立志把钦差大臣做成品牌[五篇]

第一篇：立志把钦差大臣做成品牌

立志把“钦差大臣”做成品牌

——关于2009年督查工作的做法与体会

怀化市人民政府督查室

（2009年12月21日）

今年以来，在市政府的大力支持下，在省政府督查室的精心指导下，我们紧紧围绕政府中心工作，提升

标杆，创新方法，强化督查，有效促进了政府各项工作的落实。截止目前，我们共组织参与各项督查72次，其中督办省、市领导批示24件，呈报《督查专报》42期，印发《督查通报》27期，编发《怀化政务督查》7期，下发《督办令》3个。我们的主要做法与体会是：

一、提升标杆，树立督查权威

古人讲：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”要把督查工作做好，把“钦差大臣”做成品

牌，首先必须提升标杆，树立督查权威。

第一，目标要求“求高”。我们坚持把督查工作放在全市、全省大局中来审视、来谋划，力求打造一流

队伍，争创一流业绩，真正让群众满意、基层满意、领导满意。在具体工作中，始终坚持强化“三种意识”：一是强化责任意识。把信任化作动力，把责任变成行动，爱岗敬业，尽职尽责。二是强化质量意识。坚持深入基层，深入一线，掌握真实情况，解决实际问题。今年我们所形成的每一个督查材料，市长都作出了具体批示，给予了

充分肯定。三是强化时效意识。坚持为所当为，督当其时，做到想领导之所想，急领导之所急，为领导之所需。

第二，方式方法“求新”。我们根据不断变化的新形势、新情况和新问题，坚持用新的思维谋划督查工

作，用新的手段推进督查工作，用新的措施强化督查工作，用新的标准要求督查工作。一是在督查力量上坚持上下联动。为使督查工作形成声势，在专职人员较少的情况下，我们采取了“五个联督”的办法，即与党委督查室联督、与新闻媒体联督、与职能部门联督、与办公室相关科室联督、与县（市、区）政府督查室联督。二是在督查事项上坚持点面结合。受各种客观因素制约，督查工作不可能面面俱到。在具体工作中，我们既坚持突出重点，以点带面，又坚持统筹兼顾，全面推进。三是在督查价值取向上坚持督研并重。我们积极主动深入县乡基层，做到既敏于发现已然存在的问题，又善于提出防止问题于未然的对策建议。

第三，作风素质“求硬”。政府督查作为督查网络的最后一项，必须出硬招、较真劲，做到铁石心肠、铁面无私，绝不能搞形式、走过场、徇私情。在具体工作中，我们勇于担当，敢于碰硬，始终坚持盯住不落实的事，督查不落实的人，切实做到“四不放过”，既事实真相不弄清不放过，承办责任和措施不落实不放过，存在的矛盾问题不解决不放过，有关人员的责任追究不兑现不放过，努力树立督查部门实事求是、敢于负责、坚持原则、注重实效的形象和权威。

二、突出重点，注重督查实效

督查工作要上水平、出实效、打品牌，就必须集中时间，集中力量，盯住重点，抓住重点。在具体工作

中，我们始终坚持做到“四个围绕”。

1、围绕重大决策抓督查。今年以来，我们紧紧围绕国家“保增长、保民生、保稳定”和省委、省政府“一

化三基”等战略决策，先后组织开展了工业原料林基地、为民办实事、国庆期间安保隐患整治、环境安全隐患整治等20多次专项督查，有力促进了省委省政府、市委市政府各项重大决策决议的贯彻落实，确保了全市经济社会又好又快发展。比如，为了使为民办实事真正办成民心工程、德政工程，我们先后组织开展专项督查5次，确保了各县（市、区）为民办实事的进度和质量。

2、围绕重大部署抓督查。我们坚持把“三会”（市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议）督

查作为重中之重，先后督查“三会”议定事项近500件，使绝大部分议定事项得到较好落实。比如，水管体制改革是国务院、省政府部署安排的一项重点工作，但由于我市财政比较困难，此项工作一直未落实到位。今年我们 1

按照分管副市长的要求，会同水利、财政、编办等单位对这项工作进行了一次专门督查，为这项工作顺利通过省政府验收奠定了基础。

3、围绕重大项目抓督查。作为政务督查，必须把重大项目督查时刻放在心上，抓在手里。今年，我们全市规划实施重点项目60多个，计划完成固定资产投资260亿元。为此，我们联合市委督查室先后组织开展城建、污水处理等重点项目专项督查6次，印发《督查通报》6期，有力促进了项目建设落到实处、取得实效。同时，积极参与重点项目建设过程中矛盾纠纷的协调督查。比如，市水利工程总队与溆浦银珍电站历时十年之久的债务纠纷问题，因水利工程总队拆迁再度暴露出来，直接影响市区紫东片区的开发建设。我们按照常务副市长的安排，组织纠纷双方在溆浦进行深入协商，促使双方最终达成了一致意见，签订了还款协议。

4、围绕重大问题抓督查。我们秉着对党和人民高度负责的态度，按照“澄清事实、分清是非、化解矛盾、维护稳定”的要求，一丝不苟地抓好政府领导批示件、人大代表建议、政协委员提案的督查落实。截止目前，我们共完成省、市领导批示件24件，组织承办大大建议140件，政协提案296件。比如，为了解决省政府有关金麦水库移民问题的指示件，我们易鹏飞市长亲自带领督查等部门深入实地督查督办，并亲赴国家、省政府发改委衔接汇报，为金麦水库争取资金2000万元，使这个问题得到了较好解决。又如，根据市政府主要领导批示，我们先后对市区鑫都商务大厦、帝豪新都等违规违法建筑进行了深入调查，提出了建设性建议和意见，有力助推了全市“两违”建筑整治活动的深入开展。

三、强化保障，夯实督查基础

督查工作，既要讲有为有位，也要讲有位有为。有位有为，关键要强化“三个保障”。

首先，强化机制保障。市委、市政府对督查工作高度重视，高度关注，研究出台了《关于进一步加强和改进督促检查工作的意见》。在这个《意见》中，市委、市政府赋予了督查部门必要的组织协调、情况通报、问题查处、工作建议等方面权力，建立了督查部门负责同志列席同级党委政府重要会议、阅读上级重要文件资料、随同主要领导下乡调研检查等方面制度。同时，注重督查结果的共享和运用，把督查结果作为单位年度考核、干部奖惩任用的重要依据。

其次，强化队伍保障。市政府从强化队伍、推进工作的需要出发，对督查、建议提案两个科室力量进行了机构整合，推荐提拔了两名干部到市直部门任职，并从办公室、县（市、区）调整选拔了三名干部充实督查部门。我们按照政治强、业务精、作风硬、纪律严的要求，通过各种途径，采取多种形式，切实加强督查队伍的教育、培训和管理。今年10月30日，市政府专门召开全市政务督查调研座谈会，通过以会代训，提高队伍素质。我们督查室内部还建立了“周一例会”制度，让每位干部轮流主持例会，使每位干部在主持中锻炼能力。同时，按照党政联合、上下贯通、左右联手、专兼结合的要求，把督查网络延伸到部门、到县乡，形成了各级领导亲自抓、督查部门专门抓、各级各部门共同抓的大督查工作格局。

再次，强化后勤保障。督查室人手少、任务重、下基层多，工作要上水平、出实效、打品牌，后勤保障必不可少。市政府办对督查室高看一眼，厚爱一层，在工作经费、工作用车上优先予以保证，为督查室正常运行创造了必要条件。

尽管过来我们做了大量工作，也取得了一些成绩，但与省政府督查室、市委市政府的要求和广大干部群众的期望还有很大差距。在今后的工作中，我们将虚心向各兄弟市州学习，进一步拓宽视野，解放思想，理清思路，创新方法，立志把“钦差大臣”做成一块更大的品牌，为推动科学发展、促进社会和谐、推进政府工作落实做出自己应有的贡献。

第二篇：把业余爱好做成大事业

把业余爱好做成大事业

作者：【randy 】 编辑：【randy】 上传时间：【 2011-5-26 】 文章来源：【 2011年 第20期 B07 版 】 /周礼/

美国哈佛大学流传这样一句箴言：人的成就，决定于他晚上8点到10点在做什么。从这句话我们可以看出，业余时间对发展个人事业是多么重要。林语堂曾经说过：“要真正了解一个人，只要看他怎样利用余暇时光就可以了。”在工作、学习之余，每个人多多少少都有一些爱好，如睡觉、打麻将、上网聊天、看电视、阅读、写作、绘画等等。不同的业余爱好，影响着不同的人生，决定着不同的未来。成功在于点滴的积累，人与人之间真正的差距在于业余时间。工作时，你在努力，别人也一样；而业余时间相对比较自由，没有领导的看管，也没有制度的约束，想干什么就干什么。通常大家都会选择休息和娱乐，只有少部分的人选择充电或发展自己的兴趣爱好。

虽然每个人的业余时间比较零散，但叠加在一起还是比较可观的。以国家规定的8小时工作制计算，一天24小时，除去工作的8小时和睡觉的8小时，还剩下8小时，再除去吃饭和应酬的时间，大概还剩下4小时左右。如此宽裕的时间，我们完全可以利用起来，做些有意义的事情。人之所以成功，是因为他将别人玩乐的时间用于提升自我。

计算机曾是王江民的业余爱好之一，周末，当别的同事在麻将桌上玩得不亦乐乎时，他却坐在电脑前孜孜不倦地研究着病毒的原理和防治。几年后，他的同事仍然是某工厂的工人，而他却华丽蜕变，成为中国最早的反病毒专家，并创立了江民科技有限公司（江民杀毒软件），占领当时中国杀毒软件市场80%的份额。他把自己的业余爱好做成了大事业。

写作曾是余华的业余爱好，晚上，当别人都躺在床上休息时，他却在昏暗的灯光下，奋笔疾书，伏案而作。几年后，他的角色发生了转换，从一个普普通通的牙科医生，转身成为当代著名作家，作品远销海内外。

主持曾是史康宁的业余爱好，他的真正身份是教师，在教学之余，史康宁喜欢为亲戚朋友主持婚礼，过一把主持人的瘾。然而就是这样一个业余爱好，却让他在十年后，成为了北京最耀眼的婚庆主持人，有着“金牌主持人”“京城四大名嘴之一”的美称，尽管他的要价是业内最高的，但邀请他的人仍然络绎不绝。

也许你曾羡慕过别人的成功，也许你曾抱怨过工作的不如意，可是，你有没有想过，平庸与卓越完全取决于自己，如果你能在业余发展一个有益的爱好，说不定从此就能改写你的人生。退一步讲，即便你不能像王江民那样做出一番惊天动地的伟业，但最起码你的生活是充实的、愉悦的。

第三篇：爱岗敬业把平凡做成精彩

我愿永远做一个螺丝钉尊敬的各位位领导、同事们：

大家上午好！

今天我演讲的题目是《我愿永远做一个螺丝钉》

雷锋同志曾经说过：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远守在你生活的岗位上？”

就是这段朴实而意义深长的一段话，深深地鼓励着我。自从我参加税收工作以来，我一直默默坚守在税收管理的第一线，始终保持着严谨认真的工作态度，一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，用勤奋的工作热情和执着的敬业精神书写人生。税收管理员工作繁杂而又细致，但我始终用耐心、细心、恒心，在这份平凡的工作中，发挥着螺丝钉的作用，勤奋努力，挑战自我，认真履行税收管理员工作职责

2010年，由于科里的工作调整，我初次接触一般纳税人的所得税税源管理工作。由于在这之前我始终管理的是增值税，没有管理过企业所得税。心里有些没有自信。但我始终有一个原则：要么不做，如果做，就把它做好。于是我先从了解企业的基本情况入手，结合自己平时积累的企业所得税业务知识和企业纳税相关的资料，利用纳税申报表、财务报表和其他涉税信息，把企业的各项税收指标进行横向、纵向比较，用心琢磨，综合分析，在很短的时间内，就基本掌握了企业的基本情况和税收管理的方法和要点。

通过这段时间的分析和学习，自己也有了底气。紧接着，我又将工作重心转移到深入企业、详细了解企业生产经营状况。当时，正值隆冬季节，我冒着严寒，和科里同事，一户一户深入企业，结合企业生产经营情况，逐户认真分析、解剖，了解企业工艺流程和行业特点，渐渐地做到了心中有数。为今后开展管理工作打下扎实的基础。

学字当头，进一步提高自己的综合素质

雷锋同志曾经说过：“钉子有两个长处：一个是挤劲，一个是钻劲。我们在学习上，也要提倡这种“钉子”精神，善于挤和善于钻。”

为了提高自己的业务素质，我在业务学习上，发扬着雷锋的这种“钉子”精神，始终坚持在工作中学习，学习促进工作的原则。由于我的工作性质，我深知熟练和过硬的业务技能，不仅是堵塞税收漏洞的保证，也是在纳税人心中树立良好的税务管理形象和威信的标准。因此我坚持向书本学，向同事学，向

实践学，克服各种困难，提高自己的工作能力。

文明服务，忠于职守，建立和谐的征纳关系

在多年的税收管理工作中，我越来越感觉到自己把工作做好，离不开纳税人的支持和配合。因此，在对纳税人的服务中，我总是尽心尽力。不论上班，下班，还是休假，只要企业打电话进行税务咨询，我全都给予满意答复。

就在今年所得税汇算的时候，有一户企业由于涉及到税前调整，在网上报税的时候，由于填写有误，接连几次申报都未成功。而且申报的当天是所得税汇算申报期的最后一天，企业会计在要下班的时候给我打来求助电话，我告诉她不要着急。随后我打了一辆车到企业，帮他查找错误的原因。最终帮她申报成功。由于已经是下班时间了，因此企业会计很过意不去。我就说，没关系，这是我应该做的。

就是这样，我作为一名基层税收管理员，做到干一行，爱一行，钻一行。在平时的工作中，有针对性地进行税收政策宣传和辅导，使广大纳税人及时了解税收政策。给企业排忧解难。使我成了纳税人的知心朋友，也受到纳税人的一致称赞。

清正廉洁树立形象

作为一名基层税收管理人员，我在做税收管理工作时，始终让自己具有较强的思惟觉悟和拒腐防变能力，每次到企业巡查巡访或是进行纳税辅导，总是告诫自己，“吃人家的嘴短，拿人家的手软，”绝不能因贪图一己之利给国家造成损失，影响到税务机关的形象。俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋”，但我始终在税收工作中坚持自重、自省、自警、自励，真正做到了常在河边走，就是不湿鞋！心底无私天地宽，人无他求品自高，做到淡薄名利，两袖清风，一身正气，在纳税人心中树立了良好国税形象！

雷锋说：“一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多的螺丝钉的联接和固定，才成了一个坚实的整体，才能够运转自如，发挥它巨大的工作能。螺丝钉虽小，其作用是不可估计的。我愿永远做一个螺丝钉，为税收事业做出贡献！

谢谢大家

二○一二年九月十三日

刘中艳

第四篇：爱岗敬业把平凡做成精彩

尊敬的各位位领导、同事们：

大家好！我是税源管理一科 刘中艳 今天我演讲的题目是《愿做一颗永不生锈的螺丝钉》 雷锋同志曾经说过：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远守在你生活的岗位上？”这段朴实而意义深长的一段话，深深地鼓励着我。在工作中，我用“螺丝钉精神”实践了爱岗敬业、服务纳税人的诺言，十年间，一直坚持了下来。

税源管理工作就是我一直坚守的工作岗位，在这个岗位我一直干了十几年。我立足岗位学雷锋，做到干一行，爱一行，专一行，把发票管理、纳税申报、税款征收、纳税辅导等各项工作做得井井有条。税收管理员工作繁杂而又细致，每当我在工作中遇到各种困难的时候，就用雷锋的“螺丝钉精神”激励自己，在这份平凡的工作中，发挥着螺丝钉的作用。

2010年，由于科里工作调整，我初次接触一般纳税人的所得税 税源管理工作。由于在这之前我始终管理的是增值税，没有管理过企业所得税，心里有些没有自信。但我始终有一个原则：要么不做，如果做，就把它做好。雷锋同志曾经说过：“钉子”有两个长处：一个是挤劲，一个是钻劲。我们在学习上，也要提倡这种“钉子”精神，善于挤和善于钻。在工作中，我深知熟练和过硬的业务技能，不仅是堵塞税收漏洞的保证，也是在纳税人心中树立良好的税务管理形象和威信的标准。发扬雷锋的“钉子”精神，坚持向书本学，向同事学，向实践学，始终坚持在工作中学习，学习促进工作的原则，克服各种困难，在很短的时间内，逐项熟悉企业所得税管理工作事项、操作流程、岗位职责，熟练地掌握了企业所得税的管理技能，提高自己的工作能力。帮助企业解决实际汇算申报中遇到的各种困难，切实减少纳税人的损失。

今年在所得税汇算中，有一户企业由于涉及到税前调整，在网上报税时，由于填写有误，接连几次申报都未成功。而且申报的当天是所得税汇算申报期的最后一天，企业会计在快下班的时候给我打来求助电话，我告诉她不要着急。随后我打车到企业，帮她分析和查找错误的原因，找出错误所在。最终帮她在汇算期的最后时刻申报成功。企业会计也如释重负。由于已经是下班时间了，因此企业会计很过意不去。我就说，没关系，这是我应该做的。

在多年的税收管理工作中，我越来越感觉到自己把工作做好，离不开纳税人的支持和配合。因此，在对纳税人的服务中，我总是尽心尽力。不论上班，下班，还是休假，只要企业打电话进行税务咨询，我都尽量给予满意答复。

就是这样，我作为一名基层税收管理员，做到干一行，爱一行，钻一行。在平时的工作中，有针对性地进行税收政策宣传和辅导，使广大纳税人及时了解税收政策。给企业排忧解难。使我成了纳税人的知心朋友，也受到纳税人的一致称赞。

我在做税收管理工作时，继承发扬雷锋同志“勤俭节约、艰苦创业”的吃苦精神，提高纳税服务水平，塑造国税干部崭新形象，作为一名基层税收管理人员，始终让自己具有较强的思惟觉悟和拒腐防变能力，每次到企业巡查、巡访或是进行纳税辅导，总是告诫自己：“吃人家的嘴短，拿人家的手软”，绝不能因贪图一己之利给国家造成损失，影响到税务机关的形象。俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋”，但我始终在税收工作中坚持自重、自省、自警、自励，真正做到了常在河边走，就是不湿鞋！心底无私天地宽，人无他求品自高，做到淡薄名利，两袖清风，一身正气，在纳税人心中树立了良好国税形象！

雷锋说：“一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多的螺丝钉的联接和固定，才成了一个坚实的整体，才能够运转自如，发挥它巨大的工作能。螺丝钉虽小，其作用是不可估计的”。我愿永远做一个螺丝钉，为税收事业做出贡献！

谢谢大家

第五篇：把文化做成企业营销力

把文化做成企业营销力

诚如营销大师所言，麦当劳、可口可乐对于消费者来说，其含义已不止于一种快餐、一种饮料，它们蕴含并象征着一种“勇于开拓不断创新”的美国文化，这种文化是通过产品、品牌等企业要素表现出来的。从另一层面上也可以说是美国文化培育、丰富、造就了麦当劳、可口可乐这些属于全世界的大品牌。品牌与文化的相互渗透、相互包含往往是通过营销

手段来实现的，并以此形成具有鲜明个性的企业文化，一般说来，企业文化指的是企业的理念、宗旨、价值观、管理制度、工作环境、职员的言行举止及精神风貌等，其已成为一些企业的第一营销力，张裕公司就是颇具代表的企业之一。

文化理念成为企业原动力。与大多数民族企业一样，张裕公司的诞生也源于创始人张弼士“实业兴邦”的爱国情怀。当时国门已被打开，洋人、洋货、洋教蜂拥而至，国力渐衰，南洋华侨张弼士毅然回国，从南到北考察了大半个中国，最后确定在烟台建立张裕葡萄酒厂，成为葡萄酒行业工业作业代替手工作坊的先驱，此举在全国引起极大反响，得到了社会各界的热烈支持。民主革命先驱孙中山、爱国将领张学良先后躬亲张裕公司，并留下了宝贵的题词，新中国江泽民主席的题词文化内涵颇丰：“沧浪欲有诗味，酝酿才能芬芳”，也寄托了新一代领导的殷殷关怀与期待，这一切，都与张裕公司的“爱国”理念有关。

企业文化体现生活新主张。张裕公司始终认为葡萄酒市场的培育其实就是建立一种消费文化，它的核心在于健康、天然和时尚。这需要长期的文化渗透，需要企业的耐心和细致，张裕一直采用各种形式(如专栏、讲座、电视专题、葡萄酒文化手册等)启蒙消费者，力图把市场蛋糕做大，做市场的过程就是建立文化认同的过程。为此张裕公司建立了葡萄酒文化博物馆。

一个产品它包含、代表着企业的品牌、企业的文化、企业的思想，由此消费者可以鉴赏产品，可以体味品牌，可以权衡公司的价值观，这就从生理、心理、感情、思想等多方面给消费者一种综合体验。葡萄酒最需要文化的心理支持，有些专家认为葡萄酒的价值是四分文化四分原料两分工艺，技术、设备、原料都可以引进，但文化买不来，也无法模仿。解放初期，张裕成为中国葡萄酒的摇篮，张裕葡萄酒大学培养的大批人才，成为中国葡萄酒业的脊梁，张裕引进西方技术、葡萄品种的同时，也引进了西方的一种文化，《葡萄酒文化与张裕产品》手册也表明，张裕是把葡萄酒文化放在首位的。

传播文化就是开拓市场。由于张裕公司对葡萄酒文化的提倡及对现代生活的独特理解，使他们致力于推广这种文化、这种生活。从社会传播角度来看张裕的宣传广告大都可以划入公益行列。例如从1997年起，张裕开始在全国各大城市进行葡萄酒百年文化巡回展，一方面普及葡萄酒知识，启蒙葡萄酒消费，一方面展示百年张裕所代表的东方葡萄酒文化。从市场角度来看，他们所进行的市场推广，并不只是通常意义上的抢占市场，还是创造市场，即不仅分蛋糕还要做蛋糕。因为中国人均年消费葡萄酒不足0.3升，与世界人均水平6升差距很大。目前阻碍葡萄酒普及性消费的主要因素是价格与观念。价格受供求规律的制约最终可以跨越，但观念就困难多了，因为观念的转变必须从文化上突破，张裕的目标是通过对葡萄酒文化的经营，最后把张裕做成东方葡萄酒文化的象征，把张裕做成世界级葡萄酒品牌。

企业将自身的理念文化、行为文化、物质文化、制度文化等各种文化通过整合营销有效传递给社会，其中理念文化是核心。张裕的理念文化包括张裕的价值观、道德观和它“爱国、敬业、优质、争雄”的企业精神。