项目监理部伙食补助管理办法

第一篇：项目监理部伙食补助管理办法

监理公司现场监理人员伙食补助管理办法

第一条 为确保公司各项目监理部伙食补助有序管理，特制订本办法。

第二条 驻地人员的伙食费补助标准根据当地物价情况及就餐环境等由公司统一确定。公司根据项目实施地的物价水平，确定驻地人员的伙食费补助标准。伙食费补助中包含燃气费(或开伙用电费)、食品采购费等。

第三条 驻地人员就餐可采取搭伙（如在施工单位、建设单位或其他单位食堂搭伙）、自建厨房开伙、自理等方式解决。项目监理部进场前，公司办公室与项目监理负责人共同协商确定驻地人员的就餐方式。

（1）搭伙，由项目监理负责人与搭伙单位签订就餐协议，由项目监理部负责与搭伙单位统一结算伙食费，并凭收据按标准核销就餐费用。

（2）自建厨房开伙，由项目监理部向公司领导提出申请，按批准后的标准配置厨具，伙食费由监理部统一领取，统一管理使用。聘请厨师费用由公司承担。

（3）伙食自理，不具备搭伙和开伙条件的项目监理部，公司将伙食费发给个人，由个人掌握使用。

第四条 伙食补助标准：

城区监理机构4人及以下的18元/人〃天；

城区监理机构5-10人的15元/人〃天；

城区监理机构11人及以上的12元/人〃天。

非城区监理机构4人及以下的16元/人〃天；

非城区监理机构5-10人的12元/人〃天；

非城区监理机构10人及以上的10元/人〃天。

每月伙食补助根据各项目监理部考勤表由财务室审核结算，具体规定为：每个监理人员考勤超过25工作日按整月计；考勤少于25工作日按实际出勤天数计算。

公司原则上对各监理机构伙食补助按以上标准控制，但监理机构地处偏远、环境艰苦、交通不便、物价过高等其他因素可能导致伙食补助不足的，可向公司申请调高标准，在公司核查确认后，予以适当调整。

第五条 项目监理部伙食补助的管理：

1、伙食补助是公司下发给现场监理机构组成人员的野外就

餐补助，原则上集中使用，任何监理机构未经公司准许不得分发个人，任何人不得安排亲属、朋友等机构外人员就餐。

2、伙食补助由专人负责管理，执行公司财务管理办法，实

行每月一次的报销制。由公司财务部指定项目现场监理机构的核算员负责伙食款管理和报销。根据“管用分开”的原则，项目现场监理机构负责人不得兼任核算员工作。

(1)项目监理部核算员负责项目伙食补助的使用、报销，并

做好详细记录，每月定期公开；伙食补助作为监理机构专款费用，监理机构所属人员均有权监督使用过程，监理人员每月应对自己伙食补助使用情况进行签字确认，确认清单在核算员报账时一并交由财务审核。

(2)项目监理部日常生活所需食品由核算员和厨师共同采

购，监理机构若无厨师则由核算员和一名监理员共同采购，采购时应索取并留存购物凭证(购物凭证应当包括供应者名称、供应日期和产品名称、数量、金额等内容)并签字确认、保存；采购人员应对食品安全质量负责，专（兼）职食品采购人员应当掌握食品安全法律知识、食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识，认真查看、询问食品生产日期、过期日期等信息，确保食品安全。

第五条 自建厨房开伙的监理部厨师管理：

小型监理机构（技术人员4人及以下）人员较少，可考虑与其他参建单位搭伙或监理人员轮值做饭；监理机构人员较多（专业技术人员5人及以上）可考虑聘用厨师，厨师由公司委派或监理机构推荐报公司领导核批，再由项目监理部与厨师本人签订《临时聘用协议书》并报公司备案。厨师签订协议之前应提交6个月内《健康体检证明》（含心、肝、脾、肺、肾等项目），如无此《健康体检证明》，则所聘厨师应先做体检，公司在查看体检结果后决定是否予以聘用，体检费用由其个人承担。厨师聘用费由公司根据协议约定并按实际考勤支付。

第六条 项目监理部伙食所需各类生活用品的管理：

项目监理部组建时应根据现场开伙情况申请添置所需生活用品（厨具、餐具等），经公司领导批准后，由办公室先根据公司仓储情况配发，不足部分再组织新购；项目监理部应做好生活物品的发放登记管理，人为损坏，由责任人自行修复或更换。

第七条 各项目监理部负责人应加强对监理机构伙食补助使用、生活用品使用及食品安全的监督管理，对监理人员反映的问题要认真核实，重大问题要及时向公司汇报。伙食账务必须公开、透明，监理部负责人应有效进行监督管理。公司定期或不定期对各监理机构伙食补助使用情况、生活用品使用情况、食品安全情况进行检查。

第八条 本办法适用于公司所属各总监办、监理部、监理组全体驻地人员。本办法自发布之日起严格执行，由办公室和财务室共同督办实施、解释。

第二篇：公司伙食补助发放管理办法

***公司伙食补助发放管理办法

（试行）

为了提高工作效率，发扬勤俭节约的传统美德，有效的改善员工的伙食生活水平，充分保证员工切身利益，进一步发挥员工的积极性，在停止公司员工食堂供应后特制订公司以下伙食补助发放管理办法。

1、发放标准：每人每天10元。早餐补助2元，午餐补助5元，晚餐补助3元。

2、发放办法：早餐补助2元，需在上午7:50前按指纹进行考勤，否则取消早餐补助；午餐补助5元，如上午上班迟到或者上午下班早退，则取消午餐补助；住宿晚餐补助3元，下午下班不能早退且当天在公司住宿的人员。

3、本办法只针对公司机关后勤员工执行。

4、对于公司机关后勤人员出差办事，补助领取不重复叠加，就高不就低。

5、本办法仅限停止公司员工食堂供应时间段执行。

6、本办法自公布之日起执行

*****************公司

****年**月**日

第三篇：项目监理部伙食补贴管理规定

项目监理部伙食补助管理规定

为对本公司各项目监理部伙食补助统一、有序管理，特制订如下规定：

1、监理部伙食补助适用范围：⑴ 监理部自行开伙；⑵ 监理部与项目建设有关单位搭伙，且需缴纳伙食费的。

2、对自行开伙的监理部：原则按15元/人.天标准开伙，伙食费采取个人缴纳5元/人.天、公司补贴10元/人.天的方式；对由地区差异引起的伙食标准调整，应报公司总经理批准，按个人缴纳5元/人.天，其余由公司补助方式执行。

3、对与项目建设有关单位搭伙的监理部：由总监理工程师与有关单位协调明确需缴纳搭伙标准，根据搭伙标准按以下补助方式执行。⑴ 搭伙缴纳费用≤10元/人.天的由公司全额补助；⑵ 搭伙缴纳费用＞10元/人.天执行个人缴纳5元/人.天,余下部分由公司补助的方式。

4、每月伙食补助根据各项目监理部考勤表由财务室结算，具体规定为：每个监理人员考勤超过25工作日按整月计；考勤少于25工作日按实际出勤天数计算。

5、伙食补助发放方式：每月发放工资的同时，由公司财务室根据项目监理部人员数量及补助标准发放下月伙食补助；伙食补助采取集中发放的形式，发放至项目总监或总监指定的专人账上；个人缴纳部分的伙食费由项目监理部自行收取。

6、各项目监理部应伙食账务公开、透明，有效监督管理。

7、对以上未尽事宜，报公司研究后确定。

第四篇：伙食补助申请

伙食补助申请

财务部及公司领导：

根据公司规定，职工伙食补贴每人每月补助300元。本人因个人原因未能在公司吃饭，现申请将公司的伙食补助按公司标准直接发给本人，以补贴生活。具体为：8月份和9月份的伙食补贴，以300元/月的标准，2个月合计600元。

特此申请，望领导批准为盼。

申请人：温 炜

2014年9月12日

领导意见：

第五篇：项目监理管理办法

项目监理管理办法

第一章 总则

第一条 为规范本公司现场监理行为，提高监理工作水平，确保工程质量安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《公路工程施工监理规范》等法律法规的规定，结合本公司实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本公司承建的工程项目现场监理行为的管理。

第三条 施工现场监理行为，是指监理单位受建设单位委托，在建筑工程施工全过程中，依照有关法律法规、技术标准、设计文件及监理合同，对工程质量、安全生产与文明施工、施工进度、造价控制、合同履行等实施监理，并承担监理责任的行为。

第四条本公司管理部门依照有关法律法规、规章、规定及工程建设强制性标准，加强对本公司承建的工程项目的施工现场监理行为的监督管理。

第五条 建筑施工现场监理行为除应符合本办法外，还应符合国家、省、市工程建设其它有关规定。

第二章 监理办公室配备

第六条公司承建的监理项目均设项目监理工程师办公室，项目监理工程师办公室是公司的基本生产单位，应根据监理项目的具体情况设项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员和其它辅助人员。

第七条项目总监采取竞争上岗的方法，择优选择。个人承接项目总监由承接人推荐，总工室审查。总监均由公司总经理任命。

第八条专业监理工程师、监理员根据双向选择、择优组合的原则，由项目总监推荐，填写项目组织机构配备计划表，公司总经理批准。由综合部下发总监任命书和监理办公室成立文件。第九条监理人员任职条件：）总监理工程师(总监代表)必须具有中级以上技术职称，相应注册监理工程师担任。2）专业监理工程师必须具有相应专业助理工程师以上技术职称，专业监理工程师以上资格的人员担任。

3）监理员必须具有相应专业初级以上技术职称且有培训证人员担任。

第十条 监理办公室人员配备应符合《公路工程施工监理规范》和监理合同的有关规定。监理办公室中监理人员的数量和结构，应根据监理内容、工程规模、合同工期、工程条件和施工阶段等因素，按保证对工程实施有效监理的原则确定。公路工程每年5000 万元建安费配备交通部核准资格的监理工程师1 名；独立大桥、特长隧道工程每年每3000 万元建安费宜配备交通部核准资格的监理工程师1 名。总监办应配备 1 名总监理工程师和若干名专业监理工程师。

第十一条 总监理工程师必须取得国家监理工程师执业资格证书；专业监理工程师必须取得国家监理工程师岗位证书或省监理工程师岗位证书；监理员必须经过监理业务培训。

第三章 办公检测设备配备

第十二条 办公设备配备：

1、监理办公室组建后七天内须配置办公设备；

2、监理办公室六人以内，配置具上网功能的计算机一台、打印机一台、文件柜一套；

3、监理办公室每增加四人，增设计算机一台；

4、监理费60万元以上的项目另配复印机一台、数码相机一部；

5、监理办公室成员必须每人一套桌椅；

6、办公场地有条件的增配小型会议台一套、投影仪一部、接待条椅一套；

7、配备饮水器一套；

8、监理办公室成员必须自配手机，通讯费按规定补助；

9、须配备必要的交通工具。第十三条监测设备配备：

1、项目总监根据工程监理的实际需要提交工程监测设备目录，报综合部；

2、综合部负责提供监理项目所需监测设备；

3、检测设备由项目机构专人领取、保管；

4、监理机构领取的检测设备不得外借。

第四章 监理形象 第十四条 现场办公室形象

1、办公室面积一般不宜小于40m2；

2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置；

3、图纸、安全帽摆放整齐；

4、办公室门口挂标识牌；

5、采用公司统一宣传用语；

6、上墙图表：监理办公室的人员构成框图（附个人照片）、总监理工程师职责、专业监理工程师职责、监理员职责、监理人员工作守则、监理工作程序框图、质量控制程序图、造价控制程序图、进度控制程序图应上墙。

7、项目总监（或其代表）须组织监理办公室成员每日清扫办公室；

8、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序；

9、禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单等重要工程资料随意放置。第十五条 监理人员工作形象

1、衣着工整、干净、整洁、挂牌上岗；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休闲短裤上班；

3、注意个人在办公场所的举止形象；

4、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用礼貌用语；

5、在不同场合采用适当、合理的说话方式。

6、进入现场须戴安全帽；

7、隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；

8、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方；

9、提高预控工作在监理工作中的比重；

10、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。

第五章 考勤制度

第十六条总监理工程师或总监代表必须常驻施工现场，项目总监（总代）外出一天以上须征得业主同意并报综合部备案；

第十七条项目总监进场后七天内制订现场作息时间计划和考勤制度；

第十八条工作时间离开工作现场，须提前向项目总监（或其代表）请示，否则按旷工处理； 第十九条项目总监（或其代表）在五一、十一、元旦等节假前三天提交节假日作息计划，在春节前十五天提交假日作息计划，报综合部备案； 第二十条总监须安排兼职考勤员每日在工地记录考勤；

第六章 质量管理

第二十一条 监理办公室应依照法律法规以及有关技术标准、经审核的设计文件、建设工程施工合同和监理合同，对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。第二十二条 实行总监理工程师负责制。

第二十三条 监理办公室应采取旁站、巡视和平行检验等形式，对工程实施监理。

第二十四条 对涉及地基基础、主体结构及重要使用功能的建筑材料、构配件、设备及工程实体质量，监理办公室应及时进行平行检验。

第二十五条 凡涉及建筑工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的重要部位、关键工序，均应按照《公路工程施工监理规范》监理旁站工序/部位表，实行旁站监理。第二十六条 旁站监理人员应按规定及时、准确地填写旁站监理记录，并在旁站监理记录上签字。

第二十八条 监理办公室在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送达建设单位、施工单位。

第二十九条 监理内业资料整理应按照《公路工程施工监理规范》等规定执行，做到及时、完整、真实、有效、分类有序。

第三十条 检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收应符合《公路工程质量检验评定标准》及相关专业质量验收规范的规定。

第七章 安全、进度、造价控制及合同管理

第三十一条 监理办公室应按有关规定对施工现场安全生产实施监理，并对建筑工程安全生产承担监理责任，承担的主要工作职责：

1、审查项目的开工安全生产条件；

2、审查施工企业安全管理资料；

3、组织或参与施工现场安全生产检查；

4、配合安全监督部门开展相关工作：配合监督检查、督促事故隐患的整改、协助安全评价、协助安全事故调查等。

第三十二条 监理办公室应认真履行有关职责，加强对项目施工进度的有效控制。

审核工程开工条件，审批施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划，并采取措施检查督促工程进度按照计划实施。

第三十三条 监理办公室应按照监理合同的约定，对项目的造价进行合理有效控制。监理办公室应按合同约定对施工单位报送的工程量进行核实，审核工程款支付申请，签署工程款支付凭证；未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同约定的工程量，监理人员应拒绝计量该部分工程量和该部分的工程款支付申请。

第三十四条 监理办公室应按合同约定监督施工合同的履行。审查专业承包单位、劳务分包单位合同及其从业人员的资格。

第三十五条 监理办公室应及时与工程相关各方沟通、协调。

监理办公室应编写监理月报，并报公司总工室，及时向建设单位通报工程情况；应建立每周工地例会制度，例会应包括以下主要内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、检查工程安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施；

6、解决需要协调的有关事项。

第八章 监督管理

第三十六条 本公司相关部门应严格依照有关法律法规及相关规定，加强对施工现场监理行为的监督管理。公司对每个工地每月检查不少于一次，巡视检查，为不定期巡检。第三十七条 监督管理的主要内容：

1、核查监理办公室的人员组成、资格及责任制落实情况。核查重点应包括专业监理人员配备、人员变更、人员到岗等情况；

2、核查监理规划及监理实施细则。核查重点应包括旁站监理的程序、措施及重要部位和关键工序监理情况等；

3、核查监理办公室对施工单位项目经理部质量保证体系审查情况；

4、核查监理办公室履行旁站监理责任的情况；

5、核查监理办公室对施工过程进行质量安全控制情况。核查重点应包括深基坑等专业工程施工方案审查、工程材料进场报验单和隐蔽工程检查记录、工程质量验收、质量安全隐患整改等；

6、核查监理办公室在施工现场进度控制、造价控制、合同管理及沟通协调情况。第三十八条 监理办公室应将在工程监理过程中发现违反工程建设强制性标准，以及其他不履行质量责任、安全责任等行为，及时发出整改通知或责令停工，制止无效的，应报告建设行政主管部门。

第三十九条总监（总监代表）必须常驻现场，离开施工现场一天以上必须向业主请假批准，综合部备案，否则视为脱岗，每发生一次罚款伍仟元，情节严重撤换总监。

第四十条总监须督促公司批准的监理人员到场履责，监理人员有变化须3天内上报综合部，及时调整人员以满足现场监理的需要，否则每人次罚款伍仟元，情节严重撤换总监。第四十一条公司巡检发现第三十七条检查内容中，监理工程师监理不到位，问题严重的每次处罚伍仟元，特别严重的撤换总监。