铁矿公安分处治安管理工作汇报材料

第一篇：铁矿公安分处治安管理工作汇报材料

大力发扬团队精神 弘扬青年职工风采

众所周知，建设一个整体和谐的矿区，必然需要以多方面指标平均和谐为基础。无论是邻里关系，矿区规划，还是物业管理，基本配套等等，虽然他们代表的方向不同，但都不能缺少对细节的考虑，就像没有矿区的和谐就无法实现社会的和谐，没有细节上的和谐同样无法实现矿区的整体和谐。

在咱们玉石洼，矿区治安当然是建设和谐矿区的头等大事，这样的担子当然就压在我们公安分处每一个人的头上，大家也都很清楚地认识到全矿职工对我们的殷切期望，每个人都以服务矿山保一方平安为己任/积极为我矿生产经营和职工群众营造一个安宁的生产`生活环境。几年来，生活区`生产厂区刑事案件发案率几乎为零，职工违管率为零，治安案件破案率100%，使案件发生率大幅下降，保证了矿区治安形势的平稳，职工安全感逐步增强，切实为职工营造了一片宁静的生产，生活空间。

大家都知道，我们这项工作对年龄结构有很高的要求，2003年以来，在矿领导的大力支持下，对队伍结构作了很大的调整，对一些已经不能胜任这项工作的老同志进行换岗，吸收了大批年轻的同志。到现在为止，我们分处35岁以下的同志已经达到28人占总人数的75%，这其中也包括我们分处的党支部书记朱俊，分处的青工人数在我矿也是数一数二的。在处长乔有田和他的带领下，2005年，干警协助破获刑事案件3起，破案率在全局名列前茅，依法刑拘3人，取保候审2人，破获治安案件4起，治安处理5人，治安案件侦破率100%，查处治安问题160余起，查处率为96.2%。处理158人次，矿规罚款15万余元，为我矿挽回经济损失10万余元，年轻同志占大多数的护卫队工作也有了显著的成绩，只2005年以来，生活区门岗和夜间巡防队就处理闯岗滋事就达60余起，70余人次，现场处理突发事件10余起，山上三岗发现并处理治安问题120余起。100余人次，切实履行了矿山卫士的职责。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找范文,到xiexiebang.com]

这样的成绩是怎样做到的呢？当然，这和全体同志的辛勤努力是分不开的。但是，这更体现了我们分处领导的管理细致。

（一）将矿区分成三个警务区，每个区片任命两个责任区干警有一名经验丰富、责任心强的干警担任警长，直接对处长负责。责任区干警负责自己所辖区片的治安管理、案件侦破、流动人口的管理，全天候接、处警。在明确权力，压死责任的同时，把干警的工作实绩，发、破案率同平时的待遇挂钩。管片干警要天天沉到管片进行管理，从辖区内的人口情况、防范重点、治安动态一律要清楚掌握，并提出有预见性的管理办法，以消灭治安隐患，压死案发源头。

（二）制订了《经济护卫队管理办法》，共计七章四十四条。做到有章可循，对队伍实行了规范化管理。要求队员岗上着装严整，岗位清洁划一；执行勤务中态度和蔼，处理问题果断有力。力求做到：人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道。

开展大练兵活动。不定期的组织队员进行训练，提高单兵作战的能力。月月开展内部‘警星’和‘红旗公安值班室’的评比活动，对现今队员和班集体颁发奖金和证书，鼓励先进鞭策后进，在团队内树立学优赶优的良好风气。全力抓好生活区的封闭式管理，加强夜间治安防范，在周边治安形势恶化的情况下，使生活区一年以来无发案，解决了职工治安上的后顾之忧。对生产区域采取名巡暗访，蹲坑守候等方法严防死守，保护矿山财产的安全。

（三）通过主题教育，不断提高队员的荣誉感、责任意识和事业心，进一步确立正确的执法观念，端正执法态度，提高执法水平。以“矿区管理网格化”为载体，深入矿区密切与群众及职工家属的联系，解决大家反映的急难愁问题，为民办实事，办好事，不断改进工作作风。去年，分出党支部再次成为矿先进党支部，团支部也受到了局、矿两级团委的表彰，赢得了广大职工家属的认可。

所谓“泰山不拘细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。今后，我们玉石洼铁矿公安分处会将这样的管理坚持下去。将相关做法规章化、制度化、长效化/力争在矿区治安上实现全覆盖、无缝隙，做到管理区网络无盲区，管理内容无空白，管理范围无死角。形成“统一领导、分级领导、条块结合、全矿覆盖”的矿区治安格局，从而让职工家属的生活更舒适、更方便，工作更安心，这就是我们公安分处全体人员的最大心愿。

第二篇：小区治安管理工作汇报

**社区物业小区治安管理工作汇报

**动迁小区多层82幢、高层50幢，多层回迁100%，高层目前正逐步回迁。在派出所、社区民警大力支持下，小区治安情况相对平稳。近期以来特别3—4月份由于小区基础设施建设，把原有临时围墙拆除，小区形成开放式，给物业管理带来一定难度，案件突发高峰，派出所、社区高度重视。派出所领导、社区民警多次来物业召开工作会议，分析案件情况，社区物业在派出所大力支持下，立即调整保安工作方案。针对分析情况加大小区巡逻力度，在保安人员不足情况下，合理补换人员，配合派出所便衣巡逻登点。通过一系列针对性工作得到较好效果，目前发案情况有所下降，社区积极联系相关部门，加快小区封闭进程。相信由派出所大力支持，相关部门积极配合，通过社区物业努力工作，**动迁小区治安情况一定会更好，让动迁小区居民住得称心，住得放心。

小区目前管理中存在问题：

①小区楼道乱堆放现象存在，带来一定的安全隐患，物业定期进行去清理，但效果还是不好。主要原因：住户人口多，回迁房只有一套，所大量木材及装修材料堆放于楼道，容易造成火灾险情，也给管理带来难度，望派出所能否支持物业根据实际情况，规范清理，减少安全隐患。

**物业

2011-08-09

第三篇：公卫处关于基层组织建设年工作汇报

关于基层组织建设年工作汇报

尊敬的各位领导：大家好！

在接到区委关于《朝阳区在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》后，我处迅速掀起贯彻落实“基层组织建设年”的热潮，把“创先争优”和“加强基层党组织建设”作为当前我处党委一项重大任务，切实抓紧抓好。在认真领会上级工作部署和相关精神后，结合我处实际特点，制定了具体的工作计划，现将近期工作开展和未来工作安排汇报如下：

开展基层组织建设年，是在创先争优的大环境下，针对完善基层党组织建设所采取的重要举措。我处严格遵照上级总体部署，认真领会活动精神，志在完善我处党组织建设，将党组织争创“五个好”、党员争做“五个先锋”设为总体目标，将充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用，在解决突出问题、推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业视为努力方向。通过组织讨论并结合我处实际情况，将我处整体工作进行以下安排：前期深入进行调查摸底，利用相关调查问卷对我处党组织现状全面了解，严格按照划档定级的“五个一”标准，认真践行划档定级工作流程对我处党组织进行评定，并结合摸底情况，认真分析存在问题，制定有针对性、科学合理的后期工作部署，同时对于此次活动进行召开全处 1

动员大会，及时准确落实上级精神，带动全处积极响应上级指示；中期结合前期调查发现的关键问题进行针对性工作部署，从多方面、立体化加强我处党建。1.加强全体党员思想学习，提高党员素质。结合实际情况安排合理、系统的专题学习培训，以学习相关材料，学习先进典型、挖掘时代精神，组织讨论交流等多种培训形式达到教育目的。2.加强组织建设，增强党组织凝聚力、战斗力。在加强支部班子和党员队伍建设的同时，完善组织内部制度建设，还要强化党风廉政建设，形成良好的工作风气。3.加强职工队伍建设，树立良好形象。职工队伍作为我处工作力量的基础和源泉，强化队伍建设也十分重要，所以在强化职工素质教育的同时，利用职工培训基地，开展形式多样的单位主体活动及培训，增强组织凝聚力。4.领导支持工会工作，加强党组织与群众的联系，建立职工培训基地、职工诉求中心，保障组织和个人的权利和利益。5.强化舆论宣传。充分利用标语、信息、板报等形式加大活动宣传力度，及时总结工作经验，宣传和推广好做法、好典型。要弘扬正气，广泛听取意见和建议，加强正面引导，促进广大党员干部、职工群众积极关注、参与和推动基层组织建设年活动。通过以上多方面工作部署，将完善措施落实到实处，思想教育深入人心，解决党组织存在问题，完善组织建设；后期巩固建设成果，对党组织改进工作进行及时、科学、合理的全面总结，取其精华，继续发扬，去其糟粕，切实整改，在取得工作成果的同时积累宝贵经验，同时利用职工岗位练兵、业务创新、争做岗位先锋及公厕卫生、管理人员的评选评优活动，展示突出成果，树立典型，激励全处共同进步，完成基层组织建设年中先进精神和实践工作的升华。

好的开始就是成功的一半，调查摸底阶段工作对于后期工作安排起到了风向标的关键作用。我处在前期正式召开了动员大会，随即开始了对党组织的调查摸底。采取下发调查表，群众代表的走访调查，问卷调查，职工座谈调查的形式，确保调查结果真实有效，广泛听取多方面建议，从党组织设置的合理性、领导班子的健全性、组织制度的完善性、作用发挥的充分性等角度全面分析我处党组织现状，并对党组织现有情况认真汇总，细致分析，找准问题。下一步我处将严格按照划档定级的“五个一”标准，认真践行划档定级工作流程对我处党组织进行评定，在此后部署针对问题的具体强化措施，以达到完善我处党组织建设的目标。

划档定级是对各处党组织以往工作的客观评价，要想定级具有说服力，就必须保证标准制定合理，严格践行定级流程，以正确态度对待来自党员职工和群众的评价。我处将严格按照“五个一”评定标准，通过前期多种形式调查摸底查找突出问题，在了解群众对党组织的基本态度后，进行支部内部“自我认档”，对以往工作进行客观自我评价，进而开展更加民主自由的“民主评议”，公平合理的进行划档定级，等待接受党委组织的量化考核。

以上则是本人结合我处实际情况，对基层组织建设年工作部署的几方面汇报。今后，我处将一如既往的按照区委要求，切实增强责任感、紧迫感和使命感，围绕工作中心，服务全区大局，开拓进取，争创一流，以更新的认识、更高的标准、更实的作风、更有力的举措、更饱满的热情推进各项工作的落实，为我区创先争优及二次创业做出更大的贡献！

请各位领导多提宝贵意见，批评指正。谢谢。

第四篇：公安局治安大队治安管理工作汇报

为全力营造春节和“两会”安全和谐的治安环境，砀山县公安局治安大队结合治安部门工作实际，采取切实有效措施，重拳出击，大力整治社会治安突出问题，有力推进了全县公安机关“冬季行动”的深入开展。

一是组织开展清剿赌博机的专项行动

元旦以来，该大队针对群众反映部分乡镇利用赌博机赌博犯罪的突出问题，制定专门工作方

案，从治安大队及派出所抽调警力组成行动队，采取明查暗访的形式，深入关帝庙、朱楼、唐寨、周寨等多个镇展开清剿行动，现场查获并收缴赌博机32台，均当场予以销毁，同时对围观群众进行现场说法宣传教育，取得良好社会效果。

二是严厉查处“黑网吧”

为深入开展查处“黑网吧”专项行动，打击无证经营等违法行为，治安大队网监民警经摸排发现在朱楼、关帝庙两镇存在“黑网吧”。元月7日，治安大队组织警力，会同工商部门联合开展清查“黑网吧”专项行动，一举在朱楼、关帝庙两镇辖区内查处并取缔“黑网吧”3家，扣押非法经营的电脑主机5台。

三是强化旅馆业阵地控制

“冬季行动”中，该大队特行中队为强化旅馆业基础工作阵地控制，加强对旅馆业治安问题的信息研判，并积极主动利用网上巡查、电话督促、实地查看等形式敦促业主及时上传住宿人员信息，使旅馆业信息平台切实发挥作用，为公安现实斗争服务。

四是开展“两会”安保大清查

1月13日至14日，砀山县十四届人民代表大会第五次会议、政协第八届委员会第四次会议隆重召开。为确保“两会”期间政治和治安大局稳定，治安大队认真研究分析“两会”期间可能出现的治安问题，悉心制定安保工作方案和处置突发事件预案，严格落实各项安保工作措施，对存在的苗头性、倾向性问题做到早发现、早处置，对紧急治安事件和影响政治稳定的问题，及时研究对策，制定处置方案，确保“两会”安全顺利召开。为确保人大代表住地和会场安全，“两会”前夕，治安大队还组织警力在城区范围内进行集中治安清查，对代表入住的宾馆、途经的路段、公共场所等重点部位进行安全检查和清理整治，及时消除了存在的治安隐患。“两会”期间，执勤民警坚守岗位，恪尽职守，连续奋战，文明执勤，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，会议期间无一起上访事件、侵财案件发生,确保了人大代表人身和财产安全，圆满完成县“两会”安保任务，受到人大代表和政协委员及全县干部群众的一致称赞。

第五篇：征管处工作汇报材料

今年以来，我处在市局党组和省局征管处正确领导下，认真贯彻落实全市国税工作会议和全省征管工作会议精神，围绕“三双”工程和“四项目标”、“九项任务”，以落实《税收责任区管理办法》、《税收管理员制度》为抓手，坚持依法治税、锐意进取，勇于创新，强化管理，优化服务，在征管基础建设、普通发票管理、征管信息化、规范执法、夯实基础、加强部门协调等方面做了一些工作，现将有关情况汇报如下：

（一）狠抓落实，税源管理进一步强化

按照总局、省局要求，结合我市实际，全面落实税收责任区管理办法和税收管理员制度，明确责任区划分原则、依据，完善税收管理员工作职责，规范税收管理员管理行为，提高税源监控能力。通过落实税收责任区管理办法和税收管理员制度，充实基层管理人员，细化工作标准和要求，强化税源监管，初步解决了征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”问题，强化了税源管理，有效地推动了税收管理精细化。至10月底，全市共建立了121个责任区，共有262名税务干部从事税收管理工作。

1、明确职责，完善税收管理员制度。为认真贯彻落实省局《关于进一步深化税务责任区管理强化税源监控的工作意见》，我处及时制定并下发了《关于印发<宿迁市国家税务局税收管理员制度>的通知》、《关于印发<宿迁市国家税务局户籍巡查制度>的通知》，不仅进一步完善责任区管理员工作规程，而且明确要求各地要采取“四项措施”，充实、完善、丰富税收责任区管理员工作内涵。即通过完善责任区层级管理，实行管理员、科长、分局长三级监控，明确各层级工作任务，分解落实管理责任；通过建立健全税源监控指标体系，填写《户籍管理手册》，适时掌握纳税人基本情况、生产经营管理状况、涉税相关指标和税收管理信息；通过健全分类管理办法，根据行业、规模、税种、纳税信用等级等对纳税人进行科学分类，把握主要类型企业生产经营和涉税信息的变动规律，使责任区管理重点突出；强化人机结合，充分依托“一户式”管理系统，提高责任区管理员采集和运用数据的能力；通过建立健全责任区考评监督和奖惩激励机制，通过内部考核、外部评议，加强对责任区管理工作的考核评价。

2、实行税源分类管理。按照属地分类管理原则，根据纳税人规模、性质、行业特点和信用等级等纳税人实际情况以及税源管理的需要，进行科学合理的分类管理。对城区及农村实行按区域划分征管责任区管理；对重点税源企业，实行重点监控；对中小企业和个体市场，实行划片或分段管理等。

3、加强国、地税和部门配合，加大社会综合治税力度。认真落实总局关于进一步加强国家税务局、地方税务局协作的意见，加强协作，密切配合，在共同开展税法宣传、交换征管数据、相互委托代征、联合评定定额、资料报送等各方面做了大量积极有益的探索，取得了明显的成效。加强与工商、银行、技术监督部门、统计、工商联以及其他行业主管部门工作配合，指派专人定期到市工商局采集办证信息，及时提供给有关单位。充分发挥税务代理等社会中介组织作用，加强社会综合治税，提高了税务机关税源管理能力。

（二）建章立制，征管基础工作进一步加强

按照年初全市国税工作会议提出的税收征管工作“六基”目标的要求，以基层建设为载体，更新管理观念，转变工作作风，健全管理制度，强化管理责任，优化管理手段，着力提高基层税务人员思想水平和业务能力，夯实基层征管各项工作的基础，取得了明显成效。上半年先后出台了关于《印发<宿迁市国家税务局户籍巡查制度>的通知》、《印发<宿迁市国家税务局税收管理员制度>的通知的》、《关于印发<宿迁市国家税务局税收征管质量考核办法>的通知》、转发《国家税务总局关于印发〈税收管理员制度（试行）〉的通知》的通知、转发《国家税务总局关于印发〈纳税评估管理办法（试行）〉》的通知等多项文件规定，做了大量的细化落实工作，使全市税收征管制度体系进一步完善，征管基础工作有章可循，基本解决了应该做什么、怎么做，什么时间做和如何做的问题。

（三）简化优化流程，征管效率进一步提高

依据《江苏省国家税务局关于进一步简化优化办税业务流程的通知》文件规定，按照在法律的框架内“有利于纳税人、有利于提高工作效率”原则，将纳税人需要到税务机关办理的各项事务，统一归并到办税服务厅负责；税务机关找纳税人办理的事项，统一由税源管理部门负责；将“一窗式”管理理念应用于各类办税事务，按照征管业务流程，在办税服务厅设立申报纳税、发票管理、综合服务三类窗口，实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责”；普遍实行了“一站式”服务、承诺制服务、限时服务等措施。这些措施从体制上解决了以往纳税人到税务机关办税和税务机关找纳税人“找多头、多头找”的问题，进一步简化了办事程序和手续，优化了服务环境，大大提高了办税效率，获得了纳税人广泛好评。同时，充分应用信息技术和纳税资料“一户式”存储方式，加强了窗口的审核分析职能，建立了办税服务厅各窗口之间业务联系和监督制约机制，实现各个窗口采集数据信息通用共享。

（四）完善措施，征管运行机制进一步顺畅

为确保征收、管理、稽查等机构间密切配合、通力协作、运转顺畅，减少推诿扯皮现象，降低内部协调成本，制定了《关于印发<宿迁市国家税务局关于进一步规范县(区)局征管业务岗位设置及职责的意见>的通知》和《宿迁市国家税务局市局各分局、稽查局联席会议制度》等规

定，通过建立并落实定期业务协调会、征、管、查联席会议等形式，及时排查、研究、解决现有征管体制下跨部门、跨单位的各类问题。针对排查出的各种问题的不同属性，分门别类加以解决，如问题属于新增业务，原有规定未明确的，于进一步明确业务处理程序、时限；对于属于跨机构协调问题，进一步明确各单位职责；通过建立跨越征、管、查机构的协调机制，及时发现并解决了单个机构无法解决的业务问题，促进了各机构之间密切协作，保证基层税收业务工作顺利开展。

（五）明确重点，欠税管理进一步加强

我们在转发总局、省局《关于进一步加强欠税管理工作的通知》、《关于贯彻实施<欠税公告办法（试行）>的通知》等文件的基础上，将落实欠税公告为重点，以杜绝新欠，压缩陈欠为目标，努力做好欠税管理工作。一是严格执行总局、省局欠税公告规定。每月上报省局失踪、走逃纳税户及其他查无下落非正常户（以下简称失踪、走逃户）欠税情况，至目前为止，我市上报省局失踪、走逃户共252户，税款138.19万元，各县、区局也均按照总局、省局、市局要求的权限，进行了公告。通过采取欠税公告方式，增强了税法的严肃性，促进了欠税管理工作，公告实施以来，部分欠税户主动与国税机关联系，组织款项，确定清欠计划。泗洪县彩雅特种漆有限公司主动将其全部欠税、滞纳金缴清，共缴纳税款3200元，滞纳金1700元。二是做好欠税底数的动态公布制度。增强欠税管理工作的影响力，提高各地对欠税管理工作的重视程度，我们在市局内网按月分县、区，公布各自欠税情况期初数、本期增减变动数和期末数，不仅增强了欠税管理工作的透明度，而且提高了各地清欠工作针对性。三是做好欠税清理过程中业务指导工作。欠税成因较为复杂，能否顺利清收，也不完全取决于税务机关的工作。因此我们要求各地明确自身定位，理清各自职责，应当采取法定措施的，必须采取，树立行政该作为不作为，就是失职的管理理念。

（六）精心组织，普通发票管理取得新成效

根据国家税务总局《关于统一全国普通发票分类代码和发票号码的通知》和江苏省国家税务局《关于使用新版普通发票的通知》文件精神，我们对发票换版工作进行了精心安排和周密部署，确保全市换版工作的顺利进行。一是采取多种形式，及时做好社会宣传工作。一方面在各办税服务厅张贴公告，并向纳税人发放相关宣传材料，让纳税人提前做好使用新版发票的思想准备。另一方面要求各地税务机关逐户到纳税人中宣传、讲解，耐心做好解释工作，取得纳税人的理解和支持。二是及时报送省管票印制计划，精心组织新版发票印制、入库、发售，确保新旧发票换版衔接有序。截止到2005年10月31日止，我市共入库各类发票5378.76万份,其中工业类24.91万份,商业类2521.6万份,加工修理业11万份,收购发票254.25万份,其他类1314.57万份。三是以发票换版为契机，全面开展普通发票检查，清理缴销旧版发票。从今年3月1日至4月15日，我们对全市范围内10987用票户的发票领购、使用、保管、缴销情况进行了全面的检查，经过清查共销毁各类手工版发票88503本，卷式票16156卷，电脑票952985份。

（七）多措并举，信息化支撑作用进一步提升

1、征管软件的运用。近年总局、省局各类文件出台较为频繁，使软件修改滞后于税法变化的矛盾日益明显，加之STAIS全面推广应用后也暴露出其软件设计过程中的一些缺陷，为及时准确贯彻各项规章制度，规范执法行为，我们高度重视STAIS软件的全过程管理工作，着力做好STAIS修改完善过程中业务需求提供、业务更新培训和存在问题应急反馈等工作。在收集、整理近期所有发生变化的税收政策，从轻重缓急、可发难度及省局有关精神角度出发，进行梳理，会同信息中心做好技术开发前期的计划准备工作，经会商决定今年自行开发软件目标确定为：修改STAIS中纳税申报表，升级网上申报软件和STAIS中票表稽核系统。在此基础上及时提请有关业务处室及时提供相关政策规定，做好软件开发前的业务需求提供工作。在信息中心的配合下上述开发目标均已实现。另一方面，做好各类软件开发中“缺陷”问题的收集、整理、反馈等应急工作，每月定期上报省局《STAIS软件存在问题台帐》，在争取省局关心、帮助的同时，及时解决基层运行中存在的各种问题。

2、数据质量的管理。为及时解决软件运行中发现的各类问题，我们一方面做好操作规范的贯彻落实工作，下发了《关于转发<江苏省国家税务局税收管理信息系统数据质量管理办法（试行）>的通知》等文件，着力杜绝因各类不规范做法，造成软件不能顺畅运行的问题。

（八）完善体系，纳税服务进一步优化

按照“公平、公正、公开”的原则，积极推进纳税服务工作，将依法治税、依法行政融入服务之中，通过提高税收执法程序的透明度，整合原有办税服务厅窗口，设置人工咨询台、计算机自助服务系统、税法公告橱窗、服务人员情况简介等形式，为纳税人提供方便、快捷、全方位的优质报务,使纳税人在服务厅内完成所需办理全部涉税事宜成为可能，税收服务的内涵和外延不断充实提高。