李晋吉-创业要尽早

第一篇：李晋吉-创业要尽早

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李晋吉:创业要尽早

“我想要的是什么？我想要的如何获取？什么会使我幸福快乐？我对成功的定义是什么？”如果你有创业的想法或打算，这些问题首先必须得想清楚。

第二篇：加拿大留学签证办理要尽早

滨才留学—北京

加拿大留学签证办理要尽早

加拿大移民处公使衔参赞杜迈近日介绍，顺利获得加拿大签证的方法是在保证材料真实和完整的前提下，尽早递交签证，尽早体检。

留学专家说，根据经验，想要达到这两个“尽早”，学生要抓住两个要点，一是在目标留学时间前3到6个月递交签证申请，在等待学校录取结果时就开始准备签证材料，这样学生在获得通知书后的2到3周内，就能递交签证申请；二是申请人在递交签证前，就到使馆指定诊所进行体检，这样可以加快审理速度，有利于在更短时间出签。

材料真实有利于获得使馆信任。“完整”的材料不只指提供使馆要求的所有申请材料，还要求申请人根据自身情况，提供完整的证据链条。清晰的逻辑、完整的证明材料，将非常利于学生顺利获得签证。

办理加拿大留学签证时，学生要注意担保金的要求。担保金数量一般和学习计划有关。学生准备在加拿大学习几年，就要准备几年的担保金。到加拿大读大学，一般按4年计算，如果是双录取，按5年计算；如果读硕士，一般按2年计算。

留学专家提醒，担保金不是越多越好，只要满足留学需求即可。申请人同时要提供匹配的收入，以及较长的存款历史和来源材料。申请人提供再多的资金，如果来源不明，依然容易遭到拒签。办理加拿大留学签证前，家长要注意进行合理的资金规划，切不可在制定规划前随意挪动资金，破坏原有的资金组成和存款历史。有家长为了满足孩子留学担保金要求，将A账户资金转到B账户，或者将两个账户的钱取出来存入C账户。这些操作不但容易丢失存款历史，而且会使资金历史解释变得复杂。加拿大担保金需要长时间的存款历史，一般要求12个月。短期的大笔存入，或无历史资金，容易被使馆认为担保金不足，或家庭收入不稳定。

第三篇：工作总结(李吉元)（精选）

工作总结

李吉元（西瓦尔图镇农业综合服务中心主任）

三年来，在上级有关部门的指导下，在镇党委、政府的领导下，我认真努力工作，积极完成农业综合服务中心工作，协助镇调委会完成土地纠纷调处工作以及镇党委、政府交办的其他各项工作，现将一年来的工作总结如下：

一、加强理论基础知识学习，努力提高自身理论功底 为更好的完成本职工作，我积极抢抓时间积极学习相关农村工作知识，深刻理解领会党在农村的各项路线、方针、政策。2008年6月份我被组织上任命为西瓦尔图镇农业综合服务中心主任，身上的担子更加重了。为此，作为党外人士，我参加了旗委统战部组织的党外人士后备干部培训班，通过各种学习，努力提高自身理论水平，能够适应新时期工作需要。

担任主任后，我的工作又增加了农机、农技、水保等任务。我深知，仅靠书本上的知识是远远不够用的，于是我就积极跟身边的老同志学习农业工作，在同志们的帮助下，我在日常工作中的实践经验更加丰富，处理问题更加得心应手，实际工作经验有了大幅的提高，我所负责的工作取得了长足的进步。

二、严格工作程序，认真把关

西瓦尔图镇是莫旗西北大镇，全镇下辖15个行政村46个自然屯，自实施“村帐乡关”以来，全镇15个村的帐务都要由我和另一名工作人员负责，我深自知责任重大，面对工作量大，情况复杂的情况，我经常带头加班加点工作，及时处理15个行政村的帐务工作。努力加强农机工作，2008年，积极完成农机普查工作和党委、政府交办的第二次经济普查工作。完成了农业保险投保和理赔工作，2008年全镇理赔35万元，使农民真正享受到了“旱涝保收”的好处。

农村业工作复杂，常会遇到拿着“白票子”来报帐的、拖关系买良种的等等各种人员，自然也就会遇到相关人员“打招呼”、讲情的，面对这些压力，我坚持秉公办理，不循私情，虽然很多人不理解，但我自知对得起人民对我的培养和组织对我的信任。西瓦尔图镇的农业工作在我的努力下取得较好的成绩。

三、情系百姓，认真做好农村纠纷调处工作

作为农业综合服务中心主任，我们掌握着全镇的土地调整的第一手材料，作为镇调委会成员，遇到土地纠纷时，作为职责所在，我认真负责的协助镇调委会处理好农村土地纠纷，成为党委、政府的好帮手。

协助镇纪委，对群众举报的长新村原书记刘玉柱、长山堡村原村委会主任宋喜春、小库木尔村、巨龙泉村原书记翟成君、西瓦尔图村支部副书记葛宝林、永安村李义等进行了财务审计，为党委、政府挽回经济损失五万余元，得了党委、政府的认可，也赢得了民心的支持。为党委、政府处理好群众上访、严格党的纪律等工作做出了我们的贡献。还百姓一个明白，提高了党在群众中的威信。

四、认真开展工作，加大农业科技推广等工作 西瓦尔图镇是高油大豆种植示范区，我和中心工作人员深入村屯认真调查摸底，掌握了第一手资料，为“良种”的合理布局与分配奠定了坚实基础。

积极树立科技典型，大力发展科技示范户，我与中心工作人员深入农户，了解农村科技强人，在15个行政村树立了60户科技示范户，通过科技示范工程，使我镇农业科技水平步上了新台阶。同时加大了水保、农机等项工作。通过努力工作，使全镇2008年纯增有效灌溉面积3500亩，新增灌溉饲草料基地面积400亩，纯增节水灌溉面积3500亩，新增水保治理面积3000亩，生态保护面积4万亩。

在实际工作和生活中，我密切联系群众，情系百姓疾苦。在下乡过程中，看到贫苦百姓，我总是很慷慨。经常帮助贫困群众解决生活中的实际困难，并帮其制定发展计划，选好发展项目，帮助困难群众脱贫。

群众或者村干部来镇上办事，我总是坚持一张笑脸相迎，一杯清茶送上，一把椅子请座，一颗热心办理。不是我办理的事，我总是领着群众去办。为了西瓦尔图人民的利益，我服从组织安排，扎根基层，任劳任怨，扎实苦干。在平凡的工作中，把自己的青春无怨无悔地奉献给了西瓦尔图这片热土！

第四篇：李国庆：创业企业家就是要改写行业规则

当你(的企业份额)占到行业20%的时候，你就卖规则了，就有定规则的权力了。创业企业家就是改写规则。

近日，当当网ceo李国庆出席第六届中国网上零售年会，就当前中国零售业的发展现状发表看法。李国庆表示，有企业有了规模不一定就具备竞争优势，而是要专注于一个领域，在市场份额上遥遥领先才能做到卖规则，定规则。

回顾当当网的成长经历，李国庆表示也有过冲规模的时候。但在李国庆看来，尽管从事电子商务的各个企业都在拼规模，大肆烧钱，但烧钱并不能清空市场，也在实业界里行不通。

同时，李国庆又表示，不管是从规模还是从市场份额上来说，当当网都具备优势，能够经受得住市场考验。

以下是李国庆演讲实录摘录。

李国庆：

我记得十二年前当当刚成立，我们也是冲规模。有了规模，你可以有很多的想象力。

规模可以完成一站式购物，大家都希望去做的，大家看到每个都是垂直的电子商务网站，规模可以降低很多成本，这都是经济学理论，规模可以降低运作费用，这都是大家耳熟能详的。

第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模?这里提醒大家注意的，零售的不同品类业态，你只有在一个领域，在全国零售份额市场里面领先，占据份额并遥遥领先，那个规模才具备竞争优势。

我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点，每一个都是第四、第五，或者每一个都第三，不是。当当网在第四年的时候，我们图书占到中国图书市场的3%，不是网上。现在占到中国图书市场的20%，我们把中小学教材教辅是垄断市场，电销书占到20%以上。

在中国我听麦肯锡的专家说，找到一家零售企业占到这个行业20%的，似乎没有。好像只有当当网。全球看也很难。这个20%是个重要分水岭，当你占到20%的时候，你就卖规则了，你就有定规则的权力了。

还有人说，规模也可以是经济，构建供应链优势做到了，构建服务的优势做到了，构建成本最低化做到了。如果没有做，这个规模就不是经济，而且企业没有驾驭这些竞争优势的能力。

第三个，烧钱清空市场，现在对冲基金的大颚们进来，清空市场把别的电子商务打死，这个(在)实业界很难支撑，索罗斯可以抓住货币体系弱点去攻击，不过就攻击泰国、东南亚、香港，对冲基金在炒作股票时有对冲玩法，实业界是难以支撑。

我想问，到那个时候我们的日子就好过了。胜负之争，钱占多少?钱占4成还是占6成?我们路演的时候就说，说钱占多少?我们打各种战都打，跟亚马逊中国足足打了6年战役，直到图书做到一半，他就认了。亚马逊钱还不多吗?

美国大佬说，他像蛇一样狡猾，财大气粗。如果钱决定一切，那这个社会根本没有创业企业家，连实业家也没有，也没有管理专家，只有资本的事儿。资本通吃，那就解决问题了，显然各国企业发展史上钱不是通吃的，钱以外，人、战略、执行，这些都是对公司成败大于钱。是资本创造价值还是劳动创造价值，都包含了这个意思。不是说你想烧钱，烧多少钱可以清空市场。

第四点，从哪几个方面能够构建竞争优势呢?钱就不说了，能抢钱的时代大家去抢钱。按照美国的模式，长期亏损，就是为了打压别人，说电子商务是泡沫。他的模式是什么?多品种、低价格、拓展交易方式，他全有。但是这不是他的精髓，他的精髓是第一动手早，第二是精细化运作、运营管理啊。他算小帐、算小钱，怎么省钱达成这个服务，怎么省钱达成这个销售，物流上是非常卓越的，送货服务上很优秀的。其实这个很多零售业不可能每件都是优势。

第二，那就是当当网的模式，它的模式精髓是什么呢?每两年实现一个品类的绝对领先。

当当模式精髓，任凭大风大浪，上市前经过两轮泡沫时代，我们每一轮融资都让股东赚了钱，翻了很多倍。第二个精髓是我们成本绝对领先。

第三个，可以学习沃尔玛，沃尔玛在美国网上零售已经不得了，这也像亚马逊美国感到心寒的，沃尔玛就是供应链、物流。在美国、西方，这个成本，毛利率别人说总共加起来19、20%，他比别人低5%，甚至有人说沃尔玛是一家物流公司，你也可以这么说，不仅仅是物流运送，跟供应商那一套价值链管理。这也是可以寻找竞争优势的。

第四个竞争优势，别人都去创建，别人把我当做马云了。我真的没有这个能力。别什么优势都去创造。

第五个优势，区域市场。有没有区域市场?有啊，在3c市场上占到足够的份额。我们在中国要不要开书店啊。我们连英国、加拿大都不去，我们只走美国的消费，这就是他的定位，区域市场。

上面就是我跟大家分享自己对零售业的思考，我也提醒舆论是灰色的，也可以是经验之谈。创业企业家就是改写规则。

第五篇：学党章剖析材料(李晋兵)

“学党章、守纪律、转作风”专题活动

剖 析 材 料

白桑村支部书记兼村委主任李晋兵

自开展“学党章、守纪律、转作风”专题教育活动以来，按照乡党委和支部的统一部署要求，我认真学习了各项资料。通过学习，提高了自己的思想认识，我按照乡党委和支部的活动安排，认真进行自我剖析、征求意见，认真查摆问题，深刻进行反思。现将我自己的剖析查摆情况进行汇报：

一、存在问题

1、没有制定公开接待村民制度。

2、党员活动日的制度有待完善。

3、没有健全的村民代表大会制度。

4、没有规范党员远程教育活动制度。

二、今后努力的方向

主要是做到“六补六促”，即补思想差距，促信念坚定；补政治差距，促立场坚定；补道德差距，促本色保持；补作风差距，促密切联系群众；补廉洁差距，促律己严格；补工作差距，促业绩明显。具体来说，做到以下几点：

1、已经制定了村干部值班制度，并建立了村干部接待来访群众登记簿。

2、继续在每月的20日召开党员例会，因外出务工经

常不参会的党员，将制定党员联系制度。

3、广泛征求代表意见，建立合理的村民代表大会制度，以及村民代表大会的具体职责。

4、制定具体的党员远程教育活动学习计划，学习方案，制定专门的组织人员。