社区“争创五好领导班子，争做优秀领导干部”活动规划

第一篇：社区“争创五好领导班子，争做优秀领导干部”活动规划

为切实加强社区领导班子建设，提高班子的凝聚力、实战力，实现“双争”活动目标，按照镇党委活动实施要求，切合社区实际，制定如下“双争”活动实施规划：

一、指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导，围绕“建设荷花、共创和谐、服务大局、争创一流”总体目标，以“双争”活动为载体，狠抓领导班子，干部队伍的教育，管理和监督，激励全体干部廉洁务实，励精图治，创先争优，奋发向上。

二、主要内容和基本标准

为确实抓好“双争”活动，社区成立以党总支书记金道爱为组长，社区主任文学玉、副书记肖向聪为副组长，居支两委为成员的“双争”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责活动的日常工作，肖向聪兼任办公室主任。

“争创五好领导班子”标准

1、政治素质好：贯彻执行党的方针政策好，实践“三个代表”和科学发展观，在思想上、行动上与上级党委政府保持高度一致。带头学习政治理论和业务知识，坚持理论联系实际的学风，注重干部队伍思想作风建设，有针对性地解决干部思想、作风、工作方面存在的突出问题。

2、团结协作好：定期召开民主生活会，积极开展批评与自我批评。坚持民主集中制，“一把手”善带班、会带班，形成核心。班子成员之间经常交心通气，相互尊重理解，关系协调，整体功能发挥好。

3、决策管理好：重大问题决策科学民主，能够妥善处理复杂问题和突发事件。制度健全，管理严格，执行到位。工作有布置、有检查、有总结。账务、政务透明度高。思想政治工作经常，干部职工积极性高，对下属单位管理到位。

4、整体形象好：认真执行党风廉政建设责任制，班子清正廉洁；无大吃喝、铺张浪费、打牌赌博等违法违纪行为。工作敢抓敢管，求真务实。能经常深入基层，积极为群众排忧解难，干群关系融洽。

5、工作实绩好：单位大局稳定，“三个文明”建设成效显着，各项事业得到全面发展。基础工作扎实，有较强的发展潜力和后劲。社会秩序稳定，人民安居乐业。人民生活水平得到较大幅度提升。

“优秀领导干部”标准

1、政治坚定：带头学邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，具有良好的政治理论修养，党性坚定、服从大局、听从安排、团结同志、公道正派。

2、勤政为民：忠于职守，爱岗敬业；摸实情、讲实干、办实事、求实效。带头联系群众，关心群众疾苦，热情为基层和群众排扰解难。

3、开拓创新：勤于学习思考，带头解放思想，敢于和善于突破常规，创造性地开展工作；善于抓住机遇，迎难而上，出色地完成各项任务。

4、廉洁奉公：严格遵守党的关于廉洁自律的各项制度和规定，带头执行党风廉政建设责任制，遵纪守法，秉公办事，不徇私情。淡泊名利，艰苦奋斗，勤俭节约。

5、群众公认：工作实绩和个人德操能够接受群众的检验和评判，被绝大多数干部群众所认可。

三、主要目标与措施

社区全体党员干部要积极参与“双争”活动，高标准、严要求、重实效投入活动当中，为社区经济社会又好又快的和谐发展提供强大的政治保证和组织保证。

1、提高干部素质，加强队伍建设，促进作风转变。

一是致力于抓好班子建设，提升自身形象。要求领导干部用好的情操感染群众，保持奋发有为的精神状态，切实增强使命感和责任感，不仅要做好一个决策者，更要做好一个执行者。严格依法依规依纪办事，做到大公无私，舍己为民，清白做人，保持清廉为民的良好形象。

二是努力提高社区干部的自身素质和工作水平。要求社区干部用好的方法组织群众，做到务实创新，真抓实干，艰苦奋斗。在基础设施建设上，既要做科技推广的带头人，又要创业致富的领头人。在抓工作发展、促进工作落实上下功夫，进一步强化执行力。

三是确实转变工作作风，用好的作风引领群众。新的形势给居支两委干部的工作提出了新的要求。今年，我们务必转变工作方法，改进工作作风，冲锋在前，吃苦在前，用自己的人格魅力和战斗精神凝聚人心，凝聚民力。

2、严肃纪律，加强制度考核，促进工作落实。

一是强化责任第一、服务第一、效益第一的观念。对干部实行严制度、严纪律、严考核、严奖惩的“四严”管理，促进干部作风根本好转，严格实行责任考核，考核结果与效益工资挂钩。

二是全面推行目标管理责任制。社区居支两委成员制定承诺书，年终按照承诺条款考核兑现。

三是确保政令畅通。凡是重大工作，一经决定，居支两委成员都要亲自动手，抓实施、抓督查、抓效果，一以贯之，一往无前，一抓到底。

四是解决好思想作风、工作作风、领导作风方面存在的问题。充分发扬党的优良传统，大力倡导艰苦奋斗、谦虚谨慎、开拓创新、真抓实干的精神。深入基层，深入群众，深入实际，诚心诚意为群众谋利益、办实事、解难题，切实维护好人民群众的根本利益。

3、倡导新风，加强廉政建设，促进社会和谐。

一是进一

步健全学习制度。认真学习和研究经济理论、政策法规、科学知识，深入持久贯彻学习科学发展观，把学习贯彻落实科学发展观同我社区发展建设的具体实践结合起来，围绕跨越式发展目标，找差距，谋发展，理思路，促提高。

二是积极探索让干部经常受教育、使农民长期得实惠的有效途径。围绕“五好”目标，加强以社区党（总）支部为核心的组织配套建设，以服

务群众为重点，充分发挥党组织的政治核心作用；积极探索亲形势下加强基层党组织建设和途径和方法。

四、主题活动规划与安排

总体目标是：确保今年社区评为“五好领导班子”，班子成员人人能创一流。具体安排：

一季度

1、形成社区干部“二联”（联小区、联农户）机制，严格实行责任考核。深入群众，切实解决1-2件群众关心的热点、难点问题。

活动时间：1-2月责任人：金道爱

2、抓好党员春训。组织好党员干部春训，班子成员到各支部上好一堂辅导课，宣讲十七届四中全会精神，抓好学习实践科学发展观的落实情况。

活动时间：2-3月责任人：肖向聪

二季度

1、组织班子成员公开承诺。居支两委成员要紧扣目标任务和个人的岗位目标责任，制订出主题突出、目标量化、约束有力、便于考核和监督的承诺书，进行公开承诺，并设专栏长期公布，接受社会监督。

活动时间：4月责任人：吴丕来

2、矛盾纠纷大排查，大调处。

活动时间：4月责任人：吴吉云

3、社区干部“下小区排扰解难，惠民生作风建设”主题活动。

活动时间：5月责任人：陈望元

4、举办建党积极分子培训班。

活动时间：5月责任人：肖向聪

5、召开领导班子高标准民主生活会。

活动时间：6月责任人：金道爱文学玉

三季度

1、加强流动党员管理，建立健全信息库，深入开展党员“定岗定责、联户帮带”，流动党员“智力回流”等活动；

活动时间：7-9月责任人：肖向聪

2、召开一次民主生活会，七月初开展半年工作“回头看”活动；

活动时间：7-8月责任人：金道爱文学玉

3、搞好党员民主评议。

活动时间：9月责任人：肖向聪

四季度

1、组织一次干部学习考试，对考试不合格的干部进行诫免谈话和补课学习：

活动时间：10月责任人：金道爱肖向聪

2、开展“优化环境，体质服务”活动，充分发挥社区党支部和党员营销大户的作用，搞好农副产品的销售，特别是柑桔销售工作；

活动时间：10-11月责任人；文学玉池祖海

3、开展党员联户带创评比工作；

活动时间：11月责任人：肖向聪

4、开展“双争创五好”评比工作，对涌现出的先进给予表彰；

活动时间：12月责任人：金道爱肖向聪

5、开展年度评比评优活动，兑现目标责任管理的条款，奖优罚劣。

活动时间：12月责任人：金道爱文学玉

第二篇：社区争创五好关工委

社区关于争创“五好关工委”

为贯彻落实中央关于开展创先争优活动的指示精神和上级关工委关于开展创建“五好关工委”活动的工作部署，推动我居关工委工作向经常化、规范化和制度化的方向发展，我居决定从现在起，按照领导班子建设好、“五老”队伍作用好、制度健全执行好、活动经常效果好、积极探索创新好的“五好”标准，积极开展争创“五好关工委”活动，现制定实施方案如下：

一、领导班子建设好

1、照上级要求，经我居党总支研究决定，将争创“五好关工委”活动纳入XXX党员创先争优活动议程；

2、成立XXX居争创“五好关工委”领导小组，由党总支书记XXX同志担任组长，党总支副书记XXX同志和党总支委员、老龄办主任XXX同志担任副组长，选取部分热爱关心下一代工作、威望较高、能力较强、身体状况能够适应工作需要社区退休干部担任成员，并由他们主要负责日常的工作；

3、定期召开例会，汇报交流工作。

二、不断发展壮大“五老”队伍，发挥好作用

1、在社区内积极宣传，按照“自愿、量力”和“属地化管理”的原则，就地就近动员更多的离退休老干部、教师、技术人员和老党员、老复原退转军人、老模范以及其他有威望、有能力的老年人，参加到关心下一代工作队伍中来，使“五老”队伍不断发展壮大。

2、“五老”队伍分工要明确，按照“五老”队伍成员的各自所长，组织他们担任辅导员、监督员、帮教员、宣传员等，让他们对青少年开展“一帮二教三实践”活动；

3、要组织“五老”积极参与学校、社会、家庭三结合教育网络建设，开展老少共建精神文明活动，参与网吧监督，协助净化社会文化环境，协助学校加强青少年思想道德教育、法制教育和身心健康教育等；

4、在发挥“五老”作用的同时，要关心老同志的身心健康，做好关爱老同志的工作。

三、建立健全制度，并严格执行

为加强关工委工作的计划性、规范性，要建立健全以联系青少年为主要内容的工作制度和活动计划，并严格按照制度开展工作，保证关爱青少年的各项工作有序进行。

建立切实可行的学习制度，使老同志边工作边学习，与时俱进。老同志要争做学习实践科学发展观的模范，以实际行动带动、帮助青少年共同学习，共同实践，共同发展。通过学习实践科学发展观，达到关工委老同志受教育，青少年受益得实惠，关心下一代工作上水平的目的。

四、经常性开展活动，并保证活动效果

1、要结合如雷锋日、法制宣传日、环境日、抗日战争胜利纪念日等有意义的固定活动日，制定好相关活动计划，并按照计划开展活动。

2、开展经常性教育要与选好各具特色的有效载体结合起来。

如利用远程教育教室，组织青少年收看科教、爱国等教育性节目；利用人口学校，组织青年参加生理知识培训；利用社区环境区，组织学生参加环境整治活动等。

3、建立活动台账，做好活动记录。

五、积极探索，创新工作思路

关工委要定期组织老同志们开讨论会，交流工作经验，创新工作方式方法，力争在完成上级部署的工作任务的同时不断有新的发展，在把握青少年的热点、难点问题上不断有新的进步。

XXX社区居委会 2010年12月

第三篇：20120618丁字山社区关于争创“五好关工委”活动规划

丁字山社区关于争创“五好关工委”活动规划

为贯彻落实上级关工委关于开展创建“五好关工委”活动的工作部署，推动我居关工委工作向经常化、规范化和制度化的方向发展，我居决定从现在起，按照领导班子建设好、“五老”队伍作用好、制度健全执行好、活动经常效果好、积极探索创新好的“五好”标准，积极开展争创“五好关工委”活动，现制定实施方案如下：

一、领导班子建设好

1、照上级要求，经我居党总支研究决定，将争创“五好关工委”活动纳入基层党组织“三化”建设活动议程；

2、成立丁字山社区争创“五好关工委”领导小组，由党总支书记盛莉同志担任组长，党总支委员、艺术团团长王序领同志担任副组长，选取部分热爱关心下一代工作、威望较高、能力较强、身体状况能够适应工作需要社区退休干部担任成员，并由他们主要负责日常的工作；

3、定期召开例会，汇报交流工作。

二、不断发展壮大“五老”队伍，发挥好作用

1、在社区内积极宣传，按照“自愿、量力”和“属地化管理”的原则，就地就近动员更多的离退休老干部、教师、技术人员和老党员、老复原退转军人、老模范以及其他有威望、有能力的老年人，参加到关心下一代工作队伍中来，使“五老”队伍不断发展壮大。

2、“五老”队伍分工要明确，按照“五老”队伍成员的各自

所长，组织他们担任辅导员、监督员、帮教员、宣传员等，让他们对青少年开展“一帮二教三实践”活动；

3、要组织“五老”积极参与学校、社会、家庭三结合教育网络建设，开展老少共建精神文明活动，协助净化社会文化环境，协助学校加强青少年思想道德教育、法制教育和身心健康教育等；

4、在发挥“五老”作用的同时，要关心老同志的身心健康，做好关爱老同志的工作。

三、建立健全制度，并严格执行

为加强关工委工作的计划性、规范性，要建立健全以联系青少年为主要内容的工作制度和活动计划，并严格按照制度开展工作，保证关爱青少年的各项工作有序进行。

建立切实可行的学习制度，使老同志边工作边学习，与时俱进。老同志要争做学习实践科学发展观的模范，以实际行动带动、帮助青少年共同学习，共同实践，共同发展。通过学习实践科学发展观，达到关工委老同志受教育，青少年受益得实惠，关心下一代工作上水平的目的。

四、经常性开展活动，并保证活动效果

1、要结合如雷锋日、法制宣传日、环境日、抗日战争胜利纪念日等有意义的固定活动日，制定好相关活动计划，并按照计划开展活动。

2、开展经常性教育要与选好各具特色的有效载体结合起来。如利用远程教育教室，组织青少年收看科教、爱国等教育性节目；利用人口学校，组织青年参加生理知识培训；利用社区环境区，组织学生参加环境整治活动等。

3、建立活动台账，做好活动记录。

五、积极探索，创新工作思路

关工委要定期组织老同志们开讨论会，交流工作经验，创新工作方式方法，力争在完成上级部署的工作任务的同时不断有新的发展，在把握青少年的热点、难点问题上不断有新的进步。

丁字山社区 2011年3月

第四篇：人民法院领导班子争创“五好”自查总结

人民法院领导班子争创“五好”自查总

结

人民法院领导班子争创“五好”自查总结2007-02-06 09:50:10

抓好班子建设强化核心作用

按照州、县政法委和上级法院关于争创“五好”班子的安排部署，并结合为期两年的“党员先锋工程”活动的开展，县人民法院在县委的正确领导下，在县人大及上级法院的有效监督指导下，在县人民政府、县政协和社会各界的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照委提出的“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的要求。坚持以班子建设为重点，高点定位，奋力拼搏，勇于开拓，取得了较好的成绩，各项工作连年跃上新台阶，实现了向先进院的跨越，班子建设得到了组织上的充分肯定，赢得了社会的好评。

一、加强措施，实现班子建设规范化

基层法院工作成功与否，关键在班子，班子是“领头雁”，班子是“排头兵”，法院工作好不好，法院队伍战斗力强不强，就是体现在班子有没有凝聚力和战斗力，班子如果不过硬，一切将无从谈起。新一届班子认识统一后，提出了“治院先治长”，做到不当特殊官，不做特殊事，不做特殊人，按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，确立了法院工作“一年达标，二年上水平，三年向更高目标迈进”的目标。为了确保这一目标的实现，我们始终把班子建设作为头等大事来抓，建立了班子建设长效机制，做到班子建设时时讲，班子建设时时抓。为此，把提高班子素质作为

一项重要工作常抓不懈。

（一）抓教育，突出一个“勤”字

思想素质是班子建设的基础，加强班子建设，必须从思想教育抓起。为此，我们在抓班子思想教育上做到了四个经常，即“三个代表”重要思想和党的方针政策经常学，宗旨、理想、信念经常讲，法律法规经常读，秉公执法，拒腐防变，立党为公、执政为民的“经”经常念。一是在班子中大兴学习之风，坚持把提高班子成员的理论素养摆到重要日程，有计划、有组织、有重点地进行学习，系统学习“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神、上级规定的必学篇目、《宪法》及上级法院有关精神和部署，做到基础理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学，用先进的理论武装头脑，坚持记笔记、写心得，常年不间断。二是在班子中积极开展教育活动。先后开展了艰苦奋斗教育、职业道德教育、集体荣誉教育和爱岗敬业教育，并与干警们一道观看警示教育片，居要思危、警钟长鸣。三是坚持经常地在班子中开展谈心活动，定期不定期召开民主生活会，按时参加“双重”组织生活会，适时掌握班子成员的思想脉搏。利用各种节日与干警一道开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，既让干警真正感到集体的祥和气氛，又增强了班子的亲合力。通过教育，使理论水平得到进一步提高。今年班子成员每人都撰写了一篇定点扶贫帮乡方面的调研文章。

（二）抓管理，突出一个“严”字

在抓班子建设过程中，我们坚持把严格管理作为有效手段，做到会管理、善管理，实现了班子建设规范化。一是建立了一整套班子管理机制。“没有规矩，不成方圆”，我院在班子中相继建立了《党组会议事规则》、《院长办公室议事规则》、《院务会议事规则》、《请销假

制度》等多项制度，运行良好，规范了班子成员的一言一行。二是多方监督，严格落实制度。为了抓好制度的落实，我们注重抓了监督，由党组书记、经检监察部门定期或不定期对班子成员落实制度情况进行监察，召开座谈会走访人大代表、政协委员征求意见。

（三）抓团结，突出一个“通”字

加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。在班子建设中，积极倡导民主，坚持集体领导与个人负责相结合，不搞一言谈，处处体现民主集中制原则。凡是重大问题，重大事项决策前，院长都主动与班子成员沟通情况，决策时充分发表意见，决策后不推不拖，积极落实。在人员进出、岗位调整、职务晋升等问题上，不搞个人说了算，严格考核程序。维护党组的权威，在班子中，我们提倡“合理碰撞”，提意见直言不讳，摆问题开诚布公，不结疙瘩，不积怨，因而无决策失误的现象发生。班子成员分工不分家，各司其职，互相配合、互相信任、互相支持，模范遵守“四个服从”，赢得了全院干警的信赖。

二、发挥作用，确保班子建设的实效性

在班子建设中，我们始终把强化班子的核心作用作为目标，摆到突出位置来抓，进而促进了队伍建设和业务建设。

（一）注重发挥班子的表率作用

要更好地调动干警的积极性，最重要的一条就是如何发挥好班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表着全院的整体形象，“打铁还需自身硬”，为当好带头人，我们在班子中开展了“三个一”活动，即一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责。两年来，班子成员放弃了休假，双休日也很少休息，在法院的各项工作中，班子成员冲锋在前，带头上阵，身先士卒，顶说情、抗干扰，坚持把“公生明，廉生威”作为座右铭，自觉过好“三关”，即秉公执法过好权力关，以身作则过好人情关，保持廉洁过好金钱关。由于班子在工作中严格执行《廉政准则》，处处以身作则，全院至今未发生一起办“三案”现象。

（二）注重发挥班子的科学管理与决策作用

管理与决策能力，是衡量一个班子领导水平的重要标志，也是班子核心作用的体现，班子的管理与决策不合理、不科学，班子自然就要失去威信，失去凝聚力。为此，我们在实践中不断探索管理的途径，力求所做出的决策切实可行。我们在从严管理法院队伍的同时，推出了人性化管理模式，坚持从优待警，把思想教育与解决干警的切身利益和实际问题紧密结合起来，实实在在地抓队

伍建设，使干警真正感到教育不空，工作不虚。一是关心干警政治上的进步。在用人问题上，我们严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，实行德、能、勤、绩全面考核，坚持任人唯贤，唯才是举的用人观，并把它作为从优待警的一个重要举措，对于干警政治上的进步及时予以肯定，指明今后的努力方向，真正把优秀干警推荐、提拔到合适的岗位。几年来，我们推荐和提拔的中层干部，全院干警均无意见。二是急干警之所急，想干警之所想，切实解决干警的实际问题。院领导在得知干警及其家属在工作、生活等方面存在困难时，想方设法、尽其所能地给予解决。干警家遇有红白喜事，院领导都亲自到场，忙前忙后，干警生病，院领导亲自探望，并尽力帮助解决医药费。我县财力十分紧张，只能保住发工资，无力涉及福利。几年来，我们克服了许多困难，坚持为干警发放了办案补助，每个节庆日都为干警搞一点生活福利。这些都让干警充

分体验到了我们这个大家庭的温暖。

（三）注重发挥班子对业务工作的总揽作用

加强班子建设，最终要体现在对业务工作的统筹能力。为此，我院班子在强化自身素质的同时，切实加强对业务工作的领导。自觉变压力为动力，带领干警严执法、多办案、办铁案，尽职尽责地履行党和人民赋予的审判权。对群体性矛盾问题，不管是否属于我们管辖，我们都能做到在及时向县委报告的同时，主动做好思想情绪化解工作，防止出现矛盾激化和越级上访。

我们深知虽然工作取得了一定的成绩，但离组织和人民群众的要求还有很大的差距，与兄弟法院相比还存在很多不足。我们将不懈努力，勇于拼搏，继续加强班子建设，以创新的精神把我院各项工作再推上一个新高度。

第五篇：人民法院领导班子争创“五好”自查总结

人民法院领导班子争创“五好”自查总

结

抓好班子建设 强化核心作用

按照州、县政法委和上级法院关于争创“五好”班子的安排部署，并结合为期两年的“党员先锋工程”活动的开展，*县人民法院在县委的正确领导下，在县人大及上级法院的有效监督指导下，在县人民政府、县政协和社会各界的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照*委提出的“建一流班

子，带一流队伍，创一流业绩”的要求。坚持以班子建设为重点，高点定位，奋力拼搏，勇于开拓，取得了较好的成绩，各项工作连年跃上新台阶，实

现了向先进院的跨越，班子建设得到了组织上的充分肯定，赢得了社会的好评。

一、加强措施，实现班子建设规范化

基层法院工作成功与否，关键在班子，班子是“领头雁”，班子是“排头兵”，法院工作好不好，法院队伍战斗力强不强，就是体现在班子有没有凝聚力和战斗力，班子如果不过硬，一切将无从谈起。新一届班子认识统一后，提出了“治院先治长”，做到不当特殊官，不做特殊事，不做特殊人，按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，确立了法院工作“一年达标，二年上水平，三年向更高目标迈进”的目标。为了确保这一目标的实现，我们始终把班子建设作为头等大事来抓，建立了班子建设长效机制，做到班子建设时时讲，班子建设时时抓。为此，把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。

（一）抓教育，突出一个“勤”字

思想素质是班子建设的基础，加

强班子建设，必须从思想教育抓起。为此，我们在抓班子思想教育上做到了四个经常，即“三个代表”重要思想和党的方针政策经常学，宗旨、理想、信念经常讲，法律法规经常读，秉公执法，拒腐防变，立党为公、执政为民的“经”经常念。一是在班子中大兴学习之风，坚持把提高班子成员的理论素养摆到重要日程，有计划、有组织、有重点地进行学习，系统学习“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神、上级规定的必学篇目、《宪法》及上级法院有关精神和部署，做到基础理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学，用先进的理论武装头脑，坚持记笔记、写心得，常年不间断。二是在班子中积极开展教育活动。先后开展了艰苦奋斗教育、职业道德教育、集体荣誉教育和爱岗敬业教育，并与干警们一道观看警示教育片，居要思危、警钟长鸣。三是坚持经常地在班子中开展谈心活动，定期不定期召开民主生活会，按时参加“双重”组织生

活会，适时掌握班子成员的思想脉搏。利用各种节日与干警一道开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，既让干警真正感到集体的祥和气氛，又增强了班子的亲合力。通过教育，使理论水平得到进一步提高。今年班子成员每人都撰写了一篇定点扶贫帮乡方面的调研文章。

（二）抓管理，突出一个“严”字

在抓班子建设过程中，我们坚持把严格管理作为有效手段，做到会管理、善管理，实现了班子建设规范化。一是建立了一整套班子管理机制。“没有规矩，不成方圆”，我院在班子中相继建立了《党组会议事规则》、《院长办公室议事规则》、《院务会议事规则》、《请销假制度》等多项制度，运行良好，规范了班子成员的一言一行。二是多方监督，严格落实制度。为了抓好制度的落实，我们注重抓了监督，由党组书记、经检监察部门定期或不定期对班子成员落实制度情况进行监察，召开座谈会走访人大代表、政协委员征求意见。

（三）抓团结，突出一个“通”字

加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。在班子建设中，积极倡导民主，坚持集体领导与个人负责相结合，不搞一言谈，处处体现民主集中制原则。凡是重大问题，重大事项决策前，院长都主动与班子成员沟通情况，决策时充分发表意见，决策后不推不拖，积极落实。在人员进出、岗位调整、职务晋升等问题上，不搞个人说了算，严格考核程序。维护党组的权威，在班子中，我们提倡“合理碰撞”，提意见直言不讳，摆问题开诚布公，不结疙瘩，不积怨，因而无决策失误的现象发生。班子成员分工不分家，各司其职，互相配合、互相信任、互相支持，模范遵守“四个服从”，赢得了全院干警的信赖。

二、发挥作用，确保班子建设的实效性

在班子建设中，我们始终把强化班子的核心作用作为目标，摆到突出位

置来抓，进而促进了队伍建设和业务建设。

（一）注重发挥班子的表率作用

要更好地调动干警的积极性，最重要的一条就是如何发挥好班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表着全院的整体形象，“打铁还需自身硬”，为当好带头人，我们在班子中开展了“三个一”活动，即一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责。两年来，班子成员放弃了休假，双休日也很少休息，在法院的各项工作中，班子成员冲锋在前，带头上阵，身先士卒，顶说情、抗干扰，坚持12全文查看