关于推进电子政务工作的汇报5篇范文

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第一篇:关于推进电子政务工作的汇报

关于推进电子政务工作的汇报

推进网上申报、网上审批需要解决的一个重要问题是,进驻部门专网数据和中心审批系统的联接问题。

一、已做的工作

一是中心和进驻部门要对所有审批服务事项进行梳理,进一步简化环节、缩减材料、压缩时限,并通过推行“一表式”改革,实现窗口间信息共享,进一步提高审批效率。由市监察局、市行政服务中心、市政府法制办组织编印了《贵溪市行政许可项目操作指南》从面目名称、许可条件、中报材料、办理程序、承诺时限、收费标准、收费依据、承办主体(责任科室)进行了梳理,便于今后网上对接,开展网上审批和网上查询。

二是行政审批改革“两集中、两到位”工作已全部结束,基本做到了应进改进。便于电子政务的集中管理。

三是与财政对我市房地产税费行了一体化管理,实现了票据电子化管理。

四是参照南昌市公共资源交易中心和宜春市行政服务中心模式正在制作门户网站。

五是和鹰潭市行政服务中心和市政府信息中心沟通,积极做好我市电子政务和电子监察的各项工作。

二、下步要做的工作

一是推行电子政务是一项极为复杂的系统性工程,必须要有应的财力作保障,二是硬件:一台主服务器,四台交换机,局域网建设,门户网站,运用软件的购置等工作抓紧做好

三是软件:电子政务子系统的录入和试运行以及部门电子审批流程的对接等也要确定时限布置到位。

四是增设行政服务中心信息股,相应增加工作人员编制。

我们将借这次推进电子政务工作为契机,继续按照省市关于电子政务建设的要求,不断延伸服务平台,推行完善电子政务建设,把行政服务中心真正建设成为提高办事效率的平台,为民服务、与民交流的平台,为政府管理创新和服务创新做出新的努力。

2010年8月4日

第二篇:阳谷县电子政务工作汇报

阳谷县电子政务工作汇报

近年以来,在县委、县政府的领导下,在市电子政务办公室等有关部门的指导和大力支持下,我们以科学发展观为指导,以提高应用水平为重点,努力扩大社会服务领域,着力构建服务型政府,为促进全县经济和社会又好又快发展发挥了积极的作用,各项工作都取得了一定成效。现将我县电子政务工作汇报如下。

一、领导重视,高位推进

县委县政府领导十分关心和支持电子政务工作。县长牛春堡多次专程视察电子政务工作,并对我县电子政务取得的成就给予了高度评价。作为政务信息化建设的重要载体,网站建设和办公自动化工程意义重大,是推进政府政务公开和信息化工作的重要举措。为此,我县始终对电子政务工作保持高度重视,始终坚持统一领导。为加强电子政务建设、提升政务服务水平,在我县财政并不宽裕的情况下,积极对县政府门户网进行改版,联合县联通公司升级了政府内网。

二、政府网站,功能加强

1、完善了“中国阳谷”网站的各项功能。有效的整合网站栏目,把网站公共服务栏目整合到政府信息公开平台的公共服务栏目里,大大方便了各单位的信息报送工作。县政府网站自改版成功以来,网民访问量急剧上升,其中,“今日阳谷”“政府信息公开”“公示公告”“县长信箱”等频道成为网民高度关注的焦点;开设“企业风采”“重点项目”“产业集聚区”扩大我县企业的知名度;推出“阳谷招商”“优惠政策”加大对我县招商政策和大环境的宣传广度与深度;新增“视频点播”“图说阳谷”“地域人文”“聚焦三农”等栏目及时捕捉本地民俗风情。总之,县政府门户网已成为成为统一发布政府信息、提供在线服务、与公众互动交流的“一站式”服务平台。

2、加强了信息更新发布,有效推进网上政务公开工作 截至目前,共发布各类政务新闻2028条,其中今日阳谷472条、部门动态434条、乡镇广角292条、图片新闻169条、政府信息公开141条、其他信息520条,政府网站总访问量422508人次,有效的保障了我县政务信息公开工作的顺利实施。

三、内网建设,稳步推进

2006年我县开通县级办公信息网,实现了县乡二级网络平台整合。2010年联合联县联通公司对政府内网OA办公系统进行 升级改版,实现了文件传送和语音短信的同步,大大提高了办公效率。我县按照上级部门的要求和建设标准,开展电子政务工程建设和信息安全保障工作,进一步加强电子政务安全管理,建立完善网络与信息安全运行管理制度,保障信息安全,促进电子政务健康发展。

三、工作不足

目前,我们存在的问题主要表现在网上办事的力度还不够,政务公开不及时。另外就是网上信息公开的全面性远远不足。这方面主要有以下几个原因:

一、全县政府网站群的管理机制还要进一步的规范,还没有真正形成以县政府门户网站为核心的全县政府网站的整合体系。

二、政务公开依然还不够深入,信息更新仍然存在不及时、不全面、不规范的问题,不能发挥政务公开的新渠道作用。

三、网上的数字化公共服务应用效果欠佳,政府的服务通过网络完结办理的实现率还比较低。公众对政府网站的认知度仍不高。

四、意见和建议

加强公务人员电子政务培训。拟建议将领导干部和公务员的电子政务培训内容,分别纳入组织部、人保局的培训计划。做到每年组织一次县级领导干部培训,三年完成公务员轮 训。新进公务员岗前培训要有电子政务方面的内容。使各级领导干部和公务人员深刻认识和理解电子政务的内涵,提升电子政务应用、管理和操作水平,努力营造电子政务建设的良好氛围。

第三篇:电子政务建设工作汇报

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电子政务建设工作汇报

根据中共市委办公室、市人民政府办公室《关于加强和规范电子政务建设工作的通知》(宜委办[2004]53号)和市信息化工作领导小组办公室、市政府目标办《关于印发2004电子政务建设单项目标考核办法的通知》(宜信息办[2004]7号)文件精神,我县的电子政务建设工作,在市信息化工作领导小组的指导下,得到县委、县政府的高度重视,通过采 取了一系列有力措施,健全了管理制度,加快了硬件建设,强化管理服务,取得了较好的成绩。现将2004年的全县电子政务建设工作汇报如下:

一、强化领导,明确职责

为更好地完成市委、市政府下达的电子政务建设目标任务,切实推进我县信息化工作建设进程,县委、县政府高度重视,专门成立了南溪县信息化工作领导小组,组长由县人民政府县长曾勇担任,副组长分别由县委副书记、常务副县长、宣传部部长和分管县领导担任,相关单位为成员,领导组下设内网和外网建设办公室,具体负责全县的电子政务建设和管理工作。其中:内网建设由县委机要局负责,局长陈全富兼任主任;外网建设由县招商局负责,局长王德彬兼任主任。在健全组织机构的基础上,我县积极推进电子政务的各项建设内容。

二、加快硬件建设,强化网络建设与管理

一是加快网络建设与管理。积极开展县政府门户网站建设工作,完成主机托管工作;建立健全由主要领导负责的电子政务建设管理制度;明确具体责任人,制定岗位责任制。为快速推进我县的电子信息化建设,我县加大

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财政投入,不断完善电子政务建设。县政府办公室新近又购置了三台电脑,专门用于信息报送和信息管理,并明确了专门的人员负责日常维护与信息报送。

二是积极开展网上应用推广。积极向市政府门户网站和办公资源网报送信息;11月1目至今,我县坚持每日向市政府公共信息网上报信息,共上报了近60条信息,其中有25条在公共信息网首页“要闻”中发布,有56条在南溪县政府“县内要闻”中发布,“要闻”今年发布了涉及南溪的各类要闻共753条。基本保证了我县政府门户网站动态信息的日更新要求。同时对外难耐了相关的招商引资项目信息、优惠政策信息,另外还积极推开政务服务和政务公开栏目。

三是加强信息与网络安全建设。严格按信息发布制度进行信息发布;严格按照网络安全管理办法,实施网络安全管理,确保网络安全。

三、强化管理制度规范化建设

(一)建全信息发布制度,严格监控

我县电子政务外网的信息发布工作,在县电子政务建设信息化工作领导小组的领导下,通过领导小组办公室实施监管,健全了具体信息发布内容和程序要求:

1、南溪县电子政务外网栏目由县政府办公室审定,由县政府信息中心主办和县级部门主办。县级部门主办栏目包括县长信箱、政务服务中心、采购招标、城市规划、投资指引,以及南溪经济和便民服务中涉及部门工作动态和部门政策的子栏目,其他栏目由县政府信息中心主办。

2、多方开拓信息来源。南溪县电子政务外网通过国内官方新闻媒体,具

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有ICP运营资格的中文网站,经相关部门审定的信息资源,县级党政部门、企事业单位,乡镇党政部门、企事业单位,经县政府领导同意的县内重大信息,保障了信息的及时、真实、合法。县信息中心主办的栏目的信息采集主要采取从信息源中摘编和自主制作两种形式。

3、由县信息中心主办的栏目设立栏目编辑、网站主编和网站总编、栏目编辑主要由网站工作人员组成,网站主编由县信息中心分管领导担任,网站总编由县信息中心主要领导担任。栏目编辑、网站主编和网站总编要制定详细的工作职责。

4、由县信息中心主办的栏目实行信息发布三级审查制。首先,栏目编辑人员按照栏目要求,根据信息来源对信息进行编辑,并注明信息采集日期、信息来源渠道(摘编信息要标明作者)、信息想发布时间、信息采集人等。拟发布的信息及时送网站主编;第二,网站主编按照有关规定,对拟发布信息进行审查后提出是否发布意见并及时送网站总编;第三,网站总编对拟发信息认真审核后确定是否发布。发布的信息要备份并归入数据库管理。对南溪县电子政务外网的政务之窗栏目中的领导讲话、人事任免、法规文件、南溪大事记、重大决策、重要活动、重要会议等栏目,以及涉及省、市、县领导、重大突出事件、自然灾害和社会稳定等方面的信息,县信息中心编辑审核后,送县政府办公室初审,报县政府领导审核。

5、县级部门的栏目按照“谁上网谁负责”的原则,对上网发布的全部信息进行审查把关,市级部门主办栏目应确定专人管理和维护,需要发布的信息,采取两种方式传送。一种方式,需要发布的信息经分管领导签字后,以书面及电子文档两种方式交由县信息中心审核后发布;另一种方式,县

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信息中心设定模块,统一制定编辑权限,交由相应栏目主办部门远程后台编辑,并由县信息中心审核后发布。

6、对在公告板等发布公共言论的栏目建立完善的审核检查制度,并定时检查,杜绝违犯《计算

[1] [2] 机信息网络国际联网安全保护管理办法》的情形出现。对一旦发现在南溪县电子政务外网上制作、复制、查阅和传播煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施等9种情形的信息的,严格按照国家有关规定,删除本网络中含有上述内容的地址、目录或者关闭服务器。编辑、主编和总编要及时采取措施,加以纠正和制止,并保留原始记录,在二十四小时之内向当地公安机关报告

。信息发布的内容如有违反国家法律法规和省、市有关规定的,产生不良后果或给社会造成不良影响的要,实行了严格的责任追究制度。

(二)建立了网络安全管理制度,认真防范

我县电子政务外网是全县重要的对外宣传阵地和舆论引导窗口,肩负着为县委、县政府和全县群众提供完善、密集、周到的信息化服务,因此,必须营造先进、可靠、安全的计算机网络环境,杜绝和避免安全事故、安全责任的发生。网络安全管理制度的内容具体包括:

1、严格要求全县电子政务外网工作人员和用户,严格落实国家有关法律、法规,严格执行安全保密制度,并积极配合有关部门依法进行的监督检查和采取的必要措施。

2、规范单位和个人入网登记手续,认真签署相应的信息安全协议。严禁任何用户擅自连入南溪县电子政务外网。南溪县信息中心设专人负责审查

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上网信息。信息中心工作人员和用户在网络上发现有碍社会治安和不健康的信息,立即停止传输,保存有关记录,并向有关机关报告。

3、南溪县电子政务外网上传发布信息IP、密码指定专人掌握,信息经过审稿程序严格把关确定无误后,方能上传发布。对所有网络内的计算机安装了防火墙、查杀病毒工具,防止信息资料遭到破坏、盗用和其它意外损失。

4、对查阅、复制或传播反对宪法所确定的基本原则的等各种违法信息,散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的信息;信息中心提出警告或停止其使用网络的决定,对情节严重,构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任;尚不构成犯罪的,由公安机关、国家安全机关依照《中华人民共和国治安处罚条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等有关法律、行政法规的规定予以处罚。

5、严格落实保密规定,对国际互联网与党政网分别联接,实行严格的物理隔离,同一台电脑上使用,必须分别设置不同的电脑。

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第四篇:扎实推进电子政务建设

XXX坚持“五个保障”扎实推进电子政务建设

XXX从2007年7月开始,全面启动电子政务建设工作,经过两年多的推广应用,优化了服务质量,节约了行政成本,提升了行政效能,实现了实时监察,便利了群众监督,推动了源头治腐。该县按照“平台先行、资源共享、连环推进、集中监管”的工作思路,采用电子政务及电子监察的大集中捆绑式建设模式,切实抓好电子政务建设。其建设内容包括:“一个中心、一个平台、八项应用”(即:IDC数据中心,政务应用支撑平台,政府门户网站群、公文交换系统、办公OA系统、网上审批系统、行政服务中心管理系统、行政效能监察系统、电子监察视频监控系统、农村廉政直通车系统),实现了统一接入、统一授权、统一入口、统一数据、统一管理的“一站式”电子政务综合应用体系。

一、主要成效

一是优化了服务质量。XX年XX月,改版后的XXX县政府门户网站正式开通,目前已有个县直部门及XX个乡镇的二级子站可以通过网站发布各类政务信息和办事指南。同时,电子政务大厅提供了16类市民服务、19类企业服务,发布了XX个部门共XX项审批事项的办事指南和办事流程,实现了政务信息发布的及时、公开、和透明,优化了行政服务质量。

二是节约了行政成本。该县在全市各县(市、区)率先开通了电子公文交换。全县XX 多个副科以上单位均可通过电子公文交换系统和办公OA系统收发电子公文,推动了公文电子化和网上协同办公。XX年,全县各单位共发文XX件次,收文XX件次。全县XX个乡镇和党政主要部门都实施了电子公文的内部流转,拟文(拟办)、审核、审批、发送、办结等都可以在网上进行办理,提高了各部门的办事效率,节约了行政成本。

三是提升了行政效能。XX个窗口单位进驻行政服务中心提供审批和收费等业务,办理XX个审批事项,其中5个单位的XX个审批项目从受理、承办、审核、审批到办结等五个环节实现了全流程网上审批。XX年,共收件XX笔,办结XX笔,办结率XX%。行政效能监察系统正式开通后,实现了审批项目实时跟踪、预警纠错、统计分析、绩效考核等功能,并能对群众来信处理、信息发布、公文收发等情况进行监控和统计分析,有效地提升了行政效能。

四是实现了实时监察。XX年XX月,该县在全市各县(市、区)率先开通行政电子监控中心,在行政服务中心等6个对外重要部门设置XX个监控点,对这些部门的办事窗口进行实时的音视频监控和全程录像。系统利用视频专线接入XX视频监控平台,实现对监控部门办事窗口的实时监控。

五是便利了群众监督。群众可通过县长信箱、行风热线和电子监察大厅等系统对各部门的行政效能进行投诉,拓展了群众监督平台,便利了群众监督。XX年XX月,该县建立

“农村廉政直通车”信息服务系统,通过互联网和有线电视网络等形式,对农村财务、党务、强农惠农政策等相关信息及时进行公开,让群众更充分地享有知情权,更好地行使监督权。

二、主要做法

一是决策保障。电子政务系统建设之初,组织县委办、县府办、县监察局、发展改革局、法制局、信息产业局等相关单位人员外出参观学习,深入调研,反复论证,出台《电子监察系统建设方案》及可行性报告,并会同XX大学共同研究制定具体实施方案,明确项目建设的计划、步骤,确保决策科学可行。

二是领导保障。成立由县长任组长的项目建设领导小组,由一名拥有博士学位的县领导带头抓落实,成员包括县委办、县府办、纪检监察、法制、发改、财政、保密、信息产业等部门。各实施单位明确分管领导专门负责,明确分工,责任到人。

三是制度保障。县监察机关制定了《行政审批电子监察预警纠错办法》、《行政许可网上投诉处理办法》和《行政许可绩效测评电子监察办法》等文件,对电子监察系统建设实行规范化管理。坚持“一月一通报”制度,定期下发行政电子监察工作情况通报,促进了信息化应用系统的安全运行。

四是资金保障。XXX县在财政较困难的情况下,拨出XXX万元项目建设经费。并想方设法提高资金效用,如采用电子

政务及电子监察的大集中捆绑式建设模式,实现了同一平台多项应用、多项监察的功能,使有限的资金得到充分的运用。其中投入XXX万元统筹为开展网上审批的单位用户配发个人数字证书,对项目实施较好的单位给予电脑设备奖励。

五是技术保障。该县做好行政审批事项梳理工作。县法制局、发展改革局经过调查研究,明确建设标准,确定审批事项XXX多项;做好系统需求的调研分析工作。县项目办和项目研发单位派出技术人员到相关单位开展调查研究,确保项目建设切实可行;做好业务学习培训工作。县项目办多次组织各实施部门人员和技术骨干参加培训班,学习有关操作系统的内容;做好项目上线运行后的维护工作。通过开设QQ群在线答疑、到各单位现场指导和编写《系统常见问题与解答》等方式,解决项目实施过程中遇到的问题,并及时完善该软件系统的各项功能,确保系统的安全、稳定运行。

第五篇:推进电子政务 提高服务水平

推进电子政务 提高服务水平

如皋市委党校 石伟

党的十七大要求加快行政管理体制改革,建设服务型政府,提出“健全政府职责体系,完善公共服务体系,推行电子政务,强化社会管理和公共服务”。提高政府行政服务效能,使之更好地服务于经济建设和公众,许多地方政府部门正在积极探索新的政府服务模式,即如何运用信息手段,合理开发利用信息资源,用信息技术构建政府和服务对象之间的桥梁,推动政府服务高效化。随着信息时代的来临,政府服务由目前以管理者为中心的模式逐步实现以被管理者为中心的模式将成为必然。

一、如皋市电子政务的发展情况

近年来,如皋市各镇、各部门逐步开始重视电子政务和政务公开工作,并采取了一定的有效措施,积极有序推进,呈现出电子政务稳步发展,政务公开逐步推进的良好态势,具体表现在以下几个方面:

推进电子政务发展的工作机制逐步形成。市政府成立了电子政务推进领导小组,一些镇区、部门和单位建立了相应的组织机构,负责本地区、本部门的电子政务推进工作。大多数部门和单位建立了电子政务工作机构,配备了技术和应用管理人员,确保了电子政务工作的正常开展。

电子政务干线网络和硬件设备已经形成。如皋市广电、电信、移动、供电等部门已形成多个光纤网络,基本遍布全市镇村、部门和社区,尤其是市广电局在原有230多公里

1光缆网的基础上,又投入300多万元增加了光缆芯数,并增架了循环光缆网,光缆已送到各镇区和部分单位、社区,基本建成了党政数据网,确保了网络容量和信息正常传输。

应用系统的开发取得了明显成效。不少单位、部门科学规划,分步建设,立足应用,先后建立了局域网,并根据本单位工作特点和需要,通过开发引进,一批应用系统建成使用,应用水平日益提高,电子政务建设取得了明显成效,提高了工作效率,促进了经济和社会事业的发展。

政府网站体系建设步伐不断加快。如皋市已有不少镇区和部门建立各具特色的网站并与政府网站做了链接,网络运行情况良好,网上办文、办事效率得到提高,政府网站已经成为如皋市政务公开和公共服务的主阵地,受到社会各界的广泛关注和欢迎。

专业技术人才队伍建设基本配备。通过培训或招聘,各镇区、各部门工作人员计算机应用能力普遍提高,专业技术人员在保障网络畅通运行和应用软件开发维护方面发挥着重要作用。

二、如皋市电子政务的存在问题

对照实现电子化服务型政府的要求,还存在着不少差距。主要表现在:

一是领导对电子政务建设缺乏认识,意识不强,重视不够。认识是行动的先导。认识不一样,决心就不一样,措施不一样,效果也不一样。推进电子政务同样也是如此。

领导认识是关键。目前部分镇、部门和单位电子政务建设跟进的速度很慢,未按目标任务要求实施,其中最重要的原因是领导对电子政务建设缺乏认识,重视不够,认识不到

位。一些担任领导职务的人还习惯于面对面地布置工作,对电子政务还不适应。相当多的领导没有认识到自己就是电子政务的最重要环节,认为电子政务是从事电子信息工作人员的事,是专家学者的事,是纯技术和手段问题,自己可以置身于外。

二是紧迫感普遍不强,措施不力。有些镇政府或政府部门领导对电子政务的推进紧迫感普遍不强。传统“多站式”的办公模式仍是主要形式,有纸媒体仍普遍使用。在行政机关,从领导到普通公务员普遍感到传统办公模式没有什么不方便的,用起来“看得见、摸得着”,对推进电子政务没有紧迫感。相对于一般公务员来说,领导的紧迫感更弱。此外,措施不力,工作要求无刚性。到目前为止,很少有镇政府或政府部门领导把全面推进电子政务作为一个刚性化的任务来布置,例如,刚性要求无纸化办公、刚性要求网上办公等。由于领导对电子政务无刚性要求,其他人又无权使之刚性化,电子政务便成了可做可不做的事情。

三是投入资金不足,而且结构不合理。由于部分镇、部门和单位领导对电子政务的认识不到位,电子政务建设资金投入不足。电子政务建设资金投入占当年地方财政收入的比例也很小,通常是千分之几,甚至更少。电子政务建设资金严重短缺,极大地限制了电子政务发展,网络安全得不到保障。从电子政务建设资金分配来看,许多地方仍然存在“重硬轻软”的现象,即硬件投入比例过大,软件投入比例过小。

四是存在被动应付的现象,有畏难情绪。少数单位领导思想守旧,对公文旅行、文山会海等现象已经习以为常,见怪不怪,习惯于传统的办公方式,对电脑、网络不感兴趣,对网上办公有畏难情绪,对电子政务建设存在被动应付、敷衍了事的现象。在电子政务硬件到位的情况下,少数单位也同时存在“重建设、轻管理”的问题。

五是应用范围不广,专业技术人员缺乏。某些单位把电子政务仅仅当作政府部门的计算机化,把工作与电子政务割裂开来,不重视软件的开发和政府业务流程的整合,而是用计算机系统去模仿传统的手工政务处理模式,结果很多政府部门的计算机设备成为高级打字工具,或者成为一种摆设,没有发挥应有的作用;某些单位简单地把电子政务等同于政府上网,以为把政府的一些政策、法规和条例搬上网络就万事大吉,没有把传统的政务工具和网络服务有机结合起来,提供全方位的服务;某些公务员担心发展电子政务会对自身的既得利益构成威胁,对电子政务有抵触、消极情绪;上述现象,阻碍了电子政务的推广应用,加上专业技术人员缺乏,应用范围不广,整体业务水平不高,业务素质有待加强。

三、发展电子政务,打造便捷高效服务型政府

针对如皋市具体情况,结合电子政务具有集成化、敏捷化、规范化、科学化的特点,以全面推动电子政务为契机,积极应用电子政务对现有的政府管理职能进行必要的调整和改革,在政府职能的配置、组织机构的整合以及行政流程的重组等方面进行创新,打造便捷高效服务型政府。

在政府职能配置上,要充分发挥市场机制配置资源和电子政务信息公开、快捷的作用,把以往政府管理性职能切实转变到经济调节、社会管理和公共服务上来。政府各个职能部门要合理划分各自职能权限,将社会性、公益性、自我服务性的事务性工作从政府职能中剥离出去,交给中介组织和

事业性单位承担,将原本属于社会的生产、分配、交换的经济职能归还给社会,政府集中精力于社会服务功能。政府通过政务系统信息化,构建公正、公开、效率化的信息平台,贯彻依法行政、开放行政、有效行政的原则,使政府管理与国际接轨,迎接经济全球化的挑战。

在政府机构整合方面,应顺应当前公共管理发展的趋势和电子政务的要求,深化政府机构改革。通过组织权力下放,权力由高层向低层、社会转移,让基层管理部门、社会拥有更多的自主决策权。通过减少组织层级,分解大组织和组建临时性机构,使政府管理更加适应电子政务环境的要求。在当今网络社会环境中,公众可以通过互联网参与到政府高层公共管理过程,这也使得政府组织中间管理层的地位下降,甚至成为网络社会所淘汰的产物,因为它的存在既减缓了信息传递的速度,又易造成信息的严重失真,所以现代信息技术将通过加强操作执行层与高层决策的直接沟通,逐步减少甚至取消中间管理层,实现政府组织由臃肿向精干转变,由僵化向灵活转变。

在公共行政流程重组方面,应根据电子政务环境中政府管理模式的要求,对现行政府管理流程进行优化重组。通过网上政务公开,分析管理对象对管理和服务的需求优化时间、人员、设备与财力等资源要素,实现公共利益最大化。

努力培养一支高素质的公务员队伍。通过“社会招聘加内部培养”的方式吸引优秀人员加入到公务员队伍当中,同时,淘汰政府中不合格的人员,形成高素质的国家公务员队伍。电子政务对国家公务员的思想观念、知识结构、知识存量、应用技能都提出了严峻挑战。而政府转型成败在很大程

度上取决于国家公务员整体素质的高低。因此,要加强广大公务员的业务能力、计算机操作、依法行政、创新等能力的发展,才能在电子政务环境中真正实现政府转型,构建公共服务型政府。不断拓展电子政务的应用范围,提升如皋市政务信息化建设和应用水平。

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