7月3日经理项目组刘总讲话100701

第一篇：7月3日经理项目组刘总讲话100701

不辱使命 更创辉煌

刘彦军

同志们：

首先，我代表分公司总经理室向在座的各位同仁表示衷心的祝贺和诚挚的感谢，因为，在过去的二季度里，正是由于你们努力和拼搏，才实现了全辖保费过亿，基本达成省公司下达竞赛目标的优异成绩，你们为石家庄国寿争得了荣誉，石家庄国寿因为你们而无尚光荣，谢谢你们！今天上午，我们成功召开了“分红十年 国寿贺彩”专项活动二季度总结暨三季度再启动大会，从这次会议的组织效果来看，我觉得很成功，这场会议不仅总结了过去三个月期间我们取得的成绩和积累的经验，更重要的是通过这次承上启下的关键会议，进一步激发了全辖营销员的战斗激情，希望这次会议及培训结束后，各司部要充分借助分公司强势启动的有利契机，抓紧时间做好二次启动和推动工作，确保在7月份乃至三季度再掀新的发展高潮。接下来，我就下一步工作部署再提几点要求。

一、坚定信心，强势推动，必保成功登顶351高地 我们这次战役已经打了一半的时间，虽然取得了较好的战绩，但相对3.51亿目标来看，还差2亿多的缺口，也就是说，我们用一半的时间仅完成了三分之一的任务，如 1

果要想顺利达成任务目标，必须付出更多的努力才能实现，现实给我们提出了一个严峻的课题。同时，我们更应该看到，在过去的三个月我们取得的成绩和进步更加催人奋进，连续三个月保费的持续快速增长、营销队伍展业素质和精神面貌的焕然一新、公司竞争实力的大幅提升，这一切的成绩充分证明我们发展方向的正确性，只要继续努力，坚持到底，一定能赢得这场战役的最终胜利。作为基层团队的管理者，作为这场专项活动的执行者，在座各位同仁在这场活动场担当着至关重要的角色，你们的一言一行，所作所为，直接关系着这场竞赛的最终成败，因此，在接下来的三个月里，我们首先要做到，第一，必须保持敢打必胜的坚定信心，持续高昂的战斗状态，困难再多，我们不能退缩，压力再大，我们也要坚持，只要我们与伙伴们万众一心，众志成城，挺过了艰难的阶段，等待我们的一定会是灿烂的彩虹；第二，必须实施更强势的推动措施。连续三个月的持续作战在石家庄国寿历史上十分罕见，目前部分单位部分伙伴可能遇到了一些发展的瓶颈，但这都不是问题，大家只要严格执行分公司要求，保持强势的推动措施，咬定目标不放松，我们就一定能成功。

二、咬定目标，紧跟节奏，打好目标冲锋战

有目标才会有动力，有方向才会有追求，各司部要及时根据目前发展情况和分公司要求，制定发展目标，调整

发展节奏，确保在剩下的有限时间咬定目标，步步为营，顺利推进。一是要咬定3.51亿目标不放松，分公司必保完成3.51亿政治目标的决心不动摇，各司部要坚定信念，着眼大局，认真部署，加快推进，从本司部行动出发，提前吹响向3.51亿巅峰目标冲锋的号角；二是要咬定7月冠军目标不放松，分公司将在7月份开展冲刺全国单月保费总量冠军的活动，各司部也可以向全辖单月冠军的目标发起冲锋，要积极把它看作一次展现石家庄、展现自己风采的机会，紧跟公司发展节奏，为公司荣誉再立新功；三是要咬定团队和个人目标不放松，目前分公司推动的司部和团队对抗竞赛、突击队竞赛、个人挑战赛等活动仍在继续，同时可能会推出新的竞赛，这些都是我们推动的资源和抓手，经过一段时间的消磨，部分司部已经对这些资源有所放松，从现在开始必须扭转观念，高度重视，坚持对他们的督导和推动，决不能忽视和放松。

三、坚持要求，狠抓落实，确保每一个细节执行到位 经过三个月的连续奋战，全辖伙伴包括在座的各位同仁，已经产生了一定的疲惫感，这是对我们能否坚持到底，成功突破的一次重要考验，各司部务必要认真对待，努力克服，尤其决不能因此放松对自己、对团队、对营销员的要求，一定要坚持严格按照分公司要求把每一个细节落实到位，第一，早会要求落实到位，必须保证早会时间、早

会场次、参会人数、早会内容质量不降低；第二，三率要求落实到位。要坚持认真抓好出勤率、举绩率和达标率要求，抓出勤率促活动管理，抓活动管理促举绩率，抓举绩率促达标率；第三，项目要求落实到位。对项目组提出的一切推动要求，必须不折不扣，严格落实，特别是项目运作前期提出的一些基础的内容，更不能放松；第四，督导要求落实到位。坚持对业务员的督导不放松，该检查的拜访量必须检查到位，该回访的客户必须做到全部回访，必须严格督导，才能保持产能；第五，企划要求落实到位。分公司针对7月份出台了专项推动企划方案，各司部要按照分公司要求精心策划，周密组织，充分发动，营造氛围，激发全员的竞赛激情。目前已经进入盛夏，高温天气势必会影响营销团队的展业积极性，一旦我们的要求有所降低，肯定会使营销员产生惰性，必将影响团队的士气，各司部务必要高度重视，不仅要坚持要求，狠抓落实，而且要要求的更高，落实的更严。

四、做好支持，凝聚人心，齐心协力促冲锋

在接下来的三个月，全辖营销伙伴将面临更严峻的展业环境和更大的冲刺压力，各司部要为他们投入更大的支持、帮助和关怀，一是管理者要做好表率，要始终站在队伍的最前沿，深入一线，靠前指挥，为大家坚定冲刺的信心；二是各级后援保障部门和管理人员，落实本职工作不

折不扣，为一线提供高品质的服务支持，要推动开展“展业归来送杯水，笑容服务暖人心”活动，为伙伴们备好常用防暑降温药品和食品，让大家在辛苦展业过程中充分感受公司的温情暖意。

五、抓好增员，扩大队伍，实现业务队伍同步发展 基础不牢，地动山摇。今年以来，全辖队伍基础明显改善，特别是专项业务活动开展以来，季度举绩率达到了57%，位居全省前列，队伍规模逐步提升，今年全年新增人力788人，净增223人，但是，从全年来看，虽然已经将全年人力目标大幅调低至7000人，但面临的增员压力仍然很大，队伍扩充速度仍然偏慢，我们必须高度重视队伍建设，下半年将增员发展时刻摆放到与业务发展同等重要的位置，必保增员指标的达成。此次专项业务活动为我们创造了队伍大发展，大增员的好机会，各司部要继续坚持常态增员不动摇，加大增员力度，加快增员速度，以增员促发展，以增员促团队业绩提升，实现稳定队伍，扩大队伍，夯实基础的目标。

同志们，自古燕赵多奇志，豪杰从来不畏艰。面对这场没有硝烟的荣誉之战，让我们携起手来，力拼酷暑，勇战三夏，在激烈的竞赛中，尽展英雄本色，彰显强者风采！

谢谢大家！

第二篇：刘总讲话心得体会

树立积极务实的职业心态打胜扭亏攻坚战

——记刘总在三季度经济活动分析会视频讲话

在过去的9个月里，制氧作业区切实加强生产和设备管理，根据公司和能源动力厂要求，认真细化落实全年的生产计划，各产品生产成本降幅明显，加大了技术改造力度，完成了空压站余热干燥器改造和三个制氧机组的稳定生产，严格落实安全责任制，积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等，圆满完成了年初既定的目标，并积极推动全员性参与的TPM自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际，具有战略家思维的刘宝山总经理高瞻远瞩，审视度视，在三季度公司逐步减少亏损的较好成绩的基础上，解读分析“第三季度”经济技术指标，明确今后工作的指导思想和目标任务，要确保11月份各生产工艺系统安全稳定，全力满足市场需求，同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制，改进与提高，确保实现11月份扭亏目标。

刘总经理在大会上发表了重要讲话，对第三季度各生产厂的工作给予充分肯定，但2014年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成。最后刘总提出了今后指导我们工作的具体要求：一要鼓足干劲，鼓舞士气、坚定信心，把工作干好。二要在扭亏的道路中不能停下脚步，更不能退步，提出“产量不能退步”、“工序成本不能退步”、“费用降低的水平不退步“只能前进，只能治标更高，这三不退步要求。三要做好2014年费用预算，认真抓落实。只有这样我们到年底才能交出更好的答卷。

总之，我们应该按照此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作。全面深化刘总讲话精神，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司2013年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持强烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中不断汲取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、管理工作的顺利实现，为鞍凌公司“打造辽西最具品质和实力的集团化公司”而努力奋斗！

制氧作业区 2013年10月23日

第三篇：刘总讲话

尊敬的各位来宾、井大的各位朋友以及沃领先锋的各位会员朋友：

大家晚上好！

日月轮回一年去，斗转星移来今朝。在这鸢飞莺啼、万物复苏的大好季节，我们迎来了井大沃领先锋俱乐部的第二季启动仪式！

在过去的一年里，沃领先锋俱乐部作为联通沃店驻井冈山大学的兼职团队，吸纳了一大批有热情、有干劲，锐意进取、能力跃升的青年人才，他们利用沃领先锋俱乐部这个平台，不断地提升自己，不断地发挥出自身潜能，有些会员逐渐在俱乐部脱颖而出，成为大学生创业群体中的佼佼者。同时，沃领先锋俱乐部在联通公司的大力支持下，在学生领导的奋力建设中，从一个不起眼的校园社团逐渐成长为井大校园社团的领跑者之一。这是沃时代带来的成就，更是井大创业学子们的成就！在此我们要衷心感谢在这一年里辛勤工作的联通工作人员以及沃领先锋俱乐部的成员们！

一直以来，沃领先锋俱乐部在众多优秀人才的领导下，有着良好的发展模式和成长态势。沃领先锋俱乐部不同于一般的兼职社团，它有着严格的入会政策和科学的管理办法，每位会员都会接受专业的营销培训，并有足够的发展空间。我们都知道，目前国内的大学生就业情况不容乐观，就业单位再不仅仅是看重文凭，就业者的能力和经验才是招聘单位的首选。如果你在大学四年中不参加任何社会实践，如果你不抓紧这短短的四年时间努力提升自己，那么在毕业后的就业浪潮之中，你无疑会被踩在脚底无人问津。沃领先锋俱乐部正是本着锻炼学生实践能力和就业能力、提供就业经验的宗旨，用良好的实践平台为广大学子创造学习机会，让同学们毕业后能更好地就业，更好地适应社会。俱乐部的所有会员在校的实践历程在人力资源部门都会有备案，同时联通公司予以审核，表现优异者还将推荐就业。这就意味着从沃领先锋俱乐部走出去的成员，毕业后踏入职场都会比他人多一张，也是最重要的一张通行证——工作经验。

今年，在沃领先锋俱乐部第二季启动仪式的现场，又将有一批新生力量加入俱乐部团体，为俱乐部的发展继续添砖加瓦。沃领先锋俱乐部的发展离不开成员们的共同努力，俱乐部的未来还需要新进力量的强大支持。每一个优秀的团体都不能缺少精明的领导者以及团结协作的工作者。能够进入沃领先锋俱乐部的同学，都是优秀的、充满热情的、有发展潜力的。希望在未来的一年里，我们沃领先锋俱乐部的会员们能够齐心协力、集中智慧、努力工作，将我们的俱乐部建设得更加强大更有生机和活力！也希望沃领先锋俱乐部能和各大校园社团愉快合作、互相学习、共同进步！最后，祝愿沃领先锋俱乐部第二季启动仪式取得圆满成功，在未来的一年里扮演好社团领跑者角色，培养出更多的井大青年才俊！也祝愿现场的各位来宾工作顺利、生活美满，祝愿各位会员朋友以及现场的各位同学学有所成、前程似锦！

谢谢！

第四篇：学习刘总讲话学习心得

学习刘总讲话学习心得

6月26日，计控部组织全体班组长以上干部重新学习了刘建勋总经理在元月31日干部会议上的讲话——《加强基础管理

强化干部责任

全面推进降本增效》。我认为是十分必要和及时的。通过参加这次学习，我的思想认识得到了进一步的提升，对干部责任意识和作为意识有了较深刻的认识。

一是认识领导干部的责任心必须体现在强烈的任务意识上。良好的工作作风的责任心的具体表现，也是做好工作的前提条件。要高度重视思想作风建设，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务，在工作中顾全大局，切实做到令行禁止，用创新的思路，创新的方法，大胆探索，创造性地工作。

要做到不断提高工作责任意识，不断增强责任感。我今后要做到以下工作：

第一，要知责。作为班组长，特别是要摆正自己的位置，清醒认识自己肩负的职责，处理好各种利益关系。切实做到谨言慎行，克己奉公，勤勉敬业。

第二，要守责。排解困难，解决问题，是班组长的重要职责。履行好这一职责，必须克服工作过程中的经验主义，形式主义，防止盲目决策，武断拍板。

第三，要尽责。履职不尽职，做事不尽力，不求有功，但求无过，既是觉悟不纯的表现，也是所有底下员工深恶痛绝的。现

在钢铁企业的“严冬”来临了，要实现扭亏为盈，还需要我们的实干精神。有得“十分力”，不发“九分功”，以昂扬奋发的姿态，破解现在面临的严峻形式。

二是认识到降本增效工作是企业永恒的主题。降本增效工作是一项常规的，持之以恒的重点工作。以下是目前所在班组的降本增效方案：

强化员工从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意识。目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度。推广其经验，力争达到人人想成本，人人算成本，人人降成本的良好氛围。

一、节约用电。工作场所不使用任何电器煮饭，空调温度设置在26度以上。

二、节约办公用品。办公用品采用统一采购，计划管理，适量发放，减少流失，杜绝浪费。在办公纸张方面，尽量采用无纸化办公，能在网上传递的信息，绝不打印，上报文件、打印资料时采用双面打印，切实减少纸张的消耗。

降本增效是一项长期而艰巨的任务。我们要在工作中不断总结经验教训，在学习中进步，星星之火可以燎原，相信水滴石穿，只要我们认真去做好身边的每件小事，降本增效的成果自然会呈现在眼前。

如今，欧债危机，美债危机，导致全球经济持续低迷，我们将会面临着更加严峻的形式和任务。激流勇进，不进则退，面对时代赋予 的重任，我们将会以更加昂扬的斗志，更加严谨的工作作风扎实的工作。我也相信我们的企业一定会在经济危机的洗礼中能够提高抗风险的能力和长远发展的后劲；相信我们的企业一定会在市场经济的潮起潮落中厚积薄发，扬帆远航。

第五篇：刘总封顶仪式讲话

甲方封顶仪式讲话

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

经过近的紧张建设，兰州通仕达高低压开关厂综合办公楼终于迎来了最终封顶这个重要的仪式，今天，我很荣幸与各位朋友一起，在这里隆重举行封顶仪式，这是兰州通仕达高低压开关厂全体员工及各位股东期待已久的大事、喜事。在这激动人心的时刻，我作为厂方代表向光临封顶仪式的各位领导、各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎，同时也对各位领导和社会各界这近一年来对兰州通仕达高低压开关厂项目施工建设的关心和支持表示衷心的感谢！

今天，兰州通仕达高低压开关厂综合办公楼封顶了，但是，兰州通仕达高低压开关厂的发展还永不止步，今日的封顶仪式，仅仅说明我企业的宏伟蓝图离我们更近了一步！我们会力争将兰州通仕达高低压开关厂打造成为新区工业亮点！使其成为民营企业典范！

最后，再一次感谢各位领导及各位朋友莅临本次封顶仪式！愿通仕达广结天下朋友，承接四海工程！