第一篇：电玩城经营促销活动策划
电玩城 动漫城 游艺城 儿童乐园 经营促销
活动策划
一般人，看游戏游艺娱乐场所的收益都是以一台游戏机为依据，我们却从这种角度寻找几个高度的说服力：
一、个别游戏机确实存在市场的收益价值。
二、一台游戏机不能支撑整场经营开支，更不能具有市场竞争力，你有的机台别人也可以抄袭，就是加速占有你的市场。
三、一个游戏游艺娱乐场所当出现没有收益时，就是责怪游戏机，就是拼命更换游戏，却不重视自己的管理团队与水平，更加不懂做营销管理（即：促销活动策划和 营销策划——专业知识和专业技巧）。
1、游戏机不是一个场所赚钱的重要标准。
2、游戏机就是顾客消费的轨道。
3、管理就是促进消费目标的火车头。
4、营销与促销（活动策划）就是火车头的燃油。
5、管理与促销就是火车的发动机润滑油（俗称：机油）。
四、没有收益的娱乐场所，你需要检讨以下几个方面：
1、原场所的规划是否出错——请你尽快检讨和改善：功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。
2、经营市场管理数据剖析——请你尽快全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算，对位市场，调控好经营方向。
3、管理团队和服务团队是核心改善工作——没有良好管理实力就是没有市场竞争力更加没有收益创造力。
4、营销机制和促销策划（活动策划）是去占有市场的竞争力——没有找准方向的活动策划都是一身劳力一场空（即：没有收益）。
今天课题是跟大家学习游戏游艺娱乐场所的营销促销——活动策划的分类：
1、营销主导型活动策划：
指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。
设置活动为引爆点和周边促销话题，吸纳和目标消费者的购游戏币为主要资源。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
2、传播主导型活动策划：
指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。这类活动注重场所品牌形象的传播，首先建造好场地内的环境和服务，另外，让顾客参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
3、混合型活动策划：
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，这些活动往往以顾客玩游戏购币为条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前游戏游艺经营市场竞争日益白热化的形势下，将越来越多场地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大游戏游艺娱乐场地的未来战场。中艺游艺——活动策划的优势
主要目的：
——要顾客多购币；
——要顾客多游戏。
第一，活动策划具有大众传播性。
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。能够激发娱乐场所品牌在消费群中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
第二，活动策划具有深层阐释功能。
活动策划广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把消费者需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把娱乐场所要传达的目标信息传播得更准确、详尽。第三，活动策划具备公关职能。
活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关欢乐、奖品、参与性、满足感等贴近消费者的生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起娱乐场所品牌形象，从而使消费者不单单从游戏娱乐中获得满足价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦。
第四，活动策划的经济性优势。
传统的活动策划广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，娱乐场所通过广告宣传动辄需要成百万的广告费。与此相比，中艺游艺一次促销活动策划的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。
第五，活动策划具有延时性。
一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓“二次传播”，就是一个活动发布之后，别的娱乐场所可能纷纷转载，活动策划的影响被延时了。但是，我们绝对看不到这样的情况：一个广告因为设计得好，被别的场所转载了：活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传独立展开。另一方面，活动策划操作不当容易引起受众排斥。中艺游艺——活动策划的思路
1.主题要单一，继承整场营销思想
在策划活动的时候，首先要根据娱乐场所本身的实际问题(包括娱乐场所活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断，把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受消费群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2.直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后，受消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是促销活动，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买游戏币。
3.活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买游戏币?
目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走（好像什么游戏比赛），或者是拿了娱乐场所发放的礼品就走了。
其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。
4.具有良好的可执行性
一个合适的活动策划，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境（如天气、市场文化）的影响。
5.变换写作风格
一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
6.切忌主观言论
在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到娱乐场所面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的写作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，消费才如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。
第二篇：电玩城经营策划技巧
电玩城经营炒场的8种方案
1使用“托”的奥秘
例：某电玩城，刚开业的时候，看的人多，玩的人少。经理后来想到了使用“托”，每天人流高峰的时候，在跳舞机、拳击机上引进几个高级“托”来表演（当时人气相当旺，机台周边围了几层人），其他平时没有人玩的机器，也要其他“托”上去玩，这样电玩城里的准客户很快就都成为了消费客户，一个星期后，场内营业额以及人气犹如井喷。总结：新型设备、新兴事务都需要引导，准客户最喜欢模仿。所有有时使用“托”很重要。经营者不要总是抱怨机台设备本身不好玩，每种设备都有它的可玩性，否则这个设备就不可能存在。“托”可以试自己店面打机比较娴熟的员工，也
可以从顾客中去寻找。
2使用“放水”的奥秘
例1：某电玩城里面有很多彩票机，有个周六下午，有台荧光跳跳球转盘出了点故障，但还可以继续游戏，只是球很容易掉到那种大一点洞里。店里面的服务员和经理都没有怎么擦觉，很快机器就围了一堆大人小孩，只见彩票不停的在外吐。在服务员的指导下，这台机器开始排队玩。当天晚上，维修人员也检查出了问题，但自己没有办法维修。店长也没有太好的办法，干脆将计就计。第二天，让服务员告诉很多人，这台机器容易出彩票。这下子，这台机器火了，连续好长的时间，周边的人都知道了，经常在其他店里面玩的人也都来了，都守着这台机器玩，有些人实在等得不耐烦了，也去玩其他的机器。就这样，场地人气变得比以前火爆，收银台收益也增大很多（除掉
那台机器一些亏损）。
案例2：有个地方，有两家电玩城离得很近。一家是比较大型，另一家规模小，而且还有几台类似博彩机的设备，刚开始，大的这家生意火爆，小的那家很少人关顾。但过了段时间，小的那家也没有增加什么设备，人气十分火爆。清早就有人去排队抢位置，后来派人一调查，有一台机器，打机的人十有八九会赚，这样的模式延续了二个月，小场地天天火爆，大场地几乎要关门。喜欢的朋友看百度名找到我更多秘诀总结：场地经营，要善于寻找“机会点”。妙招不一定要多，但可以使用到底。客户的心理是来娱乐，但也带来又利可图的心态。所以抓住关键的一点即可以带动全局，上面说的小场地就是先赚人气，再赚生意。使用裙带关系营销
案例1：某个地铁口，聚集了很多商家，有家是卖体育用品的。由于和楼上的电玩城搭上了关系，两家一起来营销，电玩城的礼品有很多就从这家拿货。顾客来买体育用
品，基本上都可以上电玩城试运气，借用的设备有篮球和拳击机（篮球机和拳击机也经过体育用品店的广告包装），电玩城收客户的小票，根据金额大小给予玩的次数，如果顾客超过某个分数，顾客还可以得到其他礼物（当然是体育用品店提供），电玩城不收取广告费用，但向体育用品店收取每次顾客玩的币钱。后来，体育用品店不停给客户发信息，“购物可以中奖，好礼等你来拿”。久而久之，电玩城和体育用品店
都收获不小。
案例2：有个城市，小型电玩城特别多，有个老板也开了家店，但生意怎么也不好。后来他无意中和一个客户聊天得到了一个方法。就是和这个客户合作，这个客户是“放马钱”（传说中的高利贷）的，由于这个客户很有下家资源，所以他一声令下，很快这家店就顾客盈门。讲这个案例，并不是建议大家刻意效仿，目的是希望大家能举一反三，找到营销思路。总结：做任何生意，都需要开动大脑，如果你墨守成规，那么就只有“死路一条”。现在的社会，各门生意环境基本上都是“红海”，但通过思索，你会找到方式方法，你会
寻找到行
业中的一片“蓝海”。导向思维，反规的思路是现代商业社会的营销至高点。
4使用举办比赛来营销
电玩城里面的设备，很多都是模拟体育竞技类的节目，所以很容易形成一个比赛规则。顾客喜欢玩，也不是天天都乐意来，但是如果形成一个竞争的群体，让他们能和高手较量或者成为其他人崇拜的高手，那这个恐怕就不一样了。所以，电玩城的比赛是营销必须的，正规电玩城要把以下类似比赛拟定成计划，好好运作，一定受益匪浅。1，篮球机比赛2跳舞机比赛3，拳王争霸赛
4，头文字D、赛车、摩托比赛5，格斗机系列比赛
5使用“生日聚会”来营销
生日聚会式营销有点类似于麦当劳，肯德基的小孩生日聚会（PARTY）。电玩城里面的顾客都是年轻人，每次过生日，希望找到一个娱乐性（HAPPY）比较强的场合来进行。电玩城一方面可以通过生日聚会活动体现客户关怀，另一方面可以通过生日聚会来增加单日营收（年轻人过生日都是三五成群）。要知道小孩生日聚会时麦当劳一项
重要的营销方式。
6使用“俱乐部”来营销
电玩城的比赛不可能是天天都要进行，但是可以通过“俱乐部” 的方式拉拢其他成员在电玩城里面形成主力军。否则，其他成员很容易被其他竞争对手抢走。创建俱乐部很简单，针对某种类型的设备，设定一个区域，寻找一些设备的海报。装备及书籍装饰一下。如果有条件的电玩城，还可以聘请一些专业人士指导一二，也可以挑选人员
去参加高级别的比赛。如果热爱这种设备的人，都希望加入其中
总结：物以类聚，人以群居，大众类的娱乐都可以形成一些群体。一旦是形成了俱乐
部的氛围，其他竞争对手只能望而却步，甘当老二。
7巧遇告示牌，排行榜来营销
排行榜：电玩城的经验，一般都存在一个地域性，有很多顾客彼此都是比较熟悉的。如果电玩城里面的某台设备的记录保持者或者前几名被排行出来，一则是让那些高手虚荣心得到极大的满足二则是有很多人是不服气的，这样，无形的顾客竞争模式就凸显了。作为电玩城方面，肯定是最大的赢家。告示牌：这里说的告示牌，不是普通的提示牌，而是一种营销牌。如果大家留意彩票销售点的话就知道，彩票销售点很喜欢挂一种横幅：“恭喜本店顾客中了二百万大奖“之类的。这种横幅昭示该彩票店是运气店，很多彩民就是喜欢沾喜气。电玩城如果把这种方式利用到某台设备上，估计也
会带来不少口碑。
8使用“激将法“营销
案例：昆明有家电玩城，人气一般，设备、环境都过得去，但该店使用了招“激将法“，损失了一点利益，但带来了很多原来没有的客户。有种叫”龙虎“的设备，店经理不售币，每个来玩的人免费给予100个币，如果客人能在一个小时内中400币，老板当场奖励现金。就是这样的方法，前来试运气的人很多，一大半的人都扫兴而归，但也有运气好的能中彩。这种方式使用不到十天，很多电玩城里面的人都被吸引过来了，老板和店经理在这些人中推行了良好的服务，大部分人都成了他的顾客。总结：设备和其他店一样，环境和其他人一样，就是因为有了这样的营销手段，该店赚到了人气，整个活动的广告效应很好，传播也很快。这种让广告走出去，把顾客引
进来的方式值得推荐
第三篇：电玩城策划计划书
动力火车城活动策划书
目录
一、总论
二、营销策略与实施方案
1.营销方案目标
2.自身定位
3.消费群体分析与策略
4.媒体分析与策略
5.特定节假日营销计划
6.营销分体化
7.网络营销策划
一、总论
“动力火车城”是隶属于大型动漫游戏主题乐园连锁化品牌，旨在倡导和推广新形态大型室内主题乐园的娱乐文化，以动漫游戏为主要元素，倡导个性和健康的娱乐理念，同时紧跟社会热点，结合各种时尚元素，为大众带来健康、快乐的娱乐休闲活动，提升人们的活动质量，真正做到用科技享受生活。！
目前，“动力火车城”已经在省内开设了4家现象样板店，以大型室内主题乐园的连锁化经营模式，打造拥有自主品牌、自主经营权的大型动漫游戏主题乐园品牌，相信在不久的将来我们能够看到世界各地有更多的“动力火车城”出现。
动力火车城位于贵州六盘水市中山路汇盛大厦一楼、二楼，成立
于2010年6月，总投资二千多万，营业面积达3500多个平方米，员工人数100多人。成立以来，凭着合理的经营理念、灵活的经营策略和高效的管理团队迅速占领本地市场，现已成为六盘水最大的动漫娱乐城。
我们的行业优势，在六盘水市排名靠前规模的电玩乐园；万种精致礼品的开心兑奖；精彩不断的各类游艺主题活动；运动竞技类、益智休闲类、模拟极速类、对抗极速类、模拟枪战类、有枪娱乐类、动感音乐类，多样化的游戏种类适合各个年龄阶段的顾客。
在硬件上，动力火车城拥有高质先进的机器设备、专业可靠的技术支持：软件商，动力火车拥有礼貌、细致、周到的服务，丰富多彩的比赛活动。吸引了无数电玩及游艺爱好者，满足了广大电玩及游艺爱好者的需求、释放了生活给自身所带来的压力、开阔了自身无限的幻想与灵感。
二、营销策略与实施方案
1、营销方案目标
此次策划的主要目标是在综合分析动力火车城的内外环境的基础上，借鉴和吸收其他电玩乐园进行整体的规划，以求提升品牌的知名度和美誉度，在维护老顾客的同时，进一步开发潜在顾客和周边顾客，增加效益的一次探索。
2、自身定位
本店以健康、时尚休闲、娱乐的经营理念，按照“细节决定成败”的服务宗旨。本店位于六盘水市钟山大道人民广场旁，周围有大型购
物超市沃尔玛，中国电信，国美电器，生活方式，各种休闲吧，KTV，卖场等大型娱乐休闲商业场所。从地理位置和地理环境考虑，本店应体现现浓郁的娱乐商业文化特色。
策略有：
A：在本店的周围各大商场实行“友情互动”、“集体宣传”，在各大卖场通过购物买一定数额，免费赠送或抽奖进行送票，同时配合周边商场宣传，进行市场联动，以老带新，依托强势宣传和良好的服务，争取迅速达到宣传效果。
B： CIS的建立，在本店周围多做一些图标，是本店的经营理念与情报信息的传达，具有传播力和感染力。
3、消费群体的分析与策略
消费群体：
玩家主要分为以下几类：
A、核心玩家:约占总量20%，他们的特点是游戏龄长，乐于尝试新游戏，对游戏技术不成熟的和不会玩游戏者有带动性。
B、中级玩家：约占30%，这部分玩家是最具有开发潜力的顾客，他们会在游戏中耗费大量的时间和金钱，但是不大喜欢接受新技术和游戏。
C、大众玩家：约占50%，他们更倾向简单而轻松的游戏，他们不会长期沉溺一种游戏中，好多时候他们只会玩一会就走，不会呆很长时间，流动性大，休闲为主。
针对相关群体的策略：
A、高端顾客：办理会员卡的顾客，进行每月/每周有登记的免费放一定数额的游戏赠币。
B、中端顾客：为日常大众，配合周边商场的宣传，在某商场或某娱乐场所凭消费单（消费金额××以上）或会员卡可在本店免费办理会员卡。
C、低端顾客：以学生为主，通过每周末凭学生证可领取5-10枚赠币，来补足人气，7天为间隔进行发放（控制游戏对学生造成不良影响），也可以对有家长陪同的玩家，进行一次购币30/50枚赠送小纪念品（铅笔文具之类）。
4、媒体分析与策略
A、印刷媒体：包括报纸、杂志、各类名录和广告黄页等。
报纸是廉价、普及面广的读物，适合于各个行业发布通知性广告。但是由于报纸实时性的特点，使广告的有效性因得不到重复而减弱。
杂志一般都比较有针对性的读者，比如商业期刊、度假旅行杂志、时尚杂志等。因为购买杂志的人有着明确的兴趣倾向，杂志广告由于内容需提前交付和信息维持时间长的特点，适合长期性定位广告。策略：在报纸、杂志、周刊、各类广告性的刊物上刊登本店宣传信息，凭报纸、周刊、杂志等有本店广告宣传的可在本店换取3个游戏币。
B、广播媒体：包括电视、电台、公交车等有声传播。
电视具有可视、动态和色彩等所有的沟通优势，它是通过塑造形象进行定位的一种极佳手段。
策略：目前可以先在公交车的传媒上做本店的宣传信息。
C、传单：优点-方便、及时，起引导性强，成本低。缺点-易被抛弃，传阅率低，所以要在印刷设计质量与价格成本之间权衡。策略：可定期印发传单，凭单业可在本店换取**个游戏币。
D、网吧:进入网吧的群体中大部分都是游戏爱好者是我们的准客户。策略：在本店周边网吧，统一将桌面或屏幕保护画面设置成本电玩城的宣传方案，比如比赛日期，近期电玩城的活动等，进行广泛宣传
3、特定节假日营销计划
在特定假日时对于小客服群体进行买10送2，买20送5，……；吸引更多老顾客广泛参与。并对于不同游戏类型安排友谊性质比赛：如头文字D、拳皇97、E舞成名等多款游戏（具体安排详看王辉计划书）。
6、营销分体化
将积分换取的礼品有序的陈列，明示换分规则，形成视觉冲击，以吸引顾客的眼光，配合电玩城内游戏氛围，进行潜默式营销。（目前本店已经在进行中）
7、网络营销策划
网站能为本店打开新的宣传通道，本店可以通过互联网服务器和客户浏览，在互联网上发布各种信息，消费者可以借助检索工具或登录本店网站迅速找到所需的店内信息。我们策划部已经在制作网页。
目前只行到这些，有待续更加完善。
第四篇：电玩城开店经营实用手册
《电玩城开店经营实用手册》
前言
电玩城早期俗称电子游戏机室，如今随着动漫产业的发展，电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城(其实是动漫游戏城)。为了不混淆视听，本书中还是引用比较传统的称呼。
早期的电玩城管理：
言归正传，电玩城在中国早期发展历程中，一直以来是一个比较弱小的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子鸦片来形容，所以国家很少有对应的立法来规范管理以及引导，更谈不上鼓励;其二电玩产品节目基本上来源于其他国家和地区，和我们国家文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。
早期的电玩城在这种环境下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台传统的格斗，飞机等框体游戏机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么管理，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换游戏币。
随着电子产品日新月异的发展，外加中国开始进入改革开放的时代，中国的电玩城里开始出现了大型模拟娱乐机械(模拟机)，内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年代开始引入中国的模拟机越来越多，内容有模拟赛车，模拟枪击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形(电子游戏机室)，有点“城”的味道。但由于接触电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的管理依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积增加了，管理上配备多了几个人。
进入二十一世纪初期，经营电玩城的人开始增多，电玩产品也开始参差不齐，国家也出台了一些管理政策，对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验，火苗近乎于熄灭状态。
现在的电玩城管理：
由于动漫产业作为一种新型行业的兴起，国家也越来越重视整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支，动漫游戏终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城，电玩产品生产开发，电玩产业服务的人如雨后春笋，电玩行业成为了如今一个正规的群众娱乐性行业。国家也有了正确的指导政策和方针。
现在的电玩城规模，不仅可以和传统行业进行比较，更可以网吧、歌舞娱乐城等娱乐性行业媲美。由于电玩城属于新型行业，没有一定的行业经验积累，电玩城的管理上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因，所以本书的主体是在其他很多行业的成功管理经验上举一反三，结合本行业的特性，编写从电玩城场地筹建开始，到场地实际运营管理以及后面电玩场地连锁管理等方面的内容。
场地筹建前期章节，侧重点在于项目可行性，分析开一家电玩城所需的硬件实力，例如：开设必要性，证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析得到肯定的结果，那么可以进入实质性的开业筹建。
场地筹建期章节，主要分析证照办理，场地选址，场地风格定位与装修，设备选型与采购，人员招募与培训，开业宣传，开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点，这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。
电玩城经营中管理章节，经营管理过程中的日常事务，主要包括，人员管理，客户管理，设备管理，营销策划与执行，电玩城的营销活动，值班管理等。每个环节的管理都是至关重要的，营销方案正确与否，营销方案的实施是保证营收目标的关键，但其他环节必须平稳运行才能给予营销上的支持。
连锁经营章节，连锁经营对于很多行业来说，都是一个大趋势。连锁在于塑造品牌，塑造标准，所以电玩城连锁经营章节，注重于团队建设，连锁经营，直面竞争，思维创新等内容。其中团队建设和连锁经营是本章的重点。
电玩城管理中常见问题章节;本书内容针对的是大型场地，中型场地以及小型场地的管理，部分中小型场地中遇到的问题，在没有完备条件下如何进行良好经营?大型场地如何减少开支，增加收入?如何进行突发事情管理?如何依据自身条件进行促销策划?如何合理更换设备等等问题在此进行解答，真正起到实用手册的效果。
文章最后的附录部分，电玩城表格从营销类表格和值班类表格出发，摘取表格部分，主要意图是在于引导场地经营者如何分析制定适合自己的管理类表格。营销类表格侧重客户管理调查，市场定位分析、竞争对手分析、以及活动策划的基本流程。值班管理罗列了排班、交接班、值班巡视以及关于保洁、技术维护日历等内容。附录另外一个部分是摘录了最新的国家对娱乐行业管理条例：《娱乐场所管理条例》。
目录
第一章 场地筹建前期(可行性分析)
1.1 开设的必要性
1.2 证照办理分析
1.3 市场分析
1.4 筹建方案可行性
1.5 投资估算
1.6 投资回报分析
1.7 社会关系
1.8 不确定性因素
第二章 场地筹建
2.1 证照办理
2.1.1 申办游艺娱乐场所应提交的文件
2.1.2 审核程序
2.1.3 办理流程示意图
2.2 场地选址
2.3 场地风格定位与装修
2.4 设备选型与采购
2.4.1 选型前的调查分析工作
2.4.2 进一步了解电玩设备
2.4.3 了解电玩设备供应商
2.5 人员招募与培训
2.5.1 职位配备
2.5.2 招聘渠道
2.5.3 人员培训
2.6 开业活动策划与实施
2.6.1 开业活动策划的关键因素
2.6.2 模拟某电玩城开业活动案例
第三章 场地经营期
3.1 人员管理
3.1.1 人员管理方式
3.1.2 人员激励政策
3.1.3 公司制度以及纪律
3.1.4 人员培训
3.1.5 工资以及奖励
3.2 客户管理
3.2.1 客户资料收集
3.2.2 客户信息统计的分析
3.2.3 制定客户服务策略
3.2.4 客户关怀
3.3 设备管理
3.3.1 设备管理目标
3.3.2 设备运行动态管理
3.3.3 设备报修流程
3.3.4 设备库房管理
3.4 营销策划与执行
3.4.1 电玩城营销要点
3.4.2 电玩城的宣传
3.4.3 DM传单发放技巧
3.4.4 电玩城的调查
3.4.5 电玩城的促销
3.5电玩城的营销活动
3.5.1 使用“托”的奥妙
3.5.2 使用“放水”的奥妙
3.5.3 使用裙带关系营销
3.5.4 使用举办比赛来营销
3.5.5 使用“生日聚会”来营销
3.5.6 使用“俱乐部”来营销
3.5.7 巧用告示牌，排行榜来营销
3.5.8 使用“激将法”营销
3.6 值班管理
3.6.1 值班简介
3.6.2 值班管理的目标
3.6.2 值班管理流程
3.6.3 值班技巧
3.6.4 值班管理的工具
3.6.5 值班百问百答
第四章 场地连锁经营
4.1 团队建设
4.1.1 团队建设
4.1.2 团队精神
4.1.3 团队管理
4.2 连锁经营
4.2.1 电玩城的连锁形态及其思考
4.2.2 摒弃社会对游戏机的旧观念
4.2.3 确立电玩城的市场定位
4.2.4 核心竞争力
4.2.5 标准化
4.2.6 科学化
4.3 直面竞争
4.4 思维创新
4.5 逃离红海,开创蓝海
第五章 电玩城经营中常见问题附录：电玩城表格
1、营销类表格：(部分表格供参考使用)
2、值班类表格：(部分表格供参考使用)附：《娱乐场所管理条例》
第五篇：电玩城选址策划
电玩城选址策划
关于电玩城选址的一些问题。不好之处欢迎纠正 谢谢。或者找到作者百度名追问都可以第一下来看下面的例子
网吧的习惯：
根据网吧消费人群的消费特点得知：上网时间长，网吧收费不能太高：根据网吧电脑台数和年龄特点分析：人群密集的年轻人群体
网吧选址的原则：要求网吧与客户之间的距离越近越好。在进行选址前我们必须对大型居民区，大学周边，大型企业，城市主干道，商业中心都是经营网吧的可选之地 将星一些客观的评估 给落实网吧经营场地的参考
网吧选址特点总结：
房租不能太贵
每瓶租金/每月=单台机器的收入/每天（最好的选择）
年轻人群聚的地方（环境不能太差，至少要让人感觉舒服）
所在商圈客户群方便上网：
下面是电玩城选址的分析总结：（选址秘密）
选址秘密之一：稳定成熟的商业圈（大型购物中心周边，饭店、娱乐密集地、步行街。优点：客户流量打，集中，稳定；
电玩城里都是年轻人，以上是年轻人常去的地方；
有一定的消费能力；
容易进行广告宣传，形象、品牌容易建立；
容易和其他商家做联合营销；
选址秘密二：中高档市内小区群、小吃一条街等附近
优点：客户流量大，集中，稳定；
有一定的消费能力；
客户居住附近，方便客户；
容易宣传，活动参与率搞；
方便参与社区活动，易于提高正面形象；
选址秘密之三：市内商业批发中心（服饰，小商品，五金等）
优点：客户流量大，专业策划团队欢迎来咨询***集中，稳定；有一定的消费能力公司成立；
容易和其他商家联合经营；
选址忌讳点一：为了省租金，租赁高层；
（为了省租金，建议选址地下一层）
选址忌讳点二：大学城附近，大型工业区附近，远离市区的车站；
我们选址，侧重点是要看消费能力和客流，有些地方只有人流，没有消费能力，例如大学城附近；大部分学生忙于学业，有钱没有时间，节日又要回家，更要命的是还有寒暑假。大型工业区附近；工业区里面的打工一族靠工资过日子，想娱乐但是没钱；另外有一点误区是远离市区的火车站，汽车站附近；瞬间人流，所过的人形色匆匆，虽然流量大，但是很少有人能静下心来娱乐。
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