督查工作体会

第一篇：督查工作体会

督查工作体会

随着督查工作不断发展，对贯彻党的路线方针，推动中央和各级党委重大决策、重要工作部署的落实，发挥了越来越大的作用。决策作出后，关键要抓落实，并且要通过督查推动决策落实。督查工作既是市委的重要职责，也是市委办公室的重要工作。市委督查室通过扎实有效、锲而不舍的督查，推动市委决策的落实。根据一年以来的工作实践，现就督查工作如何开展谈几点体会：

1、突出抓好决策督查。一要认真抓好决策督查立项。开展督查工作先要抓好督查立项。要密切紧跟形势的发展变化，紧贴市委、市政府的中心工作，以宽广的视野观察形势，分析问题，通过调查研究，掌握第一手资料，去伪存真，由表及里，把握重点，抓好立项。二要积极开展决策督查活动。上级和市委作了决策部署后，要认真领会领导意图，吃透决策精神实质，拟定督查方案，报经领导审核后，以督查通知单等形式向有关部门下达事项；通过跟踪督查，反复督查，加快决策落实进程；搞好汇报材料，及时向领导反馈，并下达下一步工作建议，力求有更多、更高层次的督查成果进入领导决策。通过主动地、经常地组织有实效的督查，充分发挥督查室协助领导抓落实的参谋助手作用。三要强化措施抓督查。围绕市委中心工作抓好督查，今年我们围绕决战500亿工程、20大重点调度项目进展情况、社会稳定等重大事项开展了一系列督查，督促各地各单位抓好落实，并结合实际，提出建议供领导决策参考。围绕热

点难点问题进行督查。围绕市委关注的热点难点问题，开展专项督查，并抓好带有倾向性、苗头性的问题，集中开展跟踪督查，为领导及时了解基层情况抓住第一手资料。为了搞好全市的20个重点调度项目的信访工作、新农村建设情况，我们深入工地现场、乡村农户、信访户进行督查了解，并将真实情况形成书面材料提供给领导。同时，注重关键时期抓督查，确保取得实实在在的效果。上级和市委出台文件，召开重要会议或进入敏感时期，我们都迅速行动。为搞好国庆、中央全会期间的稳定和安全，我们会同市委政治委、市委信访局组织重大规模的督查活动，对存在的隐患和问题，督促各地各单位采取切实有效措施抓好落实，确保国庆和中央全会期间稳定和安全。

二要认真抓专项查办。专项查办是市委督查室对市委领导就某个问题、某件事情的批件进行查处办理的实施过程。一是把关要细。要严把历史、政策和法律依据关。如对山林权属纠纷、土地征用、历史遗案等问题，涉及到深层次历史因缘、政策和法律知识，督查处理问题时，务必要严格把关，不留死角。二是调查处理要细心。要细看领导批示和当事人上访材料内容，把握关键环节。在调查处理过程中，对当事人反映的材料内容既要明查，又要暗访，不能放过每一个细微末节。如在调查原新访幼儿园六位教师信访反映情况时，既认真听取有关单位负责人的汇报，又详细查阅有关档案资料，又暗访了所在学校长期任教老师，通过三管齐下核实无误后，再形成汇报材料。三是反馈要实。专项查办绝大多数是以书面材料形式

向领导反馈的。根据查到的材料对查办问题基本情况、事情经过、主要原因、存在的问题及建议等等都要写得清清楚楚，以便领导研究处理。如：接到关于分宜县陈梅花赴京信访反映有关情况及领导批示后，我们对信访问题起因、前2次调查处理情况、信访问题的调查查实情况、现阶段处理情况在深入实际调查的基础上形成书面汇报材料。

3、加强督查调研。一要围绕党委中心工作开展督查调研。注意把督查调研的着力点放到领导最关心、群众最关注的重大决策和重要工作部署的落实上，主动思考一些事关党委中心工作的深层次问题，力争提出一些有参考价值的意见和建议，为党委决策落实和决策进一步完善当好参谋助手。今年，我们对前卫化工厂破产的成功经验和做法、移交我市管理的企业子弟学校退休教师待遇落实问题开展了一系列督查调研活动，形成了督查调研报告，为领导决策提供了参考。前卫化工厂的调研报告得到市委宋副书记批示，并在《发展论坛》第5期刊发；退休教师待遇落实问题的调研报告引起市委领导的重视，批转市政府参阅研究。二是要围绕经济社会发展大局开展督查调研。为了推动我市经济快速发展，市委市政府提出三年决战工业500亿目标要求，并将此确定为重大战略决策之一。我们会同有关部门对全市有关重点单位推进决战工业500亿工程情况进行督查调研。在分析各地各有关部门汇报材料的基础上，分别到分宜县、渝水区、仙女湖区、高新区、新钢公司等地方，与各单位负责同志座谈，并考察一些私营企业，对各地各单位决战工业500亿

进展情况，特别是对存在的问题和原因作了较详细的分析和研究，并形成材料报领导参阅。

四是认真做好督查专报工作。加强督查专报工作对于进一步提高督查工作质量，提升督查工作服务水平，推动市委决策的贯彻落实具有十分重要的意义。一方面，要认真做好我市贯彻落实市委领导会议和重大工作部署情况的专报工作，做到不漏报、不迟报；另一方面，结合我市工作实际，突出新余特色，报送一批体现新余工作特色的督查专报稿件。

第二篇：督查工作的做法和体会

督查工作的做法及体会

一、做好督查工作必须准确把握新时期督查工作的新特点 把握规律和特点是做好督查工作的前提。马克思说过：“一步实际行动比一打纲领更重要。”重大决策和重要工作部署如果得不到落实只是一纸空文，而各项决策和工作的有效落实离不开督查工作的深入开展。督查工作作为落实上级党委要求、服务同级党委需求、实现人民群众迫切愿望的重要内容，作为密切党同人民群众联系的重要途径，对党委统揽全局，保持政令畅通，转变工作作风，提高工作效率有着非常重要的作用，已成为领导决策不可缺少的重要部分。新时期，随着党的工作重心的转移，督查工作呈现出了四个方面的新特点：一是在督查工作范围上，由单纯办文办事的“小督办”向办理党委决议、决定的“大督办”方向发展。新时期的督办工作已不再是狭义上的催办工作，而是具有更广泛意义上的督促检查工作，它的范围涉及政治、经济、文化等各个领域，内容涉及重大决策和重大决定的落实。二是在督查人员组成上，由办公部门秘书同志构成的“低层次”向党委领导同志构成的“高层次”方向发展。随着督查工作重点的逐渐转移，把督查工作纳入党委日常工作，由各级办公部门的任务转变为各级党委的职责，由单纯秘书人员抓转变为督查人员和各级党委领导同志共同抓已成为必然趋势。三是在督查工作本质特征上，从偏于注重督查政治性工作的务“虚”型，向注重综合督查政治经济工作的务“实”型方向发展。四是在督查工作方法上，台了《加快全县工业化进程实施方案》，对全县所有单位和部门进行督办，要求各自明确在加快工业化进程中所承担的工作任务，将支持和加快全县工业化进程纳入目标管理，实施领导包企业、包项目推进机制，随时督查，全力加以推进，取得了明显成效，全县工业化发展步伐不断加快。实践证明，督查工作只有把握全局，突出党委决策，才能保证政令畅通，促进工作落实。

三、做好督查工作必须准确把握全局工作的重点和难点 突破工作难点是做好督查工作的关键。政策执行不彻底、工作落实不到位是我们在工作中经常遇到的问题，如果只是避重就轻、浮光掠影的进行督查，很难达到解决问题、促进工作的目的，我们只有面对困难、不惧怕困难，坚定信心、迎难而上，真督实查，才能破解发展难题，促进经济社会发展。在督查工作中，我县牢牢抓住促进经济社会发展不动摇，紧紧扭住解决发展难题不放手，不回避矛盾，敢于攻坚克难，收到了明显效果。一方面注重对关乎县域经济发展的大事大项的督查。在申请风力发电项目中，我们克服了区位优势、资源条件不明显等诸多困难，成立了发电项目专题推进领导小组，进行专项督办、随时督办和跟踪督办，每月听取一次项目进展情况汇报，随时解决存在的困难和问题，充分发扬“千辛万苦、千言万语、千方百计”的“三千精神”，用我们宽松的发展环境吸引客商，用我们快捷的工作效率和不怕困难、敢于攻坚的精神打动客商，终于使一期投资5亿元的风电项目落户绥滨，开创了我县工业经济发展新的里程碑。在备受全县人民关注的富绥松花江公路大桥建设项目申请过程中，我们克服了畏难情绪和安于现状的狭隘思想，敢想敢做，敢于攻坚，终

执行有力，生态环境得到有效保护，良好的工作成效得到上级有关部门的好评，我县被确定为国家级生态示范区和省级两江湿地自然保护区。为了提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率，促进农村生产力的发展，我们深入开展了土地适度规模经营的督查调研，在每个乡镇选择了1-2个村进行试点，重点督查，取得了明显成效，根据效益明显的督查结果和探索出来的一些成熟经验，在全县开展了土地规模经营整村推进试点工作，取得了明显成效，为加快现代农业建设奠定了基础。我们通过深入基层督办检查信访工作时发现，个别单位和部门存在责任不清、主体不明的实际问题，导致问题解决不彻底，上访人员不满意，重复访较多，我们立即着手制定出台了《关于信访工作责任制和责任追究制的实施意见》，对每个信访案件的处理情况进行督查，建立信息反馈制度，实施责任倒查，对信访问题处理不到位的限期处理，对相关责任人进行责任追究，化解了各类合理诉求，解决了大量疑难案件。实践证明，转变工作方式，深入基层、深入群众是督查工作的重点，是解决政策落实不到位、破解阻碍发展难题的最有效途径。

五、做好督查工作必须切实加强领导完善机制

强化领导是做好督查工作的保证。督查工作是党委的一项重要职能，需要强化对督查工作的领导，进一步完善工作机制，不断推进督查工作的深入开展。我县高度重视督查工作，建立健全了督查网络和工作运行机制，加强了督查队伍建设，适应了新时期督查工作需要。一是健全了督查网络，形成合力抓督查浓厚氛围。县委一把手亲自抓督查，通过书记办公会、常委会、现场办

为党委决策服务、为政策落实服务、为促进经济社会发展服务的目的。

总体来说，我们认为做好督查工作，一是必须围绕一个“重”字加强督查。围绕党委重大决策、重大部署来开展督查工作，紧紧抓住那些关系全局的、影响深远的问题加强督查，把督查工作贯穿于决策实施和重点工作的每个阶段、每个环节，通过重点工作的推进带动全局工作的开展。二是必须围绕一个“难”字加强督查。我们一般督查的工作都是一些难以解决的问题、难以落实到位的工作，决不能遇到困难绕道走，要迎难而上，大胆督查，对已经落实的查效果，正在落实的查进度，没有落实的查原因，有令不行的查责任，紧催勤促，真督实查，最终才能实现重大决策和重要工作部署的全面落实。三是必须围绕一个“急”字加强督查。对于突发事件和紧急工作，是有时限要求的，需要立办立结，雷厉风行，实施随时督查、跟踪督查，准确、及时地反映落实情况，确保急事急办、特事特办、办快办好。四是必须围绕一个“实”字加强督查。观念再新，没有真抓实干的行动只能是夸夸其谈；思路再好，不抓落实一切都是空中楼阁。干工作、抓督查都要求真务实，凡是决定了的事情，就要千方百计去办，坚定信心去干，采取分解任务、目标推进等综合措施，努力做到事事有着落、件件有回音，只有这样才能加快各项决策的有效落实，促进各项工作的全面开展，才能更好地为实现经济社会又好又快发展服好务。

第三篇：做好新时期督查工作的几点体会

做好新时期督查工作的几点体会

发布日期：2008-10-09 13:50

督查工作是办公室树权威、生影响、立地位、出人才的工作，归纳起来我有五点体会。

体会之一：督查工作是一项具有权威性的领导职能，实践中越来越凸显不可替代的作用。

督查是推动决策决定了的事、布置了的工作落实的实践活动。简而言之，就是抓落实。

1．从督查工作的历史渊源来看，加强督查是统治阶级执政治国的重要理念。历代统治阶级为实现统治意图，维护统治利益，巩固统治地位，都非常重视选拔督查官员，运用督查手段，开展督查活动。（1）原始社会和奴隶制时代，督查制度初见雏形。据《史记·五帝本纪》记载，黄帝“置左右大监，监于万国”，“监”便是督查所辖区域酋长执行部落联盟决议和联盟首领的意志。（2）秦汉时期，督查系统初步形成。朝廷专设御史府台、御史大夫、御史中丞、校事等职专事督查。据《汉书·百官公表》记载，“御史大夫位上卿，掌副丞相”，负责“典正法度，监察百官”，主掌督查事务。（3）唐宋时期，督查运行机制逐渐完善。主要表现在：一是机构更为完备，分工更为明细。实行“一台三院”制，即设御史台和台院、殿院、察院，分别“掌邦国行实典章之政令”，“督纠京城百官和诸州地方官”；二是设置专门官吏，从事专项督查。设谏官，主要任务是研究国家的政策法令，指陈利弊来影响皇帝决策，通过检举违失来完善国家法度。三是加强地方督查，确保政令通达。将地方划分为十道至十五道，设监察御史督察州县。（4）明清时期，督查职责规范更加明确。朝廷置都察院，地方置“督抚——按察司——巡道”三级督查系统，建立了规范、明了、严格、系统的督查法规。同时，对督查官员的权利和责任的规定也非常严格和具体，如准确奏报情况，“不得朦胧举问”；不得超越督查权限，“另出已见，多出法例”；遵守回避制度，“不得沽恩报仇”等。

2．从我党督查工作的实践来看，加强督查是提高执政能力的重要手段。进入改革开放以来，督查工作越来越受到各级党政领导的重视，越来越成为各级党政秘书部门一项经常性的重要工作，也越来越提到了各级党委政府重要的议事日程。我党新时期督查工作的发展，以三次会议为标志，实现了三次较大的突破。（1）起步阶段（1983——1989），以1983年11月中办《关于开展查办工作的通知》为标志。主要是明确了各级各部门单位要办理、落实好领导的批示和指示，把查办工作作为政务服务的主要内容。（2）发展阶段（1990——1994），以1990年1月召开的全国党委秘书长座谈会为标志。温家宝同志把督查工作称为办公室的两项重要工作，提出了实现督查重点由“批办督查”向“决策督查”转移的指导思想，并正式使用了“督查”这一概念。之后，各省市县党委政府都逐步成立完善了专门的督查机构。（3）提高阶段（1994——今），以1994年6月江泽民同志所作的“两个一半”的重要批示为标志。批示指出“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策部署的贯彻落实。为此，督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法，此事切不可放松。”江泽民同志的重要批示，从理论和实践的结合上阐明了督查工作的性质、地位和作用，成为各级各部门加强督查工作，切实克服工作有布置、无检查或布置多、检查少等不良倾向的科学依据。

3．从领导工作的角度来看，加强督查是实行科学领导的重要环节。通常来讲，领导工作的主要内容是一手抓科学决策，一手抓决策实施，而抓决策实施的重要手段就是督促检查。可以从四个方面来理解。（1）督促检查是顺利实现决策目标的重要保证。领导的科学决策行为是一个完整的过程，包括决策意向的提出、决策方案的论证和决断、决策的实施和反馈，以及在此基础上的二次决策。无论哪一级领导机关和领导者在作出决策、进行工作部署之后，都必须对决策目标实现的全过程进行认真的、有效的督促检查，及时发现执行系统在执行过程中出现的偏差或落实不力的问题，及时总结推广创造的新经验，保证决策目标的顺利实现。（2）督促检查是验证决策方案正确与否的重要途径。实践是检验真理的标准。决策方案的正确与否，需要在社会实践中去验证。验证的最好途径是对决策方案的实施情况进行督促检查。在督查活动中广泛听取意见和反映，进行客观的分析、思考、判别，在督查活动中去发现、去探讨、去检验，坚持正确的决策，抛弃错误的决策，维护决策的科学性、严肃性。（3）督促检查是完善和调整决策的重要方法。由于社会实践是复杂的、多变的、发展的，对每一项具体的决策而言，必然有一个“提出决策方案——进入实施阶段——发现不完善方面——提出修正、调整、完善意见”的过程，而其中“发现不完善方面”这个重要环节，必须依赖于督促检查的方法。通过督查方法，从宏观上对下级执行情况进行监督控制，及时发现决策之后出现的新情况、新问题，去伪存真，使之趋于完善和成熟，更加符合客观实际，更加切实可行。（4）督促检查是改进领导机关作风的重要措施。督促检查从某种意义上讲，就是对各级领导工作作风的监督和检查。这项工作做好了，就能够改变一个时期以来人民群众反映强烈的会议多、文件多、落实少的状况，逐步在各级领导机关形成一种唯实、务实、讲实效、办实事的良好风气。

体会之二：督查工作是一项具有辅助性的政务服务，拓展了办公室大有作为的工作空间。

督促检查都是办公室的一项重要职责，是党委政府工作职能的延伸，是为各级党政领导搞好政务服务的一项重要内容。

1．抓好督促检查是办公室的参谋助手地位决定的。各级办公室是党政领导的重要参谋部和综合办事机构，肩负为领导科学决策和落实决策的辅助作用。这种辅助作用集中表现在领导决策前，要协助领导深入调查研究，摸清下情；认真分析政策，吃透上情；广泛收集信息，了解邻情。在进行综合分析研究的基础上提出决策预案，搞好科学论证，提供领导决策参考。一旦形成领导决策，就要协助领导抓督查、抓落实。并在督查活动中注意发现那些不落实环节和不落实问题，准确分析原因，大胆提出建议，及时向领导反馈。这项工作抓好了，就能有效提高办公室的服务水平。

2．抓好督促检查是新时期办公室的工作重点决定的。各级党委政府都有新的重要决策推动发展。这些重要决策、政策和措施的贯彻落实，有大量的督查工作需要去做。否则，决策再正确、政策再优惠，一旦缺乏强有力的督查手段，也只能是一纸空文，起不到推动改革开放和经济建设的作用。特别是十六大以来，党中央提出以科学发展观统领经济社会发展全局，努力构建社会主义和谐社会。这样的奋斗目标、这么重要的决策，如果不辅之以强有力的督促检查，措施就落实不了，决策就实施不了，目标就实现不了。目前我们所处的时期，是一个重要战略机遇期、黄金发展期、人民内部矛盾凸现期，面临许多机遇和挑战，需要应对许多新矛盾、新问题和各种复杂局面，人民群众的期望值也越来越高，可以说，各级党政办公室担负的督查任务是十分繁重的。办公室在确定自身工作重点的时候，一定要抓好督促督查，这是历史赋予我们的光荣任务。

3．抓好督促检查是造就人才的要求决定的。从事督查工作是一条能够催人奋进的有效途径，是办公室人员成长成才的重要阶梯。有幸从事督查工作，实际上是一种全面的思维训练、智能锻练和能力培养，它对改善秘书工作人员的政治素质和知识结构，提高综合能力，都大有帮助。督查工作人员不但要会写，会讲，还要会做，督查室的工作岗位是造就人才的好岗位，能锻炼人才，培养能力。

体会之三：督查工作是一项具有科学性的社会实践，正确的思路决定了工作的成效。

督查工作要出成效、出地位、出权威，关键是要善于抓主流，抓重点、抓方向。

1．紧贴一个中心。即督查工作必须紧贴党委、政府的中心工作，始终坚持与全市的发展目标、发展思路、发展战略有机统一，与市委意图目标同向、思路同

一、工作同频。一是谋划时要着力“引”。市第十次党代会已构建未来五年的发展蓝图。一个好政策就是一份政治资源，落实效果直接关系到发展的水平。安排部署督查工作，必须紧贴党委政府的中心工作来进行，围绕党委的重大决策和重要工作来部署，通过充分发挥督查作用，全面推进各项目标任务的完成，有效增强“推进跨越发展、构建和谐株洲”的紧迫感、使命感、责任感。二是实施时要努力“导”。政策的利益分解，需要通过督查强制入轨。随着发展进程加快、改革力度加大、政策推进加速，必然会使某些局部利益、部门利益和个人利益受到调整，容易产生抵触情绪或变通行为，有的甚至出现“上有政策、下有对策”的现象。要通过加强督查，确保政令畅通，真正把全市意志导向市委“推进跨越发展、构建和谐株洲”的工作主题上来，导向“产业兴市、科教先导、城镇带动、文化提升”的四大战略上来，导向努力建设“开放、文明、繁荣、宜居”株洲的工作目标上来。三是落实时要强力“推”。督查工作的核心是抓落实。要进一步把是否有利发展、是否致力发展、是否促进发展，作为衡量督查工作是否取得实效的重要标准。党委制定的政策前瞻性强，操作性强，落实起来面宽、点多、难度大。加之一般人具有的惰性，少数单位、部门和干部养成了不催不动的陋习，要积极发挥督查工作特有的鞭策、触动、激励等系统功能，充分调动最大多数人的积极性，激发创业工作热情，共谋发展事业。

2．围绕两个重点。即督查工作必须围绕党委政府重大决策、重要工作部署的贯彻落实来开展。一要超前站位。积极将督查视角前移，针对每个、每个阶段、每个时期党委政府决策的工作重点，确定一批督查调研的主题主动介入，积极提出督查意见。二要重点攻坚。抓落实必须善于抓主要矛盾，理清主次，分清层次，区别轻重缓急。要改变面面俱到、项项分解督查的习惯性做法，理出牵动全局的大事、事关大局的要事、取信于民的实事，实施重点突破，推动全盘。三要跟踪追击。很多督查事项涉及部门较多，完成时限较长，推进难度较大，必然要求实施“一件事跟到底、抓到头”的工作方式，坚持反复抓，抓反复，一抓到底。四要查谏并举。要将督查与调研有机结合起来，不能片面强调贯彻落实党委决策“不走样”，满足于照搬照抄，照传照转，而忽视政务督查的参谋作用。要自觉在督查实践中主动思考一些深层次问题，力争提出切中要害、操作性强的督查意见和建议，积极转化督查成果，进入领导决策。可以说，抓住了党委政府重大决策、重大工作部署的贯彻落实这两个重点，也就抓住了督查工作的根本。

3．把握三个层面。决策督查、专项查办、督查调研是督查工作的主要工作任务。一是决策督查。决策督查是指围绕党和国家的大政方针，各级党委、政府重大决策的落实与完善所进行的督促检查活动。主要包括文件督查和会议督查两个方面。决策督查的主要任务就是要通过不同形式的督促检查活动，发现领导决策即通常所说的大政方针、重要文件精神、重要工作布署在贯彻落实和实施过程中的不落实问题和不落实环节，及时采取补救措施，狠抓落实。同时，发现决策的不完善方面，及时加以调整、充实、完善，以便实行科学领导。二是专项查办。即就某一问题发出指令，进行查处。其内容和范围大致有六个方面：（1）批示查办。上级党委和本级党委领导同志重要批示落实情况的督查。（2）函件查办。上级党委办公室及上级党委有关部门来函要求查处事项、上级一些老同志来信要解决问题、落实情况的督查。（3）文件查办。要求报告结果的上级党委及其办公室文件、本级党委及其办公室文件贯彻落实情况的催报。（4）会议查办。党委常委会议、党委办公会议决定事项和党委常委成员现场办公决定事项落实情况的督促检查。（5）建议、提案查办。人大代表建议，政协委员提案中需要党委部门调查了解并作出回答事项的催办。（6）新闻查办。主要党报党刊及新闻单位在内部材料中对本级工作提出的批评意见的检查答复。三是督查调研。督查调研就是把督促检查与调查研究结合起来，在督促检查中开展调查研究，在调查研究中进行督促检查。督查调研有如下几种：（1）综合督查调研。指围绕领导机关的重大决策和重要工作部署，适时组织力量调查研究，促进整个决策和部署的落实。（2）专题督查调研。指对领导机关的决策和部署选择某一项或某个重要方面开展督查调研活动。（3）专项查办调研。指围绕落实上级领导机关、领导同志的重要批示件的贯彻落实而进行的调研活动。（4）经验性督查调研。指发现和总结决策落实过程中涌现出来的新鲜经验和先进典型的调研活动。（5）问题性督查调研。指了解决策贯彻过程中出现的带有普遍性、倾向性、政策性的问题的督查调研活动，其中既包括执行决策中出现的工作性问题，也包括决策自身在实施中暴露出来的问题。

体会之四：督查工作是一门具有理论性的社会学科，掌握规律和方法才能事半功倍。

从方法论的角度来讲，督查有以下几种工作方法：

1．掌握六种基本方式。办公室督查工作大体有六种基本方式：一是分流承办。办公室对督查事项及时进行任务分解，下达有关单位具体承办。对于涉及几个单位的督查事项，要明确牵头的单位和领导，做好协调工作。二是定期催促。按照督查方案和工作要求，定期催促，按期通报分步落实实施。三是及时催报。在党中央、国务院文件和上级党委、政府重要文件发布后，要求各级在抓了一段贯彻后，层层向上级报告有关情况，由上级党委、政府办公室负责督促、催报和综合。四是日常催办。对督查工作计划、阶段性督查工作任务、日常督查工作事项，进行催办。五是民情调查。针对群众反映强烈、带普遍性、倾向性的问题和现象进行调查。六是巡视检查。一般由上级党政领导同志出面组织力量，亲自主持或带队，或请那些威望较高的老同志带队，或授权办公室、有关职能部门的同志，组成若干督查小组，就某一方面或某一阶段重要工作的落实情况进行巡视检查。

2．用好六种基本方法。督查工作实践中，要灵活用好六种基本方法。一是围绕中心工作开展督查与阶段性重点督查相结合。既对中心工作紧抓不放，又分阶段实行重点突破，推动全局。二是领导督查与有关部门督查相结合。要积极争取领导带队直接参与督查工作，并发挥部门督查的积极性。三是秘书部门与职能部门督查相结合。要整合秘书部门与职能部门的力量，发挥秘书部门的综合优势，职能部门的业务优势，推动工作落实。四是点上核查与面上推动相结合。点上的核查是指在某项决策发布后，选择一些有代表性的地区和部门，组织力量深入下去作调查了解，察看决策是否真正落到了实处，并针对反映出来的具有典型意义的问题，分析原因，帮助总结经验教训，促进问题的解决。面上的推动是指在某项决策发布后，采取有效方法把各级各方面的积极性调动起来，为决策的落实而努力工作。五是明查与暗访相结合。注重暗访作用，力求更好的找准问题，听到真实声音，掌握真实情况，确保督查实效。六是做好正反两方面典型与督促解决问题相结合。鼓励先进，鞭策后进，实实在在的解决问题。

3．熟悉三种基本程序。在督查工作中，要特别熟悉好三种督查程序。一是批办督查的程序。有七个环节：（1）拟办。接到领导同志、领导机关的批办、交办事项以后，应及时提出拟办意见。拟办意见一般包括承办单位（牵头单位、协办单位）、时限和工作要求等。其中，重大和复杂的事项，在提出初步的拟办意见后，还要征求有关方面的意见，在承办单位认可的情况下，再报领导同志审定。（2）立项。办理意见审定后，即可立项。立项一般一事一项。（3）交办。交办一般采取发“查办公函”的形式，交有关单位办理，特殊情况也可电话或口头交办。交办应努力做到任务量化，时限具体化，责任明确化，使之既具有权威性，又具有可操作性。（4）催办。“查办通知”发出后，要及时了解督查件的运行情况和办理情况，并适时加以催办。（5）审核。承办单位将办理情况报来后，要认真进行审查，看是否符合交办时所提出的要求，情况是否清楚，工作是否落实。（6）反馈。承办单位报来办结材料后，及时进行综合整理，报领导审定。本级党委、政府的批示件，可用“查办专报”形式报送，经批办领导审定即可了结，上级机关交办件和上级领导批示件，一般需写出专题报告，经有关领导审查后，以党委、政府或办公室的名义上报。（7）将办理结果以文字资料形式归档，以便备查。二是文件、会议督查的程序。有四个环节：（1）围绕决策目标，制订督查方案，确定检查项目。应当把握以下四条原则：一是立项要力求准确。其基本要求是紧贴党委和政府的中心工作，把握党委和政府的决策意图；二是立项要照顾全局，抓住重点不偏颇，不片面；三是立项要注意时效；四是立项要便于操作。（2）根据立项内容，划分工作责任，明确负责领导和部门。要调动各方面的积极性，使有关职能部门切实负起责任，保证决策的实施。同时要总揽全局，综合协调，并重点督促有关环节，确保决策的贯彻落实。（3）掌握工作进度，实行分类指导，重点督办，建立跟踪督查档案。要根据决策督查方案，有计划、有步骤地收集、了解各地各部门实施决策的情况，掌握工作进度，有针对性地进行督办。（4）情况汇总，分析评估，综合反馈。在大量掌握真实情况的基础上，“去粗取精、去伪存真”，抓住那些带倾向性、苗头性、规律性的东西，以利于决策者或迅速推广成功经验，或及时纠正决策在实施过程中出现的偏差。三是大型决策督查活动的程序。有三个环节：（1）草拟预案，报领导审定。预案一般包括：督查主要内容、督查方法步骤、督查力量的组织、督查时间安排、督查中需注意的问题等五个方面。（2）按方案的计划要求，组织实施。（3）召开碰头会，做好有关情况综合，情况通报及跟踪督查。

体会之五：督查工作是一种具有综合性的行为艺术，其工作成败关键在人。

督查工作是督查工作人员学识素质、能力作风、经验智慧的综合反映。从事督查工作的同志必须凝聚各方力量，聚集各种积极因素，共同致力服务发展大局。

1．要巧借“东风”。督查工作单靠办公室和文秘人员自身力量明显不足，要善于借力借智。一是要注重启动领导。各级党委是督促检查的主体，督查工作的实质是领导行为的集中反映。要切实加强对督查工作的领导和支持，积极争取领导带头参与、直接介入督查活动。要突出党委领导通过书记办公会、常委会、现场办公会等形式进行重点督查，突出政府领导对分管工作加强定期督查，突出人大、政协领导以调研、视察、评议等形式参与督查，并发挥办公室的自身作用协助领导抓督查，努力构建“横到边、纵到底”的工作网络，实现督查工作由“独角戏”到“大合唱”的转变。二是要注重联动部门。督查工作涉及多个部门，有的专业性很强，需要各方参与方能奏效。要有效整合部门资源，同时运用新闻媒体的舆论监督作用，定期不定期的协调媒体随同督查组进行明察暗访，通过报纸、电台、电视等向社会公开，强化督查权威。三是要注重调动基层。发挥基层处在一线，情况明、底数清、关系熟的优势和主力军作用，充分调动基层自觉落实的积极性，激发基层克服困难的创造欲。

2．要务实作风。作风事关形象、事关成效。督查人员尤其要锤炼作风，提高素质。一是要勤学勤跑。督查干部要不断学习党的方针政策，学习有关的政策规定，学习督查业务知识。原省委副书记谢康生就提出：每一次督查，必须用5到10天的时间学习掌握有关的政策规定，了解有关方面的情况。如果你对相关政策规定不了解，你到下面就会乱督一气，那就可能事与愿违，适得其反，督不到点子上，抓不到要害处。督查干部要多到下面去跑，到人民群众中去，到基层去。二是要细查细听。要认真过细去听去查，听有关意见，查有关依据。要通过翻看有关原始记录，听取老百姓直接的意见、反映，再去核实。假如是些道听途说的东西，是不允许的。三是实话实说。要如实向领导反映、报告督查情况。一就是一，二就是二，不需加工，原汁原味向领导反映。是好？哪些方面好；是不好，有哪几个问题。不要作文章、不要修饰加工，要原汁原味反映。四是要快办快结。向领导汇报后，领导有明确的态度和批示，就要抓紧去落实、去整改。同时，解决问题时要举一反三，不要就案办案，不要就某个问题解决某个问题，要通过解决一个问题促进类似问题的解决。

3．要当好“三公”。要当“关公”。始终忠于党和人民的事业，正确领会上级精神和领导指示，以正确的立场来看待事物的发展，以正确的原则来区分事情的本质。要坚持对上负责和对下负责相统一。对上负责，不仅仅是对上级负责，更重要的是对党的事业负责，对下负责，不仅仅是对下级负责，更重要的是对人民的利益负责。要当“包公”。无欲则刚，无私则韧，整个督查工作都要讲原则，不能把督查当成平衡关系的活动。既要领会领导意图，决不自作主张定督查项目、定检查标准，防止“走味”，又要全面掌握下情，决不违背事实下督查结论；要铁面无私，纪律严明，力戒督查疲软，杜绝督查腐败，防止假督虚查，针对工作中的难点、重点、弱点对症下药。要当“愚公”。要有锲而不舍、一以贯之的精神，对待交办的督查任务，一查到底，情况不明不收兵，工作不落实不放过，不留“后遗症”；要有不畏艰难、负重前行的品质，敢于迎难而上，顶得住压力、受得起非议，在苦心经营中获得工作乐趣。

第四篇：初入督查室的工作体会

初入督查室工作的体会

转眼间，我来督查室工作已将近一年。在组织的悉心培养和教育下，我逐渐完成了由学生向社会人的转变，无论在思想、性格、能力方面，均有了一定的进步和提高。这段时间是我从校园步入社会后关键的成长期。很自豪，初入社会，就能在这样先进的组织下工作，并且与这么优秀的同事共事。组织的先进性始终鞭策着我不断努力，不断向优秀的同事看齐。很高兴能借助此次机会与在座的各位领导、同事交流我的工作体会，有不足和不妥之处，还望大家批评指正！

我现在负责的工作主要有三项。一是群众来信的督查督办；二是领导批示文件和指示精神的督查；三是督查室内部工作，包括科室内部档案管理、文件印发，内务等事项。过去的10个月里，在领导、同事的指导和帮助下，我协助同事完成了200多封群众来信的处理；盯办了涉拆单位公职人员搬迁进度、三岛协调办关于唐山湾国际旅游岛征地搬迁工作进度及城区工业聚集区重点项目建设进度，共发专报70多期；并撰写过《5月份乐亭县市拉练项目建设进度汇报》。诚然，这些工作对于一个合格的督查工作人员来说，是微不足道的，但对于我来说，是弥足可贵的。经过这段时间，我深化了对督查工作的认知，收获了宝贵的体会和感悟，即培养一种态度，完成两个转变，紧抓三个要点，强化四种意识。

一、培养一种态度 在从事办公室工作的过程中，我体会较深的就是，办公室工作者需要具备一种良好的工作态度，即团结协作、脚踏实地、默默无闻的工作态度。办公室的工作没有量化指标，做出来的成绩往往也是隐性的，但每个人的工作往往是相辅相成的。拿完整的一项督查工作来说，从立项、交办、催办、协调、报告到反馈，每一环节都需要工作人员的相互协调。具备良好的沟通、协作能力，有利于确保工作的延续性和完整性。同时也需要具备对工作的专注精神，对成绩的淡然态度，和对职责的无怨无悔的感情。在科室内部中，有的直接从事科室核心工作，有的主要提供辅助，尤其对于我们刚刚开始工作的人来说，处在业务的边缘，是不可避免的。但做好这些工作也需要大学问。干的好坏，直接取决于你是否摆正了心态，投入了足够的热情、心血、智慧。因此我们不能急于求成，要脚踏实地，一心一意干好自己的本质工作。记得刚来督查室的时候，我对业务一脸茫然，很长时间不能上手，但心里十分着急，展示自己的念头蠢蠢欲动。但真正轮到自己干活儿的时候，却漏洞百出。比如，县委主要领导电子信箱里信件如何登记，什么情况下填写呈批卡，什么情况下填写转交通知，什么时候需要盖公章，很多次我都犯了错误。归结原因，就是我没有把握整个事项办理的本质，而是急于记下这些流程，导致了程序的混乱。在起初这段时间里，我很多日子都没有工作可干，有时仅仅校对。失落和不满的 情绪时常作祟，工作也提不起精神来。后来经过同事开导和自我调整，我渐渐转变了心态，并且充分利用这段时间，仔细研读办公室以前的工作总结、督查通报、会议材料等公文，对业务有了进一步的认识。一曲优美的交响乐离不开任何一种乐器的和旋，不管它是主旋律还是次旋律。每个人都可以在看似平常的工作中，生活的有声有色。正如在克里姆林宫工作了60多年的清洁工波利雅所说，我和总统的职业相似，总统拾掇俄罗斯，我拾掇克里姆林宫。

二、完成两个转变

一是角色的转变。从教师岗位到督查岗位，尽快进入工作角色很重要。俗话说，隔行如隔山。督查工作远远不同于教学工作。督查工作既是一项单一的工作，又是一项复合型的工作。所谓单一性就是抓落实的工作；所谓复合性就是关系到方方面面，包括对决策的认识和理解、决策的形成过程和领导要求、如何督办和形成制度等。对于新参加工作的人来说，都有一个工作适应期，包括了解组织、熟悉业务、锻炼能力、磨合人事，以至于生活方式适应新的工作需要等等。为了能尽快适应工作，我主动与同事沟通，向他们请教工作方法与技巧，并且阅读了大量关于督查工作的书籍和网络文献。这样，我很快熟悉了督查工作的流程和办公室的整体情况，帮助我在较短时间内入门。在工作的适应期，作为年轻的干部，我们应该着重培养正确的从政观，保持良好的心态，克服急躁情绪，发挥工作适应性强的优势，找准定位，脚踏实地，加强修养，用自己的“作为”争取“应有”的地位。

二是文风的转变。督查工作既“办文”，又“办事”。因此，扎实的文字功底和知识积累是“办文”的必备素质。督查工作办文的体现主要是各类督查事项通知的起草、督办事项情况的汇报及督查通报等。我自己的软肋就是文风的把握。由于自己所学专业为英语，长期形成了一定的表达习惯，与公文写作格格不入。此外，我对业务并不熟悉，很多情况掌握不到位，这直接制约着公文的写作。拿撰写《5月份乐亭县市拉练项目建设进度汇报》来说，当时我对我县市拉练项目是哪些都不清楚，感觉领导强人所难。但事后我才感悟到正是这种激励才会激发潜能。按照领导的要求，我从同事找来了所有相关资料，从头学起。学习的过程本身便是认知、积累、总结的过程。由于我没有掌握到一手材料，经过自己消化吸收的材料，有时并不十分可观，因此初稿并不理想。除了基本情况没有把握清除外，最大的问题便是表达不到位。后来经过领导的多次修改，深入了解基本情况，最终定稿。初试公文写作，我的感受颇深。公文是一种完全不同于文学创作的文体，不得夹杂任何主观情绪，语言力求简洁、精准、客观。在今后的工作中，我要努力通过各种渠道学习单位的各项业务知识，深入一线获取最新、最全面的一手信息，仔细研读并归纳整理各种类型公文的套路，认真学习领导讲话，多模仿练笔，力争在修改中进步，在进步中提升。

三、紧抓三个要点

督查工作重在搞督查，抓落实，不能眉毛胡子一把抓，而要在总揽全局的基础上，善于抓住事关改革发展稳定大局的重点、难点和要点。

一是要抓住重点。江泽民同志曾指出，决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此，督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法，此事切不可放松。所以督查工作要紧紧抓住党委决议、决定中主要任务的落实，这样才能保证党委重大决策的贯彻落实。例如上半年以来，督查工作重点突出以下几个方面：一是县委十一届八次全会、县委常委会、县四大班子工作联席会等重大会议精神的宣传贯彻；二是重点实事工程的督导落实；三是群众来信的处理。自2011年年初到现在，群众来信中反映情况较多的为拆迁问题、干部违纪及行业不正之风、寻求政府帮助等问题，约为总来信量的四分之一。这些问题，从一个侧面折射出了民声民意。处理的好坏，至关老百姓的切身利益。因而，督查工作有序的开展在一定程度上为经济建设提供良好的舆论环境、组织保证和坚实的群众基础。

二是抓难点。所谓难点就是难以落实的问题。有些工作难于掌握标准，不便于督促检查；有些工作直接涉及到有关部门的自身利益，落实阻力较大。对于这些问题，除了采取把工作任务量化、细化的办法进行阶段性检查以外，还应联合其他部门，通过强有力的督查，坚决扫除工作落实过程中的各种障碍，保证政令畅通。记得前段时间，对城区亮化设施进行督导的时候，我督查室就联合了电力公司、城管局、交通局、工商局、教育局等多家单位，对各自负责区域的亮化设施进行检查维修。经过多日的连续督导，城区的亮化不仅能够保证在规定时间开启、关闭，而且有些单位借助此次机会更新、美化了亮化设施，将城市亮化水平提升到了一个新的档次。

三是抓热点。社会热点问题往往是涉及人民群众切身利益的大事、急事，如果不及时加以解决，就会直接损害到群众利益，影响改革发展稳定大局，损害党在人民群众中的形象。今年年初，县城征地搬迁一期工程如火如荼地开展起来。为保证搬迁工作的稳步开展，我督查室与政府督查室联合办公，对涉拆单位公职人员的搬迁进度进行了督查。旧城改造，征地搬迁，是县委、县政府的重点工作，更是社会的热点文体。公职人员的带头示范作用，有利于搬迁工作的顺利开展，同时也有利于公职人员树立良好的形象。在同事的协作下，6 我参与了此次督查活动。从最初下发督查通知，确定责任人，到每日进度汇总，上报情况，每个环节都不可以松懈。比如，刚开始没有明确是联系拆迁户所在单位，还是联系公职人员所在单位，导致了通知下发错误。在工作的过程中，也遇到了很多问题。比如，有些单位没有按时上报进度，或上报进度与拆迁办所报进度不一致等等，这些情况都要一一核实，有时甚至连拆迁户的姓名不一致时，都要打电话确定。同事们这种一丝不苟的工作态度影响并感化着我。盯办搬迁进度的这一个月，是最辛苦，也是最充实的一个月。有任务就有督查，有督查就有进度。在和政府督查室的紧密配合下，我们确保了公职人员在时限内完成了工作任务，有效地推动了第一期搬迁工作的开展。督查工作需要团结协助的精神，只有各个单位努力配合，才使得县委、县政府的重大部署和重点工作得以顺利实施和如期完成。督查工作需要较真的精神。说到底，督查工作是一项面对问题，面对现实，面对矛盾的问题。督查工作是一项艰巨的工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。在督办的同时，注意及时收集信息，将各类信息整理成有价值的调研报告或情况汇报，及时疏理上报，为领导科学决策提供真实可靠的信息。有些重要的问题，要严格按照领导的批示，迅速下发至承办单位，不得有半点延误，并 规定好办结时限。对于不能按时完成工作任务的责任单位，要及时联系负责人，督促其按时完成工作，确属工作存在难题和其他因素的，将提前将原因告知主要领导，做好上传下达。

四、强化四种意识

一是政治意识。讲政治是县委办公室工作的灵魂和第一要求，也是办公室人员的修身之道，谋事之基，成业之本。督查工作人员更应具备强烈的政治意识，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，才能更好的正确贯彻县委的各项决策，准确把握县委精神和意图，自觉地在督查工作中一丝不苟地贯彻落实县委的安排部署，和县委保持高度一致。

二是宗旨意识。督查工作人员要牢固树立“立党为公、执政为民”的宗旨意识，树立群众利益高于一切的意识，在执行督查工作时，充分考虑群众的意愿和利益。要深入基层，了解民生，要带着感情处理好群众工作。

三是发展意识。经济发展是全党工作的中心。当好督查员，切实承担起协助党委抓落实的重要职责。搞好督促检查，抓住领导最关心、群众最关注、社会反映最强烈的大事、难事、急事，真督实查，叫板求真，把县委各项决策落到实处。

四是创新意识。创新是一个民族进步的灵魂。新形势下要不断创新和丰富督查方法。在综合运用现场督查、会议督 8 查、书面督查、和电话督查的同时，有效利用电视、报纸、网络等媒介，对在督查中工作中发现的典型事例和存在问题进行宣传报道。

以上是我初步接触督查工作的体会。在过去的10个月里，在工作上我取得了一点成绩，我深知，这些成绩离不开领导的支持和督查室全体同事的帮助。在看到自身进步的同时，我也看到了自身还存在着很大的不足。

一是工作态度有待端正。由于从事与自己所学专业毫不相干的工作，我时常在工作中提不起兴致，直接导致了工作不够踏实，不够细致，不够认真。经常马马虎虎，急急躁躁，漏洞百出。

二是工作方法有待细化。过去接到领导交待的任务，我时常拿起来就干，缺少认真思考，周密规划，与同事沟通的环节，导致了边干边改正，延误了工作时间，降低了工作效率。

三是业务素质有待提高。这段时间，我仅仅是对督查工作有了初步的感知，而没有真正对其有理性的认识，还没有真正全面的接触督查工作，业务素质还停留在初级阶段。

四是团队协作意识有待加强。办公室就是一个团队，办公室的业绩是离不开科室内部每个人的努力，更离不开整个 科室的团结协作。在工作中，我往往闷着头子自己干，与同事的切磋交流还不够。

在今后的工作中，我要继续虚心向领导、同事学习，以一名合格的共产党员的标准严格要求自己，不断增强政治意识、服务意识，不断修正工作态度，提升业务素质，加强与同事的沟通协作，努力把督查工作提高到一个新水平，争做一名合格的督查工作者，同时也不忘自己的看家本领，学好英语，提升自己的综合素质，为办公室建设贡献自己的一份微薄之力！

第五篇：督查工作

把握督查重点 创新督查手段

为党委政令畅通和决策落实提供高效服务

中共白水县委办公室

(2012年6月)

督促检查是促进党委各项决策和工作要求落到实处的重要工作。近年来，白水督查工作始终按照这一目标，通过督促、检查、协调、反馈等形式，把握督查重点，创新督查手段，强力推动落实，为党委政令畅通和决策落实提供了优质、高效的服务。

一、强化督查权威

督查工作的成效，取决于督查工作的权威性。为了树立县委督查工作权威，落实县委的决策、决议，我们狠抓了三方面工作。

一是领导抓。县委主要领导高度重视督查工作，亲自给督查人员出题目、交任务、压担子，通过多种途径不断强化各级干部的督查意识，县委书记多次在县委常委会、全县性的工作会议上，要求各级各部门加强执行力建设，把科学决策和决策的督查摆在同等重要的位置，狠抓工作落实。二是抓领导。县委明确 “一把手”是督查工作的第一责任人，对县委督查事项、要求，必须是部门、乡镇“一把手”亲自抓，亲自回复。同时，对各部门、乡镇的平时督查

结果记录备案，纳入县上的目标责任考核之中，提高了督查工作的权威性，有效地推动了各项工作的落实。

三是抓落实。县委要求督查室参与县委重大决策、重要工作部署，授予督查人员一定的权力。县委督查室紧紧围绕县委中心工作、群众关注的热点、难点展开工作，充分发挥调查权、督办权、协调权、表扬权、批评权、参会权和建议权，着力推动工作落实，在全县形成了抓督查、重落实的共识。

二、突出督查重点

目前，随着党委决策内涵的拓展，我们督查工作也联系实际，突出督查重点，不断提升督查效果。

一是突出督查领导关心、群众关注的热点问题。我们重点围绕环城东路建设、解决乡镇干部“三难”问题、经济适用房建设等民生工程和群众关注的热点、难点和焦点问题开展督查。共督办民生工程项目35件，解决群众难题60余件。其中，经济适用房和廉租房建设超额完成任务，受到省委、省政府的表彰奖励。针对群众反映的信访问题，我们排列21件重点督查件，促使各级领导亲自处理，使18件得到彻底解决，达到了“息诉罢访”的目的。

二是重点督查项目建设中存在的难点问题。围绕各种难点问题，我们直面困难，迎难而上，先后8次对环城东路建设、仓颉中学建设等重点工程建设进展情况进行督查，形成督查报告8期，及时向县委、县政府主要领导反馈进展情况，书记、县长办公会多次在工程现场召开，当场解决了我们督查出的工程建设中存在的问题，确保了工程的顺利进展。三是加强督查干部作风问题。积极配合县效能办狠抓干部作风的督促检查。在党员干部中开展狠刹赌博风、大操大办风、自由散漫风等，先后6次通过明察暗访的形式，编制2期督查专题片，4期督查通报。直接曝光了大操大办、纪律松弛的人和事，在全县机关干部中产生了极大的震动，有力地推动了干部作风的好转。

三、创新督查机制

近年来，我们高度重视督查工作机制建设，完善督查工作制度，改进督查工作方式，努力提高督查工作水平。

一是加强制度建设，规范督查工作职责。先后制定完善了《县委专项查办工作制度》、《党委重要文件贯彻落实督查制度》、《县委督查室工作职责》、《督查室工作人员守则》、《督查室主任职责》、《督查室组长职责》、《督查人员岗位职责》等一系列规章制度，使督查工作有章可循，有章可依，做到了督查分工明确，任务具体，责任到人。

二是加强队伍建设，提高督查工作水平。建成全县督查系统联系网络。以县委督查室为“龙头”，上连市委督查室，下接全县重点部门以及10个乡镇的督查工作网络。创新督查机制。我们及时整合人力资源，在原有的基础上将督查室分

成综合督查组和专项督查组两个组室，进一步强化督查职能，细化督查职责，使督查工作更加规范化、科学化。强化理论学习，不断提高干部素质。坚持周一学习不动摇，积极组织全体干部认真学习时事政策和督查知识，全面提高督查干部的综合素质。定期外出学习，使督查干部的素质和眼界得到进一步提高。

三是创新工作方法，提高督查工作质量。在工作中，我们充分发挥党委督查部门“总调控”的作用，不断创新督查工作方法，实行党政联合督查、明查与暗访、舆论监督与社会监督相结合的办法，变公文交往、电话督促、坐等汇报为深入实际、深入基层督查，提高了督查效果。

四、狠抓督查实效

督促检查一定要突出工作实效。围绕县委中心工作、重大决策、工作部署抓督查、抓落实，始终是督查工作的核心。一是围绕县委中心工作明督细查。围绕县委提出的发展战略，细化目标任务，层层落实责任，建立督查台帐，定期督促检查，编发督查通报，促进了全县各项工作顺利进展。围绕重点项目建设、招商引资、民生工程、创卫创模、县委书记接访事项等重要工作，开展督查，编发督查通报。特别对重点项目建设实行月通报、季分析制度，有力地推动了项目建设顺利进展，我县项目建设在全市考核排名中一直稳居前列。围绕创建省级卫生县城中心工作，开展专项督查，全

面掌握全县创卫工作进展情况、存在问题，及时向有关领导反馈，促使创卫工作一举成功。

二是围绕县委决策落实真督实查。每次县委常委会议、书记办公会召开后，我们都及时拟定督办通知，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，对议定事项进行跟踪督查，及时将督查落实情况书面报告县委。对县委安排的“解放思想、求实创新”、“水利建设年”、“社会管理创新年”、“双万双百”工程、“三问三解”等重大活动部署，督查室均列出专项督查事项，从活动时间、活动内容、牵头单位到主抓领导都详细安排，及时反馈督查情况，使活动任务项项落得实，件件有回音，有力地促进了县委决策的落实。

三是围绕领导批示事项严督快查。围绕省、市、县领导同志的重要批示件，建立督查室归口办理工作机制，按照呈批立项—督办落实—报告结果—审批报送的程序进行办理，切实做到交必办，办必清，清必果。2011年办理市委领导批示件10件，办结10件，办结率达到100%；办理县委领导批示件46件，办结45件，办结率为97%。特别是围绕徐市长关于杨玉信反映问题的批示，我们做到任务明确化、措施钢性化、责任落实化，使领导批示件得到迅速全面的落实。

面对新时期党委工作的新任务、新要求，及白水经济社会发展中凸显新矛盾，县委领导对督查工作要求越来越高，需要我们在今后的工作中不断地研究新时期督查工作的特点，不断创新督查手段，虚心地学习兄弟县市好的做法和经验，为进一步提升党委办公室的工作质量和工作效率，为推动党委决策落实，提供优质服务，做出新的更大的贡献。