医院人性化服务措施

第一篇：医院人性化服务措施

医院人性化服务措施

为进一步加强行业作风建设，不断提高医院人性化服务水平，塑造“环境优美、管理优良、品牌优质、队伍优秀”的社会形象，持续提升医院的核心竞争力。医院召开了宣传动员大会，对今年的工作提出多项措施，全面提升医院服务水平。

一、树立人性化服务的服务观念

所谓人性化服务就是以病人为中心，暖人心，顺民意，富有感情的最优质服务。医疗服务主要针对病人，而不是躯体、系统、器官和疾病，所有的疾病都是人的疾病。所以，医疗服务必须以病人为中心，而不是以疾病为中心。我们认为，医学应该是一门由技术和人道两大要素构成特殊学科。你即使有再先进设备，再高超的技术；但如果只注重病而不注重人,把病人看成等待“修理”的机器；临床医生只会看病（躯体、心理的病等）不会看人，只治病不治人，只有技术，缺乏艺术；不尊重人，不关心人，不体贴人，不管百姓的需求、期望、感觉和满意度。这样的医院怎能让患者放心、舒心和前来就医呢？又怎能会长久发展呢？过去，综合医院靠规模、设备、专家、技术的竞争赢得了市场，而如今特别是在深圳各大医院都有强弱项、设备、专家、技术也相差不远；所以，现在医院的竞争的第一要素已经不是规模、设备、专家、技术的竞争，而是转向优质服务的竞争，服务理念和经营理念的竞争。

在市场经济体制下，医院已经从计划经济时代进入市场经济时代，医院的管理已经从以技术革新管理为核心，转向以病人的满意度

管理为中心，这是最关键的管理理念转变，即树立人性化服务的管理理念。以病人为中心已经喊了很多年，但真正理解和贯彻以病人为中心理念的又有多少呢？除了只是简单改变服务态度外，其他方面很少涉及；都没能提供一套“以病人为中心”措施，真正体现人性化服务，所以也不可能赢得口碑。事实证明这种缺乏感情的医疗服务是不可能让病人满意，也不可能赢得市场。众所周知,如今不再是以前的等病人，也不再是病人求医生；而是病人可以自由地选择医院和医生了。这时病人成了主动方，医院和医生成了被动方，谁能主动与病人交流或交朋友，谁能树立人性化服务理念，利用医院的设备和专家来为病人提供全面、全程的服务，让病人满意，谁就能以小胜大，谁就能彻底占领市场。

过去，医院的环境和服务流程的设计是以医院的需要和方便为中心的，而不是以病人的需要和方便为中心，没有考虑如何尽可能地简化就医过程，方便病人。我们医院向来重视医德医风建设，向来服务较好；我们不但要继续发扬光大，增创新优势；还要使它成为“永久品牌”。但由于历史原因，业务用房破旧，环境卫生较差，服务流程也过于繁琐，看个病似走迷宫很难找，门诊和病房存在的问题多多，服务不尽人意，如此种种，离病人的需求、期望还很远。在病人就诊的整个过程中，不容否认，我们医院在这些方面做得不够、做得不尽人意。加之，未来几年我院新规划大楼都在建设中，必将带来环境、交通等诸多不便；显而易见我院面临诸多困扰发展的问题。

诚然，现代医院离不开高级楼房、高级设备、高级专家、高级技术、高级活动、高级宣传来构建平台，但这个平台能保持医院持续竞争、长远竞争吗？这显然难以实现，因为你拥有的“高级”，别人照样拥有。特别是在市场经济下，在科学不断进步的今天，医院都大力购置先进医疗设备，挖掘人才，技术水平不断提高，各家医院硬件软件都相差不大了。由此可见，服务的好坏就成了顾客患者朋友选择医院的第一要素。哪家医院真正提供优质服务，打造 “人性化服务品牌”，哪家就能赢得口碑、赢得市场。哪家医院提供人性化服务，让老百姓得利，形成良好的质量和社会信誉，让它强大的昭示力去影响社会，谁就能获得巨大的社会和经济效益。鉴于我医院的情况，要在激烈的竞争中赢得市场，就一定要也只有在服务方面下功夫；如何提高服务水平，彻底解决困扰发展的所有障碍是当前工作重中之重。用一句话概括就是：树立人性化服务，提高医院核心竞争力——这是我们医院立身之本，发展之基。

二、人性化服务流程设计理念

提供人性化服务不是一句空话，它需要确确实实的行动。这就要求工作中我们要采用逆向思维、换位思维，即完全按照老百姓的需求和期望去做。他们要什么？想什么？有何需求？有何期望？满意不满意？我们要主动地满足他们的需求，急病人所急，想病人所想。挂号、划价、付款、取药方便吗？拍片检查方便吗？候诊椅足够吗？有水饮吗？输液室空间如何？就诊满意吗？护理好不好？病房安全舒吗？厕所有无异味？等等问题，作为医院管理者和医务人员是否清楚并给予解决呢？医疗服务涉及很多方面、很多环节、很多人员，只要有一

个方面或一个人员的服务的问题，就会明显影响病人的满意度。另外，服务是无形的，病人无法对服务质量进行直接评价，但病人会用眼睛和用心去体验。

在日常工作中，我们不可忽视任何一个问题，或许它会影响整体服务质量。我们要清楚病人需要的服务是整体性服务（也称终极服务）即全程全面的服务，朋友式的服务，富有感情的服务。因此提高服务水平则应以病人为中心，病人需求什么，医院便提供什么，变被动服务为主动服务，实施整体医疗和整体护理，以最佳的服务项目、手段、技术、态度、质量为其服务。把打造服务品牌变为医院追求的目标，并与时俱进，不断创新服务方法，以“尊重人、关心人、体贴人、方便人”为服务理念，使它成为医院强有力武器。可见，树立人性化服务理念绝对不是做不到的难事，其实可以看成就是日常生活中如何做人如何做事的问题；不过就是养成良好的服务态度，并且把“习惯变自然”而已。

综上所述，我们要树立人性化服务理念，首先服务观念要转变，认识到人性化服务的重要性；其次要让“树立人性化服务”的理念深入人心；再次把它看成是一个战略，是一种发展的武器；要制定一系列措施；全院员工上下一条心从我做起、从现在做起；用心用情去做好每项工作；再有就是要顺应时代发展，不断创新服务方法，不断提高服务水平。

三、我院树立人性化服务模式的建议

1、建议制定“以病人为中心，树人性化服务年”。

2、建立门诊“一站式服务平台”。门诊护士必须将病人送到病房，与病房交接后才能离开。

3、急诊设绿色通道。让护士或护工跟随病人，并为病人提供便捷和细致入微的服务。

4、挂号收款一体化。各楼层都设挂号收款处，增加服务窗口消除了挂号排队收款排队的现象，方便了病人。

5、优质导医服务,增设就医指引标志。建议部分楼层安排导医，负责引导病人就医。建议各楼层墙壁和地板上标上醒眼舒服的指引标志，让病人一目了然。

6、建设“病房家庭化”，赢得病人信赖。实行住院“无微护理”，护理到位，责任明确，护士送药时必须备好温水，做到送药到手，看服入口，服后再走。“病房家庭化”就是让病人明明白白就医，明明白白消费，为病人提供放心、舒心、安全的人性化服务。

7、辅诊科室快速响应，提高检测准确度和速度，密切配合临床科室。

8、制定卫生监管机制。环境卫生务必整洁干净，清洁工要定时不定时清除污物。厕所有无异味绝对不是小事，一个医院的管理是否到位，不看别的，先看厕所怎么样就一清二楚。

9、每月或每季度评选一名或多名“文明服务之星”，并给予公开表扬和奖励。

10、成立“人性化服务管理办公室”。负责加强和改进全院职工思想政治工作，培养员工爱国、爱院、敬业爱岗的精神和良好的职业道德；制定并落实提高服务水平的各项措施，不断研究创新服务方法。

四、小结

在医学科学不断进步的今天，同样级别的医院技术水平差异不大，服务就会成为患者选择医院的首要条件。可以说，服务是医疗市场竞争中一个十分重要的筹码，医务人员对患者的人文关怀就是影响服务满意度的关键因素。所以，我们今天强调在医疗过程中要从人性的角度而非疾病载体的角度去对待患者，要以“以人为本”服务理念去建设和发展医院。总之，只要我们认真贯彻人性化服务理念，以“病人第一”，“质量第一”为服务宗旨，实施“优质、特色、平价”服务，发展和谐的医患关系,提高医院信誉度，提高医院核心竞争力，就能赢得广大患者的信任和赞誉。我们坚信在全院职工的共同努力下，一定会实现社会效益和经济效益双丰收。

第二篇：护理人性化服务措施

护理人性化服务措施

人性化服务的内涵包括：对人信念的秉持，尊重患者的人格和权力，体现对患者的关爱和重视。护理工作的重点不应只是简单地接待患者和机械地操作，而应坚持以人为本的观点，以其闪亮新颖的思想内涵“我能为患者做什么”融入护理工作中。“以人为本，以患者为中心”的人性化服务模式已广泛开展，对提高护理质量，推动护理学发展有积极的作用。为将我院的护理工作做得更好，特制定人性化服务措施如下：

一、良好的服务态度和规范仪表

良好的服务态度和规范仪表是实施人性化服务的前提，人性化服务以其对“人、健康、环境、护理”的独特见解，把护理连同美丽和爱融为一体，推动着护理事业向前发展。

（一）职业形象

好的职业形象可减轻患者紧张的心情，拉近护患距离，增加患者对护士的信赖。医护人员在追求技术精益求精的同时，努力塑造自身形体美、仪表美、追求心灵美的和谐统一，才能更好地为患者服务。淡妆上岗，着装整洁，不佩戴首饰，手机保持静音状态，不在患者面前接听电话，护士应用普通话及礼貌用语服务于患者。

（二）优化服务

借助医院领导的重视，使大家充分认识到在护理工作中人性化服务是构建和谐社会和和谐医院的需要，也是护理人员的一种 社会责任。树立以人为本的服务理念，护理人员内强素质，外塑形象，提高服务意识，在思想和行为上处处为患者着想，积极主动为患者服务；在全院推行护理人员“首迎负责制”和“首问负责制”，要求各科室对出院患者提供健康咨询热线，并由护士长或主班护士护送至电梯口或病房门口；护理工作一切围绕“方便患者，服务患者”进行。

（三）自省服务

大家要抱着“投诉是金，抱怨是银”的原则，对患者提出的意见和建议要予以高度重视。对于患者的投诉，不仅要在第一时间处理解决，还要自我检查，及时整改。尤其是对护理工作提出的问题，作为护士长及护理人员更要自我反省。各科室针对客户关系征求的意见必须认真学习并制定整改措施，要把患者的投诉，建议等作为宝贵的财富，重视其实施人性化服务，个性化服务的价值，从而落实到具体实施中，进一步把工作做好。

二、变被动为主动

（一）主动换位：在护理过程中护理人员要不断进行换位思考。用患者的眼光加以审视。在制定制度时充分考虑患者方便不方便，患者接受不接受，患者满意不满意。在具体执行时充分尊重和理解患者的需求。视患者为亲人，经常开展“我把病人当亲人”的活动。

（二）主动警示：作为医务人员不仅要有精湛的专业技术，还要有高度的洞察力。善于发现患者存在的问题并及时加以解决。

（三）主动沟通：护患沟通是人性化服务中最主要的内容。因为患者是一个特殊的群体，比健康人的心理和情感更为脆弱。需要比正常人更的关怀，所以护理人员要主动与患者沟通，以了解患者的家庭情况，生活习惯和心理状况，最大的满足患者的需求。

三、坚持“以患者为中心”，注重知识学习，提高综合素质

（一）精湛的护理技术是人性化服务的核心

现代护理观，医院护理工作必须以护理程序为手段。针对患者不同的身心、社会、文化需要，提供适合于患者的内容，患者的治疗大都是通过护理技术操作来实现的，娴淑、快捷、高效、的注射技术既减轻了患者的痛苦也容易赢得患者的信赖，故加强全院护士“三基三严”的训练，提高护理人员的业务水平是关键，对护士的护理技能制定专门的培训计划，并认真执行。

（二）护理措施细致化

护理人员在每一个护理过程中应在细微处下功夫，如在操作前用温和的语言向患者介绍该项操作的目的、作用及注意事项，操作完毕给患者摆好体位、盖好被子；患者有不适时，用手轻轻地抚摸患者的头部，以温暖的语言安慰患者，当患者询问病情或其他情况时应起立热情地、诚恳地、准确地回答患者的问题，往往一个微笑，一句温暖的语言、一个得体的抚摸可起到药物无法替代的作用。所以，护理人员应提高自身修养，精炼技术，不断完善自我，将端正的仪表，美好的语言，得体的行为，精湛的技术体现在为患者提供的人性化服务中。

（三）护理人员日常护理操作中追求亲情服务 在日常工作中，认真执行“护理服务文明用语”。比如患者主诉不适时，不说“没事”；患者询问时，不说“不知道”；对患者不说“先等一会儿”。操作失误时要道歉，形成一种人情味的尊重患者，关心患者利益和需求为中心的人文环境和氛围。

四、建立有效的沟通系统

对患者提供合适的健康教育，有针对性提供合理的健康教育，最大限度维护患者的身心健康，向患者宣传：疾病的预防，用药注意事项，康复知识及饮食、休息、情绪调节，养成健康的生活方式，各科室将健康教育贯穿始终，并对新入院患者进行健康教育指导

五、优化服务环境

随着人们对健康需求暨生存期望值的提高，护理人员首先要满足患者求生存、求健康的需求；其次应维护患者的人格尊严和个人隐私，在患者入院时护理人员应起立接诊，主动问好，介绍自己的名字、住院环境及设施，礼貌地称呼患者。在检查、治疗、护理时不直呼患者的姓名或床号，应尊称患者的姓名和职务，并遮盖患者身体的隐私部位，减少暴露，护理危重患者时更应注意这一点，患者个人尊严不能因生命活力降低而递减，护理工作者有责任帮助病人维护人的尊严。病房所有病床安装吊帘，使患者处于相对封闭的空间。并在配餐室配备了微波炉，为患者及家属提供了方便。在病房显著位置张贴温馨提示看好你的宝宝及财物；每张床上张贴防跌倒防坠床标识；配餐室、洗刷间、厕所放防滑垫；产科、妇科、儿童康复科走廊墙上安装了扶手防止跌倒。营 造一种充满人性化的、人情味的人文环境，完善的设施，提供温馨、舒适、整洁的休养环境以促进患者更好的康复。

第三篇：人性化护理服务措施

人性化护理服务措施

为推进优质护理，打造神经内科护理品牌，人性化护理服务新举措如下：

1、为了给病人创造安静、舒适、安全、温馨的休养环境，病房备有一个针线包、一个老花镜，二把轮椅，二辆担架车，二把剃须刀，二把指甲剪，每个病室配有

一个心声本、一个温馨的健康教育手册、安全告知书，入院须知及医保相关政策

告知，卫生间有热水供应时间标识，每个床位备有开水瓶，并开水每日两次送床

头，病房内无处不体现人文关怀！

2、三声 来有迎声，走有送声，问有答声。

3、四心爱心，细心，耐心，责任心。

4、五满意病人满意，家属满意，社会满意，领导满意，护士满意。

5、五到位新入院病人带到床边一步到位，一次性盆子痰盂等一次性准备放置

到位，病人的私有物品一次性指导规范到位，病人床单元基本设备设置准备交代

一次到位，病房环境、探视、安全宣教一次到位。

6、两弄清弄清病人夜间休息的情况、标本留取情况，弄清病人目前状况、今

天需要解决的问题。

7、两必须必须熟悉分管病人的22知道，必须每天为病人做一次健康教育。

8、两保持保持病房的三化（规范化、秩序化、制度化）、八字（清洁、整齐、舒适、安全），保持病人三短（胡须、指甲、头发）、六洁（头发、手、足、会阴、皮肤、口腔）、让病人知道为什么要洗手、剪指甲、剃胡须。

9、两记清记清所分管病人的情况，记清每天干了些什么。

10、两不不让病人及家属满院跑，不让病人及家属着急。

11、两鼓励鼓励生活自理的病人自我照顾、提升自我形象，鼓励病人提意见。

12、两敢敢问病人你今天学会了些什么，敢问病人对我的工作满意吗？

13、十点微笑多一点，仪表靓一点，脚步轻一点，嗓门低一点，语言美一点，脑筋活一点，度量大一点，办事勤一点，效率高一点，让病人放心、满意一点。

要求护士晨会普通话交班，要求护士进入病房没有微笑不说话、没有称呼不

开口。提高护理人员的内在素养，真正达到提升护士的自我形象！

第四篇：医院为民服务措施

医院为民服务措施

1、优化流程，服务窗布局合理，缩短病人挂号、收费、检查、取药等候时间。

2、服务指南醒目，科室标识规范、清楚。

3、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施。

4、提供私密性良好的诊疗环境。

5、自觉维护病人的权利，充分尊重病人的知情权和选择权。

6、服务态度良好，服务用语文明规范，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

7、建立首诊负责制、完善医患沟通制度，主动与病人交流，耐心向病人交待住院注意事项、解释病情和治疗方案，并使用通俗易懂的语言。

8、建立、完善病人投诉处理制度，设立患者投诉接待办公室、举报电话、举报箱，公布投诉电话号码，及时受理、处理病人投诉。投诉电话：。

9、定期收集病人对医院服务中的意见，并及时加以改进。

10、参加药品耗材、检验试剂招标，努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗，不滥用抗生素，杜绝滥检查，开大处方行为。

11、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，禁止在国家规定之外的乱收费，对正常分娩、剖宫产、儿科常见病等实行限价收费。

12、向社会公开收费项目和标准。完善价格公示制、查询制、费用清单制，提高收费透明度。及时向患者提供费用查询服务，及时处理患者对违规收费的投诉。

13、遵守卫生行业“八不准”，严禁医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠；严禁医务人员接受医疗设备、药品、试剂等销售商给予的回扣,严禁对药品、仪器检查等实行“开单提成”等办法。

14、产妇、新生儿免费出车接诊，产后免费给产妇提供一碗鸡汤。

15、特殊病人的检查，有护士、护工接送，对行动不便的产妇和病人出院护送出院大门。

第五篇：医院便民服务措施

医院门诊便民服务措施

1、服务台为盲人提供陪送服务。

2、服务台提供针线包、环形针、老花镜，并出借轮椅。

3、为有急事病人代打电话或通知家属。

4、导医人员提供义务导诊，方便病人就诊。

5、协助病人在自助机上取检验报告。

5、免费为病人提供测量体温、血压服务。

6、急诊输液厅提供饮用水和一次性杯子，根据病情需要为病人提供暖手用具、一次性口罩等。

7、提供医疗特色介绍和健康教育资料。