把会议做成创意[共5篇]

第一篇：把会议做成创意

把会议做成创意

□ 中合广告 张鼎健

缘起 2003年夏末，我们接手了欧普的整合营销传播工作。眼看照明灯饰行业的秋冬旺季就要来到，如何有效地拉动起欧普照明的销售旺季，成了我们接手欧普的整合营销传播工作的重点课题。在秋冬季到来之时，按营销中心历年来的一贯做法，先有效地拉动经销商的积极性，把各省经销商的积极性调动起来，然后用心去推动这些渠道积极进货。为了做好这项工作，营销中心提出了以全国十五个省为试点单位，而这十五个省占了大多为旺销市场。在这十五个省进行省级经销商路演宣传会，把公司的几个高层分成几个小组，分批同时在各省进行。为此，欧普公司上下已开始不亦乐乎地进行项目筹备，同时亦对我们提出了这十五场“省级经销商路演宣传会”各项宣传工作的配合要求。回到原点，把复杂变成简洁 2003年8月14日，为了让这次各省的路演更加生动，除了有效的核心内容，还在材料和技术上力求创新。于是，我们来到北京参加了广告届的“四新展”（新技术、新材料、新媒体、新设备），同行还有欧普的两位营销老总及市场部经理。在参观完琳琅满目的“四新展”后，回到酒店。我们聊起了这次秋冬会的工作。一向以来，我对整合营销传播工作的思考，会以目标为核心，以回到原点的思考方式来检视计划。站在这个基点上，我提出对此次计划之不足之处的疑问。1.照明行业是一个非主流行业。换句话说，对消费者而言，照明行业在大众媒体上处于一个低关注的产品。不象手机、电视机、牛奶、饮料等这些比较抢眼的产品或行业。任何一次较为大型的活动或促销就足以引起渠道乃至消费者的骚动。那欧普在各省联搞十五场路演可否引起高关注呢？没有高关注，经销商们是否只是聚到各个省会来吃吃进货前的“例牌饭”？（粤语：习以为常的惯性饭）吃吃饭后，是否又是聚到一起来发发牢骚，交流一下各自之间的不满情绪？我们的工作是做了，但结果是我们所期许的那般吗？ 2.站在第一个问题点的基础上，营销中心是否拥有高素质的团队把公司的精神有效地传达？除了两个营销老总出面的地区，其他的省份恐怕都会让经销商觉得分量不足。经销商之间的联系一定会带来一个不好的影响——厚此薄彼。这又如何提高他们的积极性？ 3.既然管理上有这么多的问题，又不一定能实现我们的目标。可否把十五场的路演变成一场，可否把复杂的十五场会议变成一场会议？ 当把这三个问题抛出，一开始怎么也得不到路演筹备小组的认同，因为这项工作已开始有一段时间。否定容易创建难，更何况我提出的解决方案竟是一个简洁到不能再简洁的方案。“世上哪有这么简单的事？“这是每一个筹备小组心里所重复的答案。营销小组从北京前往上海，约好到广州再谈，我们策划小组则留在北京继续讨论并完善方案。在北京，我们邀请了传媒界的一些资深人士，再次就这次秋冬旺季的营销目标展开了深入的探讨......求其上上，取其上 中国人思考问题，往往会“求其上，取其中。求其中，取其下。”而在习惯性的思维模式中，则会是“求其上，取其中。”也甚合中国人的中庸之道。在做事过程中，我则是一个“很贪心” 的人。我经常提出策划一定要“求其上上，取其上。”这句话说出来之时，一定很多人说我是唯心主义或不切实际。但是，下面这位科学家这段话，站在科学的精神上，你还会怀疑吗？ 想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。严格地说，想象力是科学研究中的实在因素。我们提出了一个又一个大胆的假设。照明行业算是一个较乱的行业，同时又属于低关注的行业。使得这行业在消费者心目中只有一个字——“乱”。这本身对具有一定规模的企业是非常不利的，这甚至会助长众多小杂牌混迹于“3C”认证之外，不但欺瞒了消费者，还让整个行业形象、信誉受损。要解决“乱”的问题就必需要建立“秩序”。要有“秩序”就得有行业的“标准”。和菲利浦、松下这些大厂家相比而言，欧普肯定没有资格大声称“王”，以王者之尊来建立“秩序”、制造“标准”。但不是最大就不等于不可以在行业内有所建树。所以，我们提出可以由欧普推动搞一次“中国首届古镇灯具峰会”。理由有：

（一）行业需要；

（二）由欧普来推动，可在行内引起高关注，欧普进行行业化的建设，也就为欧普建立欧普化的标准打下伏笔。

（三）势能永远大于实力才会让渠道趋之若骛。厂家与商家之间永远是一场“仗势欺人”的产销量。

（四）与此同时，在中山古镇召开一次全国经销商大会，让行业看到欧普，让欧普在行

业中震动。这是一次大胆的假设，2003年8月18日在广州正式提出。在三、四天内，欧普的营销中心关于开不开十五场路演的议题早就放到一边，而是在整个欧普高层就“搞不搞这个峰会的召集和同期进行全国经销商大会”的议题进行决议。这一次，求其上上，在此得到充分验证。一定有人会说，这是不是有点象赌博或者求签。我则会斩钉截铁地告诉这人，这是科学！而且，作为企业家，每一次的大胆假设都会去核算投入产出是否科学合理！经欧普高层通过财务预算系统的评价，认为可行，决定实施！把会议变成一次创意 2003年8月21日，就以“（首届）照明行业高峰论坛”（圆桌会议形式）为主题，展开了一次大胆的项目策划，整个策划内容包括了九大点： 一.峰会主题思想的确定（主议题、分议题）； 二.确定第一主办方是否可行（角色的定位只有古镇镇政府合适）； 三.由第一主办方出函邀请第二、第三主办方（如全国照明协会、全国住宅商会机构）（有这种类型的机构出面方可以邀请本行业的其他企业主代表）； 四.与三个主办方确定议题、与会对象、时间； 五.落实与会被邀人员； 六.组织会议新闻稿件，发布会所用之“宣言”、“倡议书”或“白皮书”； 七.预约新闻记者，有效地发布新闻信息； 八.整个会务和筹备； 九.经销商大会的策划。当那天将这清单列出之时，我们肩膀陡地重了许多。在这清单中，前八项都与峰会相关。尽管我们在策划之时已将政府的政绩及商会、协会的各种需求作了考虑。但毕竟时间很短，同时又是与政府官员及行业的影响人打交道，这未必是在欧普的身份和能量可以完全控制的范畴内。这几方面只要有任何一方面的问题都会导致不可行或无限延期。那第九项经销商大会的策划就会成了重中之重。要把全国2000多的经销商共聚一堂，同时要让他们都有效地接收到欧普的信息。为止，中合广告会议小组成员为此彻夜进行了创意策划。通过两天的“头脑风暴”式的策划，我们将一次经销商大会变成了一场盛事。为了让全国经销商来到中山古镇得到非常的认同感，中合广告会议小组提出了 “尊敬、荣誉、亲密”为核心概念的大会主题。为了让经销商大会更加成功、中合广告会议小组还专门以“世界著名国际巨星演唱会、国际著名展销大会”等为参照蓝本，用实际可行、成本可控的基础上，把会议变成了一次创意。有效的资源整合力就是最好的执行力 广告公司或顾问公司是否要有多大规模才能操作多大的事？这个话题在行内由来已久。其实，若我们看一看广告界中的影视广告制作，就会深深理解职业化的操作，其实就是有效的资源整合力。一家广告公司完成市场化的策划创意，与客户共同完成后广告公司就开始在社会上重组制片、导演、美术、摄影、道具、服装、化妆......或者直接链接一家影视制作公司，而这制作公司也是重组摄影、美指等等。这种非常职业化的操作保证电影工业的发达，同时也保证了《英雄》等大片的诞生。有效的资源整合力，这里同时包括了资源执行质量的监控力，有效地执行到位，才是最好的执行力。在“尊敬、荣誉、亲密”为主题下，我们展开了以下篇章。1.为了让经销商在备受尊敬的氛围中进入大会会场，我们在体育馆会场的大门前铺了一条长150米、宽24米的大红地毯，地毯两边封闭，在正前方入口处建造了一坐气势宏伟的欧普标志门，同时在大门两边象联国的万国旗似地悬挂了三十八面欧普标志旗。为了增加贵气，在形如一顶皇冠的体育馆上方悬空升起了十五个大气球，每个气球均为直径4米大小，远远望去就像一顶皇冠上的小钻石般，上面印有欧普标志。在150米长的地毯两边，则立了四个形象柱，四面都是由欧普产品形象组成。当许多甚至是县级的经销商走上这大红地毯，旁边有礼仪小组引导，还有军乐队吹奏着进行曲时，霎时感到欧普用元首级的礼仪来迎接每一个辛勤在一线的销售大军。这又是何等级别的尊重。2.走完这150米长的大红地毯，伴随着军乐队雄壮的乐曲，经销商们走上台阶，迎面而来的则是两幅巨型喷画，灯塔的两束强光指引着“欧普照明2003全国优秀经销商大会”的横幅。上完台阶在光的三颜色组成三块大看板上，远看是全国地图，近看则是全国经销商的店名和各自店主的个人照片组成，如此用心。在看板前堆放了一些小盆花挡住了一点点照片，不少经销商禁不住把花拨开，寻找自己的照片是否会排到了某一边上。在大厅内，六幅巨型的海报以“光是信念、光是希望、光是力量”等充满人性与力量的主题海报让经销商们耳目一新。3.当2003年9月25日上午九时三十分，2000多人入座后，全场灯暗，一条长达五分钟，象申奥片一样气势磅礴的欧普形象片拉开序幕；紧接，中央电视台十大主持——《对话》栏目主持陈伟鸿先生宣布大会开始。在光明的颂歌下，一大帮儿童捧着蜡烛灯诚挚地祝福灯的事业。在企业老总的战略宏图的描述后，则是镇领导殷切的希望关怀，来自日本小泉公司陆老师高屋建瓴地描述了灯的未来，在灯的魔术中则迎来了秋冬季灯的营销。4.想象一下以下两个场景： A.2000多人在20分钟的时间内集合完毕，在大台阶上完成了这辈子可能

就唯一的一张大合影。欧普2000人的经销商大合影，在灯的行业内是第一次，只有做欧普的经销商才有机会拍这一张2000人的大合影。B.2000多人在三楼的大厅壮观地吃肯德基，这是没有一个肯德基餐厅可以做到的场景。如此别开生面的聚餐，可能在很多人的一生中也就唯一的一次。5.在午餐后，二楼左边我们用灯的文化、灯的造型、灯的艺术、灯的品味打造的 800M2展厅让经销商流连忘返，不少经销商除了拍照留影外，更有拿着小本本抄下了灯的赞美词句，供日后宣传之用。在二楼左边秋冬促销厅内、实际的促销台、促销海报、促销品让不少经销商如置终端、信心十足。6.整个下午的内容更是精彩纷呈，除了灯的热舞，欧普秋冬的新政策更是振奋人心，真心实意的记录片《欧普的女儿》更是记录了欧普大家庭动人的情感，员工们自编自演的节目，让人体会到的是团队精神让事业更有劲头。而董事长的一出《众人划浆开大船》声中，全国优秀的经销商成为楷模站上了舞台，与企业老总共同享受那缩放的烟火中的喜悦、激情、荣誉、亲密的高潮中结束了大会。有效的沟通是高效的千人成本 还是应了求其上上，取其上。峰会的议程往后推迟，经销商大会如期并胜利地举行了。同时，这次大会为行业震惊。更重要的事，此次大会后，经销商的积极性大大增加，欧普销量逐月增加。这次大会从决定到筹备、前后刚好一个月。企业老总在深圳找了一组专门搞会议的“专家”论证之时，“专家”给的意见，就是：“变态、神经病”。因为这些“专家” 搞一千人大会至少得筹备半年。如这些“专家”所言，只有“变态”的偏执劲才可能搞出这种大会。同时，我们亦很清醒地看到，高效率的创意力和执行力才能让成本最为有效地节约。有效的一对一沟通，在我们主导氛围的传播，其实这不正是大广告中的一种吗？可能亦会有“专家”告诉我，这不是广告，是公关。有什么所谓，只要是有效地传播、有效地沟通，将投入的广告费变成了高效的千人成本，我们就是成功的。把会议做成创意，把广告做成大广告。

第二篇：把业余爱好做成大事业

把业余爱好做成大事业

作者：【randy 】 编辑：【randy】 上传时间：【 2011-5-26 】 文章来源：【 2011年 第20期 B07 版 】 /周礼/

美国哈佛大学流传这样一句箴言：人的成就，决定于他晚上8点到10点在做什么。从这句话我们可以看出，业余时间对发展个人事业是多么重要。林语堂曾经说过：“要真正了解一个人，只要看他怎样利用余暇时光就可以了。”在工作、学习之余，每个人多多少少都有一些爱好，如睡觉、打麻将、上网聊天、看电视、阅读、写作、绘画等等。不同的业余爱好，影响着不同的人生，决定着不同的未来。成功在于点滴的积累，人与人之间真正的差距在于业余时间。工作时，你在努力，别人也一样；而业余时间相对比较自由，没有领导的看管，也没有制度的约束，想干什么就干什么。通常大家都会选择休息和娱乐，只有少部分的人选择充电或发展自己的兴趣爱好。

虽然每个人的业余时间比较零散，但叠加在一起还是比较可观的。以国家规定的8小时工作制计算，一天24小时，除去工作的8小时和睡觉的8小时，还剩下8小时，再除去吃饭和应酬的时间，大概还剩下4小时左右。如此宽裕的时间，我们完全可以利用起来，做些有意义的事情。人之所以成功，是因为他将别人玩乐的时间用于提升自我。

计算机曾是王江民的业余爱好之一，周末，当别的同事在麻将桌上玩得不亦乐乎时，他却坐在电脑前孜孜不倦地研究着病毒的原理和防治。几年后，他的同事仍然是某工厂的工人，而他却华丽蜕变，成为中国最早的反病毒专家，并创立了江民科技有限公司（江民杀毒软件），占领当时中国杀毒软件市场80%的份额。他把自己的业余爱好做成了大事业。

写作曾是余华的业余爱好，晚上，当别人都躺在床上休息时，他却在昏暗的灯光下，奋笔疾书，伏案而作。几年后，他的角色发生了转换，从一个普普通通的牙科医生，转身成为当代著名作家，作品远销海内外。

主持曾是史康宁的业余爱好，他的真正身份是教师，在教学之余，史康宁喜欢为亲戚朋友主持婚礼，过一把主持人的瘾。然而就是这样一个业余爱好，却让他在十年后，成为了北京最耀眼的婚庆主持人，有着“金牌主持人”“京城四大名嘴之一”的美称，尽管他的要价是业内最高的，但邀请他的人仍然络绎不绝。

也许你曾羡慕过别人的成功，也许你曾抱怨过工作的不如意，可是，你有没有想过，平庸与卓越完全取决于自己，如果你能在业余发展一个有益的爱好，说不定从此就能改写你的人生。退一步讲，即便你不能像王江民那样做出一番惊天动地的伟业，但最起码你的生活是充实的、愉悦的。

第三篇：把学习做成一种游戏

把 学习做成一种 游戏 四川省眉山师范附属小学

李志军 数学知识是严肃的，但获取数学知识的氛围可以宽松些吗？学生在获取知识的过程中，“贪玩好动”的天性能被尊重并利用吗？大教育家夸美纽斯的理想：“找出一种教育方法，使教师因此可以少教，但是学生可以多学；使学校因此可以少些喧嚣、厌倦和无益的劳苦，独具闲暇、快乐及坚实的脚步”。夸氏理想中的教学方法到底是什么？……源于这些思考，笔者在近30 年的小学数学一线教学实践中，从力求改变学生传统学习方式和训练手段入手，大胆创新探索，在实践中不断完善，逐步发掘改进或创造出了分别针对小学数学各部分知识的一系列游戏学习方法。这些把知识和谐地融入到了游戏活动当中的学习方式，备受学生喜爱，给力我逐步形成了“精导巧练”的教学风格，实现了连续 18 年不布置家庭作业，且达到优质高效、学生后续发展能力很强。

对于学习游戏化，我切身体会其功能不仅仅是能顺应学生嗜爱游戏的天性，点燃学生学习的源动力，激发学生在宽松、和谐、平等的氛围下学习；其实游戏还有一个天然的独特功能——“自动合作，自发互助”，合作游戏时油然而生的“自始至终相互监督，情不自禁据理指正”功能，激励人人高度投入，并能在合作过程中自发互助。这些功能都是传统学习方法无法实现的，正如著名教育家陈鹤琴对游戏学习的精辟论述：“各种高尚道德，几乎都可以从游戏中学得，什么自治、什么克己、什么独立、什么共同作业、什么理性服从、什么纪律等，这种种美德的养成，没有再比游戏这个利器来得快来得切实。” 笔者把自己在教学中独创的部分“学习变游戏”的方法展示出来，以期与广大同仁探讨。

数量关系游戏训练：捉迷藏 道具：扑克牌（去掉普通扑克牌大小王，J 当 11、Q 当 12、K 当 13）

人数：2——N 人 规则：

1.甲、乙各随意从同一盒扑克牌中任意抽出一张扑克牌，扣着，让对方暂不知道扑克牌上的数字。

2.以“剪刀石头布游戏”划拳，决出谁扮“隐藏人”，谁扮“捉隐藏人的人”，即：谁藏？谁捉？

3.“捉隐藏人的人”亮牌（如 5），“隐藏人”依据对方亮出的数字“5”，以谜语方式告诉自己抽得的数字（如 7，可根据学段的不同分别表述为：比“5”多 2 的数、比“5”的 2 倍少 3 的数、“5” 比我的数的 2 倍少 9、比“5”多 2/5 的数等），请对方猜。对方以算式形式表述猜出的结果（如 5+2=7）。

4.计分办法：“隐藏人”和“捉隐藏人的人”都正确，各积一分；若“隐藏人”出错，扣掉 1 分，而“捉隐藏人的人”积一分；若“捉隐藏的人”出错，扣掉 1 分，而“隐藏人”积一分。谁最先积满 3 分，谁就获胜（可用余下的扑克牌作计分工具）。

表内乘法游戏——超 超 20 道具：普通扑克一盒（说明：只用四种花色中的 1——9，共 36 张）

人数：2——N 人 玩法：

1、随机发给每人 3 张扑克； 2、每人先从自己的 3 张扑克牌中选择 2 张，按扑克牌上面的点数求积，积不得小于 20，并亮给大家检查；

3、每人再把自己剩下的 1 张扑克牌量出，以点数比大小，大者胜。

4、假如自己的 3 张扑克中，无论怎么组合都不能用 2 张求得不小于 20 的积，视为“狐臭”，提前败。

反思：

每玩一次，每个学生会去自发、高速计算多少道题目？再加上自发去验证别人的呢？

有关“ 数的整除” 的游戏学习制作材质：纸质（可用空白名片纸，10 元/100 张左右）

制作方法：张数在 50-100 张之间，一张写一个数，不重复。

游戏方法：

1.奇、偶数游戏练习（1）每人 5 张，摸到正面向上的先出卡（轮流摸卡前，任意将一张卡片正面向上）。

（2）每次出一张，并说出所出的数是奇数还是偶数。若说错，参与游戏的人中谁最先纠正其错误谁就从自己手中惩罚其一张卡片。

（3）出卡顺序：按游戏人座次依次轮流出卡。后出卡者只能用大奇数管小奇数，用大偶数管小偶数，若谁无符合条件的卡可出，则跳过。当出到 99 或 100 后，没有再比它们大的数了，从下一人开始就按“一个数比一个数小”规则出卡。

（4）先出完手中卡片者获胜。

2.质数、合数游戏练习（1）每人 5 张，摸到正面向上的先出卡（轮流摸卡前，任意将一张卡片正面向上）。

（2）每次出一张，并说出所出的数是质数还是合数。若说错，参与游戏的人中谁最先纠正其错误谁就从自己手中惩罚其一张卡片。

（3）出卡顺序：按游戏人座次依次轮流出卡。后出卡者只能用大质数管小质数，用大合数管小合数，若谁无符合条件的卡可出，则跳过。当出到 99 或 100 后，没有再比它们大的数了，从下一人开始就按“一个数比一个数小”规则出卡。

（4）先出完手中卡片者获胜。

3.倍数、因数游戏练习（1）每人 10 张，摸到正面向上的先出卡（轮流摸卡前，任意将一张卡片正面向上）。

（2）每次出 2 张或 3 张，并说出各数之间的倍数关系或互质数关系或其他关系，再说出最小公倍数、最大公因数。若说错，参与游戏的人中谁最先纠正其错误谁就从自己手中惩罚其一张卡片。

（3）出卡顺序：按游戏人座次依次轮流出卡。后出卡者必须出与前面出卡人有相同关系的卡，并且最小公倍数、最大公因数都应大于前者，若谁无符合条件的卡可出，则跳过。

（4）先出完手中卡片者获胜。

应用题游戏学习卡 制作材质：纸质 制作方法：

大卡片：在一幅生活场景图上编制出丰富的数学信息（信息可多余）

小卡片：根据大卡片上的数学信息，提出一些数学问题并分别制成“问题”小卡片；针对解决这些数学问题的解答算式，也分别制作成“算式”小卡片。

游戏规则：1、、大卡片摆在游戏区域中间供游戏人共同观察，小卡随机分到每个游戏人手中。分发小卡时，“问题卡”单独分发，以达每人 1 张“问题卡”；“算式卡”也单独分发，以达每人 1 张“算式卡”。

2、A 起头出一张“问题卡”，A 接着根据大卡片上的数学信息，按：“根据____,____,提出的问题是____？”的完整表述格式为“问题卡”明理。接下来，谁持有能解决 A 的“问题卡”上的问题的“算式卡”，就由谁出“算式卡”拼接，并按：“ 这 个算式先算的是什么问题，再算的是什么问题”格式为“算式卡”明理。A 出的“问题卡”和对应的“算式卡”正确拼接结束后，就轮到 B 开始出“问题卡”供大家拼接了…… 3、出卡人假如明理不正确，参与游戏的人谁先指出并帮扶其明理正确，谁就从自己手中惩罚其一张小卡片。照此下去，最后出完手中小卡的人，就是本局失败者，须向大家表演一个节目。

第四篇：爱岗敬业把平凡做成精彩

我愿永远做一个螺丝钉尊敬的各位位领导、同事们：

大家上午好！

今天我演讲的题目是《我愿永远做一个螺丝钉》

雷锋同志曾经说过：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远守在你生活的岗位上？”

就是这段朴实而意义深长的一段话，深深地鼓励着我。自从我参加税收工作以来，我一直默默坚守在税收管理的第一线，始终保持着严谨认真的工作态度，一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，用勤奋的工作热情和执着的敬业精神书写人生。税收管理员工作繁杂而又细致，但我始终用耐心、细心、恒心，在这份平凡的工作中，发挥着螺丝钉的作用，勤奋努力，挑战自我，认真履行税收管理员工作职责

2010年，由于科里的工作调整，我初次接触一般纳税人的所得税税源管理工作。由于在这之前我始终管理的是增值税，没有管理过企业所得税。心里有些没有自信。但我始终有一个原则：要么不做，如果做，就把它做好。于是我先从了解企业的基本情况入手，结合自己平时积累的企业所得税业务知识和企业纳税相关的资料，利用纳税申报表、财务报表和其他涉税信息，把企业的各项税收指标进行横向、纵向比较，用心琢磨，综合分析，在很短的时间内，就基本掌握了企业的基本情况和税收管理的方法和要点。

通过这段时间的分析和学习，自己也有了底气。紧接着，我又将工作重心转移到深入企业、详细了解企业生产经营状况。当时，正值隆冬季节，我冒着严寒，和科里同事，一户一户深入企业，结合企业生产经营情况，逐户认真分析、解剖，了解企业工艺流程和行业特点，渐渐地做到了心中有数。为今后开展管理工作打下扎实的基础。

学字当头，进一步提高自己的综合素质

雷锋同志曾经说过：“钉子有两个长处：一个是挤劲，一个是钻劲。我们在学习上，也要提倡这种“钉子”精神，善于挤和善于钻。”

为了提高自己的业务素质，我在业务学习上，发扬着雷锋的这种“钉子”精神，始终坚持在工作中学习，学习促进工作的原则。由于我的工作性质，我深知熟练和过硬的业务技能，不仅是堵塞税收漏洞的保证，也是在纳税人心中树立良好的税务管理形象和威信的标准。因此我坚持向书本学，向同事学，向

实践学，克服各种困难，提高自己的工作能力。

文明服务，忠于职守，建立和谐的征纳关系

在多年的税收管理工作中，我越来越感觉到自己把工作做好，离不开纳税人的支持和配合。因此，在对纳税人的服务中，我总是尽心尽力。不论上班，下班，还是休假，只要企业打电话进行税务咨询，我全都给予满意答复。

就在今年所得税汇算的时候，有一户企业由于涉及到税前调整，在网上报税的时候，由于填写有误，接连几次申报都未成功。而且申报的当天是所得税汇算申报期的最后一天，企业会计在要下班的时候给我打来求助电话，我告诉她不要着急。随后我打了一辆车到企业，帮他查找错误的原因。最终帮她申报成功。由于已经是下班时间了，因此企业会计很过意不去。我就说，没关系，这是我应该做的。

就是这样，我作为一名基层税收管理员，做到干一行，爱一行，钻一行。在平时的工作中，有针对性地进行税收政策宣传和辅导，使广大纳税人及时了解税收政策。给企业排忧解难。使我成了纳税人的知心朋友，也受到纳税人的一致称赞。

清正廉洁树立形象

作为一名基层税收管理人员，我在做税收管理工作时，始终让自己具有较强的思惟觉悟和拒腐防变能力，每次到企业巡查巡访或是进行纳税辅导，总是告诫自己，“吃人家的嘴短，拿人家的手软，”绝不能因贪图一己之利给国家造成损失，影响到税务机关的形象。俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋”，但我始终在税收工作中坚持自重、自省、自警、自励，真正做到了常在河边走，就是不湿鞋！心底无私天地宽，人无他求品自高，做到淡薄名利，两袖清风，一身正气，在纳税人心中树立了良好国税形象！

雷锋说：“一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多的螺丝钉的联接和固定，才成了一个坚实的整体，才能够运转自如，发挥它巨大的工作能。螺丝钉虽小，其作用是不可估计的。我愿永远做一个螺丝钉，为税收事业做出贡献！

谢谢大家

二○一二年九月十三日

刘中艳

第五篇：爱岗敬业把平凡做成精彩

尊敬的各位位领导、同事们：

大家好！我是税源管理一科 刘中艳 今天我演讲的题目是《愿做一颗永不生锈的螺丝钉》 雷锋同志曾经说过：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远守在你生活的岗位上？”这段朴实而意义深长的一段话，深深地鼓励着我。在工作中，我用“螺丝钉精神”实践了爱岗敬业、服务纳税人的诺言，十年间，一直坚持了下来。

税源管理工作就是我一直坚守的工作岗位，在这个岗位我一直干了十几年。我立足岗位学雷锋，做到干一行，爱一行，专一行，把发票管理、纳税申报、税款征收、纳税辅导等各项工作做得井井有条。税收管理员工作繁杂而又细致，每当我在工作中遇到各种困难的时候，就用雷锋的“螺丝钉精神”激励自己，在这份平凡的工作中，发挥着螺丝钉的作用。

2010年，由于科里工作调整，我初次接触一般纳税人的所得税 税源管理工作。由于在这之前我始终管理的是增值税，没有管理过企业所得税，心里有些没有自信。但我始终有一个原则：要么不做，如果做，就把它做好。雷锋同志曾经说过：“钉子”有两个长处：一个是挤劲，一个是钻劲。我们在学习上，也要提倡这种“钉子”精神，善于挤和善于钻。在工作中，我深知熟练和过硬的业务技能，不仅是堵塞税收漏洞的保证，也是在纳税人心中树立良好的税务管理形象和威信的标准。发扬雷锋的“钉子”精神，坚持向书本学，向同事学，向实践学，始终坚持在工作中学习，学习促进工作的原则，克服各种困难，在很短的时间内，逐项熟悉企业所得税管理工作事项、操作流程、岗位职责，熟练地掌握了企业所得税的管理技能，提高自己的工作能力。帮助企业解决实际汇算申报中遇到的各种困难，切实减少纳税人的损失。

今年在所得税汇算中，有一户企业由于涉及到税前调整，在网上报税时，由于填写有误，接连几次申报都未成功。而且申报的当天是所得税汇算申报期的最后一天，企业会计在快下班的时候给我打来求助电话，我告诉她不要着急。随后我打车到企业，帮她分析和查找错误的原因，找出错误所在。最终帮她在汇算期的最后时刻申报成功。企业会计也如释重负。由于已经是下班时间了，因此企业会计很过意不去。我就说，没关系，这是我应该做的。

在多年的税收管理工作中，我越来越感觉到自己把工作做好，离不开纳税人的支持和配合。因此，在对纳税人的服务中，我总是尽心尽力。不论上班，下班，还是休假，只要企业打电话进行税务咨询，我都尽量给予满意答复。

就是这样，我作为一名基层税收管理员，做到干一行，爱一行，钻一行。在平时的工作中，有针对性地进行税收政策宣传和辅导，使广大纳税人及时了解税收政策。给企业排忧解难。使我成了纳税人的知心朋友，也受到纳税人的一致称赞。

我在做税收管理工作时，继承发扬雷锋同志“勤俭节约、艰苦创业”的吃苦精神，提高纳税服务水平，塑造国税干部崭新形象，作为一名基层税收管理人员，始终让自己具有较强的思惟觉悟和拒腐防变能力，每次到企业巡查、巡访或是进行纳税辅导，总是告诫自己：“吃人家的嘴短，拿人家的手软”，绝不能因贪图一己之利给国家造成损失，影响到税务机关的形象。俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋”，但我始终在税收工作中坚持自重、自省、自警、自励，真正做到了常在河边走，就是不湿鞋！心底无私天地宽，人无他求品自高，做到淡薄名利，两袖清风，一身正气，在纳税人心中树立了良好国税形象！

雷锋说：“一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多的螺丝钉的联接和固定，才成了一个坚实的整体，才能够运转自如，发挥它巨大的工作能。螺丝钉虽小，其作用是不可估计的”。我愿永远做一个螺丝钉，为税收事业做出贡献！

谢谢大家