1-个人生涯规划与企业发展(共5篇)

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第一篇:1-个人生涯规划与企业发展

个人生涯规划与企业发展

一、自我介绍:

二、个人生涯规划的起源

生涯规划是对自己生命价值取向的认可,把握人生定位的一种规划。在台湾是非常普遍的,在台湾,这是青少年的一门必修课。如何进行规划是一门学问,这是成功的一个重要开端。

人生应有目标,不可碌碌无为。为了更好的实现人生价值,须进行生涯规划,这其中重要一项即是职业规划。规划的是否得当,事关成败。

三、个人发展需注意的几个问题:

(一)敬业:乃立业之根本。

1、年轻是做事的资本,因为年轻所以有很多机会——失败了可以

再爬起来——这是非其他年龄段的人可比的。年轻人应当敢想 敢做,勇于竞争不要犹豫不前、患得患失,过度地思忖生计,疑虑是否成功——时不我待、时不再来。

2、选择了职业,就要承认自己的选择,就要为了目标而努力奋斗。

一时的成功不等于永远的成功,有志之人不提当年勇。面对一时的成绩,他们总是及时调整心态、寻找新的起点、树立新的目标,然后用心去拚抢。一个积极努力的人,永远不会被时代所淘汰。

在拾阶的时候,你会发现一个又一个的生命的亮点,这些亮点就是你的成绩,是奋斗的,这缘于你对事业的忠诚、奋斗中的孜孜不倦。这就是你的敬业!

劝大家不喜欢的事不要去做,在择业时择选前要十分慎重,选择后要忠贞不渝。

我们现在的培训比起一些有口碑的大公司的洗脑运动——挑战体能、挑战思想——只算是给大家的一个启示,希望各位能认真对待,有所启示。

公司的发展需要人才,但是有一点是肯定的,公司希望大家一起共塑未来,打造正源的辉煌。打造正源的辉煌的过程就 1

是两个字--“敬业”。敬业即负责任。

(二)、激情:——激情不等同于热情,它比热情更投入、更持久、更令人感动。

商场应当有朝气、蓬勃奋发,应当喜欢争论、喜欢沟通、喜欢竞争,我虽然来的较晚,但我听到不少的同仁给我做过介绍正源创业的艰辛历程和辉煌,每个人都充满着激情工作,不分白天、夜晚,无怨无愧,为自己的努力、为努力的结果而激动。

对工作热情的持久,需要你的激情,只有不时热情膨胀地工作,才会不断的前进,具备竞争力。如果随着时间的流逝,你的热情减褪,只等待别人的赏识,那么你太消极,终究会被发展的社会所淹没。

我不提倡孔融让梨,否则你让出去的是你的希望和未来。待以后,你会因自己的平庸而后悔。记住----年轻就是资本,倒了可以很轻松地爬起来,不以失败论英雄,我们同样敬佩“浑身鲜血,身躯倒下,心却不倒”的英雄。因为我们还有激情。

如果对你现在自己所从事的工作没有任何的热情,那么我奉劝你早日去寻找新的奋激点。

(三)、沟通:-----沟通是一种学习的方法,是学习别人的长处一

条捷径。

现在大家同处一个起跑线上,经过一段时间,会发现有人脱颖而出,这是他善于沟通善于集众家之长的结果。

社会化的分工都需要相互配合。如同销售一件商品,它需要采购部确定商品,营运订货,收货验收,收银收款等一系列的环节。一个小环节出衔接的不良,可以引起一连串的导致麻烦。所以我们在工作中一定要善于的沟通,妥善的沟通。

(四)、不做随波逐流的人:(誓死不做一般而平常的人)

人和人的智商相差无几,但为什么别人能坐车、骑摩托车而自己骑自行车,那么肯定别人是有长于你的地方----与众不同。重要的是别人找到了适合自己发展的方式和道路。不要怨现在的“无为”,要坚信投入必有回报,有时回报需要时间,要对自已有信心。

(五)、建立学习的团队,不做现代“文盲”。现代文盲,不是没

有知识的人,而是不会学习的人。我们学习的是世界上最先进的理念,折旧原先的理念。

(六)、我们会不断的探索、不断的追求,但我们不会创造经验。当任何一种做法被总结成经验时,也就是它正在过时的时候。

(七)、我们唯一不变的是永远在变,我们最大的进步是永不停步。一个时代的英雄,在另一个时代就可能变成狗熊,因此时代变了,什么都得变。

(八)、我们会坚持工作中的每一个细节,做小的容易,做大 的容易,从小做到大就不容易。

(九)、厂家靠制造品牌生存,商家靠服务品牌生存。在服务过程中,最笨的办法可能是最有效的办法;对手最不愿做的事情你做了,你就有了竞争优势。保持优势靠的是脚踏实地。

(十)、优秀的企业之所以优秀,就在于让平凡的人作出不平凡的业绩。做到这一点靠得是标准化、规范化的作业流程。对于小企业,规范化管理会加大成本,对大企业不规范管理会加大风险。

四、生涯规划需考虑的几个问题:

1、选准行业:

市场经济转轨的时候,市场信息不通畅,运输不发达,人们消费意识刚觉醒,而形成了可向南北西东各个方向传递商品的批发市场。但随着时间的推移,高速公路和信息高速公路的开通和发展以及新的零售业的壮大,冲击了这种商品集贸市场。此时,96年法国家乐福的入进北京,国内超市才开始真正的发展,并迅猛向前。在国外超市占零售业总额的30%---40%,但国内仅有10%的份额。可以乐观地说市场份额还很大,今后这种业态肯定成为与消费者密不可分的朝阳性行业。

2、选准企业:

先进的企业文化,企业技术,雄厚的经济实力,优秀的人才结构,这些都是选择企业的标准。选择了好的企业,你可以少走弯路,学习到先进的技术和经验。如果你们选择了超市那么正源就是你的正确选择。

3、选准主管(师傅):

找到一个好的基点,如果又善于沟通与聆听,那么你 的水平会在短时内迅速增长。尽管是一个打工的人,但选择企业如同选择大学一样,对人生的发展至关重要的。希望你们在人生中30岁之前就做好自己的人生规划。

五、行业问题:

超市在流通流域中地位:96年法国家乐福“入侵”北京,98发展初具规模,同时国内超市纷纷崛起。现在我们来看一下各行业的情况:

1、百货商店---大而全,高成本、高毛利、位于市中心。是计划经

济的产物,预计在今后的销售的 10%的份额。

2、专业店、专卖店(如五金交电商场)。它的出现补充了百货店

在商品深度组合上的不足。预计占今后销售额的10%。

3、超市、折扣店:旧城改造的实施,在城郊建起了一大批居民生

活小区,形成了一个庞大的消费群。因远离市中心,交通的不便利,致使在他们的周围出现了超市、折扣店。因其“超低售价,一次购足”的一站式服务等特点迎合了消费者的需求,因此有较强的竞争力。预计占今后销售额的30%--40%。

4、仓储会员店、购物中心:仓储会员店主要针对有车一族;购物

中心是集餐饮、娱乐为一体,有若干百货商场、商业街,根据中国的国情,购物中心可能在短期内不会发展。

六、工作注意几个问题:

1、是否做到了超出公司期望的努力

2、是否具备了流通业的专业知识,作为公司的一员对计算机的知

识一定要掌握。

3、亲力亲为,认真做好每一件事。

4、学好专业,做好晋升的准备。机会是为有准备的人而准备。

第二篇:关于职业生涯规划与企业发展之间的关系

关于职业生涯规划与企业发展之间的关系,需要从几个方面来看:

员工如何利用职业平台取得个人事业上的发展,企业怎样利用员工的合力实现企业的发展,是员工和企业共同面对的课题,也正是职业生涯规划所要解决的问题。

1、员工职业生涯规划,是依据公司的发展战略,充分理解企业的愿景,把个人发展的需求与企业发展的规划相结合,才能确定符合实际的员工职业生涯目标。

2、在职业生涯规划中,企业目标和个人目标的关系就是:企业目标的实现是所有员工部分个人目标(与企业目标一致的部分)实现之和。

3、个人发展是企业发展的基础,只有充分发挥企业内每个人的主观能动性,建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助员工实现自我价值,通过做好员工的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。

4、员工的职业生涯规划与管理是公司人才战略的核心内容,要把制定员工职业生涯规划作为公司的战略管理的重要组成部分。

职业生涯目标规划方式,一般可以这样来理解:

1、职业生涯目标规划,应从一生的发展写起,然后分别定出十年计划,五年、三年、一年计划,以及订出一月、一周、一日的计划。计划定好后,再从一日、一周、一月计划实行下去,直至实现你的一年目标、三年目标、五年、十年目标。

2、定出未来发展目标:今生今世,你想干什么?想成为什么样的人?想取得什么成就?想成为哪一专业的佼佼者?把这些问题确定之后,你的人生目标也就确定了。

3、定出今后十年的大计。二十年计划太长,容易令人泄气,十年正合适,而且十年功夫足够成就一件大事。今后十年,你希望自己成为什么样子?有什么样的事业?将有多少收入,计划哪些家庭固定资产投资?要过上什么样的生活?你的家庭与健康水平如何?把它们仔细地想清楚,一条一条地计划好,记录在案。

4、定出五年计划:定出五年计划的目的,是将十年大计分阶段实施。并将计划进一步具体、详细,将目标进一步分解。

5、定出三年计划:俗话说,五年计划看头三年。因此,你的三年计划,还要比五年计划更具体、更详细,因为计划是你的行动准则。

6、定出明年计划:定出明年的计划,以及实现计划的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。如果从现在开始制定目标,则应单独定出今年的计划。

7、下月计划:下月计划应包括下月计划做的工作,应完成的任务、质和量方面的要求,财务上收支,计划学习的新知识和有关信息,计划结识的新朋友等等。

8、下周计划:计划的内容与上述6相同。重点在于必须具体、详细、数字化,切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。

9、明日计划:取最重要的三件至五件事,按事情轻重缓急,按先后顺序排好队,明日按计划去做。可以避免“捡了芝麻,丢了西瓜”

第三篇:个人进步与企业发展演讲稿

齐心合力 迈向胜利xx,一个坚定而有力量的名字,代表着希望和胜利。

xx电力设备股份有限公司,站在高新技术的尖端领域,满怀着对未来的无限憧憬和雄心壮志,不断为企业注入新的血液。他从一个蹒跚学步的孩子,经过的?年的锻造磨练,历经风雨,终于长成了一个健壮的青年,充满活力和激情,拥有着强大的生命力和奋勇拼搏的勇气。他的成长离不开所有关心哺育他的人,而一种精神的力量更是激发他奋斗的不懈动力。xx公司,就是在坚定的信念和坚实的理念支撑下不断发展壮大的。

如果把企业比喻成一台高速运转的机器,他的每个零部件都有各自的功能,不可或缺。一个强大的操作系统是这台机器运转的动力保证,是他的核心处理器。我们的企业,就是用信念系统和理念系统构建了一个庞大的生命体,确保了各部分功能的正常运行,构筑一个企业的核心。

我们的信念系统从四个方面进行了阐述。第一,愿景。希望,是催生胜利的精神动力。有了美好的愿景才能让我们心怀希望,那是一道曙光,能使我们在前进的道路上目标一致,齐心协力。我们的目标是科技服务人类,产品造福社会。科技是这个时代永不淘汰的话题,我们企业作为技术型企业,依靠科学进步,要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术,为人类的发展社会的进步贡献我们的力量。第二,使命。我们的使命是保护电力,不遗余力。火电无情人有情,我们的使命就是要为人们的生命财产筑起一道安全防线,主动承担社会责任,保证电力安全。其三,精神。我们的精神是不断创新,永不放弃。创新是企业发展的灵魂,要加快技术、业务、机制等方面的创新,逐步形成自己的核心技术能力和知识产权,尤其要在?方面提高集成创新能力,只有不断创新,才能保证我们始终走在同类企业的前头。最后,是宗旨。我们的宗旨是以人为本,和谐共赢。企业各级主管及时了解其部属的家庭和思想情况,帮助解决他们在工作和生活上的困难,使员工对企业产生依赖感,充分感受到企业的温暖,从而为企业尽职尽责。只有领导与员工和谐相处,才能构建一个和谐发展的企业,实现共赢。

公司的理念概括为八个方面,即客户、处事、人才、生成、产品、行为、服务及全局理念。客户永远是对的,我们的一切都是为了使客户满意,并要求营销部门的管理人员直接面对客户沟通、了解客户的需求,以更好的为客户提供超值服务。我们营造浓郁的文化氛围,让客户感受到如家般的温暖。在处事方面,要真诚仁爱厚德,还要学会感恩。我们面对消费群体不能有虚假,只有真诚相待尊重对方,才会与客户建立长期的合作关系。在服务方面,要主动热情,面对客户要笑脸相迎,这是一种自信也是一种自尊。我们的行为理念,要求要迅速、认真、坚守承诺。要有强大的执行力,勇于面对困难,善于克服困难;有端正的思维、正确的思路和得当的方法;恪尽职守,认真、负责、踏实,我们不仅要对客户负责也要对自己对公司负责。在产品理念上,始终追求高标准,人无我有,人有我精,保证产品质量,才能使企业立于不败之地。生存理念,如今经济危机依然存在,面对这样的挑战,我们要从容面对,适应不断变化的环境,积极调整战略计划,在诚信守法的前提下取得长足的进步。人才理念。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。一个企业的综合发展就是需要人才的支持,有了人才的引进,如同一潭流动的活水。企业是否对人才有吸引力取决于它作为雇主的品牌形象,企业本身有他的闪光点,人才才会感到有发展的平台。在拥有了人才后,企业还要建立一个利于人才继续发展的机制,这样才能使团队充满战斗力。最后是全局理念,要从宏观的角度系统思考,建立庞大的学习团队,塑造和培养团队精神,可以有效防止军心涣散,克服产生离心力和出现一盘散沙的状况。理想的团队组织是有效率的,能不断产生创新的、具有良好合作与协作能力的组织。同时还要解放我们的思想,与时俱进,用发展的眼光面对崭新的未来。

我想,只要我们齐心合力,站在统一的战线,我们一定能够迈向胜利的星光大道。

第四篇:企业发展与个人关系发言稿

绩效使我成为了一名优秀的员工

绩效考核,何为绩效?九月份学校实行了绩效考核。当时我一脸茫然,不懂学校为什么这么做。后来学校又进行一系列的培训,我才明白为什么学校这么重视绩效考核,并且对每一位员工来实行绩效考核。

企业的发展和员工个人成长是相辅相成的,也是一种相互依存的关系,没有企业的发展,就不会给员工提供好的发展环境,一个企业给我们提供了资源,提供了方针政策的方向,我们个人在企业方针政策的带领下发挥我们自己的能力。同时,企业要更好的发展,也离不开我们个人的发展,因为我们个人做得越好,企业也做得越强越大。

忆童给了我们这样的一个平台。让我们在这个舞台上展现自我。我们当珍惜这个机会!后来就在肖楠的带领下我们制定了自己的工作计划,突然我明白这些计划就是本月我要完成的,要是不完成就会接受惩罚。反而让我更加清晰了。每天按照自己的计划来,哪些事是当下要完成的,哪些事是今天要完成的,哪些事是明天要完成的。

职业归化在人生中有很大的作用,职业生涯规划一旦设定,它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。根据职业方向选择一个对自己喜欢的职业来实现自我价值,但这一步的迈出要相当慎重,在职业生涯中要制定一个长远的规划显得不太实际,因而有必要根据自身实际及社会发展趋势,把理想目标分解成若干可操作的小目标,这样完成起来就更加容易。

从九月份开始实施绩效以来,我每天都过得特别的充实。每天都按自己制定的计划,一步步的实施,然后随着小目标的逐步实现,最终促使自己九月份的任务都基本上完成。

绩效让我成长了很多,通过绩效我也了解到我自身的优点和缺点,优点我会继续保持,缺点我会改正,从而让自己变得更加优秀。绩效,确实让我成长了很多。让我成为一名优秀的员工。为此我会更加努力。十月份一定保质保量的完成自己制定的目标。

第五篇:个人职涯与企业发展

个人职涯与企业发展

职业生涯作为个人生命运行空间。表面看起来是个人的事情,似乎与企业、组织不相关,实则不然,个人职业生涯与企业有着内在的必然联系,个人职业生涯与企业天然相连。个人与组织是相对应的双方,劳动者个人,是劳动力的所有者,他为劳动力的供给方;企业拥有生产资料,是劳动力的需求方。双方必须相结合,劳动力供给与需求才能实现。

个人职业生涯以企业为依存载体。职业是劳动者从事的相对稳定的、具有市场价值的专门工作或活动。劳动者进行专门工作或活动的条件、场所,唯有企业可以提供。就是说,只有进入企业,个人方能实际地从事有报酬的专门工作或活动,也才可以使个人职业才能得到充分发挥。不加入组织,就没有职业位置,没有工作场所,才能再大,本领再强,也会英雄无用武之地。所以,没有组织,就没有个人职业,更无从谈起职业的发展。组织,是个人职业生涯得以存在和发展所依赖的载体或者说是物质承担者。

劳动者及其职业工作是企业存在的根本要素。企业进行生产经营活动的主体是劳动者,在诸多生产要素之中,劳动者是唯一能动的主导要素。企业的发展依赖于劳动者个人职业的开发与发展。在激烈的市场竞争中,现代经济的运行,企业的成长,取决于现代科学知识、高新技术,以及现代化、高水平、专家化的经营管理水平。归根到底,取决于劳动者的职业智能水平。

一个企业的存在与发展,离不开员工的努力工作;一个员工的发展,也不能离开企业而存在。“人力资本是企业最重要的资本”,没有员工的努力,企业不可能发展;但没有良好的企业环境,员工也难以实现自身的发展。企业与员工是相互依存的关系,是一个利益共同体,两者都是为了求得良好的发展,目标具有一致性。一个员工想要实现自身的发展,必须先着力于企业的发展;企业的发展建立在个人发展的基础上,而企业发展了,反过来也会促成个人的发展。那作为企业来讲,其建立完善的科学的管理以及激励奖罚制度来管理和激励员工,让员工可以在自身的工作岗位发挥自己的才能,同时可以让员工获取更多的知识来完善自己。当然激励的方式有很多种,譬如说情感激励,毕竟情感需要是人的最基本的精神需要,因此作为企业领导就要舍得情感投资,重视人际沟通,建立感情联系,增强员工和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立,员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿,甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系,领导者必须改变居高临下的工作方式,变单向的工作往来为全方位的立体式往来,在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式,如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息,增强彼此间的信任感。当然激励的方式多种多样,如物质激励、作风激励、水平激励等等。企业可以根据自身的情况以及员工的需求选择适当的激励方式,往往会有事半功倍的效果。

那么作为员工个人应如何着力于企业的发展呢,很简单,就是“做好本职,完善自身”。首先,个人必须先树立起敬业的心态。态度决定一切,只有具有敬业的心态,才能全身心投入工作,尽职尽责完成分配的任务,做好本职。敬业不仅是工作的原则,也是人生的原则。每一个人,只要具有敬业精神,无论你身居何处,身处何时,即使在艰苦的地方,只要

能全身心投入工作,终究会获得回报。当然,全心全意、尽职尽责是不够的,还应该比自己份内的工作多做一点,比别人期待的更高一点,抱着追求尽善尽美的态度,尽你最大的努力,求得不断的进步,如此,不仅为企业创造了更大的利益,也可以为你个人吸引更多的注意,给自我的发展提升创造更多的机会。

其次,要不断提升自己的业务能力。社会瞬息万变,未来唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性。任何个人,为了确保自己能够适应不断变化发展的外部环境,都必须持续不断地学习。活到老,学到老,是这个时代对每一个有抱负的人得要求。也只有不断学习,不断根据企业的发展需求提升自己的业务能力,个人也才能不断为企业的发展作出贡献。企业发展了,效益提高了,也将会运用更多的资源来促进同仁个人的发展,并为员工提供更多更好的薪资福利待遇。譬如,企业可以为丰富员工的业余生活,建立职工工活动中心,举办了一文体竞技活动,如拔河比赛、趣味接力赛、游泳比赛、篮球比赛、猜谜活动等等;为了广大员工能不断提升自身的知识水平及管理能力,企业可以组织开办员工培训班,提高员工自身素质以及专业技能,譬如日语培训、英语培训、沟通技巧培训、客户服务与服务技巧培训、中层管理人员管理技能培训等系列培训课程。只要企业一直在努力,努力为员工们提供好的的薪资福利及职业培训,让员工在工作的同时找到归属感和使命感。相信依靠员工们的不懈努力,随着企业的不断发展,企业将为同仁们提供更具竞争力的薪资福利及职业培训,实现企业与员工们的互利双赢。

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