第一篇:推进药品远程监管经验与不足
某某区药械远程监管系统
推进工作的经验与体会
某某区全区总面积400平方公里,总人口近20万人,全区共有药品经营企业62家。按照每年监管频率2次计算需要监管124次,一年的工作日除去节假日仅有243天,平均每两天需要监管1家,同时还有大量的稽查函和各种专项检查,监管任务十分繁重。如何有效解决涉药单位点多、分散,辖区监管成本高、盲点多等突出问题,一直是分局着力研究探索、寻求突破的重点课题。为了提高监管效率,降低执法成本,分局在市局的统一组织下引进了药械远程监管系统,运用计算机先进技术,实现了对药品流通情况进行网络实时、动态监控的目标。使药品监管模式发生了根本性变化。
一、系统主要构成及应用效果
该系统由盐城索普软件公司研发设计,符合省局的接口标准要求。系统分为监管对象安装的“索普药械远程质量服务系统”(客户端)、药监局安装的“药械远程质量管理系统”(管理端)两部分。主要原理是在我局建立数据库服务器,在各监管相对人(客户端)建立数据录入和报送系统并与管理端服务器联网。利用计算机网络技术,将药品经营企业等涉药单位的药品进、销、存等数据录入电脑,实时传输至服务器,实施24小时监管、搜索假劣药品信息、发布监管指令。
通过该系统的建立并初步运行,实现了稽查和监管的自动化、动态化、实时化以及涉药单位日常管理的无纸化,不但能达到实时、持续监管药品流通中的各个环节,及时发现质量问题,降低监管成本、改善执法环境的目的,而且能减轻企业负担,提高工作效率,收到了较好的效果。现在,我局可以充分发挥“药械远程质量管理系统”的优势,利用该系统的快速搜索手段,在接到稽查函和稽查通知后,迅速通过服务器上的管理端软件,查看全区安装软件的所有涉药单位库存、销售的稽查通报中涉及的相关药品的品名、规格、批次、数量及来路等全部一目了然。变传统的“拉网式检查”为“定位检查”,使药品监管模式发生根本性变化。避免了很多无确定目标的执法检查,有效地降低了行政成本,为企业营造了宽松、有序的发展环境,受到监管对象欢迎。同时,也使监管双方关系由原来的“面对面”,变成现在的“点对点”。
从涉药单位来说,“远程监管系统”将繁琐的手工台帐记录改为通过电脑软件录入,通过远程监管系统的GSP管理功能智能生成,取代药品经营企业手工抄写购进验收记录、近效期药品等等,减轻了企业的工作量;这套软件有近效期、过期药品自动报警功能,涉药单位利用该功能,可以随时查询所有近效期药品和过期药品;通过实际的使用反馈,该软件在进、销、存等方面的软件功能简单明了,使用非常方便。
二、科学筹划,积极推广
“远程监管系统”是新生事物,实施初期各涉药单位对新技术的不认知,思想上不接受,推进阻力较大。针对这一情况,我们采取了一系列措施。
我们一是摸清家底,了解我区的药械经营企业的电脑配备、人员素质情况,分析现状,做到心中有数。同时加大宣传,讲明实施远程电子监管的目的和重要性,讲解建设远程电子监管系统的意义、提要求,从思想上解决企业不愿干的问题;二是主动到企业走访听取意见和建议,分类试点,探索完善。通过几个月的试点探索,总结出多个环节出现的不足和问题,尤其是与GSP认证接轨的问题,部分数据出现重复录入的问题,与软件公司细致沟通,及时给予补充完善。通过市局积极与软件公司协调,将每套系统的价格控制在1100元以内,尽量减轻企业负担,并请专家讲授方法技术,到企业亲自安装、调试培训。做到统一软件价格,统一录入初始数据,统一售后服务标准等“三统一”,解决不会干的问题;三是召开督导会。对推进速度慢、消极应付的单位进行帮促,解决不到位的问题。通过以上工作的开展,营造了一个良好的环境,为系统的推广发挥了积极的作用。
在试点完善的基础上,将配备了电脑,人员素质较高的32家药品经营企业选定为第一批,对暂时不具有开展远程监管条件的企业,督促其尽快创造条件,力求在2008年底前
全部纳入远程监管系统。我区涉药单位“电脑盲”居多,设备类型复杂,部分单位未开通互联网,给远程电子监管系统的推进实施带来一定困难。同时,药品监管部门职工对远程电子监管系统也不熟悉,如何有效解决这一“瓶颈”问题,我们主要做到“三个突破”。一是在单位举办培训班,让全局人员熟悉电脑操作,熟悉软件运用,要求领导、职工必须熟练掌握,能够指导涉药单位开展工作,在指导力量上有突破;二是举办远程监管培训班,请索普软件公司工程技术人员对全区涉药单位负责人及电脑操作人员进行软件安装操作,故障排除等培训,在应用上求突破;三是组织人员登门进行技术指导,逐一查访软件安装、操作效果,发现问题及时解决、现场指导,在熟练上求突破。
三、加强监督,确保运行质量
确保涉药单位数据录入的及时性、真实性和完整性,是体现监管软件运行质量好坏的重要因素。因此,我们着重在督导上下功夫。一是安排专人网上督导。定期对涉药单位数据录入及时性、正确性进行检查。并负责假药信息的收集和网上搜索;二是组织不定期现场稽查。不定期深入涉药单位对药品数据的录入数量、准确性、及时性进行现场检查。
从企业的利益出发,作好数据保密工作,消除企业的后顾之忧是推进此项工作的关键。初期实施中,药品经营企业担心该系统的应用可能对他们的商业信息造成泄露。我们主
要采取了以下措施:一是内部管理上,规定专人负责数据的采集和数据查询,禁止将采集数据提供给任何人,同时设臵软件的管理权限,根据人员分工不同设定不同的查看权限。二是从技术上对采集数据不要求提供价格,涉药单位之间相互看不到任何信息,这样可以有效保护企业的利益。
四、实施工作中要解决好的问题
在实施远程监管工作中,必要的硬件设施是基础,数据录入的完整性是保证。因此,首先必须要求涉药单位配备电脑设备,开通网络联接,并选定业务素质高、责任心强的人员作为软件操作人员,人员要相对固定。其次,软件安装后,解决好使用中的问题对远程监管的推行非常关键,因此必须加强对电脑操作人员培训,定期不定期组织技术人员进行交流座谈,解答问题,达到相互学习相互交流的目的。第三,要不断完善和提升软件的功能,为用户提供增值信息服务,使之得到最大限度的利用。
电子远程监管对我们来说是一项全新的工作,我局也刚刚起步,尚有许多需要完善的地方,但我们相信,通过不断的探索和经验的积累,该项工作一定能逐步走向成熟,基层执法成本高、执法效率低的突出矛盾一定能够得到解决。
第二篇:经验与不足
一、软件学院科研工作取得的成绩、经验和不足
过去的五年中,我院科研工作明确了基本的发展方向,取得了一些成绩,但我院成立时间较短,教师较少,所以科研依然处于建设的初级阶段。具体来说,我院在科研工作中取得了如下成绩:
1、科研项目方面。2006年我院共完成省校级项目1项;2007年我院共完成河南省社科联项目1项;2008年我院共完成校级项目1项;2009年我院共完成河南省人民政府决策研究项目1项,校级项目3项;2010年我院共完成河南省哲学社科项目1项,校级项目4项。
2、科研成果方面。
过去的五年中,我院取得的科研成果呈上升趋势。2008年,我院共发表中文核心期刊1篇,被SCI收录文章1篇,人文社科核心期刊1篇,科技核心期刊1篇,一般CN期刊5篇。著作1部。2009年,我院共发表中文核心期刊1篇,科技核心期刊3篇。2010年,我院共发表科技核心期刊1篇,一般CN期刊8篇。
3、科研队伍方面。
目前我院有教职工21名,教师中教授1人、副教授2人,讲师15人,其中博士1人,硕士9人。
学院重视选拔培养科技骨干和教师培训工作,在CSTP培训教师3名,思科培训教师2名,培训时间均在20天左右。
通过培训,部分年轻教师已经在新专业建设上崭露头角,担任了专业课的教学与建设的任务。
在项目开发中,部分年轻教师积极参与,并采取同北京等软件公司合作的方式进行项目开发,从中学到了许多相关技术,积累了项目开发经验,为今后学院逐步扩大对外交流、承揽相应项目任务奠定人才基础。
4、科技开发和服务方面。
我院一直非常重视校企合作开发,服务社会。在这五年中,我院已与多家企业合作开发产品,其中与北京天一众合科技有限公司共同开发矿灯管理系统,入井检测系统,手持矿下人员定位系统;与北京TRS公司合作开发人民出版社资源发布系统;我院自主开发的学生成绩管理系统已经应用到了我院日常教学当中,条件一旦成熟,将向全校乃至兄弟院校推广。
五年的科研工作中,我们总结了如下几条经验:
1、坚持“三个结合”,促进专业发展。坚持理论和实践相结合;普及和提高相结合;服务近期教育教学工作和服务教师长期发展相结合。我们的工作总是努力找准“三个结合”的联结点,着眼于教师的专业发展,素质提升,努力推进教育科研工作和教育教学实践的紧密结合,使教育科研成为学校发展的内在推动力。
2、创造情境,立足实践,把学院教科研工作不断引向深入。譬如课题研究,我们不是满足于开题结题,也不是停留在一味要求出论文上,我们甚至认为,这些程序应该有,但不是特别重要的,我们看重的是研究的过程。
3、发挥部分教师有项目经验的优势,激励他们在认真完成好教学任务的同时,进行技术服务和技术开发。
4、加强校地、校企合作,为科研走出校门、培养应用型师资提供平台。
我院全体人员努力发挥主动性,全面落实实施校地、校企合作工作。为发挥学院人才培养功能,与地方企事业单位合作,大力开展人力资源培训工作。
总体来看,我院在科研工作方面还存在如下不足:
1、高质量的科研成果比较少
我院目前的科研成果无论从数量上还是质量上都还处于较低的水平,权威期刊、核心期刊发表文章及研究专著的数量较少,分布不均,少数质量较高科研成果也主要集中在高级职称教师身上,这说明我院的整体科研能力还有待进一步提高。
2、科研经费不足
我院因成立时间短,专职教师少,而其中新入职教师占大多数,申请到的科研经费严重不足,导致科研条件较差,影响科研成果水平。
3、教师科研工作积极性不高
目前我院教师的科研积极性普遍不高,有些教师没有明确的研究方向和研究课题,成功申报各种纵向和横向课题的人数很少。
4、尚未形成研究团队
目前我院缺少学术研究的帮、扶、带机制,科研团队较少,学院科研整体优势未能充分发挥。
第三篇:药品监管码
药品监管码
从2007年国家药监局发布《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《国务院办公厅关于进一步加强药品安全监管工作的通知》(国办发〔2007〕18号),到2010年刚发布的《关于基本药物进行全品种电子监管工作的通知》(国办发(2010)194号),国家正把监管范围从4大类药品扩大到基本类药品这一范围并逐步向更广的范围分类分批拓展。以便加快建立药品全品种的安全追溯体系,强化药品质量安全监管,确保公众用药安全。目前国家局决定,凡生产基本药物品种的中标企业,应在2011年3月31日前加入药品电子监管网,基本药物品种出厂前,生产企业须按规定在上市产品最小销售包装上加印(贴)统一标识的药品电子监管码,并通过监管网进行数据采集和报送。2011年4月1日起,对列入基本药物目录的品种中未入网及未使用药品电子监管码统一标识的,一律不得参与基本药物招标采购。赋码就是中国政府对产品实施的统一电子监管措施,就是给每件产品赋予唯一的标识(监管码)。每件产品的监管码唯一,即“一件一码”,好像商品的身份证。目前监管码已经从16位升级到20位,企业准确登记其产品的商品编码后,监管码可以建立与商品编码的对应关系,完成在零售领域的结算计价功能。生产企业通过监管码将产品的生产、质量等源头信息传输到监管网数据库中,流通企业通过监管码进行进货检查验收并将进货信息传输到监管网数据库中,在销售时将销售信息传输到监管网数据库中,这些数据信息可供消费者进行真假与质量查询,供政府进行执法打假、质量追溯和产品召回管理,供企业了解市场供求情况、渠道销售情况和涉假信息大陆多家公司积极响应国家食品药品监督管理局号召,其中以合肥中鼎信息科技股份有限公司尤为突出该公司,专门成立了药监项目部,结合自身在自动识别行业中的10于年经验,成功开发并实施药监赋码系统,为国内诸多药品生产企业所应用,更得到了用户的认可与肯定。合肥中鼎信息科技股份有限公司是经国家药监局、中信二十一世纪审核,认证为具有生产包装线赋码系统、出入库手持终端系统的资质,及现场实施经验的资深条形码产品研发与生产的企业。针对企业现用药监平台及各种管理软件都非常了解,可与企业现有的各种软件进行整合,并
可根据企业需求增加原料、生产、包装及出、入库等溯源的增值服务。上海[1]鸣泽信息技术有限公司,鸣泽“药品监管码生产线赋码系统”,覆盖了从生产(赋码、打印、关联)至出入库(扫入、扫出)直至市场查询(消费者、稽查人员等)等流通环节,具有很高的完整性和灵活性,为我国医药行业药品监管信息化建设提供了完整的解决方案。鸣泽“特殊药品监管码生产线赋码系统”结合目前我国医药企业的实际生产情况和管理要求,能够灵活处理企业多生产线、多包装工位、多包装规范等需求,具有强大的防伪防窜、全方位跟踪追溯功能。该系统采用自动化技术、自动识别技术、信息加密技术,为每件产品建立唯一的“身份证条码”(身份证条码是通过加密算法产生的没有任何逻辑关系且无法逆向破译的一组数字);通过在生产过程中进行产品赋码及对流通销售信息的监管,实现对每件产品的物流、信息流进行监督管理和控制,如物流过程中的防伪认证和串货管理控制等。借助该系统,某地制药厂最终实现了对产品从生产到入库、仓库管理、销售发货、在途、经销商、客户全过程的管理和控制,可以快速有效地对问题产品实现追溯、召回,最大可能地消除安全隐患。
第四篇:药品监管工作总结
(一)发挥“抓手”作用,食品安全综合监管扎实推进
1、精心组织,稳步实施食品放心工程。制定出台了《金湖县XX食品放心工程实施方案》,明确了食品种植养殖、生产流通、餐饮消费等各个环节的总体目标和任务,县各食品监管部门认真细化目标、落实措施,加强农产品质量全程管理,严把生产加工行为关,清理规范食品流通秩序,确保餐饮消费安全。一是县农业部门建立健全了农产品质量安全监测体系。农产品批发市场全部纳入质量监测体系,通过对县城市场、超市督查抽检,全县农产品批发销售市场抽检合格率达95%以上。二是质监部门加大食品生产加工环节日常监管力度。实行分类监管,对全县获证的54家食品生产企业、4家食品相关产品企业、10家小作坊实施动态管理,重建企业质量档案及实施质量安全等级分类评价。三是工商部门切实加强流通环节食品安全监管。开展食品市场专项检查15次,有效地净化了食品市场,保护了消费者的合法权益,共接受消费者食品安全咨询150多起;投诉、举报32起;调节处理率100%。
2、密切配合,扎实开展食品安全整治。一是着力整治滥用食品添加剂的违法行为。按照全国“打非”各个阶段的工作部署,保持对违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的高压态势,加强对消费量大、影响面广、问题比较突出的食品类别的整治,着力消除食品添加剂生产、销售和使用中的监管漏洞。二是着力实施餐饮环节原辅料质量安全专项整治。组织实施了为期8个月的餐饮环节原辅料质量安全专项整治活动,重点加强对各类餐饮、经营单位和学校、企事业单位食堂的食品原辅料采购监管,督促餐饮单位和集体食堂认真落实原辅料索票索证和进货验收登记制度。三是开展节日期间食品安全保障。在元旦春节、两会、3.15、五一端午、中高考、十一、中秋等重要节日和重点时段,县食药安委提前部署,各部门认真开展节日食品市场整治和巡查,确保无重大食品安全事故发生。
3、巩固提高,不断扩大农村三网建设成果。县食药安委明确今年为农村“三网”建设提高年,着力强化“三网”的有序、有效运行。一是狠抓示范县、示范镇的巩固提高。围绕示范县创建16条指标和示范镇验收细则,针对检查验收和年终综合评价所提出的问题,加强创建项目的督促指导,确保整改到位。二是狠抓“三网”建设的巩固提高,推进镇村工作机构规范化建设,加强镇村农家店建设,开展镇村协管员、信息员业务培训和工作巡查考核,强化农村家宴备案管理工作。
(二)突出稽查重点,药品市场秩序整治成效明显
今年以来,我局累计出动药品执法人员2400余人次,先后组织开展了中药饮片、村卫生室药品、预防用生物制品、计划生育药品、非药品冒充药品和医疗器械等专项执法检查7项,检查药品生产、经营和使用单位380余次,实施药品抽检120批次,已收到不合格药品检验报告书23批,药品抽样不合格率20.35%,共实施现场处罚23起,立案查处违法案件31起,全县涉药单位检查覆盖率、举报投诉查处率和违法案件查处率均达100%,较好地规范了药品、维护了全县的药械市场秩序,保障了人民群众的用药安全。
1、开展“伪药品”专项检查。结合零售药店专项整治行动,对全县86家零售药店进行了“伪药品”集中整治,共查出标注药品通用名的非药品4个品种,产品包装、标签和说明书标示有涉嫌药品适应症内容的非药品29种次,违规药店18家,均已立案查处。
3、推进药品诚信体系建设,大力提升科学监管水平
一是做好规范药房创建工作。以开展农村药品基础性大检查为契机,重点检查药械的质量、来源、贮存环境,积极宣传创建规范药房的意义及要求,目的是使他们认识到药品监管的重要性,加入到自觉执行药品法规,规范药品流通秩序上来,以确保农村药品质量和群众的用药安全。二是开展药师在岗专项检查。5月份,根据日常动态监管情况,我们组织召开了两次40家未正常在岗的驻店药师及其负责人集中戒免谈话会议。会上所有药店负责人签署了驻店药师在岗保证声明书,郑重承诺因药师不正常在岗,违反有关法律、法规规定的,药店将自愿按有关规定接受相应的处罚。参加谈话的驻店药师与该局逐一签署了在职在岗承诺书,保证其在职、在岗、在位、绝无挂职行为、不在其他单位兼职,保证其充分履行对顾客购药咨询、用药指导、处方审核、质量把关等工作职责。三是强化等级分类监管工作。由专人负责药品经营、使用单位基础数据收集整理工作,根据日常监督检查、专项整治、监督抽样等工作,对涉药单位在药品经营、使用中违反药品监督管理法律法规行为一一记录在案,不断更新监管单位的药品安全质量信用档案,并根据等级实行分类监管。将d级单位列为今年重点监督检查对象,增加其日常监管次数和针对性抽查抽验频次,督促其严格落实各项管理制度,有效增强了药品经营者诚实守信意识。
(四)强化效能建设,着力提升食品药品监管队伍形象
1、强化学习培训,不断提高人员素质。一是以学习促业务素质的提升。要求人人结合自身岗位职责,走上讲台授课,紧密结合当前食品药品监管工作实际,重点学习食品药品监管法律法规,研究探讨监管工作中存在的热点和难点问题,提升业务素质和执法技能。二是以学习促机关作风的优化。深入学习和实践科学发展观,学习中央纪委、省纪委等重要文件精神,使全体干部职工统一思想,端正作风,明确作风建设和廉洁从政的根本要求,增强为食品药品监管事业服务的大局意识和宗旨意识。三是以学习促工作思路的明晰。通过集中学习,逐步健全完善责任体系、制度体系、督查体系、考核奖惩体系,明确XX年工作目标和任务,找准工作切入点,找出工作的薄弱点,理清工作思路,及时分解工作任务,落实工作责任,推动全局各项工作有序和规范管理,确保高质量地完成各项任务。
2、坚持三个到位,深入实践科学发展观。根据省市统一部署,结合食品药品监管工作实际,认真开展深入学习实践科学发展观活动,力求做到“三个到位”。一是汇总梳理到位。采取召开座谈会、进行问卷调查、设置意见箱及邮寄等形式,广泛征求人大、政协代表、机关单位、基层群众、服务对象对领导班子及本单位科学发展的意见和建议,共发出征求意见表300余份,收回近200份,汇总梳理到的意见和建议共6条。二是批评剖析到位。围绕“坚持科学发展,建好荷乡金湖”主题,就如何深入贯彻落实科学发展观、如何服务大局争创一流、如何对食品药品实行有效监管等内容,分别召开领导班子专题民主生活会及党员组织生活会,深入查摆剖析班子和个人在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题。三是分析检查到位。在充分运用前段深入调研、大讨论、征求各方面的意见建议和民主生活会成果的基础上,组织本单位党员干部和群众代表,以及熟悉情况、有较强参政议政能力的党代表、人大代表、服务对象代表等,召开了群众评议会,对领导班子分析检查报告进行评议。
3、深化行风政风,行政效能建设突出三个实。一是项目实。在县行政效能中心指导下,围绕全年目标任务,梳理出自由裁量权、信用体系建设、远程监控等七项重点工作作为立项项目,明确责任科室和责任人,层层组织落实;二制度实。年初,专门成立行政效能建设工作领导小组,实行主要领导亲自抓,分管领导全程抓,建立环环紧扣、人人压担、层层落实的工作机制,先后制定《行政效能工作机制》、《行政效能督查制度》等,并层层签订行政效能(软环境)建设责任书;三是服务实。压缩办事流程,建立零售药店申办绿色通道,帮促督促江苏神华药业、医药有限公司积极开展gmp、gsp换证工作,从方案的规划到各方面材料的准备,逐项对照验收标准,一一进行审核指导。
二、XX年工作计划
(一)工作目标
树立和落实科学发展观,从确保实现全面建设小康社会宏伟目标的战略高度,以期实现两个根本目标:保障群众饮食用药安全和促进经济社会协调发展。
(二)工作思路
1、按要求积极部署开展食品安全各项目标任务。
2、继续指导督促药品生产经营企业按照gmp、gsp组织生产经营。
3、加强对药品、医疗器械、药品包装材料生产、经营、使用单位的监督检查,确保检查覆盖率不低于100%。
4、加大对制售假劣药品、医疗器械和无证经营行为的查处力度,进一步规范辖内医药市场秩序。
5、认真做好药品的抽样工作,确保抽样不合格率不低于全市平均水平。
6、切实加强农村药品的两网建设,努力提高运行质量,继续保持在全市的领先位置。
7、认真指导并做好药品不良反应信息的收集、整理、上报工作。
8、切实加强行政效能软环境行风建设,确保不出现有违行业禁令的人和事,争取在各项评比中位次前移;
9、全面完成上级局和县委、县政府下达的其他工作任务。
(三)具体措施
1、食品安全监管工作
在机构改革到位之前,继续履行好食安委办公室工作职责,切实做好食品安全综合监管和组织协调工作,继续深化食品安全三网建设成果,联合各职能部门开展食品安全多环节综合整治工作;在机构改革到位之后,迅速调整思路,积极开展辖区内餐饮环节食品安全监管工作。
2、药品综合监管工作
一是继续指导督促药品生产经营企业按照gmp、gsp组织生产经营:对神华药业按照gmp组织生产情况,进行每年至少两次以上的全面的跟踪检查;对新申办药店进行gsp认证改造,对已认证企业进行gsp跟踪监督检查。
二是加强对药品、医疗器械、药品包装材料生产、经营、使用单位的监督检查,检查覆盖率不低于100%。整合全局力量,对辖区内所有管理相对人进行全覆盖检查,继续推行和做好信用等级评定、远程监控管理等工作。
三是切实加强农村药品的两网建设,努力提高运行质量,继续保持在全市的领先位置。
四是切实加强特殊药品的监督管理,把麻醉药品的使用调控到符合要求的合理的结构。严格按有关管理规定,加强麻醉药品、一类精神药品监督管理,要利剑高悬,确保万无一失。做到既保证医疗使用又不发生流弊。
3、药品稽查工作
加大稽查力度,始终保持对制售假劣药品等违法行为的高压态势,全力营造群众关心、支持食品药品监管工作,涉药行为人自我约束、自我规范的大监督、大防控氛围。
一是以专项执法为载体,积极深化稽查执法工作,全年不间断开展村卫生室药品质量、医疗器械、生物制品和血液制品、广告热播药品等专项检查。
二是严格遵守案件查处的程序和时限要求,继续推行案审会集体讨论制度,主办负责制度,限时办结制度,罚缴分离制度和错案追究制度。
三是加强假劣药品信息库建设,要及时地收集假劣药品的信息,并适时地整理、分类,使其便于快捷、准确的查阅。
四是认真做好药品的抽样工作,确保抽样不合格率不低于全市平均水平。为打击制售假劣药品的行为提供有效的技术支撑。
第五篇:集团化办学的经验与不足
集团化办学的经验与不足
天城初级中学集团学校共三个校区,分别是:文安校区、洋河校区、谷前堡校区。
一、基本情况 1.文安校区
学校校园占地面积19110平方米,现有教学楼一幢,面积5060平方米,宿舍楼、食堂、水冲厕所各一,合计面积约1800平方米。校园运动场面积8680平方米,300米环形跑道一条。理、化、生实验室各2个,生物实验室、语音室、音乐室、美术室、电脑室各1个。理、化、生仪器室各1个。
学校现有教职工153人,其中专任教师105人,高级职称12人,中级职称74人。本科学历93人,专科学历53人。
办学规模:十轨制,现有教学班30个,学生1382人。2.洋河校区
学校占地面积74731.86平方米。建筑总面积24825.平方米,其中教学楼5615平方米、实验楼3441平方米、宿舍楼11857.5平方米、综合服务楼1058平方米、餐厅2413平方米、水冲厕所441平方米。理、化、生实验室各2个,信息技术室2个,图书室、阅览室、音乐教室、美术教室。仪器室有理化生、音体美、数学、地理。
教职工165人,专任教师163人,工勤人员2人,其中高级教师12人,中级教师52人,初级教师101人。办学规模:十轨制,现有教学班28个,学生1370人。3.谷前堡校区
学校占地面积22127平方米,建筑面积11255平方米,校舍建筑面积9646平方米,运动场地面积3600平方米,有200米环形跑道一条,理、化、生实验室、电脑室、图书室、阅览室、美术室、音乐室各一个。
教职工85人,高级教师7人,中级教师35人。现有教学班8个,在校学生数287人。
二、办学经验
集团校成立以来,我们精心谋划,周密部署,稳步推进,到目前为止,各校区整合基本完成,各项工作步入正规,阶段性成果明显。
1.机构设置:校内设办公室、教务处、政教处、总务处、工会、团委,各处室领导已配备齐全,责任分工明确,各项工作正扎实有序开展。
2.人事管理:集团校组建后,设立集团校校长1名,主持集团校全面工作;集团校副校长3名,协助负责集团校工作,兼任校区执行校长,负责各校区的日常工作。
文安校区和谷前堡校区教师保持不变,原五、六中、实验中学初中部教师转归洋河校区,各校区按照轨制和学生人数以及均衡发展要求,优化配置,资源互补。
各校区依据班级数、学科状况等因素合理安排教师流动,每次交流时间不低于3年,其中骨干教师实现学科、班级基本平衡;参与交流的教师编制、人事关系不变,职称评聘、岗位调整仍在编制所在单位进行。
集团校制定统一的教师考勤、业务培训、教师流动、考核、评先评优、绩效考核等人事管理制度。
3.经费管理:各校区独立建账、核算。学年初,各校区的维修、大宗物品购置等预算计划,通过集团校会办研究后,统一上报。校区正常性支出审批程序不变。集团校建立完善的财务、资产、采购、基建、维修等管理制度。根据各校区教育教学设备情况,集团校合理配置教育教学设施。完善集团校内实验器材、体育器材、音乐器材、学生桌椅等物资流转程序,进出库台账记录齐全。
4.业务管理:集团内各校区整体工作统一推进,教育教学计划统一实施,教师发展研修统一联动,学生培养目标统一落实,教育教学资源统一共享(以课程方案、科目方案、特色课程读本、教学设计与案例、设备与设施使用方案等形式,使各种课程资源在集团内共享),促进集团各校区全方位的良性互动和教育教学水平的均衡发展,让更多的学生真正享受到集团各校区优质均衡发展的成果。
5.招生管理:文安校区面向县城划片招生,实行走读制管理;洋河校区面向全县招生,实行寄宿制管理;谷前堡校区实行走读与寄宿相结合的管理模式。各校区严格执行县科教局出台的招生政策,不得擅自跨区招生,不得随意突破招生计划或扩大班额。确需增加招生计划的,由学校向科教局提交书面申请,批准后方可实施。各校区保持现有学生稳定,校区之间学生原则上不予转学。如果符合转学就读条件的,且在有余额的情况下,各学校方可规范办理接受转进学生手续。
三、不足之处
1、学生基础不同,来源不同,难以统筹兼顾。
2、教师水平参差不齐,优质资源配置难以顾及全面。