第一篇:医疗质量管理奖惩办法
景德镇市三院医疗质量管理奖惩办法(试行)
为加强医疗质量管理,促进医院医疗质量稳步提高,现对医疗管理各环节质量控制实行奖惩制度,奖优罚劣,并制订如下奖惩办法:
一、环节质量:
1、门诊病历:每月一次门诊病历检查中,被评为乙级病历的责任医师扣50
元,被评为丙级病历的责任医师扣100元(无写病历视为丙级病历)。根据医疗缺陷评定标准,病历书写不规范每项扣10元。
2、运行病历:首次病程记录未在8小时内完成、住院病历未在24小时内完
成扣责任医师200元。根据医疗缺陷评定标准,检查出重度缺陷(主要诊断错误、未实施关键性检查、用药完全错误等)罚责任医师每项扣30元;中度缺陷(未及时会诊、用药不当、诊断依据不足等)罚责任医师每项扣20元;如果病历书写质量达到95分,轻度缺陷不予以处罚。
3、申请检查单出现二处不规范或缺陷的,每张扣申请医师20元。
4、科室发生院内感染漏报每例扣30元。
5、科室质控工作未按规范完成,每次每项扣科室20元(详见科室医疗质量
考核评分表)。
6、确定的临床路径病种中未按50%纳入或纳入的未按70%完成的科室每次扣
200元。(详见《转发卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试点工作的通知》文件)
二、终未质量:
1、入档病案均要求甲级病案。查出乙级病历罚责任人100元;丙级病历罚责
任人300元,上级医师罚100元。
2、医技科室抽查中根据缺陷评定标准,发现重度缺陷(报告错发、部位错照
等)罚责任人400元,科室罚100元;发现中度缺陷(填错结果、报告结果未登等)罚责任人200元。
奖励:
(1)检查中每月运行及归档病历书写质量平均达到98分以上的科室和个人给予奖励。
(2)年终奖励病历书写优胜科室。
(3)临床路径按规范完成好的科室每季度评奖。
(4)每季度未漏报院内感染的科室给予奖励。
(5)医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩。
(6)所有罚金均由质控办当月汇总经由改革办从科室或个人相应的绩效工资中扣除,留存在质控办用于奖励个人或科室。
(7)本法经院务会讨论下发各科室后即执行。与以往相关规定不一致的,以此办法为准。
景市三院医务科质控办
2011年9月
第二篇:2014医疗质量管理奖惩办法
xxx医院医疗质量管理奖惩办法
为加强医疗质量管理,促进医院医疗质量稳步提高,现对医疗管理各环节质量控制实行奖惩制度,奖优罚劣,并制订如下奖惩办法:
一、环节质量:
1、门诊病历:每月一次门诊病历检查中,被评为乙级病历的责任医师扣50元,被评为丙级病历的责任医师扣100元(无写病历视为丙级病历)。根据医疗缺陷评定标准,病历书写不规范每项扣10元。
2、运行病历:首次病程记录未在8小时内完成、住院病历未在24小时内完成扣责任医师200元。根据医疗缺陷评定标准,检查出重度缺陷(主要诊断错误、未实施关键性检查、用药完全错误等)罚责任医师每项扣30元;中度缺陷(未及时会诊、用药不当、诊断依据不足等)罚责任医师每项扣20元;如果病历书写质量达到95分,轻度缺陷不予以处罚。
3、申请检查单出现二处不规范或缺陷的,每张扣申请医师20元。
4、科室发生院内感染漏报每例扣30元。
5、科室质控工作未按规范完成,每次每项扣科室20元(详见科室医疗质量考核评分表)。
6、确定的临床路径病种中未按50%纳入或纳入的未按70%完成的科室每次扣200元。(详见《转发卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试点工作的通知》文件)
二、终未质量:
1、入档病案均要求甲级病案。查出乙级病历罚责任人100元;丙级病历罚责任人300元,上级医师罚100元。
2、医技科室抽查中根据缺陷评定标准,发现重度缺陷(报告错发、部位错照等)罚责任人400元,科室罚100元;发现中度缺陷(填错结果、报告结果未登等)罚责任人200元。奖
励:
1、检查中每月运行及归档病历书写质量平均达到98分以上的科室和个人给予奖励。
2、年终奖励病历书写优胜科室。
3、临床路径按规范完成好的科室每季度评奖。
4、每季度未漏报院内感染的科室给予奖励。
5、医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、考核、劳动聘用等挂钩。
6、所有罚金均由质控办汇总经由会计室从科室或个人相应的绩效工资 中扣除,留存在质控办用于奖励个人或科室。
7、本法经院务会讨论下发各科室后即执行。与以往相关规定不一致的,以此办法为准。
xxxxxxxxxxxxxx医院 2014年07月08日
第三篇:医疗质量管理奖惩办法
项城市卫校中西医结合医院 医疗质量管理奖惩办法
为加强医疗质量管理,促进医院医疗质量稳步提高,现对医疗管理各环节质量控制实行奖惩制度,奖优罚劣,并制订如下奖惩办法: 评价标准及考核办法
1、卫生部《病历书写基本规范》。
2、《二级中医医院评审标准》。
3、卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》
4、病历检查以运行病历和出院归档病历相结合。
5、处方检查以药房己发药处方和病历中医嘱为准。
一、病历书写:
1、存在以下问题:(1)、首次病程记录未在8小时内完成、住院病历未在24小时内完成。(2)、未按规定书写病程记录(病危至少1次/1天;病重至少1次/2天;病情稳定至少1次/3天)。(3)、上级医师查房未在入院48小时内完成;病情危重患者的查房未在入院24小时内完成。(4)、副主任医师以上的医师查房记录未在入院72小时内完成。(5)、二级以上手术、介入手术术前无术前小结。(6)、甲、乙类手术和特殊手术的无术前讨论,或手术者未参加为前讨论。(7)、术后24小时内未完成手术记录,手术记录中手术者未签名。(8)、术后首次病程记录未在术后及时完成。(9)、无麻醉后随访记录。(10)、特殊检查、特殊治疗前未签署知情同意书,知情同意书中缺少患者或家属及医师的签名,在医嘱下达后未及时完成。(11)、已输血病、病历中无输血前常规检查报告单。(12)、输血治疗类病历未签署输血同意书。(13)、抢救医嘱与抢救记录不一致。(14)、各种记录中缺少医师的亲笔签名,不得有模仿他人的签名。(15)、医疗记录与护理记录内容不一致。(16)、诊断报告不符合报告时限,未由执业医师签发。以上情况每份病历超过三项不规范罚款50元。运行病历检查评分标准加入年终医疗质量考核中。
二、申请检查单出现二处不规范或缺陷的,每张罚款申请医师1元。
三、归档病历的相关处罚规定:(1)、出院归档病历如出现缺陷,由病案室通知科室修改,一周内未及时完善,罚款50元。(2)、出现乙级病历每份罚款30元,丙级病历每份罚款50元。
四、医技科室相关相关处罚规定:(1)、检验、放射、B超科室质控重在报告的准确,出现漏诊、误诊或丢失标本的,每次罚款100元;因此造成医疗纠纷的,按相关规定处理。(2)、检验、放射、B超科室(如申请单、化验单、处方、报告单、药物发放)等环节工作间衔接,由相关科室工作衔接及时质控,及时发现缺陷,及时报告,查核属实的,未及时质控而引发医疗纠纷的一并处罚50元。(3)、检验、放射、B超科室结果属于“危急值”范围,检验、放射、B超科没要及时登记和通知相关科室扣责任人10.00元
五、医政科对运行病历、归档病历、科室质量控制记录情况进行了检查及监管,并根据科室医疗质量考核评分标准进行打分,每周进行一次全院医技科室检查,其平均分
数纳入当月的质量考核,与本月份的奖金比例成正比。
六、奖励
(1)、检查中每月运行及归档病历书写质量平均达到98分以上的科室给予奖励500元,奖金由科室主任处置。(2)、年终奖励病历书写优胜科室和个人优胜者各奖励1000元。
(3)、突出临床专科文化建设,规范医疗临床指南的应用,完成好的科室每季度奖2000元。
(4)、积极参加各类技术操作比赛或其他竞技活动前三名者每人奖励1000元; 医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、考核、劳动聘用等挂钩。所有罚金均由财务科汇总经由会计室从科室或个人相应的绩效工资中扣除,留存在质控办用于奖励个人或科室。经院办领导会讨论下发各科室后即执行。与以往相关规定不一致的,以此办法为准 医务科 2016年1月15日
第四篇:社区卫生服务中心医疗质量管理奖惩办法
医疗质量管理奖惩办法
医疗质量是医院管理的核心,是医院生存的根本,认真执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《执业医师法》、《处方管理办法》、《传染病法》、《抗菌药临床应用原则》、《护士管理办法》等,是加强医疗质量管理、确保医疗安全的基础,为减少医疗纠纷和医疗事故的发生,也为了进一步加强医院内涵建设(文化内涵建设,质量内涵建设,服务内涵建设),严肃院纪院规,特制定医疗质量管理奖惩办法。
一、奖惩办法
(一)奖励
1、现金奖励:20-500元
2、表扬奖励:口头表扬、书面表扬
3、其他奖励
(二)惩戒
1、警告:口头警告、书面检讨
2、罚款:5-2000元
3、下岗学习、终止聘用、辞退
4、其他
二、奖励条款
对于有下列表现,可以根据实际情况给予不同的奖励:
1、积极维护医院荣誉,在患者中树立良好形象和口碑,为医院带来良好声誉和效益的行为;
2、积极参加各类技术操作比赛或其他竞技活动前三名者;
3、在治疗护理或服务等各方面提出合理化建议并被采纳者;
4、节约物资材料、能源设备、管理成本效果显著者;
5、对于舞弊,危害医院利益的事情,能事先揭发/制止者,检举违反规定或损害医院利益者;
6、具有较高的专业技能和知识水平,能够在工作中积极运用,并能够指导协助同事工作成绩显著,受到患者好评者(如表扬信、锦旗);
7、执行临时任务表现突出者;
8、见义勇为,保护同事安全者或抢救医院财产与重要文件等减少损失有显
著功效者。
二、惩罚条款
第一部份 核心管理制度
1、医院所有科室和工作人员必须熟悉和牢记各自的工作制度、岗位职责、技术规范。临床科室务要特别注意执行卫生部《医院管理评价指南》重点提到的首诊负责制、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度,查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、等临床工作核心制度。对不落实核心医疗制度且造成严重后果的,按照规定处罚。
第二部份 工作质量考核
一、临床部门
1、要求门诊医师在诊治病人过程中,做到病人“三明白”(明白诊断,明白治疗原则,明白支付的医疗费用)。
2、热情接待病人、详细询问病史、仔细检查体征,适当运用医院现有设备作好辅助检查,力求诊断准确,处理得当,治疗效果好。忌“冷、硬、粗、推、拖”。严格实行首诊首问负责制,违反1次处责任人罚金50元。
3、危重病人来院就医,不论其病种和科属,病人就诊的第一个科室(医生)有责任有义务覆行必要的紧急处理和抢救,认真履行申请会诊、护送转科,向上级请示、报告等工作职责。病人因病情危重确实需要转上级医院治疗者,必需经本科室科主任同意。门诊夜急诊病人因病情危重确实需要转上级医院治疗者,应请示院总值班同意后联系120转院。违反1次处责任人罚金50元。
4、工作期间着装整齐,佩戴胸牌,不许穿拖鞋,不得佩戴影响工作的装饰,护士应戴护士帽并在治疗时戴口罩等,违者一次罚款10元。
5、医务工作者在进行清创缝合、换药等操作时,如违犯无菌技术操作、不执行规范操作等,发现一次罚款20元。因违犯无菌技术操作、不执行规范操作等引起伤口感染或其他并发症,当事人负全责,情节恶劣或屡次违犯者将下岗学习或终止聘用。
6、认真进行所有门诊病人的门诊日志登记,做到规范、完整、准确,有违反者l例罚款10元,其中肠道门诊、危重、事故纠纷、急诊病人漏填或漏登加倍扣罚。法定的三类传染病、死亡病例及时上报,漏报、迟报、瞒报l例罚款20元,情节恶劣者加倍扣罚。
8、认真填写每一例门诊病人的门诊病历,书写规范,处置意见明确、合理,有效防范医疗纠纷。违反者l例扣20元。
9、严格执行《处方管理办法(试行)》,《医疗机构麻醉药品、一类精神药品管理规定》,不合格处方1张罚款10元,违规使用麻醉药品和精神药品1支罚款30元,并按相关规定进行处罚。
10、高度重视消毒隔离制度,严格执行无菌操作规程,以防止院内交叉感染,违反1次罚款20元。
11、病历书写客观、真实、及时,完整,文字工整、字迹清晰、用语准确、语句通顺、标点正确,无刮、粘、涂等错误改动行为,违反1次罚款5元;
12、认真执行交接班制度,交班有记录,新收、危重、抢救、病情恶化、持续性治疗要重点交代清楚,违反1次罚款5元。
二、护理部门
要求护士在工作中,从职业道德,礼仪规范护理质量,不断提高业务技能,进一步落实规章制度。
1、热情接待病员。责任护士岗位职责明确,密切观察病情,发现病情异常,及时报告医生。输液病人,应及时加液、取针,不得出现病人或家属呼唤。以上情况出现1次罚款5元。
2、坚持“三查七对”制度,发生配错药、打错针、漏打针,每项每人次扣责任人20元,并由责任人照价赔偿药款。如由此引起医疗纠纷,按医疗纠纷有关规定处理。
3、严格认真书写相关护理记录,不合格每例扣10元。
4、急救药品齐全、有专人负责,无药品过期、失效、变质,药品标签清楚、正确。急救器材性能良好,处于备用状态。病区环境,清洁、整齐。以上检查1次不合格扣科室20元。
5、严格执行消毒隔离规定,定期更换消毒液,洗消无菌器械、包裹等,违反l例扣10元,严重失误加倍扣罚。
(三)心电、超声
1、检查前应详细阅读申请单,应了解临床情况、检查部位、检查要求等,认真登记、编号。违反1次扣10元。
2、及时准确报告检查结果,自检查开始到出具结果时间≤30分钟。如未按
规定时间出具,每例扣科室10元。检查报告无相应资格技术人员手写签名或签章的,每张扣责任人20元;检查报告在发出前不认真审核而出现漏诊、误诊的,扣责任人50元;明显技术失误引起纠纷,按医疗纠纷有关规定处理,并根据具体情况停发1-3个月奖金。
3、认真搞好器械维护。严格执行消毒隔离制度,防治病人交叉感染。违反1次扣10元。
(四)药房
要求药房,做到“三保证”(保证临床用药安全有效,保证配发药品和调价准确及时,保证药品供应跟上临床需要)。药房系工作重地,非本室人员严禁入内,否则扣当班工作人员各20元。相关科室科主任、护士长非工作原因不得入内,其他人员因工作原因入内需经科主任同意。非本科室人员非工作原因强行入内者,罚款100元。
1、配方时,严格核对病员姓名、药品规格、数量、服法;发药时,复核人签章,杜绝差错发生。发错药、漏发药、少发药、多发药每例扣当事人20元。未按处方发药,擅自换药,发现一例扣当事人20元。发生医疗纠纷,按相关条例处理。
2、核对处方是否按要求书写,核对无处方权医生处方是否有上级医师签名,如不符合书写规范,拒绝发药,发现不规范处方发药,每张处方扣当事人l0元。
3、严格执行毒、麻、精神药品的领用、管理、配方制度,每天实行交接。如帐实不符,扣科室200元,并承担相应的法律责任。
4、贵重药品单独保管,实物少于帐面数。从科室绩效中扣出差额部分补足。
(五)医疗垃圾管理
1、检查内容及方法:医院全体职工应按照卫生部《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的要求对医疗垃圾进行处理,医院管理委员会月组织专人对全院各部门医疗垃圾分类、包装、暂存进行督查。
2、扣罚措施:(1)对医疗垃圾做生活垃圾处理每次扣罚50元。(2)对医疗垃圾分类、包装、暂存不规范的每处每次扣罚20元。
第五篇:安全质量管理奖惩办法
胜宏置业公司安全、质量管理奖惩办法
为切实执行国家关于质量安全的各种法律、法规,落实公司关于安全质量的管理制度,增强公司员工的安全意识和责任意识,维护公司的切身利益和核心价值,经公司研究制定如下奖惩办法:
一、建设工程安全管理处罚办法
(一)、施工组织设计安全保障技术措施的管理
项目部和监理机构应对施工企业的施工组织设计和安全管理保障措施进行严格的审查,未经审查和批准严禁开工。
1、未经审查和批准私自开工的施工单位;已获批准但不执行已批准方案或执行不力的,对施工单位处以500元以上的罚款,并停工整改。
2、由于安全保障技术措施内容有缺陷而造成安全隐患,给予建设项目部和监理机构直接责任人500元以下罚款。造成轻伤以下安全事故的将对建设项目部和监理机构的直接责任人、项目经理、施工单位处以2000元以下罚款。
3、施工单位违反安全技术措施施工,建设项目部和监理机构未及时发现并制止,将给予相关直接责任人处以500元以下处罚。若造成轻伤以下安全事故的处罚标准同上条。(二)、施工安全用电
建设项目部和监理机构要对各施工单位的机具用电、照明用电、临时用电进行事前交底、事中控制。切实做到三级用电两级保护并进行TN—S标准接零接地,同时各级配电箱符合现行相关标准的要求。
1、施工前未对上述事项作出明确要求,而施工单位又未执行此标准的将对建设项目部负责人、监理机构负责人处以2000元以下处罚并责令施工方停工整改。
2、针对以上要求,施工方拒不执行或执行不彻底的,处以1000元以下罚款并令其停工整改。
3、对建设项目部人员和监理人员因执行不力或不作为,施工方违反安全用电管理规定未及时整改的,对建设项目部和监理机构直接责任人处以500元以下罚款。造成轻伤以下事故的对直接责任人、建设项目部经理、监理单位处以1000以下罚款。
4、造成重伤事故的直接责任人予以辞退并扣除半年的绩效工资。
5、造成死亡事故(一次事故中死亡1—2人的事故)及以上事故的直接责任人、部门(项目)经理、分管领导予以辞退并扣除半年的绩效工资。
(三)、施工机具安全管理
建设项目部和监理机构要对施工单位的各种施工机械和用具进行全面的安全检查和验收。特别是对塔吊的四限位两保险、塔身结构、基础牢固程度、钢丝系统、吊钩系统进行全面的检查和验收;同时对进厂的水泥罐、搅拌机进行严格的检查。
1、对未经建设项目部和监理人员检查验收的重要机械设备(塔吊、水泥罐等)一律不准使用,否则将对施工单位进行5000元以上罚款和停工处理。
2、因验收不到位致使重要设备带病运行的将对建设项目部和监理机构的直接责任人处以500元以下罚款;造成轻伤以下事故的对直接责任人、建设项目经理、监理单位处2000元以下罚款。
3、在施工过程中施工方应严格遵守相关操作规程,并对各施工器械进行定期保养和检修。建设项目部和监理单位应对施工方的以上工作进行适时的监督和控制。对违反以上规定者进行停工处罚、罚款处罚(1000元以下)或停工罚款处罚。对以上职责不作为或作为不利的建设项目部和监理机构的直接责任人处以500元以下罚款;造成轻伤以下事故的将对建设项目部和监理机构直接责任人、项目经理、监理单位处以1000元下罚款。
4、造成重伤事故的直接责任人予以辞退并扣除半年的绩效工资。
5、造成死亡事故(一次事故中死亡1—2人的事故)及以上事故的直接责任人、部门(项目)经理、分管领导予以辞退并扣除半年的绩效工资。
6、因验收、管理不到位造成的散装水泥罐、塔吊等大型设备的倒塌责任事故的直接责任人和部门(项目)经理予以辞退并扣除半年的绩效工资。
(四)、施工安全防护
施工单位应对施工现场的各种作业平台、木工机具、“四口”、“五临边”按规范进行严格的安全防护;并对安全“三宝”进行规范的使用和检查。
1、建设项目部和监理机构应对以上事项进行不定期的检查,对违反规定的施工单位处以限期整改或停工整改,并处以100-1000元罚款。
2、因建设项目部和监理机构的相关人员工作不力或执行不力,在较长时间(24小时内)未发现施工单位违反相关规定的,则对建设项目部和监理机构直接责任人、施工单位处以500元以下罚款并责令施工单位停工整改。若造成轻伤以下事故的对建设项目部和监理机构的直接责任人、项目经理、施工企业处以1000元以下罚款。
3、造成重伤事故的直接责任人予以辞退并扣除半年的绩效工资。
4、造成死亡事故(一次事故中死亡1—2人的事故)及以上事故的直接责任人、部门(项目)经理、分管领导予以辞退并扣除半年的绩效工资。
二、建设工程质量管理的处罚办法
(一)、质量保证措施控制
建设项目部及监理机构应对施工单位的施工组织设计中的质量保证措施进行严格审查,未经审查和审查不合格的一律不准开工。
1、对施工组织设计和质量保证措施,未经审查或审查不合格而私自开工的施工单位处以1000元以上罚款,并严令其停工整改。
2、对经批准的施工组织设计和安全保证措施,因存在问题而产生质量事件,则对建设项目部和监理单位的直接责任人、项目经理及施工单位处以1000元以下的罚款。
3、施工企业未按已批准方案施工的给予1000元罚款并停工整改。若因相关人员未及时发现而造成质量事件的给建设项目部和监理机构的直接责任人、项目经理和施工单位处以500元罚款。
(二)、施工质量的事中、事后控制
建设项目部和监理机构的各级人员应加强施工质量的巡查力度,确保施工质量得到事中控制事后及时处理。
1、因建设项目部和监理机构相关人员控制不力或不作为致使质量问题未及时排除而进入下一道工序施工的,对建设项目部和监理单位的直接责任人处以500元以下的罚款。若造成较大工程量(50工日以上)返工的给予建设项目部和监理机构的直接责任人、项目经理处以1500元以下罚款。因计量突查发现问题对施工单位进行惩罚性返工的除外。
2、建设方和施工方合同中明确要求建设优良工程,而最终验收未通过的给予建设项目部和监理单位的直接责任人、项目经理处以2000元罚款。
3、对于建设合格工程的项目,若经政府职能部门最终验收两次未通过的给予建设项目部和监理单位的直接责任人、项目经理及施工单位处以5000元以下的罚款。
4、因质量管理不到位、管理失职致使出现单体工程经三次验收(需政府职能部门参与的验收)不合格,或经政府职能部门或中介检测机构确定为不合格工程,或必须进行较大的结构加固等较大整改的直接责任人、部门(项目)经理、以及与此事故有直接领导责任的高管人员予以辞退并扣除半年的绩效工资。
五、因安全、质量给公司造成损失处罚办法
给公司造成直接经济损失5万元以上的事故直接责任人;给公司造成直接经济损失10万元以上的事故直接责任人、部门(项目)经理;给公司造成直接经济损失20万元以上的事故直接责任人、部门(项目)经理以及与此事故有直接领导责任的高管人员予以辞退并扣除半年的绩效工资。
五、安全、质量管理的奖励办法
1、建设项目部和监理机构的各级现场管理人员对安全、质量管理有突出贡献的给予1000元的一次性奖励。
2、对建设项目部和监理机构的各级管理人员直接负责的工程项目3个月内无安全事故发生给予其1000元的一次性奖励。
3、竣工验收达到优良工程以上(含)的(非合同要求)给予直接负责的监理公司、项目部人员2000元的一次性奖励。
2007年4月18日星期三