第一篇:关于员工办理集团号倡议及规定
关于办理集团短号倡议及规定
亲爱的各位同事:
在过去的日子里,诸位同事齐心协力,取得较好的成绩。然而我们不能总停留在相同的脚印上,目前公司在各方面都将重新规划和整理,制度化建设和民主化管理都将进一步实现,从严治企与人性化管理相结合,加强和完善考核逐步将纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性轨道,实现公司既稳定又快速的发展。
为此这是一个新的方向、一个新的起点!新的征途、新的目标、新的奋斗,前行的路上我们需要更多的沟通和交流。为了方便同事间可以更好的沟通,现要求各车间部门的员工统一办理短号集群网。
集团短号让沟通更方便快捷,让你我增进了解。沟通是人与人之间心灵和思想的碰撞,更加深入更多层次的沟通能打破心与心之间的隔阂,办理集团短号可以让我们的心灵更好的凝聚到侨发这个和谐的大集体中。
更多信息需要及时传递,适当的沟通和交流能避免孤军作战,提高工作效率,也可以让你我工作起来更加顺心顺手,杜绝不便利带来的诸多弊端。
集团短号方便沟通,让你我配合默契,互助互信。因为有了基于信任的默契,沟通中有很多误会、偏差也就消失于无形。就像足球赛一样,一个地方出现了空位,就立即有队友默契地补位。现各生产单位人员,联系方式不尽相同,有用移动的、联通的、电信的,有无短号的参差不齐,在沟通时非常的不方便,如果有了相同运营公司所办理服务的短号,是否大家在沟通上就非常的便捷和节省呢,侨发的进步与发展需要大家更多的默契与配合。
集团短号让工作更加美好,快捷有力提升你我。
借助中国电信此次优惠升级活动,我司以担保的方式获得了大涌区域内仅此一家的份额。推出的“团购新开户”及“原号升级免费得手机”,此基础上,均可办理集团短号。也这是更好的为了方便让同事更好地沟通,增强大家的工作效率,享受默契配合带来的乐趣,现公司提倡各位工友及规定部分人员办理集团号业务:
公司集团短号业务开通,手机须是中国电信的网络制式,这样才能加入我司目前已有的集团短号网,公司已提供有电信3G智能手机,也可以自由方式更换电信手机加入到我司集团短号网。
“集团短号”在职各部门管理人员、特殊工序人员(目前还没有短号的)均需在规定期内办理。已经有短号码的可以不更换,但建议申领电信此次活动新手机(仅升级套餐、手机不收费)。
工作时间两年以上、有以前公司配有电信号的普通员工,也可参与此次活动,升级套餐直接领取手 再次重申,因工作中不增加大家沟通资金浪费,在职各部门管理人员、特殊工序人员超出规定时间,无短号,工资每月兑减10元,办理后工资复位;任一普通员工申请短号的,工资每月补助5元。
简单流程说明: 1:在职各部门管理人员、特殊工序人员(目前还没有短号)-->登记原公司短号-->申领免费手机(或自己另买); 2:在职各部门管理人员、特殊工序人员(已有电信短号)-->也可升级3G套餐得免费手机(不强制但推荐); 3:工作时间两年以上,有公司曾配的电信短号,也可升级3G套餐-->申领免费手机 4:任一普通员工也可加入此次活动,但公司不作保,需现金购机。
登记办理时间到06月22日!联系人:略。。。。。。办公室看样机)希望大家互相转告、抓紧时间、积极配合!
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抄送:各车间、后勤、锅炉房、办公室
厂部
2013-06-19
第二篇:员工离职手续办理规定
员工离职手续管理制度
第一条 目的 为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。
第二条 适用范围
适用于所有员工的离职手续办理。所有员工,不论何种原因离职,均依本制度办理。
第三条离职申请
辞职:签订劳动合同的员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,试用期未签订合同的员工辞职必须提前三天,以书面形式提出申请。
辞退:部门主管提出辞退建议时,有理有据,并填写附件1《员工辞退建议及审批报告单》。
第四条离职审批
1、辞职:
辞职填写附件2《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报公司人事部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退:
①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序:部门主管填写意见及《员工辞退建议及审批报告单》,报公司人事部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由公司办公室通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第五条离职交接
人事部在确定员工离职信息后,安排离职员工填写附件3《离职手续移交表》,进行工作和物资交接。
第六条薪资结算
在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的《离职手续移交表》到公司人事部办理工资结算及退保等程序。公司人事部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况,核算出其实际工资,呈总经理处审核,审核同意后交财务处核算薪资。
附则:
第一条 本管理制度由人事部制定,解释权归公司人事部。
第二条 公司人事部有权根据实际情况对此管理制度进行修订
调整。
第三条 本管理制度自颁布之日起开始执行。
第三篇:员工请假规定及办理程序规定
员工请假考核规定及办理程序规定
1、准时上、下班,迟到5分钟以内扣5元;迟到15分钟以内扣20元;迟到15分钟以上、1小时以内扣30元;迟到1小时以上作半天旷工处理;1个月累计3次迟到者,除每次扣款外,工资系数下降0.05。早退与迟到同等处理。
2、员工请事假必须提前一天个人提出书面申请,3天以内由分厂审批,3天以上由公司审批,审批同意后方可请假,审批不同意不得休假。如特殊情况无法到公司办理请假手续的,必须电话或委托他人通知分厂领导,回公司上班后补办请假手续。
3、员工请假审批通过后,先到企管办工资核算员处登记,然后到人事处办理请假登记手续后方可休假。
4、员工请婚、丧假,本市员工婚假5天、丧假4天,外市员工婚、丧假15天,办理手续与上同。每位员工假期事务办完后应尽早回公司上班,不得无故拖延假期,如特殊情况需延长假期的,必须征得公司同意后方可继续休假,否则作无故旷工处理。
5、无故旷工1天扣100元,工资系数下降0.1;旷工2天扣200元,工资系数下降50%;旷工3天作自动离厂处理。
6、病假凭公司医务室证明及病历卡并经分厂批准后方可休假。急症、交通事故回公司后补办手续。
7、工伤事故凭公司医务室证明以及病历卡报企管办,由企管办到人事科备案。
第四篇:员工辞职手续办理规定
贺兰海萨饭店员工辞职手续办理规定
一、员工辞职
员工辞职,必须填写《员工辞职申请书》和《员工离职审批表》,办理正常的辞职手续,此表应到人力资源部领取。
二、申请规定
员工若因自身原因决定辞职,申请规定如下:
1.员工应于辞职前一个月向部门经理(主管)或总经理以书面形式提出辞职请求。
2.辞职员工填写《员工辞职申请书》,经部门经理(需写明员工工作截止日期)、人力资源部经理、总经理(若总经理因公出差,可交由副总经理审批签字)签署意见审批。
三、审批规定
员工辞职申请获准,须办理工作、物品的交接手续,相关审批流程,必须严格按照《员工离职审批表》执行,规定如下:
1.部门经理:必须准确核实离职员工的经办事项、文件资料、办公室钥匙、办公用品及电脑密码等是否交接清楚,确认无误后在审批意见栏签字即可。
2.客房部经理:必须严格执行《工服管理规定》,在接收离职员工退回工服时,要严格检查,确认无误后在审批意见栏签字即可。
3.保安部经理:必须准确核实离职员工在饭店工作期间无任何违法乱纪行为,出入证已经交回,确认无误后在审批-1-
意见栏签字即可。
4.财务部经理:必须准确核实离职员工在饭店工作期间各项财务手续已经交接清楚,确认无误后在审批意见栏签字即可。
5.人力资源部经理:在员工离职手续办理时,对公司所配发的床上用品(床单、被套等),必须严格执行《住宿员工床上用品配发规定》;必须收回宿舍钥匙、更衣柜钥匙、工牌、员工手册;必须核对离职人员考勤情况。以上事项确认无误后在审批意见栏签字即可。
6.总经理:最后,交由总经理审批签字(若总经理因公出差,可交由副总经理审批签字)。
四、附则
1.员工未按规定办理辞职手续而擅自离职,按自动离职处理。对自动离职员工给饭店造成的经济损失,由其自行承担,饭店将追究员工责任。
2.员工辞职后,应安排他人或补招员工接替辞职人员,保持工作的连贯,顺利进行。
3.辞职人员必须于辞职手续办理完毕当日将工资结算清楚搬离宿舍,若因特殊情况需要临时住宿,必须经宿舍管理人员同意。
4.本规定由饭店人力资源部解释、补充,经总经理批准颁行。
第五篇:碧桂园集团员工职务行为管理规定
碧桂园集团文件
碧桂园集团员工职务行为管理规定
一、概述
(一)目的
为维护碧桂园集团(以下简称“公司”)的利益,强化监督约束机制,规范公司员工职务行为,保障公司健康发展,根据国家有关法律、法规,结合公司的相关规章制度,特制定本规定。
(二)适用范围
本规定适用于与公司签订劳动合同的正式员工。
(三)举报渠道
员工有权利和义务对违反本规定的行为进行质疑、规劝或制止,并第一时间向其主管领导汇报,或通过以下举报渠道向公司举报违规行为。
举报电话:0757-26395969、29916100 举报邮箱:jtjcb@countrygarden.com.cn
二、员工应当禁止的行为
(一)员工利益冲突
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未向公司申报并获批准,员工不得从事下列存在员工利益冲突的行为:
1、员工及其近亲属(配偶及双方父母,兄弟姐妹和子女,下同)设立的企业与公司发生业务关系的;
2、员工及其近亲属在与公司存在业务关系的企业中投资入股比例超过1%的;
3、除另有规定外,员工不得在其他企业、机构、组织中兼职、任职(公益性质的除外);
4、与离开公司未满5年的前员工“所在”单位开展业务且前员工为该单位的创始人、股东、高级管理层的;
5、员工的近亲属在公司入职的。
(二)索取、收受贿赂
1、不得利用职务便利,直接或间接地索取或收受他人财物,包括但不限于现金,红包,各种名义的提成、回扣、手续费,有价证券,购物卡(券)、礼品等;
2、不得利用职务便利,接受他人安排并支付费用的宴请、旅游、体育、桑拿、沐足、KTV等活动;
3、不得利用职务便利,要求他人免费或低价为自己建造、装修、修缮房屋;
4、不得在与公司有业务关系的单位或个人报销费用;
5、不得向与公司有业务关系的单位或个人借款或借用其他财物;
6、不得从事其他索取、收受贿赂的行为;
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7、员工的近亲属不得利用员工的职务影响,从事上述行为。
(三)侵占、挪用、私自处分公司财物
1、不得利用职务便利,通过侵吞、窃取、骗取等手段侵占公司财物;
2、不得盗窃、私分、私卖公司财物;
3、不得虚报费用或订立虚假合同,套取公司资金;
4、不得以公关、接待的名义,购买购物卡、会员卡、商品等供内部人员及家属消费、使用;
5、不得挪用公司财物;
6、不得将公司的资金、车辆、设备、房产、建筑材料等财物擅自抵押、赠与、转让、出租;
7、不得故意毁损公司财物;
8、不得从事其他损害公司财物的行为。
(四)财务资金
1、不得伪造、变造账目或凭证;
2、不得编制虚假财务报告;
3、不得隐匿或故意销毁应当保存的会计资料;
4、不得私设小金库;
5、不得违反规定,坐收坐支;
6、不得从事其他违反财务会计规定的行为。
(五)工程项目
1、不得为施工单位虚报工程量;
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2、不得为施工单位制作、审批虚假签证、维修单和工程验收单据;
3、不得授意或默许施工单位违反工程技术规范和要求施工,或未经审批,擅自更改规划设计;
4、不得授意或默许施工单位在施工过程中偷工减料;
5、不得擅自降低标准进行工程验收;
6、不得同意或默许业主违规搭建、加建、改建;
7、不得从事其他违反工程管理规定的行为。
(六)招投标及采购
1、不得对应该招投标的工程、采购项目不进行招投标,或虚假招投标;
2、不得在招投标过程中串标、围标;
3、不得邀请“黑名单”中的施工单位、供应商参与招投标;
4、不得采购质量不合格的商品或服务;
5、不得授意、默许供应商提供少于订单数量的商品或服务;
6、管理人员不得干预、妨碍招投标、采购工作;
7、不得从事其他违反招投标、采购管理规定的行为。
(七)销售策划
1、不得越权对公司销售的产品和服务进行违规定价、调价、打折等;
2、不得通过虚假预留、操纵销控等方式倒卖房源、车位优惠券等;
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3、不得向客户输出虚假的折扣信息;
4、不得虚构推介信息,套取公司佣金或其他费用;
5、不得以弄虚作假的方式为客户转名;
6、不得违规为客户办理延期签约、挞定,减免诚意金、定金、违约金;
7、不得发布虚假广告;
8、不得从事其他违反销售管理规定的行为。
(八)信息保密
1、未经允许或授权,不得对外披露公司商业秘密,包括各种财务资料、经营战略规划、新项目规划、内部会议文件、尚未实施的项目规划方案和设计、重要客户信息等;
2、不得通过不正当手段获取公司商业秘密;
3、不得将公司的商业秘密、客户资料出售给其他单位或个人;
4、不得迟报、漏报或隐瞒不报公司经营管理过程中遇到风险事件和敏感信息;
5、未经允许,不得接受涉及公司事务的媒体采访;
6、不得从事其他违反信息管理规定的行为。
(九)人力资源
1、不得招聘不符合招录条件的人员;
2、不得返聘因违法违纪被集团清退的人员;
3、不得虚报考勤或工时;
4、不得拒绝执行公司生效的人事任免、职位调动文件;
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5、不得从事其他违反人事管理规定的行为。
(十)印章保管
1、不得伪造、变造、私刻公司印章;
2、不得使用或给他人使用伪造、变造、私刻的公司印章;
3、不得在未经批准的情况下擅自使用印章;
4、不得从事其他违反印章管理规定的行为。
(十一)失职、渎职
在工作中严重不负责任,不履行或不正确履行职责,给公司造成经济损失的。
(十二)工作场所
1、不得打架斗殴,酗酒,聚众赌博,游戏,播放、浏览色情视频或网站;
2、不得吸食毒品;
3、不得对员工、客户进行恐吓、暴力威胁、骚扰。
三、调查和处理
(一)调查
1、公司对涉嫌违反本规定的行为进行调查,公司相关部门在调查过程中有权调阅、复制与违反本规定的行为有关的一切资料,有权约谈相关涉案人员。
2、公司任何部门或员工都有配合公司调查部门进行案件调查和举证的义务,对拒不配合调查或者故意对案件调查设置障碍的部门和员工,公司有权对相关人员进行处理。
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(二)处罚
1、查实员工违反本规定的,公司将根据情节轻重给予批评、记过、降级或辞退的处分,构成犯罪的,移送司法机关处理。
2、对员工作降级处理的,按照情节轻重,对其工资、奖金各降相应档次。
3、员工因违反本规定被辞退的,公司与其解除劳动合同,同时禁止其重新入职或与公司产生业务往来。
4、员工因违反本规定给公司造成经济损失的,公司除了对其处分外,还应当承担相应的经济赔偿责任,并扣罚相应数额的奖金。
5、员工违反本规定获得的经济利益和不当所得,除法律另有规定外,公司有权收缴。
四、附则
(一)本规定未尽事宜,由集团风控审计监察中心和集团人力资源管理中心负责解释和修订。
(二)本规定自发布之日起施行。
二〇一五年十一月二十七日
主题词:职务行为管理规定 抄呈:各董事、副总裁、主席顾问 联系人:风控审计监察中心 徐玲 联系电话:***
人力资源管理中心 严雪仪 联系电话:***
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