开闭式议程草稿（最终版）

第一篇：开闭式议程草稿（最终版）

白银矿冶职业技术学院甘肃有色金属技师学院

一、开幕式程序

院领导宣布白银矿冶职业技术学院，甘肃有色金属技师学院第九届体育运动会开幕式开始

第一项裁判员运动员入场

第二项升国旗奏国歌

第三项

第四项

第五项

第六项

第七项

第八项 院领导致开幕词 裁判员代表宣誓 运动员代表宣誓 运动员退场 团体操及第九套广播体操表演 比赛开始 第九届体育运动会 开幕式、闭幕式程序

二、闭幕式程序

主持人宣布白银矿冶职业技术学院，甘肃有色金属技师学院第九届体育运动会闭幕式开始

第一项裁判员运动员入场

第二项

第三项

第四项总裁判宣布比赛成绩颁奖（团体奖、优秀组织奖）院领导致闭幕词

院领导宣布白银矿冶职业技术学院，甘肃有色金属技

师学院第九届体育运动会闭幕，裁判员、运动员退场

第二篇：学年总结议程(草稿版)

工程九队学年总结大会

议程：

（一）、集体合唱《团结就是力量》

（二）、由教导员进行第二学年的工作总结

（三）、由队长王银柱、教导员王毅欣进行各种奖项的颁发

颁奖顺序：奖学金（见附表一）

优秀学员（见附表二）

队嘉奖（见附表三）

标兵（见附表四）

科研获奖（见附表五）

调研得奖（见附表六）

文化体育得奖（见附表七）由学员代表进行发言

（四）、由队长王银柱进行下一学年的工作部署

（五）、散会

一、我队（2005－2006）学年工作总结

在院、系两级党委的正确领导下，以八荣八耻为道德规范准则，以《学员队量化管理细则》为工作依据，牢固树立人性化管理理念，以培养思想政治素质过硬、科学文化和专业素质过硬、纪律作风过硬的现代警官为根本宗旨。坚持以狠抓学习为主线，贯穿思想纪律不放松，在思想、教学、管理和科研等各方面都取得了可喜的成绩。

（一）、同心同德，铸造永葆先进性的战斗堡垒 党支部在支部一班人和广大党员的共同努力下，以“个人提高素质、整体提升合力”为工作重点，统一思想，凝聚力量，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，提高党员的先锋模范作用。着力在搞好党支部一班人的团结，将团结作为平时党的组织生活中一项重要的内容，坚持将支部建设成一个团结向上的集体。确实加强党风建设，开展了一系列党风建设活动。组织党员开展各种活动，加强各党小组内部的团结，并以此来增强支部的凝聚力和战斗力。建立“党员监督栏”，进行公开、公正的量化评比，同时，设立党员意见邮箱，加强学员对党员队伍的监督并定期进行民意测评使党建工作更加完善。

大二学年，我支部共吸收46名入党积极分子，经过为期2周的党的基础知识培训，并进行了卷面考核。坚持“优中选优”、“成熟一个发展一个”的原则，其中19名同志光荣地加入党员队伍，为党支部注入了新鲜的血液。在迎接党的85周年诞辰之际，党支部组织所有党员开展了别开生面的党史知识竞赛、抢答比赛、演讲比赛等活动，丰富了组织生活，成效显著。结合自身实际、集思广益，率先提出“构建和谐学员队”的构想，坚持以人为本，切实围绕“思考、独立、自信、爱心”的八字队训，从思想上团结全队，学员的政治素养和思想意识显著提高。2006年10月，学员王兵身患重病，医药费紧缺，支部书记王银柱带头捐款，全队学员自觉进行捐款，共筹得8350元，王兵同志为这种诚挚的“官兵情、战友爱”感动得热泪盈眶。

通过利用每周五下午的党团日进行院系党委相关文件和时事政治的学习，广泛开展政治教育，时刻保持了全队学员的思想一致。坚持“理论与实践相结合”，充分发挥党员和团小组长思想骨干的作用，把握每名学员的思想动态，对情绪波动明显或者存在错误倾向的学员及时进行开导教育，消除一切可能存在的思想隐患，使全队朝着健康稳定的方向发展。通过思想教育，全队的思想状态保持在一个较为稳定地水平，尤其是核生化消防专业的学员，完全克服了入学时在学习方面的情绪，整体专业成绩有了一个质的飞跃。

（二）、以人为本，突出教学工作为主线

我队始终坚持以狠抓教学质量为主线，培养高素质人才为目标，按照学院党委的要求，将学员培养成为有知识、懂技术、会管理、能指挥的全面发展的人才。针对我队电子信息工程、核生化消防均为两个新专业，且难度大，尤其是核生化专业入学成绩较低、基础较差的情况，制定一系列措施加强学风建设，取得了显著的效果。核生化消防专业由第一学年15%的不及格率在第二学年里降到 4 %。在教学管理方面，贯彻《教改六十条》，突出“教”、“学”同步，学习组带头组织一系列的讲座、经验交流会，邀请一些专家、老师对学员学习进行指导，及时了解和掌握学员学习状况，针对不同问题，采取针对性的措施。我队大力弘扬“比、学、赶、帮、超”的学风，充分发挥学习靠前学员的带头作用，组成学习小组，对学习基础薄弱的学员进行针对性的辅导，学习上优劣互补，共同进步，据统计，全队有33名学员进步幅度均在20名以上，尤其是甘露同志进步达78名之多，且一次性通过了四六级，这在以往是很少见的。同时，队干部在检查监督上下功夫，坚持跟班听课；坚持查早晚自习，全年不定期对学员笔记做检查共计50多余次，及时发现纠正了部分学员笔记马虎、作业不认真的问题；坚持及时与任课教员沟通，定期请任课教员来队与队干部、课代表一起进行教学形式分析25次，积极听取老师的意见和建议，主动向教员反映学员情况，使教员的教学更加有的放矢，从而保证教学质量。把功夫下在平时，大大减轻了期末压力，也为备战英语四六级创造了有利的条件，争得了宝贵的时间。在全院掀起强化课堂秩序的浪潮中，我队严格遵守学院制定的教学课堂秩序五不准，充分发挥骨干带头作用严抓细管，营造了浓郁的学习氛围，取得了优异成绩，在全院教学方面量化加分排名第一。

在各项学科竞赛中，捷报频传：2006年5月的全国大学英语竞赛中有一人获一等奖，一人二等奖，两人三等奖，获奖之多，在消防工程系独占鳌头；在北京地区大学生物理竞赛中二等奖7人、三等奖1人，获奖比例100％，获奖人数居全院之首；2005年10月院级物理竞赛中一人获一等奖，五人二等奖，三人三等奖；在2005年9月举行的院级数学竞赛中一人获一等奖，二人二等奖，五人三等奖。其中，我队徐丰煜同志成绩骄人，在第一学年参加英语竞赛中获得二等奖的情况下，不骄不躁，继续努力，在全国大学生竞赛中又获得了一等奖的好成绩，在学院理科学员中取得这样的成绩是前所未有的。

同时，狠抓英语四级，在两次英语四级的备战工作中，我队制定了一系列详尽的计划，以区队为单位，坚持每天一小时的英语听力练习，逐字逐句落实；坚持每周做一套真题，并积极联系老师讲解试卷。全队英语四级第一次通过率名列全院同年级第一，尤其是一区队四级通过率达80%，成绩骄人，第一次六级考试通过13人，占全队报考人数的18%。

（三）、持续创新，追求卓越，努力抢占科学制高点 我队积极响应院里关于“开发学员创造力”的号召，“以教学为中心、以科研为先导，教学科研并举”为指导思想，认真筹备科研工作，做好科研工作的思想动员，专门成立科研组，在专业难、涉及专业知识较少的情况下，全队学员仍保持着高昂的科研势头，投入了大量精力。全队144名学员，参与科研活动人数达98人，占全队总人数的68%，共申报科研项目96项，其中科技发明与制作45项，占47%；翻译科技论文35项，占36%；科研与调查报告16项，占17%，这些项目立意独到，体现了学员较高的开发创新能力。由于尚未全面接触专业知识，我队学员主动联系相关专业的老师，通过老师的指导和帮助，提高了科研成果的含金量。在院级科研创新成果评比中，一人次二等奖，三人次三等奖，四人次优秀奖，科研寒假调研报告中有四人次获一等奖，九人次获三等奖。这些付出与收获都体现了本队学员较高的综合素质和凝聚力，也预示着本队蓬勃的发展潜力。

（四）、第二课堂展风采，宣传阵地战果多

第二课堂是巩固发展学员课内课外知识的重要渠道，团支部积极配合第一课堂开展了一系列形式多样的第二课堂活动。2005年9月16日，团支部与管理系马哲教研室合作举办了“马克思主义哲学实践与设计教学成果会”。学员们利用所学马哲知识，将其充分运用到分析社会实际问题中去，并撰写调研报告，增强了学员们独立思考、分析问题、解决问题的能力，受到师生一致好评。2005年11月1日，由团支部发起，以区队为单位，开展了“以评促学习，以评促进步”主题会议，推进了全队的学风建设。在全院高度宣传“八荣八耻”之际，团支部认真组织了“我心中的荣辱观”主题演讲比赛，以生动活泼的形式让学员们深刻的认识了八荣八耻。

团支部充分发挥窗口宣传作用，不仅配合教学工作丰富第二课堂，而且积极开展各类文体活动。充分挖掘各方面人才，在书法绘画比赛、运动会等各类文体比赛中均取得了优秀成绩。2005年11月，板报在学院119板报评比中荣获三等奖；2006年4月在以“迎评促建”为主题的板报比赛中获得二等奖。宣传报道工作开展顺利，全年共计上稿60多篇，院报上稿7篇，政工网24篇，消防系网站30篇，地方刊物上稿3篇。一人在“扬青春风采，做文明学员”征文比赛中获一等奖；在学院政治部举办的“我看新时期的共产党员先进性”征文中，一人获优秀奖；一人被评为政工网特聘通信员；在消防工程系举办的“我身边的消防”征文中，一人获三等奖。在消防工程系举办的书法绘画比赛中，一人获二等奖，一人获三等奖，一人获优秀奖。在这一学年里，团支部始终坚持警民共建，坚持每月看望廊坊市盲人作家李东辉老师，帮助他解决生活中的困难，得到了他的高度评价。

2006年4月被评为“五四红旗团支部”。

（五）、科学发展观作动力，条令条例为标准，严格量化

在行政管理方面上，狠抓纪律作风，树立严谨队风。以学员进步为目标，以正规化为重点，以提高学员自我管理意识为落脚点和出发点，把条令条例贯穿于一日生活工作当中，以经常性的管理、教育为主，狠抓落实，严格量化。两年来，一直坚持晚点名后进行番号的训练，全队的队列作风和军事素质一直保持良好，并多次得到院系领导尤其是主抓行管的赵副院长的好评。大二学年，骨干调整之后，对其进行为期一月的骨干培训，以明确骨干职责，提高骨干综合素质。同时，每周坚持队列训练和内务检查，并不定期进行抽查。在各方面都保持在一个较高的水平上。下半学期，成立了模拟中队，中队骨干结合实际情况，敢管敢抓，制定了各方面措施，提高了凝聚力和战斗力。与此同时，在行管方面又一特色便是：注重教育引导，确保安全稳定。高度重视安全问题，增强学员个体的责任意识，实行量化监督管理，注重落实，定期开展安全教育，发挥各级骨干作用，及时发现问题，解决问题。在历次全院卫生大检查中都取得了较好成绩，同时，学年安全无事故，无被学院通报批评。

（六）、积极响应学院训练部教学安排，圆满完成假期认识实习任务

2006年7月21日，我队学员按照学院训练部教学计划安排，参加了为期28天的认识实习工作。在实习期间，学员们能够严格遵守部队纪律、条令条例以及各项规章制度，工作热情饱满，积极性较高，对此次的实习有着较高的认识，切实把实习当作是一次学习、锻炼的机会，充分发挥主观能动性，理论联系实际，较为圆满地完成 了实习任务，具体收获如下：

认识到理论联系实际的必要性，业务理论知识上的学习对于指导实际工作尤为重要。

提高了学员独立思考问题、分析问题、解决问题的能力 学员们深刻认识到思想政治工作是基层部队建设的灵魂，努力增强政治理论学习，从被动到主动，不断总结不断积累，提高自身的思想作风。

消防部队需要多功能人才，这就要求学员们不断丰富知识，培养兴趣，为适应现代消防而努力。

二、各种奖项的颁发 详见附表

三、下一学年打算

（一）存在的不足与问题

这一学年是收获的一年，全队的各项工作都在逐步的完善，但仍存在一定不足，例如，开展思想政治教育还缺乏针对性和有效性，只满足于教育提高，计划落实，但还缺乏行之有效的教育模式；新建模拟中队骨干缺乏经验，处理事情和带队管理能力还有待进一步提高；各级骨干行政管理工作还不是很到位，有些工作缺乏持续性，抓工作的条理性还要加强，学员的军事素质还有待于进一步提高；团支部工作仍需细化分工；在实习过程中存在一部分学员对专业知识的掌握欠缺，灵活运用程度不够，写作能力较差等问题。

（二）今后努力方向和目标

1、进一步抓好党支部建设和扩大党员队伍。

2、认真做好学员的政治思想教育工作，及时发现并及时纠正。

3、坚持学院关于教学五不准的规定，切实抓好学风建设，全面提高学员的学习成绩。

4、加强对模拟中队的指导，进一步严格行管，全方位实施管理育人的方针，使学员从被管理者向自我管理的方向发展。

5、加强军事训练，坚持定期会操检验，提高学员的身体素质和军事素质。

以上是第二学年的总结，我们看到了工程九队正在成长中壮大，前景是光明的，道路是宽阔的，成绩是显著的，相信经过这过渡的一年，在全队的同心协力下，我们能将更加成熟、稳健、持续的发展！

第三篇：2012军训开训式议程

福建农业职业技术学院

首山校区二0一二级新生军训开训式

一、时间：2012年9月9日上午8：30

二、地点：首山校区运动场

三、主持人：周雄

四、参加人员：军训教官、辅导员、班主任、2012级全体新生

五、议程：

1、全体起立，升国旗、奏国歌

2、经济管理系党总支书记、系主任杨承亮老师讲话

3、武警福建总队直属支队特警大队黄振健队长讲话

4、新生代表会计电算化1202班林许萍同学讲话

5、首山校区管委会冯雪妹副主任宣布首山校区2012级新生军训正式开始

6、大会结束

福建农业职业技术学院

首山校区管委会

2012年9月9日

第四篇：开闭站管理制度

开闭站管理制度

管理内容要求和方法

1.1 管理内容

1.1.1 生技科负责对开闭所运行管理规程规章的制订，发展计划编制、业务指导、布置运行维修工作，设备缺陷和大修管理，下达生产指标并考核。

1.1.2 线路所属的供电所是开闭所设备的运行单位。应明确专管人员为运行设备主人。当开闭所数量达到10个以上投入运行，可组成运行操作班，主要负责开闭所的运行、维护和操作管理。其职责

如下：

1.1.2.1 按周期和要求对所辖开闭所进行巡视工作，并认真做好记录。

1.1.2.2 调度所辖设备，按调度命令组织完成操作任务和进行事故异常处理。

1.1.2.3 负责办理两票工作，根据工作票要求，实施现场安措，工作许可和验收、终结手续。

1.1.2.4 负责建置各种台帐、图表、资料、记录，并实施，对建置的各种资料的完整性、正确性、及时性负责。负责岗位培训及新工人的技术业务、安全知识的培训。

1.1.2.5 负责进入开闭所的外来建筑施工、油漆安全教育工作。负责现场安措、许可、监护工作。

1.1.2.6 负责设备的定期维护，结合停电机会组织设备清扫。

1.1.2.7 负责设备大修验收，参加新建工程、扩建、改建工程设备交接验收和投产运行工作。

1.1.2.8 负责编制大修计划，并上报。

1.1.3 开闭所设备的修试由设备主人向局申请计划，检修队负责开闭所内的设备安装、预试，根据运行单位提供的消缺计划，及时组织小修或大修，确保修试质量，按规定时间提供试验报告。

1.2 设备的巡回检查

1.2.1 巡视设备必须按规定的周期、项目和指定的线路进行，即为定时间、定项目、定线路。

1.2.2 巡视设备应集中思想、遵守电业变电安规有关巡视规定，采取“看、听、嗅”等方法进行观察分析，每次巡查应做好记录（巡视记录），发现设备缺陷和异常情况，做好详细记录（缺陷记录），按规定分类上报，并督促消缺。

1.2.3 开闭所运行管理工作需要局有关部门（单位）配合的协调工作由生技科负责，固定资产和大修、修试月度计划由生技科管理并安排批准。

1.2.4 巡视周期，正常巡视每月1次；新投产3个月之内每月2次，待设备稳定后减到1次；每2个月安排一次夜间熄灯巡视。

1.2.5 根据特殊天气情况，进行特殊巡视或故障巡视，在下列情况下应特巡或故障巡视：

1.2.5.1 设备在异常运行有重要缺陷。

1.2.5.2 气候异常，如大风、大雨、大雾、大雪、雷雨之后，严寒冰冻。

1.2.5.3 高温高负荷或超载运行。

1.2.5.4 新设备投产或设备大修后。

1.2.5.5 采用特殊运行方式或采用新技术后。

1.2.6 正常巡视允许单人进行，故障巡视必须两人进行，遇有雷雨天气，单相接

地故障的巡视必须穿绝缘靴进行。

1.2.7 巡视项目

1.2.7.1 设备状态与模拟图是否相符。

1.2.7.2 门窗关闭完好，各进出孔洞堵实，无小动物活动痕迹，捕杀措施投入。

1.2.7.3 电缆头（电缆头瓷瓶）是否完整清洁，有无裂纹、放电、发热和音响现象；接地引线有无松动、断股和锈蚀现象；外皮有无损伤，层（沟）无积水。

1.2.7.4 开关柜的“五防”装置良好。

1.2.7.5 通过观察孔柜内检查项目：

1.2.7.5.1 瓷质部分清洁，无破损裂纹或放电痕迹。

1.2.7.5.2 各部份接点无发热现象。

1.2.7.5.3 开关、闸刀的分、合实际位置与一次模拟图相符；机构边杆肖子齐全，无脱落。

1.2.7.5.4 CT、PT无异常声，表面清洁无放电痕迹，PT中性点电阻及开口灯泡完好。

1.2.7.5.5 避雷器瓷质完整，硅橡胶无龟裂，无裂纹及放电闪络痕迹，内部无响声，接地良好。

1.2.7.5.6 盘面的仪表、信号灯和监视灯的指示正确，各相电压平衡，无异常声、异味或发热，二次端子及熔丝无生锈、氧化、松动、冒火现象。

1.2.7.5.7 设备标志齐全，电缆标牌完整。室内清洁整齐，安全工器具、消防设备完好、完整。

1.3 设备的维护及试验切换

1.3.1 设备的清扫按“逢停必扫”的原则进行，但每年不少于一次。室内（电缆层）清扫工作每月一次，每6个月大扫除一次。

1.3.2 每季进行一次照明灯切换试验检查，不亮灯泡进行调换。

1.3.3 每次巡视对带电指示仪切换检查良好，电压、电流的切换开关检查三相平衡。

1.3.4 电力电缆停用3个月必须进行充电试运行，否则投运前做预试。

1.3.5 PT中性点安装防谐措施的电阻及开口灯泡每年检测二次；一次为2月份，另一次结合预试进行，主要测回路电阻。

1.3.6 10kV开关百次操作检查，切换100个循环（合、分一次为一个循环），应对开关的外观和机械传动各部分进行仔细检查，适量加润滑油等维护，有问题即行处理，并作记录。

1.3.7 消防设备定期检测，并记录。

1.3.8 每年1-2次投药灭鼠。

1.4 操作管理

1.4.1 设备管辖范围划分：开闭所中与10千伏干线相关连的设备（开关、闸刀、地刀）属调度设备（相当环通开关闸刀），开闭所中所有出线馈线设备属供电所设备（相当支出开关闸刀等），特殊出线的馈线可作为调度设备。

1.4.2 操作管理的原则：接发令管理按现线路操作相同，开闭所内的现场操作按变电《安规》要求执行，调度管辖设备按调度命令执行，供电所管辖设备按所负责人命令执行。

1.4.3 开闭所倒闸操作的全过程，应始终贯彻监护、核对、复诵制，都应使用线路倒闸操作票，操作必须两人进行，一人监护（审票），一人操作（填写操作票）。操作票原则上按典型操作票填写。

1.4.4 倒闸操作人员应根据值班调度员（或供电所负责人）的操作命令（口头或电话）填写倒闸操作票。操作命令应清楚明确（按调度术语），受令者应将命令内容向发令人复诵，核对无误。操作时必须将操作票带到现场逐项进行，接地线号码在现场填写，全部操作完成后必须进行复查。

1.4.5 所有的操作任务，应记录在倒闸操作记录上。

1.4.6 操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向值班调度（供电所负责人）汇报，弄清楚后再进行操作。

1.4.7 在发生人身触电事故或设备安全受到严重威胁时，操作人员（专管员）可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立即报告上级，恢复送电的操作，仍应填写操作票。

1.4.8 对调度员（供电所负责人）发布的操作命令有错误时，则应提出意见，在调度员（供电所负责人）仍重复命令时操作人员（专管员）必须执行，但如果执行该命令对人身、设备有明显严重威胁时，可拒绝执行，并立即报告有关领导。

1.4.9 每个操作任务结束后，应对被操作设备进行全面检查，并核对各对应的测量、计量表计运行情况，然后翻正模拟标志，汇报调度员（供电所负责人）。

1.4.10 雷电时，禁止倒闸操作。

1.4.11 填写操作任务和具体操作项目时，干线应写清设备的双重命名（即名称和编号），支线应写全称。经上级批准的典型操作票只能作填写参照依据，不能代替实际操作票。

1.4.12 两票统计按省局“电气操作票和工作票合格率统计方法执行”。

1.4.13 按操作顺序进行操作，如遇设备故障，需停止操作，应与值班调度员（供电所负责人）汇报，由值班调度员（供电所负责人）决定停止操作或作其他处理，如处理后可继续操作（但不得恢复原状态），操作票可继续执行，如故障严重、设备需改检修状态，则应由调度（供电所负责人）发令，按事故处理，可不开操作票，原操作票盖“不执行”章，注明原因，故障处理后，应重新填写操作票进行操作。

1.4.14 使用过的操作票，每月定期组织评价并考核合格率和使用率，操作票（包括作废、不执行）至少应保存一年，使用的录音带应保存三个月。

1.5 设备缺陷管理

开闭所的缺陷管理按局《供电设备缺陷管理标准》执行。

1.6 技术资料管理

1.6.1 10千伏开闭所应有下列图纸：（开闭所现场和供电所各一套）。

1.6.1.1 系统一次主接线图。

1.6.1.2 配电装置图。

1.6.1.3 防雷接地图；

1.6.1.4 二次原理、安装图。

1.6.1.5 一、二次电缆敷设图及电缆清册。

1.6.1.6 土建图。

1.6.210千伏开闭所运行具备下列规程和规定（存放供电所）：

1.6.2.1电业安全工作规程（变电所部分和线路部分）。

1.6.2.2典型操作票。

1.6.2.3电力电缆运行规程。

1.6.2.410千伏开闭所运行管理标准（本局）。

1.6.2.5 电力设备预防性试验规程（包括各级补充规程）。

1.6.2.6电业生产事故调查规程。

1.6.2.7电网供电设备评级标准。

1.6.2.8电气操作票和工作票合格率统计方法。

1.6.2.9变电倒闸操作“六要八步”实施细则。

1.6.310千伏开闭所内应有下列上墙图表：

1.6.3.1模拟图。

1.6.3.2岗位职责。

1.6.3.3定置图（消防器材、巡视路线、工器具等）。

1.7消防、保卫及文明生产管理

1.7.1设备专管员是开闭所的防火工作责任人。

1.7.2每所配置1211灭火器4kg2-4只，定点布置不得任意变更，防火安全检查每季一次。

1.7.3开闭所内严禁存放易燃、易爆和腐蚀物质。

1.7.4严格出入制度，本局生产、基建人员凭工作票进所，外单位人员及参观访问者需有本局人员陪同，并作登记。

1.7.5未经有关部门同意，不准向外单位人员提供本所资料、图纸，不准在所内摄影。

1.7.6发生火灾和破坏性事故，除迅速处理外，应保护现场，并向上级及时报告。

1.7.7美化、绿化环境，创造一个宁静舒适的生产环境，按6.2要求做好所内所外清洁工作。

1.7.8 开闭所厂房钥匙供电所存放一把，岗位工保管一把。

第五篇：NEC项目签约议程安排(草稿)20111201

青岛经济技术开发区（黄岛区）—日本电气（NEC）智能城市建设软件开发项目签约仪式工作方案

一、签约时间

2011年12月1日（星期四）下午16:30

二、签约地点

青岛开发区会议中心209室

三、参加人员

1、王世锋副主任、孙大贵副区长、刘琦副主席；

2、市商务局贾建军处长；

3、区发改局、区科技局、区外经贸局、灵珠山街道办事处、国际生态智慧城指挥部、海西城投公司相关负责领导；

4、日本电气（NEC）新事业推进本部本部长菅沼正明及其他高层管理人员（名单详见附件）。

四、活动议程

16:30-16:35 签约仪式开始，主持人介绍出席仪式的领导

和嘉宾；

16:35-16:40 孙大贵副区长致辞；

16:40-16:45 NEC新事业推进本部菅沼正明部长致辞； 16:45-16:50 孙大贵副区长与菅沼正明部长签订项目合作

协议，请NEC公司正力裕子、中村仁

一、大木一浩、林正彦；王世锋副主任、刘琦副主席、贾建军处长、孟庆胜书记助签；

17:15-19:30 答谢晚宴（暂定金凤凰花园酒店6008室）。

附件：

项目方来访人员名单

菅沼正明 日本电气（NEC）新事业推进本部本部长

正力裕子 日本电气（NEC）新事业推进本部智慧城事业推

中村仁一大木一浩林 正彦松本恭人杜 晓晖张 红俐

进部部长

日本电气（NEC）新事业推进本部智慧城事业推

进部主任

日本电气（NEC）ＩＴ软件事业本部行业专家 软件ＩＴ系统事业部高级经理 软件海外解决方案事业部高级经理 软件海外解决方案事业部经理（兼翻译）软件（济南）有限公司青岛事务所主任 2

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