家好:
首先我代表京奥公司全体员工对机场集团各级领导给我们提供这次座谈交流的平台,表示感谢。机场绿化及环卫实施外包管理以来,得到了机场集团各级领导的大力支持及各个部门的帮助,在此我们表示真诚的感谢。在机场领导的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,经过一年多的工作摸索,使我们对机场的绿化工作有了更深入的了解,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。在去年一年的绿化管养及环卫服务中,我们加强绿化管理团队建设,调整管理机制,全面提升管理水平,强化职工服务质量,提高人员素质,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使机场优美的环境和良好的素质形象得到了保持。
在日常的管理中,我们全年拔除杂草63000余平米,修剪行道树1400余棵,修剪花灌木4000余棵,场区树木、草坪打药10余次,节日摆花40000余盆。了美化贵宾室前广场,绿化植被老化,层次不富于变化,景观不突出的现状,我们利用花房内铁树、花石榴、萱草等花卉和场内原有山楂、金银木、龙爪槐等灌木及新购进彩叶树种榆球对贵宾室前进行了重新布置,使贵宾室前绿化景观展现出多层次、立体化、“三季有花,四季常绿”的景观效果。为此外还完成了人工湖小岛、白腊路绿篱、货运柳树路绿篱、货运仓库椿树的移植和移除工作。
在集团公司开展的264攻坚战中,我们积极响应集团公司的号召,在日常的绿化和环卫工作中努力做好后勤保障工作。旅客吞吐量的剧增,给我们的工作提出了新的标准和要求,在工作紧、任务重的严峻形势下,我们根据机场现状及绿化管理的要求,我公司实施区域责任制,小组负责制,同时明确了各小组职责及责任区、责任人,责任落实到人,并制订了相应的工作要求及奖惩制度,从而增强了员工的积极性和责任感,把机场的荣誉当成自己的荣誉,为游人和旅客营造干净、整洁、优美的环境。
我公司重视职工安全教育,强化职工安全意识,强调安全生产的重要性并加强元旦、春节、清明节、五一黄金周、中秋节、国庆节、河北航空公司首航等重大节日、重大活动期间的安全生产工作,确保机场绿化及保洁工作在重大节日和重大活动中不出安全事故,为集团公司的发展贡献我们的一份力量。
机场集团发展迅速,为配合机场快速发展的步伐,在花卉摆放工作中,我们提出改变传统模式,使机场摆花走向商业化道路,将机场花房的维护成本,全部用于商业摆花上,使机场摆花花卉品种更加丰富、品质更好,摆花水平更高。集团公司接收并采纳了我公司建议,并签订了《石家庄机场花卉摆放改革方案》,再次对领导对我们工作的支持表示感谢。
虽然我们在过去的一年中里取得了一定的成绩,但我们认识到我们工作中还存在着一些问题:一是行业管理还不完善,需进一步加大创新的力度。二是进一步建章立制,提高考核标准。三是绿化管理和
管护工作还未完全到位。
这些问题还有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。在新的一年里我们要进一步团结在以物业领导为中心的领导班子周围,从思想上严格执行机场的方针政策,从技术上进一步探索和学习更好的管护方法,完善管理制度,加强团队建设,从而实现精细化管理。使我们的员工从思想上都有一个新的认识和提高,使我们的团队成为一支执行力强,敢于吃苦,敢于胜利的优秀团队。在今后的绿化管理中,定期组织员工培训,不断提高业务水平并在实践中加以利用,使场区面貌进一步改善,实现整体有新意、局部有亮点,“多层次,立体化”景观效果。
为了2011年更好的开展工作,我方有几条不成熟的建议,请各位领导商榷:
1、机场果树树龄老化,病虫害较多,树木发病率较高,观赏性差,严重影响了机场景观,建议根据机场改扩建的进度、整体规划,进行绿地更新改造,区域化升级。
2、出勤楼、配餐北侧等地块喷灌设施不到位,干旱季节植物得不到充分的水分,造成草坪枯黄现象,建议改善现有喷灌设施,增加绿植灌溉绿。
3、电站、水厂、公安处、旧修建院等地杂草丛生,建议绿化改造。
4、为了与石家庄国际机场接轨,迎合现代化潮流,建议购买扫地车、扫雪车、吸粪车。