第一篇:外贸软件操作
软件操作
(一)进入软件,初始用户名为:“sa”,无密码。
(二)输入所属期,例如:20070
1(三)完成系统配置。“系统维护-系统配置-系统配置设置与修改”。填写本企业的基本资料。
(四)出口退税申报
1、向导
“向导”是系统向用户提供的一个强大的申报助手,它会引导用户一步一步完成申报操作。“向导”包含所有典型的业务操作,是初学者的最好帮手。
2、第一步 已认证发票信息采集
读入已认证增值税专用发票的相关信息,方便企业进行数据采集。
(1)点击“认证发票信息读入”,选择相应认证信息的文件夹,读入文件数据。
(2)点击“认证发票信息处理”,对用于内销的发票信息设置“X”标志不参与计算、申报。
3、第二步 退税申报数据录入
(1)出口申报明细数据录入
A.根据申报系统的《数据项目说明》录入出口发票、出口报关单数据。
B.录入完毕后,点击“审核认可”按钮,可选择操作:“审核”,选择数据范围:“当前筛选条件下所有记录”点击“确定”。
注意:由于出口退税申报使用“单票对应法”,为了使同一笔出口业务的报关单与进货凭证(增值税发票)内容相对应,数据录入时,必须在对应的报关单和进货凭证间使用同一对应的关联号。
关联号由10位数字组成,即,前6位是接单号,后4位是业务顺序号。6位接单号前两位代表年份,中间两位代表月份,最后两位代表批次。
例如:2007年1月申报的第一册申报的出口退税,其接单号为“070101”。若该册退税申报包含4笔业务,第一笔业务的关联号是“0701010001”,第二笔业务的关联号是“0701010002”,依此类推。
(2)进货明细申报数据录入
A、根据申报系统的《数据项目说明》录入出口发票、出口报关单数据。
B、录入完毕后,点击“审核认可”按钮,可选择操作:“审核”,选择数据范围:“当前筛选条件下所有记录”点击“确定”。
4、第三步 退税申报数据检查
(1)进货出口数量关联检查
是对同一关联号,同一商品码下的进货和出口数量进行检查。可根据检查结果修改错误数据。
(2)换汇成本检查
根据换汇成本的上下限,检查数据的换汇成本是否超出合理范围。(从2007年11月开始,系统应设置换汇成本合理范围在5-7.4之间,可在“系统维护-系统参数设置与修改”中设置)
(3)预申报数据一致性检查
检查增值税发票是否认证,计税金额是否正确。
5、第四步 生成预申报软盘
(1)选择需要申报的关联号数据;
(2)点击“浏览”选择驱动器“A”及相应文件夹,导出预申报数据。
(3)外贸企业可携带申报软盘到前台预申报。
6、第五步 预审信息处理
(1)退税申报预申报信息读入:选择“预审反馈”信息所在路径,读入税务机关反馈预审
信息。
(2)退税预审信息处理:该界面可以查看税务端的预审反馈信息,显示的是错误的或没有信息的数据,错误的数据可以到“基础数据采集”中修改。
7、第六步 确认正式申报数据
(1)确认正式申报数据
将预审正确的数据转为正式申报数据。
(2)打印《出口货物明细申报表》
打开“出口明细申报数据查询”,点击“扩展功能”-“申报表打印”,一般选择使用A3纸型,打印《出口货物明细申报表》。
(3)打印《进货凭证明细申报表》
打开“进货明细申报数据查询”,点击“扩展功能”-“申报表打印”,一般选择使用A3纸型,打印《进货凭证明细申报表》。
(4)试算本次申报退税额
对本次申报数据的退税额进行自动计算。
(5)撤销本次申报数据
已生成申报的数据不允许修改或重复生成申报,因此企业若要修改已生成申报的数据必须先撤消申报,撤消后可以到“基础数据采集”中修改数据,重新申报。
8、第七步 生成正式申报软盘
(1)退税汇总申报表录入
①汇总表根据本次申报录入的明细数据自动生成。录入“申报年月”和“批次”,使用“Enter键”确认相关数据,用户也可根据实际情况进行修改。
②可以点击“报表打印”,进行汇总表的打印。
(2)生成退税申报软盘
确认待申报数据无误后,选择此菜单将退税的正式申报数据生成到软盘上,送报税务机关进行正式审核。
9、第八步 已申报数据确认
若已经生成正式申报软盘后,发现申报数据有误的,可通过以下操作,撤销正式申报数据:“已申报出口明细数据查询”-“认可申报”-将相应的关联号转为待申报
申报要求及其他申报事项说明
1、出口企业应在货物报关出口之日(以出口货物报关单〈出口退税专用〉上注明的出口日期为准,下同)起90日内,向退税部门申报办理出口货物退(免)税手续。
2、六类企业”(注:参阅国税发[2004]64号文件)自发生之日起两年内,出口企业申报出口货物退(免)税时,必须提供出口收汇核销单(信息)。
3、所有出口企业在进行正式申报前必须进行预申报,并接收、读入税务机关的预审反馈信息。对于“六类企业”进行预申报后接收的反馈信息出现“外管局核销数据中无此核销单号(XXX)”的,应按《国家税务总局关于出口货物退(免)税管理有关问题的通知》(国税发[2004]64号)的规定及时向退税部门提出延期申请,对于未经退税部门批准延期的超过90天未有核销单单电子信息的出口货物(远期收汇证明除外),应视同内销货物予以征税。
4、出口企业确有特殊原因(符合国税发〔2004〕113号文件要求)的,请于单证到期之日5天前,填写《特殊原因延期申请表》,连同海关等出具的证明材料,到退税部门申请办理延期申报。经市一级税务机关审批同意后,可延期3个月申报。
5、必须报送的报表:
①《外贸企业出口退税出口货物明细申报表》(一式一份)
②《外贸企业出口退税进货凭证明细申报表》(一式一份)
③《外贸企业出口退税汇总申报表》(一式三份)
④《退税申请书》(一式三份,手工填写,我科前台领取)
6、单证的装订顺序
出口退税凭证封面——①进货凭证-②企业签章的出口发票——③加盖海关验讫章的出口货物报关单(出口退税专用联)——封底。
装订位置在封面的左下端,必须按要求正确填写单证封面各栏次内容。申报表格、申报软盘置于封底内袋。
7、外贸出口企业申报退税时必须按要求编写顺序号,用铅笔写在提供的纸质资料的相应位置上。具体要求如下:①将《外贸企业出口退税进货明细申报表》和《外贸企业出口退税出口明细申报表》上的“序号”填在增值税专用发票、出口报关单、增值税专用税票的明细栏目旁。②在增值税专用发票、出口货物报关单、核销单、增值税专用税票的右上角分别填上代表各自“第几张”的流水号。
8、外贸出口企业申报退税的出口货物报关单上的出口金额为美元外其他币种的,应将其换算成美元的数值用铅笔填写在报关单“总价”旁。折算成美元的金额必须和《外贸企业出口退税出口明细申报表》上的金额保持一致。如成交方式是“CIF、C&F”的,应按报关单每条的金额所占比例换算为“FOB”价。折算汇率使用国家外汇管理局每月第1个工作日公布的外汇中间价。
9、当申报退税出口货物的换汇成本超过合理范围(5-7.4)的申报单证,请附上《解释说明》,解释该笔业务的特殊性,必要时,请提供相关证明材料。
10、注意出口报关单上的“境内货源地”应与提供办理退税的增值税发票号的供货企业所在地一致,若两者不一致的,请附上《解释说明》,解释两者不一致的原因。
第二篇:汇信外贸软件电销话术整理
电销话术整理
一、电话沟通要求:必须询问以下6个问题
①必须找到关键负责人(如外贸部经理、IT部主管、办公室主任、老总)
②目前公司有没有计划上软件演示?使用的那一家的软件?使用的哪些功能模块?目前使用怎么样子,是否考虑更换软件?
③公司目前有几个外贸业务员?业务是否一票到底?如有分工业务员、单证员、采购员、财务人员各有多少人?
④如有需要看软件的客户,要了解观看人员的职务,人数
⑤对软件的关注点,痛点,观看软件的哪些功能模块
⑥告知对方,准备看软件需要的工具(麦克风、音响、投影仪),核对客户看软件的时间和地址
备注:每天的电话量不得低于80个,有效电话量不得低于60个
二、开场介绍:联系上负责人后
1、**经理,您好。我是汇信公司的***,我们是做外贸生产ERP管理软件的(如果是纯外贸公司不需要提生产ERP)。了解到您公司是做****的,像您同行业的**********那边在使用我们的软件,用的效果不错,请问您有没有兴趣了解一下呢?
2、**经理,您好。我是汇信公司的***,以前跟您联系过,最近您同行业的**公司刚上了我们的软件,用的效果不错。请问您近期有没有软件这方面的考虑呢?
如果没有相类似的行业客户,就报地区客户,或者用别的方式
3***总,您好,看您之前询过我们的管理软件,所以跟您再联系下看是否有这块的考虑?(虽然实际王总并没有跟我们联系过,但是他事情太多,一般情况下不会记得这些,有时候产生疑问才可以使电话时间延长)
4、***经理,您好!我是汇信科技某某某,xxx 展会上去拜访过您的,您当时提到有上一套业务管理系统的需求,您看什么时间方便?我过去拜访您下?”(即使没有在展会见过他,也可以用这种方式拉近与客户的距离)
5、您好,***总!我们同事小张之前去拜访过您,给您看过我们的软件系统,但小张离职了,所以我再继续跟您联系下,看是否把软件这块再重新谈下?”(虚拟一个不存在的人和一件不存在的事情,通过这个方式让客户有片刻的疑问,也为自己电话里创造更久的发挥时间)
6、您好,**经理,我是汇信的**,之前跟您电话联系过,咱是做**行业出口的是吧,想了解一下过了这么长时间,现在有是上软件的忘记,贵司的外贸业务有没有考虑通过软件来管理呢。您看像咱的同行***、***(同行业老客户)都在使用汇信软件来管理业务,而且他们的业务现在也是越做越大了。
7、您好,**经理,我是汇信的**,*经理,前几天给您发的汇信外贸软件的一些最新优惠活动不知道您有没有看,是我们公司专门针对优质客户推出的感恩回馈活动,您看什么时间方便,我们给您详细了解一下。
8、您好,**经理,我在贵司的网站上了解到主要是**出口的是吧,是这样,我们是做外贸业务管理软件,之前给咱们同行**、**都做了外贸业务管理解决方案,想了解一下贵司可否也有这方面的计划,使用软件来管理整个业务流程。
三、电销过程中遇到的一些问题整理:
答:根据贵司软件使用人数和所选的功能模块来定的,建议咱们先看一下软件,我们也先了解一下贵司的需求。(把话题引到软件演示上)
答:我们一般会根据贵司软件使用人数和所选的功能模块来定的,都是在您看完软件了解完贵司需求之后核算价格,盲目报价对你们对我们都是很不负责任的。如果执意让报,就报大概范围,比如几千到几万不等,按照每个站点4-5千来定,或者给客户举例,我们刚刚签了某某客户,他们几人使用,价格是多少等等。
答:某某经理,您好!我司一般不建议直接试用,原因是贵司对我司软件不了解,试用过程中出现问题不能解决,如果盲目试用也会导致试用效果不理想。所以咱们先通过远程或直接上门演示初步了解咱们的需求,贵司也可以直观详细了解我们的软件,这样才更有利于贵司软件的选型。
答:我司外贸业务软件包括基础数据的管理、对外报价、外销合同、要货、样品、采购、备货、单证和综合管理等。如要进口或生产等,具体还可根据客户需求列举。桌面上放一本公司大样册备用。
答:我司最初就是以单证起家,一直致力于外贸企业及工贸一体企业管理软件的研发,我们有16年的实施经验的技术团队,多次完成大项目的验收。细化到软件功能,我们有客户分级,最大成交额,产品多图片,可一次性出四套单据等都是我司软件的优势。
6、你们的软件可以和其他软件接口吗?
答:可以我们可以和用友金蝶浪潮等软件做接口。
答,是的,软件后续可以进行升级或加点以满足公司的要求。
答:除了青岛总部,我司在上海、广州、宁波、天津、南京等地设有分公司和办事处。
答:软件在上线第一年不收服务费,第二年按照软件费用的10%-15%来收取服务费。软件是一次性缴费可以永久使用的。
答:我司软件是基于delphi语言编写的。
答:AS架构,BS和CS结合,既可以实现BS的远程,又可以实现CS的个性化的调整。
答:是的,我们有自己的开发团队,有标准版软件,也可以根据公司的一些特殊要求进行定制开发,不过价格会高一些。
可以多打几次,或选在一早一晚打电话。如果部门比较多,可以多联系几个部门负责人,比如总经办、外贸部、信息部、办公室等,尽可能多获取客户信息,信息获得越多对我们越有利。
四、按行业特点标准话术
1,您好,我是汇信科技的小李,是做外贸ERP管理软件的想咨询一下您公司现在目前有没有使用软件来管理企业?因为看到贵司也是做纺织服装行业的,我们也做过南京天健服饰、天津长城服装等都为他们解决了如???
①服装样品的确认跟踪。
汇信软件解决方案:
样品确认情况的跟踪--包括面料的确认和生产工艺的确认,投产前面辅料的到货情况跟踪,投产后对生产进度、数量、质检的跟踪。工艺单--用作对服装的生产方法、生产工艺方面的管理,侧重点在于如何生产。
②服装构成复杂,使用面料种类繁多,成本核算复杂。
汇信软件解决方案:
服装所有面料的用量损耗与单价直接得到面辅料的单个成本,并且累加出款号的总成本,形成款号的单耗表。
③生产服装、对面辅料的用量管理混乱,面辅料的库存数量管理。
汇信软件解决方案:
服装生产需要的面料、辅料在生产前、入库时,重新核算每种原料的单耗,根据新核定的单耗得出应该采购或领用的面辅料数量,和订单中的面辅料数量直接对比,如缺少及时补订合同。
④服装跟单过程中的信息反馈、信息查询管理。
汇信软件解决方案:
对打样跟单过程分为推销样、确认样、尺码样、照相样、投产样、船样、其他样环节。对往来的样品确认,记录每次确认内容,确认的时间,交期等。
⑤服装出运中,不同款号的装箱搭配。
汇信软件解决方案:
可以按款号处理独色独码、独色混码、混色混码的装箱要求。直观的标示各种装箱方式中色、码的数量。
⑥对于服装料中拉链单耗必须和服装尺码对照。
汇信软件解决方案:
区别于服装面料、辅料可以取平均单耗,针对拉链的单耗可以按服装款号尺码进行对应,在采购拉链时,可以直接采购不同尺码所需的尺寸。
2,您好,我是汇信科技的小李,是做外贸ERP管理软件的想咨询一下您公司现在目前有没有使用软件来管理企业?因为看到贵司也是做五金行业的,我们也做过山东省机械、鞍钢、莱钢等都为他们解决了如
①技术规格要求。
汇信软件解决方案:
针对五金机械产品的特点,支持每种产品生产技术指标、生产包装、外观要求、主要元件规格要求、检验注意事项等参数进行管理,该指标经过评审后,可以直接连接到生产环节。②产品条目繁多,在从外销生成采购合同的时候,会出现漏掉未采购或者重复采购的情况。汇信软件解决方案:
在下生产或采购时,可以直接根据外销定单的数据进行采购,支持显示未采购数量,并且可以只显示未采购的产品和数量,避免了产品的重复采购以及漏采购的情况。
③产品的商检管理:
汇信软件解决方案:
为确保产品在出运前质量、规格、技术参数的合格验收,系统支持按批次进行产品检验,并连接检验标准要求,支持检验报告的提交审核,检验结果可以作为产品是否能够储运的查询依据。
④五金机械产品在规格、技术参数等指标要求上客户的投诉管理:
汇信软件解决方案:
五金机械产品零配件复杂,出运后客户对零配件的质量、数量等要求常有反馈,系统按客户、产品型号记录不同时间内客户的反馈问题,在相同产品和同一客户再次签约生产时,系统给于提示,可以及时修改技术规格要求。
⑤产品装箱中零头箱、托盘等包装的处理
汇信软件解决方案:
针对五金机械产品包装时常有零头箱的情况,软件支持产品包装时与固定装箱率的对比,如出现不是整箱的情况,系统给以及时的提示,作为零头箱单独记录。在包装单位上,可以支持托盘的处理要求。
3,您好,我是汇信科技的小李,是做外贸ERP管理软件的想咨询一下您公司现在目前有没有使用软件来管理企业?因为看到贵司也是做轻工行业的,我们也做过金王、达伦特、河南省轻工等都为他们解决了如
①工艺品构成中经常包含有套件产品等类似的组合商品的特性。
汇信软件解决方案:
可以根据销售需求建立不同的产品库,如果套件产品单独出售,可以按套件分类建立产品库。如果,最终销售按成套出售,则使用成套和套件产品库的管理功能。如果两种情况都有需求,可以将两种功能结合使用。
②工艺品种类繁多、规格型号复杂,报价时检索不方便。
汇信软件解决方案:
使用条形码扫描功能,自动检索产品价格和产品规格属性,可以解决工艺品种类繁多、规格型号复杂,报价时检索不方便的问题。
③生产、定购产品时,对产品的图片和复杂唛头的要求。
汇信软件解决方案:
工艺产品在生产单中可以按产品管理唛头和图片,对唛头内容多少不做限制,且支持图形唛头。同一种产品的图片多少也不做控制,从根本上解决工艺品复杂唛头和多图片的要求。④与客户、工厂传递信息的单据格式需要体现多图片。
汇信软件解决方案:
自定义的报表格式可以任意添加产品图片,图片的显示位置可以自定义设置。
⑤配件种类杂、多,订购配件时有遗漏。
汇信软件解决方案:
在签订外销定单时,对所有的配件以及用量进行管理,并且根据配件的种类和数量需求自动分工厂生成配件订购的合同
您好,我是汇信科技的小李,是做外贸ERP管理软件的想咨询一下您公司现在目前有没有使用软件来管理企业?因为看到贵司也是做化工行业的,我们也做过杭州信凯化工、天津碱厂、山东宏坤等都为他们解决了如
①化工产品规格多、成分复杂,成分含量的指标要求严格的管理
汇信软件解决方案:
针对化工产品规格多、成分复杂,成分含量指标要求严格的情况,软件从产品管理开始支持多达18个不同的规格字段记录产品的各种规格和规格成分描述。
②产品的数量单位和计价单位会出现不一致。比如说报价的数量是按照片,可是计价的单位是板
汇信软件解决方案:
系统同时使用数量单位和计价单位的概念,通过计价转换因子来处理两个单位之间的关系,确保价格的正确无误。
③化工产品性能不同包装方式的多样要求
汇信软件解决方案:
化工产品由于其性能特性,在包装方式上要求有桶、编织袋、盒等不同的包装要求,软件在订单环节、生产环节、出运环节对产品的包装物可以自行选择,对包装物内的标准装率进行系统管理。
④化工产品包装中图型唛头的要求
汇信软件解决方案:
针对化工产品运输中对包装箱上的图形唛头要求,软件在下订单和出运单据的环节支持图形唛头的处理功能,可以使用画图功能自行设定不同的图形唛头、图形文字共存的唛头作为包装唛头。
备注:行业话术可以结合行业特点介绍如初次联系的客户可简单介绍1-3条,客户感兴趣再给他详细做介绍,然后要对方邮箱发产品资料。
郭勤娜2014年2月12日
第三篇:锅炉操作
锅炉房安全操作通则
一、接班前,按规定将劳保用品穿戴齐全。
二、交接班时,要对设备进行全面检查,做到交班清、接班严,发现问题及时汇报有关人员进行处理,确保无误,方可按规程操作。
三、设备要加强保养,按时注油,保持清洁。设备运转时,禁止擦拭、清理和跨越。检查设备时,要切断电源,挂上生命牌。
四、监守岗位,班前、班中不准饮酒。工作时,精神要集中,不准在工作岗位打逗和做与工作无关的事情。
五、工作现场要经常打扫,保持整洁卫生和通道畅通。
六、非本人操作和管理的各种设备,不准随意开动。各种仪表除专管人员外,其它人员不得随意调整。
七、认真做好工作记录,如实填写各种报表。
司炉工岗位责任制
一、司炉工负责锅炉的运行和操作,对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。
二、接受主管负责人的领导,认真执行锅炉安全操作规程、巡回检查制、定期工作制和交接班制度。
三、认真做好锅炉的维护和保养工作。
四、勤观察、勤调整,保证锅炉运行的稳定和良好。保证安全运行及降低消耗。
五、在锅炉发生故障时,要迅速查明原因,做好正确判断,按规程进行处理,并立即向领导汇报。
六、未经负责人同意,不得私自离岗,值班期间严禁做与工作无关的事。
七、认真、按时、准确地填写值班记录。
八、实习工人在培训期间发生的人身和设备事故,由正式司炉工负主要责任。巡回检查制度
一、巡回检查是运行人员确保锅炉安全运行的主要保障。为此要求运行人员按规定对设备进行全面认真的检查,检查中发现问题要及时处理,不能处理时,要及时向上级报告。并做好记录,填好点检表。
二、司炉检查范围和路线:
操作仪表盘-分汽缸(分水缸)-炉排减速机(炉排)-锅炉本体内外-三大安全附件-省煤器-给水系统-风烟系统-上煤系统-主气分流。
三、对带病运行的设备,尤其注意检查,并做好事故预测、预防。
四、检查设备应做到:
1、听:运转设备有无异常声音。
2、看:承压部件及锅炉本体有无泄漏,设备外观是否正常,附件是否齐全有效。
3、摸:设备温度是否正常,振动幅度是否超标。
4、闻:运转设备及电气设备有无异味。
锅炉设备操作维护要点
一、注意监视水位表、压力表,保持正常水位,保持稳定压力,在任何情况下,都不得超过工作压力。
二、锅炉的给水应符合水质标准,严禁不合格水注入锅炉。
三、每班冲洗水位表不得少于一次,冲洗水位表时操作应缓慢,脸面勿正对水表,必须戴防护手套。
四、每班最少定期排污一次,一般排污要在低负荷时间,当排污阀全开时,一般不易超过半分钟。尽量勤排污,少排污。禁止两台锅炉同时排污。
五、炉膛出口负压应保持2-3×10mpa,严禁正压燃烧。
六、经常检查锅炉的各种附件,发现问题及时处理。
七、正常停炉应缓慢进行,防止停炉过急损坏锅炉。
八、开关汽阀时要缓慢,预先应对管道暖管,人不能正对手轮,应站在阀门侧面,阀门应保持正常好用,疏水设备应保持正常好用。
九、发现漏水、漏汽、漏油应进行处理。设备要定期注油、保养,保持良好的润滑和清洁。
十、经常检查附属设备,发现问题及时排除,使之处于良好的运行状态。
锅炉房交接班制度
为保证设备的正常运行,防止交接班时设备运行状况交接不清,造成隐患而引发意外事故,锅炉房人员交接班时要严格执行如下制度:
一、锅炉运行人员按规定执行八小时轮流值班制度。未经允许不得替班、连班。
二、交接班要在正点进行,要在岗位上交接班。严禁不履行交接班手续擅自离岗,否则引起一切后果由交班人负责。
三、在正常交接时间接班人员未到的情况下,交班人员要严守岗位,保证正常运行,并报告有关负责人予以解决。
四、若正处交接班时间发生故障时,严禁交接班。交接班双方应共同参加处理。
五、交班人员应在交班前30分钟整理工具,清扫现场,擦拭设备,保持文明生产,并将运行记录填写完毕(运行日志须正点填写)
六、接班人员应提前到岗,查看运行记录,了解前班运行情况,对所有设备进行检查,发现问题要及时查清处理,并清楚工整的填写记录。
七、交接班双方认为情况已经清楚,须共同在记录上签字认可。
八、交班后,当班人员对设备安全、经济运行全面负责。
司炉定期工作制
为保证锅炉设备系统安全经济运行,司炉人员要作以下定期工作:
一、每班必须做到:
1、冲洗水位表一次;
2、定时排污一次;
3、每小时核对两侧水位表指示是否一致;
4、每小时核对压力表指示是否一致;
5、确保灰槽内无积灰;
6、清理上煤皮带机和下煤溜斗,保证下煤溜道无堵塞;
二、每日白班对所有运转设备保养一次。
三、每周试验水位报警器一次。
四、每月试验超压报警及自动连锁一次。
五、每月对安全阀手动试验一次。
六、每季度对安全阀升压校验一次,核对动作压力。
燃煤锅炉安全技术操作规程
一、锅炉水位正常水位应保持在水位表中间,上下波动范围不宜超过40毫米。
二、锅炉排污量应根据锅炉内杂质情况确定,一般不超过10%,排污时应严密监视水位防止锅炉缺水,排污时间应选择锅炉压火或低负荷时进行,按照“勤排、少排、均匀排”的原则,每班至少排污一次。
三、值班人员必须经常检查水位表、压力表、防爆门、水汽门是否灵活好用。发现问题及时检修。
四、锅炉给水设备保持运行良好,无跑、冒、滴、漏。
五、锅炉点火前,检查炉内有无其它物品,清除易燃易爆物品。
六、锅炉在正常运行时,炉膛要保持适当的负压,如发生偶然无火应迅速重新点火。
七、锅炉停气后,要开放空阀以气压不在上升为宜,在气压不上升时,关闭主气阀、分汽缸阀和放气阀。停炉后,要详细检查管路及炉内有无滴水和汽等异常现象。
八、遇到下列情况之一,应立即停止锅炉运行:
1、锅炉缺水,经过叫水试验,确认水位下降到最低允许水位线以下时,千万不得向炉内注水,立即停炉;
2、锅炉严重满水,水位上升,超过最高允许水位,即使加强排水,仍见不到水位时;
3、不断加强锅炉给水,但水位仍继续下降时;
4、炉墙有倒塌危险、炉架烧红、炉体裸露、炉管和钢板被烧红时;
5、给水设备或水位表、安全阀失灵时;
九、遇到下列情况之一,经上级批准后停炉:
1、锅炉本体焊缝泄露时;
2、水冷壁内泄露时;
3、锅炉给水、炉内水质严重低于标准,经调整仍无法恢复正常时;
4、炉内严重结焦,难以维持正常运行时;
第四篇:星际操作
星际争霸操作指南
操作在星际争霸中极为重要,虽然说操作快未必会成为高手,但是想要成为高手,操作不够快不够好是万万不行的。本文是写给正处于入门阶段且有志于,向高手进阶的万家的,还请各位高手多多指教,呵呵。
初级班
空格键:
迅速到达最新信息所在地。如果在游戏过程中有紧急情况发生是新的单位建设完成获升级成功,所在地会发来信息,并显示在雷达上,这时候点击空格键课迅速赶到事发地点,用好这个键在对战中非常重要。
Ctrl+数字键:
用于编队,与许多几十战略游戏不同的是,每一队的兵力限制在12名以内,而且以被编为某队的单位还可被变为另一队,在《星际争霸》中,建筑同样可以用这种方法编号,这就给玩家在作战控兵的同时作兵发展打开了空间。
单击数字键: 选择指定的编队。
双击数字键: 选择指定的编队,并以指定的编队为屏幕中心。Ctrl+鼠标左击:
1、选择当前屏幕上与指定兵种相同的所有部队(不多于12名)。
2、如果点击的是状态栏内以选定部队的某兵种则为选择该部队中的所有同类的兵种。如:5名机枪兵与5名医生的一只部队,想要选出5名机枪兵,只需按住Ctrl键,单击状态栏中某机枪兵的图标即可。
鼠标双击: 与Ctrl+鼠标左击中的1功能用法相同。
Shift+F2、F3、F4: 给当前位置作地图标记。F2、F3、F4: 以指定位置为屏幕中心。
以上两个功能是结合使用的。如:当前位置为地图正中,Shift+F2给其定义,把屏幕拖离正中,点击F2,可立即回到地图正中。如果不做定义,F2、F3、F4均默认为起始位置。
Shift+鼠标左击:
1、对选定的某队进行队员加编。如某队仅有10名机枪兵,在当前屏幕有2名编外的机枪兵,按住Shift键,同时选定2名机枪兵。此时选定的既是12名机枪兵。别忘了用Ctrl+数字键编队啊。另外,Shift+鼠标的双击也会有同样的功能,不同的是,加编的是点击的同类兵种。
2、对选定的某队进行队员剔除。如果选择的部队中有5名机枪兵5名火焰兵与2名农民,按住Shift键,点击农民(最好是在状态栏中点击),选中的部队就只剩机枪兵和火焰兵了。
Tab: 可切换雷达状态,可以通过它很容易的在雷达上发现敌人。
Shift+Tab: 在雷达上切换外交颜色。可以把任何敌人在雷达上都显示为红色,而盟友与太空生物都为黄色^o^。
Shift+连续指令: 给部队下连续指令。
鼠标右击: 为默认指令。如农民的采矿、兵种的移动、运输机的装载、部队对指定单位的攻击等等等等。鼠标左击和拖动大家都知道,呵呵。好了,入门学习到此为止。
提高班
想要成为高手?那就记住所有的快捷键!在《星际争霸》中,所有的快捷键都是用高亮度显示的。选择单人模式,敲上几个“show me the
money”来练习一下,很快就学会的^o^。
对命令单中的指令的了解与应用是非常重要的,许多对《星际争霸》不够熟悉的玩家常常因此吃亏。请看下面的介绍:
Move(移动):
通常我们可以通过右击鼠标对选定部队发出该指令,这种状态下,部队向指定地点移动而不理会沿途的情况,要注意的是:如点击在敌人的某单位上会默认为对该单位攻击。南希仁南大侠曾教导我们说:打不过,逃!用的就是这一招。
用Shift键与其组合(Shift+雷达上右击右击右击)可实现单兵的探路;或是“领着”对方的部队绕你的炮台转几圈,效果怎样呢?
Stop(停止):
在没有敌人骚扰或无命令下达及任务完成时,各类兵种都会处于这种状态。那么,这个命令就没用了吗?答案当然是否定的。在什么时候需要Stop呢?虫族VS人族,假如能让反隐能力极差的人族机枪兵踏入几只潜伏者的埋伏圈内,潜伏者才开始攻击效果一定更好!用狗狗或是领主放在路口,一旦发现人族进攻,选定潜伏者,不停的点击S,待大部队进入埋伏圈,放手吧。处于移动状态(Stop)的部队在受到攻击时怎样能最快投入战斗?选定部队+Stop!在与敌人遭遇时,这个办法要比选定部队+Attack+左击要快一点点。
Attack(攻击):
《星际争霸》中的兵种是很聪明的,在未加控制的情况下,他们会对攻击范围内的敌兵进行攻击(假如能攻击的话)。对于选定的部队,我们可以通过右击敌人单位对该单位发起攻击(如不能攻击即为跟随该单位);也可以通过点击A+左击鼠标向指定地点攻击性的移动。大多数玩家都喜欢用这种简洁有效的的控兵手段。在实际操作当中,由于地形及建筑等原因容易出现的问题是:部队慢慢拉成线形被敌人团结在一起的兵力逐个吃掉。因此,笔者建议玩家不要一次性的把部队A到敌人的基地内,而是采用Attack-聚兵-Attack的办法。需要注意的是在人海战中,忙乱中可能会点击到对方的某单位甚至是自己人身上!如果实在是太密集了,就点击到雷达上吧。
Patrol(巡逻):
被选定的部队的当前位置为初始位置,点击P+左击末位置。部队就会在初始位置与末位置间巡逻,一旦发现敌人你的战士就会开火的。这种操作容易出现的问题与Attack类似,但巡逻是不会出现打自己人的误操作的。在人族的操作当中,许多玩家错误的认为:枪兵的攻击快捷键是“A”,而医疗兵的医疗快捷键也是“A”。那么,把枪兵与医疗兵编为一队,直接点击“A”+左击不就可以使部队自动攻击加自动医疗了吗?但事实并非如此。
让我们做这样一个实验:升级出兴奋剂,把一名枪兵与一名医疗兵编为一队,点击“A”,左击空地,让其对某地发起攻击,途中给枪兵打一针兴奋剂,医疗兵置之不理。选出医疗兵,就可看到右下角的命令单上,她的状态是移动(Move)而不是医疗(Heal)。如何能做到攻击医疗两不误?选定部队,点击“P”+左击不就解决了吗?
Hold(原地待命):
要执行这个命令只需对选定的部队点击“H”即可。当部队处于这种状态时,会对攻击范围内的敌人攻击而不会追击,同样有时也会白白挨打而不还手。因此这种状态更适合于有射程的兵种。如机枪兵、蛇虫、龙骑士等。这种操作办法可以使你实力强大的兵团不会被对手的几只狗狗或农民牵着鼻子走。让你的部队Hold在敌人的矿区,想想对手有矿却不敢采的苦脸……
另外,可生产单位的建筑都有设置集结地的功能(快捷键是R)。可使部队在生产出后就Move到指定地点。有趣的是,我们可以把集结地设置在活动目标上,如把兵营集结地设置在农民甲身上,那么从该兵营生产出的单位都会成为农民甲的“随从”,知道甲死亡或你对他们发出新的指令。如此一来,我们就可以做出“自
动送兵”的操作了……等第,让我看看,我们是否应该进入:
中级班
星际的高手通常要同时控制两个以上的局面,而“自动送兵”就是一种情况,方法是把兵工厂编号,而用鼠标控制进攻部队。把集结地设置在进攻的队员身上,而用数字键+快捷键遥控作兵,这样,你的援军就会源源不断的赶往前线,你所要做的只是选择他们Attack致敌人的基地内部就是了。要注意的是:一旦“集结兵”死亡集结地就会变为死亡地点;而假如进攻部队全军覆没,要迅速把集结地更改为你的基地内部以便于抵御随之而来的反击。
用人族进攻拼人海比较困难,人族的坦克在移动过程中遭遇狂战士或是狗海就会使你的苦心经营毁于一旦。展开?来不及了!试试这个办法:选择个单兵走在前面(用速度较快的),大部队作他的随从。一旦他牺牲,迅速展开坦克,把随之而来的某某海消灭在炮火中,继续进攻吧。
把反隐Move在部队上会使你不被敌人少量的隐形部队消灭,很常用的。你仅仅把Shift键探路用吗?试试下面这几个功能:
Move+Hold(用Shift组合),有射程的兵种适合的一种选位攻击。通常我们Move到相对安全位置再Hold,这种位置通常选在敌人的矿区、Gas旁、重要建筑附近……
Attack+Move+Hold:主攻敌人的某建筑,在摧毁后争取全身而推。Move是通过安全地带撤退,未必是一个右击能解决的。笔者常用这种办法摧毁对方的瓦斯厂,没了Gas,很难受吧?
Attack+Attack+Accack:顺次攻击指定目标。如大队的龙骑士对航母,用这种方法可迅速依次干掉航母。比其点击A+空地效果要好的多。
克隆这种手法可以说是Shift键发挥到及至的表现,在此介绍一下笔者的练习办法:在游戏的初期让4个农民分采不同的矿会快一些,一开局,选中4个农民,右击矿一,Shift剔除一名,右击矿二……明白了吧?
第五篇:精心操作
精心操作,拒绝睡岗倡议书
广大水泥企业中控操作员同行:
火一样的青春,火一样的激情!作为新型干法水泥企业中控操作员的我们,应当具备时代使命感的勇气和信念,具备创先争优的精神和干劲,让我们用激情谱写青春华章,创造出无愧于青春和时代的一流工作业绩!
新型干法水泥生产过程中,中控操作员不仅仅是一个普通的操作员,而是一个懂工艺、懂设备、熟悉现场,具有良好的沟通、协调能力,并且具备较强的指挥能力的全能技术员。所以,我们要切实发挥基层组织桥梁、纽带、生力军和突击队的作用,努力做到争先进、创优秀、高水平、高素质。特向水泥企业广大广大中控操作员发出如下倡议:
一,精心操作。对于新型干法水泥企业来说,中央控制是整个水泥生产的核心枢纽,我们平时的每一项操作看似平淡无奇,其实都关乎着企业的生存和壮大。“干一行、爱一行,精心操作、甘于奉献”是在平凡岗位上争创佳绩的最好诠释。我们要以强烈的责任感尽职尽责,勇做脚踏实地、甘于奉献的青年楷模。二,拒绝睡岗。水泥行业是一个二十四小时连续运行的行业,中控操作同样是一个二十四小时连班倒的岗位,对身体素质要求比较高。所以我们要合理安排自己的作息时间,勤于锻炼身体,以高标准、严要求来规范自己的行为,强化执行安全生产规章制度,拒绝睡岗,充分发挥好生力军的作用。三,学习创新。“立身以立学为本,立学以读书为先“。我们要不断地加强学习,拓宽知识领域,更新知识结构,用善学的精神掌握新知识、新技能,培养严谨的学风,提升综合素质,增强凝聚力,提高团结协作能力。做到在实践中学习,在实践中创新,积极开展理论创新和科技创新,努力创造新业绩,展现新形象,谱写新篇章。争做勤学善学、学以致用的知识型技术人才。
四,安全和谐。和谐是我们开展工作的更高追求。作为新型干法水泥企业中控操作员,我们要树立正确的思想观念、理想信念和价值取向,深刻认识到自身的使命感和责任感,积极践行社会主义核心价值体系把自己的工作热情和智慧力量凝聚到公司发展改革稳定的工作上来,并转化为推进各项工作又好又快发展的强大动力,努力实现个人与企业、社会的和谐发展。作为生产一线的中控操作员,我们应全面落实各级安全生产责任制,强化责任意识,提高业务能力,勇当安全生产的行业典范。
中材国际萍乡水泥有限公司中控操作员
2011年11月30日