第一篇：入示范队有感
初入示范队有感
时光飞逝，转眼来到阜阳工务段已两年半有余。如今在领导的栽培和段里的培养下，我能有机会来到工务段人才培训基地--袁寨示范队学习。作为个人，我会倍加珍惜这次机会，努力提升自我价值。
初入示范队，段领导及车间领导给我们这批新学员举行了开班会。会上，杨段长在给予第四批示范队很高评价的同时也指出其存在的问题，并且对第五批队员寄予了很大的期望。同时，第四批队员代表也发表了自己感想，其中透露出他们对示范队的依依不舍。作为新成员，我们了解到示范队是一个有组织、有纪律、有计划、奋发团结的队伍，是一个使我们受益匪浅、收获颇丰的团队。作为这一团队的新成员们，我们决心一定勤于思考，苦练业务，认真干活，踏实做事，不辜负领导的期望，争取在王队长的带领下尽快成为一名合格的后备工班长。
王队曾跟我们说过：“师傅领进门，修行靠个人。”我很认同这句话。作为示范队新人，我会准确定位自己，珍惜每一次学习机会，努力提到自身业务素质，把自己所学的理论知识运用到现场中去，真正做到理论结合实际。在接下来的一年中我会尽量充实自己，让自己的工作在精彩中度过。马克思唯物辩证法认为，整体和部分是辩证统一的，既相互联系又相互区别。整体决定部分，部分反作用于整体。这就让我想到了工务段和示范队。示范队作为部分，发挥好其作用就能对整个工务段起到良好的带动作
用。虽然我现在只是一名普通的铁路养护工人，但我一直坚信：把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。所以我一直都在努力把身边的每一项平凡简单的工作做好。我相信我们每个人把简单的事情做好，整个示范队就会闪光；示范队的闪光不只是我们的荣耀，更是为整个段做出贡献。
最后还是想表达一下自己的感谢之情，感谢阜阳工务段的领导和同事们，你们鼓励的眼神仍然历历在目，关切的话语依然萦绕耳边。你们是我的良师益友，我知道你们不需要感激的言语，因此，我唯有把这份感谢用到实际工作中，以阳光心态的认真对待每一项工作，踏实认真地过好在示范队的每一天。
请组织放心，请领导放心，示范队一定会发挥其应有的作用。为段里做贡献，为同事做表率。
第二篇：示范队建设工作规划
基层示范队建设规划
钻技一公司GJ12006队
根据钻探工程公司和钻技一公司党委关于打造一批基层示范队的有关安排和要求，2011年，我们GJ12006队党支部，作为公司推举的基层建设示范队之一，特结合实际，制定2011年至2013年的示范队建设工作规划。
一、示范内容
按照钻探工程公司的有关要求和部署，我们GJ12006队的示范内容是：从基层党支部建设和基层文化建设两个大方面做单项示范。
二、目标
1、在基层党支部建设上，2011年，我们要达到公司“五星级”党支部建设标准，创建标准化红旗党支部。党员干部引领作用突出，班子成员优秀、称职率达95%以上；党员先锋模范作用切实发挥，党员合格和优秀率达到98%以上；严把发展党员质量关，发展党员合格率达100%，按期转正率达100%。2012年达到钻探工程公司“五星级”党支部建设标准，2013年达到油田公司“优秀党组织”标准。党支部有向心力、凝聚力、战斗力。
2、在基层文化建设上，从2011年起，利用三年时间，我们要在完善硬件设施的基础上，注重加强基层软件建设，特别是要注重加强员工安全文化建设，从劳动纪律、会议纪律、文明用语、迎接检查、文明施工、标准操作等每一个细节做起，点滴积累，逐步培养员工统一的价值观，把“管理科学化、作风军事化、施工环保化、员工知识化”这“四化”理念真正转化为员工自觉的实际行动，维护保持和发展好现有的矿区优美环境，扩大绿地植树种草面积，统一视觉标识体系，增强文化长廊和宣传版面的宣传作用，发挥好员工荣誉室、图书资料室，文体活动室和党团活动阵地的作用，定期开展以珍爱、忠诚、感恩为内容的“三心”教育工程，举办青工“三心”教育演讲赛，努力打造“干部负责、党员履责、员工尽责”的责任文化，培养形成六队独特的基层文化。
三、保障措施
1、完善支部各项管理制度，发挥班子整体功能和党员先锋作用，带领员工积极投身到确保原油稳产、实现大庆永续辉煌的实践中。
2、建好职工文化娱乐活动阵地，发挥“职工小家”作用，开展好员工学习培训和文化娱乐活动，用文化力提升凝聚力、用凝聚力提升竞争力。
3、加强党员干部政治理论学习，调动班子成员学习的积极性，创建学习型组织，提升党员干部的思想文化素质和行为能力，用先进事迹教育党员。2011年，80%以上班子成员争取达到大专以上文化水平。
4、开展好以珍爱、忠诚、感恩为内容的“三心”教育活动，培养员工统一的价值观念，打造和谐团队，营造温馨家园，5、搞好技术研究和革新攻关，建立技术革新领导小组，结合设备和生产实际，开展五小成果研究，以技术创新实现生产能力和质量的提升。
6、科学组织生产，提高科学管理能力，实现每年1200口标准井的施工任务。
7、加强团结，提高班子凝聚力和战斗力。贯彻落实民主集中制，充分发挥领导班子的整体功能，重大问题以及群众比较关心的热点问题，必须通过班子集体讨论做出决策。
8、认真落实“三会一课”等工作制度，进一步履行党支部的工作职责，通过“党员服务明星”“党员先锋岗”，“增强执行力，党员做模范”等系列活动，激发党员立足岗位做贡献的积极性，促进党员先锋模范作用的发挥。
9、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。
四、工作计划
2011年，深入开展创先争优、争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动，夯实党支部基础工作，提升党支部建设水平，增强党支部的吸引力、凝聚力和战斗力，党支部达到“五星级”党支部标准；干部引领作用突出，队干部优秀、称职率达到90%以上；加强党员教育管理工作，党员先锋模范作用切实发挥，合格和优秀率达到98%以上；严把发展党员质量关，发展党员合格率达100%，按期转正率达100%。
2012年，以“党员先锋岗”、“党员示范区”和“党员效益工程”活动为载体，持续开展创先争优活动，做好创先争优活动总结工作；深化党支部建设“六个一”工程，大力推进学习型党组织建设，保持“五星级”党支部荣誉；队干部优秀、称职率达到95%以上；党员合格和优秀率达到98%以上。
2013年，抓好党支部换届选举工作，强化标准化支部建设，突出能力提升，注重工作落实，不断增强党支部的凝聚力、战斗力；深化党员教育管理，健全党员教育、管理、监督和服务机制，不断提升党员队伍的综合素质；保持“五星级”党支部荣誉；队干部优秀、称职率达到98%以上；党员合格和优秀率达到100%。
班子建设上：通过强化班子学习、加强班子沟通，统一班子思想，开好班子会、支委会和民主生活会，落实“三会一课”和班子谈心制度，制定班子议事规则，开展支委承包班组和“一带一”工程，提高班子的思想素质、责任意识和行为能力。在党员队伍建设上：加强党员教育和管理，深入开展“党员示范岗”活动，落实好党员在创先争优中做出的承诺，通过组织党员开展七一主题党日和参观学习活动，每年开展一次“优秀党员”评选活动，增强党员先锋意识。文化建设上：在完善硬件设施基础上，重点加强基层安全文化建设，制定员工文明行为规范，普及宣贯“管理科学化、作风军事化、作业环保化、员工知识化”的“四化”理念，深入开展以打造责任文化为核心的“三心教育”活动，完善员工文化活动阵地，丰富员工文化生活，营造“我已六队为家、六队以我为荣”的和谐团队氛围，创造一流业绩，为实现钻探“1533”发展战略和“国内第一、国际一流”目标而努力奋斗。
五、预计效果
通过开展基层示范队建设，完善基层各项基础工作，打牢发展根基，实现管理科学，创新创效，打造领导力强、竞争力强，凝聚力强、战斗力强的领导集体，提升员工队伍整体素质，树立基层样板队形象，发挥典型的示范带动作用，推动公司基层建设整体水平再上新台阶，为公司实现”1352”发展愿景和“国内第一、国际一流”的目标而努力奋斗。
第三篇：安全文化建设示范队汇报材料
安全文化建设示范队推荐材料
以人为本
文化育人 安全为天
重在落实 让安全文化建设在区队落地生根
掘
进
三
区 二零一一年十二月
安全文化建设示范队汇报材料
以人为本
文化育人 安全为天
重在落实
让安全文化建设在区队落地生根
一、区队基本情况
掘进三区现有职工177人，其中农协工132名，党员8名，预备党员2名，发展党员对象3名，入党积极分子6名，团员21名，职工代表7名，会员代表7名，农协工占全区的75%；全区共六个工作面，下设11个班组：9个生产班组，2个机电维修班组；1—11月份，我区共掘进2265米，维修进尺1323米，比照完成掘进计划2130米的106%；没有发生重伤及以上责任事故，轻伤一名，习惯性“三违”下降40%，工程质量月月达到优良；1—10月分职工人均月工资4300元，比去年增加25%，职工队伍稳定和谐，团结向上。
二、开展安全文化“四进”活动，做到“以人为本”，实现“本质安全”。为确保安全生产，实现管理创新，自今年安全文化建设开展以来，我区紧紧围绕安全文化“四进”（进班子、进班组、进岗位、进家庭）活动做了大量的工作，以充分发挥安全文化“内化思想、外化行为”的作用，努力构建和谐发展的良好氛围，推动区队各项工作的顺利进行。
1、安全文化进班子，确保部署安全。
区队党政领导、技术员和各级队干坚持每日提前半小时召开碰头会；每天必须有一名干部跟班；每日在下班后开收班会；每天认真写好《工作日志》；遇到贯通、接煤、防突等重点工程时，区干部每班都要轮流跟班带班；遇到星期
六、星期日，区长、书记必须上四点、零点坚持带班跟班；及时汇报井下安全生产状况„„这些已经成为班子成员的一种自觉的工作习惯，形成了一种区队文化，他们以身作则、率先垂范，认真落实安全生产责任制，区长、书记作为安全生产的第一责任人，将所施工的工作面分划为“区长示范工作面”和“书记示范工作面”，坚持跟班带班，为职工做出了表率。同时大力开展学习型党组织活动，开展党员“亮身份”、“做表率”活动，开展具有特色的党员包班组活动，将领导班子成员和党员分解到各个班组，并以班组业绩反馈考核党员职责履行情况，充分发挥
安全文化建设示范队汇报材料
人爱买彩票，家属反映说不但影响了家里的经济收入，而且经常回家后不好好休息，害怕他们上班时精力不济。我们就亲自到他们家里，当着家属的面作他们的思想工作，让他们向家属做出了保证。职工张永生、焦西峰等人因酗酒多次影响了正常出勤，我们通过走访，让家属协助，减少他们的应酬。职工许新峰、董三龙等人喜欢赌博，我们就通过走访，和家人一起苦口婆心的劝说，让他们安心工作。通过和家属的紧密配合，经常沟通，长吹安全枕边风，为所有职工的安全生产提供了强有力的后方支持。
通过安全文化“四进”活动，我区自上而下形成一种良好的安全生产、争作“本质安全人”的工作氛围。
三、围绕企业文化建设，做到“文化育人”，实现“全员学习”。
以《2011年企业文化建设工作规划》指导全年安全工作，有效运用“三三五”的管理工作模式，让职工明了“三种活动（岗位行为规范集中教育、准军事化训练、创先争优考核评比），三种途径（“手指口述”、“岗位描述”、质量标准化施工和验收），五种方法（安全理念宣贯、危险因素分析法、多渠道全方位班组管理法、用得力有效措施使狠反“三违”、“三网”互动），经常性的开展文化教育，加强他们接受知识的能力。
我们制定了全年职工培训计划，每月有培训重点，充分利用班前会、黑板报、《每日一题》及知识竞赛等各种形式加强培训，结合职工岗位行为规范活动和“创争”活动，下大力气加强职工业务知识、行为规范、操作技能的培训。全年实行脱产12人次，半脱产培训56人次，组织《规程》考试、岗位行为规范考试及安全文化进岗位考试共6次，更换黑板报18次。形成了以区党政领导亲自抓、技术员经常抓、每班每位职工必须抓的运行机制。建立了相关培训管理制度，坚持每天学习、每周抽查、每月考核的监督检查制度，并且将每月奖罚结果公开公布，形成争创“知识型职工、学习型组织”的浓厚氛围。在分配上向知识型、技能型职工倾斜，使职工明确认识到：不学不行，不学就落后，落后就要受损的发展趋势。
同时，开展严师高徒活动，建立了师徒合同13份，并对师徒连续考核5个月，安全文化建设示范队汇报材料
现工伤或“三违”人数最多的班组，不得获得当月“优秀班组”，出现工伤的班组当月扣班组长500分，班组扣除2000分；综合考核第一名的班组奖励2000分，班组长奖励500分。这一举措，提高了班组长的劳动积极性，有力地促进了班组成员之间的安全自保与互保意识。
按照“每日细致安排，每旬从严评比，每月积极兑现奖罚”的工作机制开展安全生产劳动竞赛，即：利用每日班前会对各班的生产进行评估，对危险因素进行分析，做到让职工心中有数；每旬进行严格的评比，包括人员安全、工程质量、进尺和职工出勤等情况；每月总结兑现奖罚，月底组织召开一次班组长以上所有队干参加的综合评比分析会，执行安全一票否决制，对评比出的优秀协议工、优秀班组长报矿工会进行表彰奖励，大大调动了广大职工积极进取的上进精神，凝聚了班组的团队作战能力。
3、多渠道全方位进行班组管理，形成安全作业态势。
我区今年引进了“7S”（整理、整顿、清理、清洁、素养、安全、节约）班组管理法，和已有的“五型”班组管理法相结合，执行“危险因素分析、排查”法管理模式，重点在危险因素分析上下功夫，大力推进“手指口述”和“岗位描述”，取得了良好效果。始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以“安全、稳步、合理、高效”为指导思想，在班组中营造全员安全操作的氛围。实现了安全文化的“四个有机结合”，即：安全文化建设与班组安全建设有机结合，与班组管理文化有机结合，与班组民主分配有机结合，与班组创先争优有机结合。出台了《班组长专项安全考核措施》，长期开展了“六比六赛”班组劳动竞赛活动，根据实际执行了“三对口”、“三及时”民主管理措施，将区队务公开由原来12项内容扩大到15项，每月评选两名优秀班组长和优秀掘进工，并给予每人每月200元的奖励。
4、狠抓“三违”治理，规范职工操作习惯。
我们坚持每月对“三违”情况进行分析归类，找出共性原因，制定防范措施，完善管理侧重点。建立了职工安全帐户，每月对“三违”人员造册登记，对班组“三违”人次进行统计，凡“三违”人员最多的班组，取消当月“优秀班组”资
安全文化建设示范队汇报材料
坚持按岗分配，给予每个岗位明码标价分配系数，将分配向技能岗位和苦脏险累岗位倾斜，以此促进全员素质的提高。比如工作面打眼人员1.1系数，后面开皮带溜子0.8系数等等，而且要求必须干好，干不好在此基础上还要按规定下浮或扣分，兼职或一岗多职、一岗多能的提高一个分配系数，每天将每个人的姓名和分配系数标注在生产台账上，结合质量验收结果，责任到人，绩效考核落实分配结果。如果想多挣分，多挣钱，就得多付出劳动或掌握一门技术。职工赵琳来自陕南山区，刚来时，班长就对他说：“只要你好好干，不比老工人挣得少！”就是在这句话的激励下，赵琳扎扎实实的一步一个脚印，先是抢着干重活，后来又跟着班长学打眼技术，很快就掌握了掘进工艺中的所有关键技术，结果月底结算时真比那些经常看工具、开设备的老工人分分多好几百分。
3、严格规范过程管理。
坚持对现场规范过程进行严格管理，以此保证“规范型”班组建设。实行“五达标”即：现场制度达标、环境安全卫生达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标。按“六条线”（工作面架棚中心一条线，撑木、木楔一条线，拉杆一条线，刹棍一条线，防倒器一条线，管、线吊挂一条线）对施工过程进行管理，架好棚子后，用粉笔画出该打撑木的位置，确保工作质量优良。制度是这样规定的，我们在实际操作中也严格的进行落实。有次，在23306进风施工中出现小面积的漏顶，当班职工为了多快好省，用几块板皮挡住，结果安检也没有发现，但是却被接班的质量验收员王新锋发现了，他对所在班组的职工说：“咱们的矿井是双突矿井，瓦斯大。上边空多少就装了多少瓦斯。弟兄们，你们愿意整天头顶着瓦斯罐干活吗？”在他的说服下，工人们争着用编织袋装着矸石刹实了顶部。下班后，他如实填写了汇报记录，区队按照制度对他们班进行了500分的奖励，而处罚了上一班1000分，从此，职工再没有因赶时间而忽视过程的规范操作，区队制度的威严得到彰显。
六、通过“四个融合”，使安全文化建设在区队落地生根。
1、安全文化融于眼。
设立了警钟台、“三违”曝光台，在板报的安全宣传栏左上角标注了警钟符
安全文化建设示范队汇报材料
处罚；领导班子成员、技术人员、队干要坚持跟班带班并及时汇报井下工作情况，填写记录台账。通过全员参与安全文化建设，使安全生产成为每个职工的主动意识和自觉行为，人人不做“三违”的事，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。
七、发挥“三网”互动作用，形成齐抓共管气势。
实行“九法”教育、亲情教育和人性化管理，“三网”互动，加大隐患治理效果，我们充分发挥班组长、群监员、青岗员的作用，实行现场排查整改，班后双向汇报的方式将隐患消灭在萌芽状态。群监员冯亚军在23305作业时，排查认真，监管到位被评为省级优秀群监员。今年，群监员张军在23301下回作业中，发现绞车大绳磨损严重，及时和区队联系进行更换，保证了作业安全。今年以来，组织班组长、群监员、青岗员集体培训10次，安全隐患因素分析排查知识有奖抢答5次，极大促进了他们的工作热情，形成“三网互动”促进安全生产。我们每月对群监员、家属协管员和青年岗员排查、治理隐患情况进行考核落实和汇总，并根据双向汇报情况给予计件分奖励并公示。1—11月群监员现场排查隐患1266条并坚持双向汇报，有力促进了安全生产。
召开家属协管专题会议，根据日常“六必谈”“五必访”及“三违”分析、“三违”帮教情况，让家属常吹安全“枕边风”。形成全方位齐抓共管的阵势，形成对“三违”帮教的强大攻势，打造“本质安全型”职工。另外，利用安全活动日（周），开展工亡家属、工残人员、“三违”人员现身说法，让每位职工写一篇“安全承诺书”，写一份“个人排查分析”，深刻反思自己在安全生产中存在的问题。今年，共走访职工56人次，举办安全活动40次，举办安全知识答题赛6次，收到“安全承诺”165份，收到“个人排查分析表”160份，建立职工个人遵章帐户169份，有效的促进了安全生产工作。
八、实行人性化和制度化，确保安全文化建设根深蒂固。
1、建立了《贫困职工档案》，定期走访、帮助困难职工渡过难关，及时向上一级工会反映职工实际困难。今年3月份，机电班长韩荣的儿子不幸遭遇车祸，在区工会的带动下，全区职工为其捐款3120元，解决了部分医疗费用；在金秋助学活动中，为我区李秀强、李志民、曾小成、杨宁洲4名考上大学的农民协议工
第四篇：初入组织部有感
初入组织部有感
台湾的龙应台先生曾说：给我官职就给了我做事的权力。这是一个性情中人对官场的认知，亦是我一介贫民子弟进组织部最本真的想法。
依然记得调到组织部那天，我喝得酩酊大醉，次日推窗，推出了一个艳阳天，在窗明几净的桌前读史，一个关于曹丕的故事刺激了我：
一日，曹操立长子曹丕为储君，丕回宫后舞之蹈之，其妾曰，父王立你为储君，你岂能得意忘形？偌大一个国家就要等着你去治理呢，你想你身上的担子有多重？
哲人说：以史为鉴，可以荡涤心智，那一刻，掩卷遐思，旋即恨了自己的无知和浅薄。
就在去年，某书系欲收录我的几篇短篇小说，并要求附上个人简历，虽说区区数百言，其中一句是说自己虽然从事组织工作，但是工作一直无为……这样的表白，不是作秀，亦不是妄自菲薄，确是发自内心的反省。
我是一个附庸风雅之人，闲暇之余喜读闲书作闲文，记得十多年前，有着几十年党龄八十岁高寿的祖父，劝我加入党的组织，怎奈我一片混沌，后来在人生的摸爬滚打中，深感组织的重要和集体的温暖，才知道紧跟党走，才为自己的魂魄找到了一个安放之地。也曾经手捧《毛选》四卷，领略伟人风采，品位诗人情怀。年轻的心，被信仰牵引着前行。
未进组织部以前，意识里透着神秘，进入组织部，压力与时俱进，与日俱增，但压力与动力同在，光荣与梦想同行。
告诫自己：永远以公道正派为准绳，不求成为一个高尚的人，但求做一个超越平凡的人。
冬天屋檐上的积雪融化了，阳沟里的石臼被经年累月的雨雪砸出了一个深陷的坑，这是时光的打磨，我乐意以水的柔情和坚韧，以水利万物的哲学，以水滴石穿的耐心和从容，做一个组织工作的行家里手，深学一步学透一层。
从感恩开始，从谦卑做起。是马英九先生就职演说中的承诺，一个组工人，只有常怀感恩，才会常常幸福。
人生结善缘，世事怀童心。是我自撰的联子，广结善缘，不是无原则的让步，不是争当“好好先生”，更不是要求别人“马列主义”，自己“自由主义”。组织工作就是要广交朋友，真正让组织部门成为干部之家、党员之家、人才之家。常怀一颗童心，直面纷繁的生活，让自己多一份对生活的热爱，让自己多一份愈挫愈坚的坚韧，让自己多一份超越职业主义的情怀，让自己多一份不向生活低头的倔强，让自己多一份宠辱不惊的超然。
勤耕雨读养君子浩德，高成低就享居家和美。这是我己丑年的自勉。勤耕能补拙，雨读知深浅，自有一份曲径通幽、别有洞天的感悟，就让自己在世俗的生活里养一身君子之德，求一地和谐之美，不高不成低不就，不大事做不来小事不想做，高成低就才是人生的化境。
十亩之宅，五亩之园，有水一池，有竹千竿。勿谓土狭，勿谓地偏，足以容膝，足以息肩。这是清人志趣。学会淡泊明志，宁静致远，构建心灵的和谐，保持平和的心态，是组工人必备的职业素养和人生境界，这比什么都重要！
在纷繁的人世，立身须谨慎，居身务质朴，思想须放达。读天下书，知圣人礼，多一份超越职业主义的情怀，不管给我一个什么样的舞台，都期盼能演好自己的角色。
第五篇：入路两年有感
两年的磨砺，两年的成长
我叫武宇，24岁，是张家口工务段检查监控车间静态检查工区的一名线路工。
15年八月份，我正式加入了张家口工务段，成为了工务大家庭中的一员。刚刚接触工作，开始进行重体力劳动，总会是不习惯的，尤其是刚刚从校门走出的我，没有受过这样的苦痛磨砺，对我来说这是一个严峻的挑战，但也唤醒了我潜藏于骨子里的那份不服输的心。于是，在同事的悉心关照和老师傅们的帮助下我以最快的速度适应了我的新生活。
那时候，总觉得自己就像一块干海绵，从各个方面吸收着现场各项作业知识和经验，总是不断向身边的同事和老师傅们请教工作上的问题，不会偷懒、怠惰，每天只希望尽量多接触一些作业项目，多做一些工作，以便在最短时间内熟悉各项作业流程，掌握各项业务的基础操作能力，不允许因为自己是新职工就懈怠工作，努力让自己跟上其他人的步伐。还记得第一次大型施工，那是整组更换道岔的前期准备工作，破底清筛，那可是我的第一次上线作业，累瘫了。记忆犹新的就是从现场回来，手指发白，肌肉酸痛以至于握不住碗筷。也就是那次的重作业量，磨练了我的身体强度，激发了身体的潜能，也就是老师傅们常说的“换骨头”，为我在之后的各项工作中大展身手提供了强力的基础。
之后的一次人员调动，我由宣化线路车间调至赤城线路车间，此后，我又开始接触车间和班组的管理工作。由于是新成立的车间，刚接手工作的几个月，又正好赶上各项工作验收，是工作最繁忙的时期，为保证各项管理文件齐全，几乎每晚都主动加班，对照各项要求，对各个管理卷进行的整理和补齐。在车间干部的关照和帮助下，初步完成了各项管理卷的建立与整合。日常管理工作内容繁多，容易混乱，为保证每日、每周的工作正常推进，我会在一个专门的小本本上简要记录当天、本周的重点工作，确保自己不会忙中出乱，忘记做某项工作，以便有效地进行每一项工作。并且，对工作中积累的经验和易出现的问题也做到及时地记录，并和身边的同事交流，以便能够经验共享，共同提高。
现在的我，任职在检查监控车间，工作在线路一线。在检查监控车间的半年里，我学习了很多知识，我们车间老师傅很多都是以前老线路工、老工班长，每当在线路上发现问题时，老师傅们就会及时解答，然后我将学习到的理论知识和老师傅传授的现场经验高效率的结合在一起。所以我比以前提高的更快，现场业务也更加扎实。
我们车间青年团员较多，经常坐在一起讨论一些业务知识，同时车间老师傅们也发挥他们“传、帮、带”的作用一起深入讨论，更好的调动了我们团青年的积极性，在这个学与教的氛围里，我成长很多，学到的不仅仅是知识，更有老师傅们解决问题的想法和思路。同时，由于自己也刚来不久，也抱着共同进步和提高的心态，虽然车间大多都是年轻职工，也逐渐形成了互相学习的和谐氛围，新集体就有新面貌，这个集体，注定会成为日后各项作业中的中坚力量。
在努力完成本职工作外，我积极利用自己的专业知识，结合实际，对线路各项维修工作进行更有效的处理。京张高铁铺设在即，老京包线面临改线重建，为提高作业速度，强化作业质量，学习测绘专业的我，利用在学校所学的测量知识，用综合曲线坐标计算法代替段测量组老旧的偏角法进行线路中桩坐标计算，并和同事一起利用全站仪进行坐标放样，出色的完成了老线路的改建拨线工作，获得领导们的一致认可。此后，为提高线路设备质量，增强作业精度，车间几个年轻的测绘专业职工，包揽了段管内线路的高程超平以及站区道岔的方向拨正测量作业，并在作业中进行交流，共同进步，为成为段的可用之材不懈奋斗。
过去的两年，工作中虽然遇到了许多困难，但对我来说，这都是一笔宝贵的成长财富。它让我学会了敢于承担一份责任和用怎样的心态去面对压力，同时也给我带来了克服困难的信心。接下来的日子里，我会更加努力，踏实工作，并不断提升自己。一直相信着一句话：“世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好！”我还年轻，有着大把的时间和精力，有什么理由不去奋斗，言必行，行必果，破茧成蝶，注定，我就是那最美的风景！
点击咨询 