李开复 简历不要用太多形容词

第一篇：李开复 简历不要用太多形容词

李开复：简历不要用太多形容词 2008年6月在暨南大学演讲：

探索机遇——兼谈大学生成长

求职简历不要采用填表式，要有针对性地介绍自己。“就和女孩子约会一样，你不能只给她一张表格，而是看她喜欢什么。同时也可以附上一封热情的信，信中应该表现出你对该公司的认识，凭着你对它的了解，你应该事前知道它会录用怎么样的人，然后在信中把自己描述成那样的人。”在描述自己成就时，不要用太多的形容词，而应用具体的数据和事实，避免留下“吹牛”印象，更不要在简历上犯一些基本的错误，如把公司的名字打错等。

第二篇：跳槽太多简历如何写

找IT工作上才智尚招聘网

一般情况下，工作更换频繁都是一个应聘者的软肋。但既然已经发生了，现在又要投递简历，我觉得应该注意下面两个方面：

一是写简历时，如实介绍自己的工作经历，并如实向面试官说明自己离职的原因。如果确是管理方面的问题或企业解散，自己客观的评价就好。但不要在简历中或面试时去主观的评价原来公司的文化的不足，还是更多反思自己的短板或不足。这不是虚伪，而是一种心态。比如，我之前有遇到过候选人介绍原来的公司管理混乱，详细了解他之所以有这样的评价是因为这家公司不给交保险、单休等等。这种情况，我建议离职的原因可以写“公司不缴纳社保”，而不是写“管理混乱”。

二是写简历之前，应该认真地思考和总结一下，自己要的是什么。也就是常说的职业规划。8年来的工作，您自己应该很清楚自己的优势和不足，也有自己对未来从事行业的基本判断。现在不是刚出校门，有公司给机会我们就去面试。自己要有所选择。通过网络等方式多一些对候选公司的了解，再去决定下一步。

总之，已经发生的就不需要掩饰，关键的是清楚自己要什么，准备好未来怎么做。

第三篇：不要用“责任”推卸责任

不要用“责任”推卸责任

有多大权力就有多大责任，这是人们常说的一句话，就像权利和义务对等一样。责任是一种职责和任务。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。

在一个单位里，一把手的权力最大，责任也最大。一把手有权力的“快感”，也有责任的压力。现实中，负责任的一把手很多，他们用责任撑起权力的“一片天”，这是一种担当，备受人们尊重。但并不是所有的一把手都是这样，有的就割裂权力和责任的统一，只享受权力的的快感，而把责任的压力用上推下卸的方式转移了出去，虽然手段有点隐蔽，但人们还是能看明白的。

上推下卸的做法，典型表现就是用“责任”推卸责任。主要有以下情形：

一是重表态，轻落实。

上级做出决定，第一时间做出回应，表明态度，这挺好的。没有态度，就会被认为没有立场。但表态并不是对上负责的全部，真正的负责主要是行动上的落实。现实中那种用会议落实会议、用文件落实文件就让人多少品出一些不负责任的味道——你说没落实吧，会开了文下了，你说落实了吧，不见实际行动。

二是重作秀，轻效果。

作秀，简单说就是做做样子给人看。领导作秀是错误政绩观诱导下的一种典型的形式主义，其主要手段就是通过媒体把本来就应该履的职尽的责却找个“噱头”扩大影响，搞哗众取宠以引起上级的认可和社会的关注，如走马观花式的调查研究就很

典型。谁也不能说领导没调研，但调研的效果好不好就只有天知道了。

三是重追责，轻成本。

从严治党向纵深发展，干不好干不对就要被追责，领导压力着实不小。领导本应该身先士卒主动担当，为下级减轻压力。可是，有的领导怕追责就重追责，即用追责的方式把自己的责任传导下去，且呈现出“层层加码”的态势。好像不加码就不足以彰显责任的威力和领导的权威。这种责任压力和工作成本压力的叠加，让下级不堪重负，叫苦连天。

四是重承诺，轻兑现。

让下级和自己一起成长，这是组织可持续发展的保证，也是领导的重要责任。领导告诉下级只管努力工作，提拔重用的事由组织和领导考虑，这让下级很欣慰。可是，真到了有机会的时候，领导并没有兑现自己的承诺，却以各种借口把一些能干肯干干得好的下级拒之“门外”，甚至用了不应该用的人。口头承诺成了空头支票。兑现不了的责任不在领导，而是下级不达标。

以上情形，虽然是支流，但破坏的是政治生态，必须引起足够的重视。

用“责任”推卸责任，原因很复杂，但其背后是权力的作用，即权力对责任的异化，其本质就是不担当。因此，我们的领导特别是一把手，正确地行使权力，扛起自己的责任，才能真正地使基层和下级减少不必要的责任压力和降低工作成本，从而实现上下良性互动的工作合力，推动工作上新的台阶。

第四篇：人生不要有太多的顾虑

不要有太多的顾虑

“蜗牛背着重重的壳呀，一步一步地往上爬。”这首《蜗牛与黄鹂鸟》歌曲，大家都很熟悉，蜗牛爬呀爬，很久才能爬到墙头，然而比它个头、步伐都小很多的蚂蚁却一忽儿就上去了。分析原因，兴许正是蜗牛重重的壳减缓了它的速度。有时决定成败的，并非是目的地的远近，而是顾虑的深浅。当你脱下外衣和鞋袜的时候，在刚下雨的溜滑的田埂上你可以勇敢地在踏步走动。然而，穿着厚厚防滑鞋和漂亮保暖衣的时候，你走在冬天的冰雪上却会小心翼翼。追其原因，便是“摔倒弄脏衣服”的顾虑在作崇。

诸葛亮的空城计为什么能效用？为什么诸葛亮死之后做成他的假人像，也依旧能把司马懿吓跑？为什么张飞几声大吼加之身后树林的灰尘纷飞，就能把曹操自桥边赶走？ 两个字，顾虑。在成功的关键时刻，兵法上的许多策略都是利用了人心理上的这一种情绪。当然，身为大将，手握几千上万士兵性命的关钥，需小心谨慎地下每一道命令。从这一个角度来看，“顾虑”的存在似乎是必然也是科学的。民国时期，无数国人因有了“丧命”的顾虑，纷纷成为“冷漠的路人”；然而，鲁迅、李大钊等爱国志士却把生死置之度外上，大笔一挥，冷对千夫指，写下洋洋洒洒不朽篇章。你能说他们不怕制裁不怕死吗？，然而在鱼与熊掌中抉择的 1

时候，他们仍旧昂起头，不屈地说：你们来吧，我就站在这里，我就要像野草一样生生不息，我就要烧得烈火燎原，我就要呐喊。

有时我们不得不说，当遭遇与高尚人格相违背的事时，要有对道德的顾虑；当看到危险来临而有珍贵的东西落在原地时，要有对安全的顾虑；当你的决策决定了他人生死的时候，要有对生命的顾虑。

然而很多种情况下，顾虑是多余的。它是人类心脏长出来的无形的壳，时刻保护着心脏，提醒着：小心这个，小心那个。当我们无时无刻不被将要到来的厄运所惊扰、对目前所采取的一切行动都小心翼翼时，幸福也就不复存在了。抛开顾虑，快步跑着追上那小小的蚂蚁吧——蜗牛呵，你的力量即可能是无穷，为何要将它限制在小小的壳里呢？

第五篇：工资待遇不能与职称评定挂钩太多

工资待遇不能与职称评定挂钩太多

人社部副部长王晓初介绍，针对职称评定与工资待遇等各类福利挂钩太多的问题，人社部正在进行职称制度改革的顶层设计，将分类推进各行业的职称制度改革。（4月8日中国广播网）

长期以来，事业单位的人员很大一部分工资是与职称评定挂钩的，职称高，工资就高。这么做也带来了很大的负面效应；

一是破坏了教育公平。一个人的职称往往是终身的，也就是说一旦评定上往往就是终身可以获得这个职称，一旦工资待遇与职称挂钩太多，这就意味着一个高职称的人，即使不做什么，也会获得高工资，而职称低的人，即使再辛苦，再有什么实绩，也不会有什么高工资。更让一些教师感到不平的是，有的同教一个年级相同数目的班相同的课程，但就是因为职称有高低，最后工资相差很大，这显然是不公平了。

二是催生造假。由于职称评定和工资挂钩太多，很多人为了能评定上职称，大肆造假，如论文造假，有的搞后门，拉关系，甚至还出现了腐败，因为很多时候职称评定要有论文的，能否评上，是校长和教育部门领导的一句话。所以有的人不把心思放在工作上，放在如何做好工作上，而是放在如何能早点评定职称上。因为他们知道，工作做得好不如职称评定早。

三是降低了工作积极性。因为工资多少和职称高低有关，而且职称又是终身的，所以很多人一点评定上，往往就等于进入了保险箱，工资多少就定下了，再和工作绩效没有多大关系，从而让很多人工作失去了工作积极性，很多教师评定上职称后不思进取，坐享其成。

四是造成了城乡教师收入差距。在很多时候，我们看到评定职称是向城市倾斜的，很多地方一个城市的学校高级职称教师给的名额是农村的好几倍，而且即使在评定上，城市教师也是很有利的，因为职称评定是和荣誉挂钩的，各种优秀课、优秀教师评选都是面向城里的教师，这就造成了一个教师如果一旦在农村，将意味着在职称评定上永远比不上城里的教师，工资也会比城里的教师少。

当然工资待遇与职称评定挂钩太多否面作用还不止这些，正因为职称好处太大，很多人都瞄准了职称评定，如有的地方为了减少对教育的投入，卡住高级职称的名额，有的看到教师重视职称，打起了评定职称的注意，什么评定职称要拿这样那样的证书，要经过这样的考试那样的考试，等等，而这都离不开收费。

现在，我们事业单位实行了绩效工资，那么工资高低就应该主要根据绩效大小，一个职称高的人，不一定就代表作出的绩效就大。按照职称高低来决定工资多少，显然和我们实施绩效工资精神相违背的。

目前，我们看到在最近的一次调查中，有72.9%的网友选择“支持工资待遇不能与职称评定挂钩太多，职称和工资挂钩过多不太合理，要同工同酬”。现在我们看到社部正在进行职称制度改革的顶层设计，将分类推进各行业的职称制度改革，这应当符合社会呼声。职称评定不应与工资挂钩太多，工资要多与绩效挂钩，让职称多回归成一种荣誉，这样，我们的职称改革才会发挥更多的正能量作用。