社团管理委员会工作总结

第一篇：社团管理委员会工作总结

在数理信息学院2011年第一次学生干部会议上的讲话

孙晓陈

尊敬的各位老师，各位同仁：

大家好！今天，我很荣幸的代表社团管理委员会在这里向大家做数理信息学院2010-2011学年第一学期社团管理委员会工作总结。首先，请允许我代表社管会全体成员，我院现有的20个学生社团以及1000多名社团会员向大家说声谢谢，我院学生社团工作今天的成绩是大家共同努力的结果。

长期以来，在校团委、社团联合会的大力支持和关心下，在我院团委的指导下，学院学生社团的建设和发展得到了长足的进步。2010年6月，学院组建了社团管理委员会。社团管理委员会始终秉承“服务、协调、监督、管理”的工作理念，以服务学生社团为第一要务，注重强化自身建设，努力推动学生社团发展，积极丰富校园文化生活，强调树立和创新学生社团文化品牌，继续巩固我院学生社团文化在全校学生社团工作中的领先地位。现对2010-2011学年第一学期工作总结如下：

一、加强组织建设，指导、繁荣社团

在过去的一个学期里，学院社管会不断调整和改善自身的组织结构，逐步建立了完备的组织制度。社管会的机构建设正在日趋成熟，由主席团统筹和决策各项活动，主席团下设办公服务中心、社团管理中心、新闻宣传中心、学术竞赛中心四个职能部门。

为使各社团工作趋于制度化、规范化，自社管会成立以来，社管会的组织建设不断完善，对社团监管力度不断提升。相继出台了《学生社团监督考核管理办法》、《学生社团评奖评优细则》、《社团管理委员会工作条例》、《社团管理委员会工作章程》等一系列社团制度，使社团工作进一步制度化、规范化。

三、丰富校园文化、积极开展活动

我院现有校级学生社团7个，院级学生社团13个。各学生社团结合时代要求、社团自身特色，推出了有特色、有影响、有创新、有实效的精品社团活动，实现了内容的创新、形式的创新、手段的创新、机制的创新。各类社团各展所长、各取所需，多样化多元化的社团活动，丰富了课余生活，繁荣了校园文化，更让社团成员有了展示自己风采、培养自己的能力的机会。特别值得一提的是，上学期开展了我院首届社团品牌创建服务月，通过大力宣传、精心策划，使社团品牌创建服务月真正成为各社团的一个契机，充分展现社团的个性和风采。在本次社团文化节中，各学生社团以大学生素质拓展为主旋律，积极搭建服务平台，举办了C语言程序设计大赛、科普仪器设计大赛、数学建模研究会会员代表大会、课程与教学研究会新生见面会、上岗与就业培训、新生辩论赛、新生英语演讲赛、普通话培训、晨晖摄影大赛、女子化妆培训课、中国街球明星表演赛等一系列活动，在培养专业知识、推动学院科研学风建设的同时丰富大学生第二课堂，展示了当代大学生自信、热情、健康和积极向上的精神风貌。此外，社管会还开展了“流动科普超市”人民广场市民服务等社会服务活动，通过组织和带动社团青年走出校园，在社会和学校之间架起一座桥梁，既让会员在社会的广阔舞台中经历磨练，丰满羽翼，又能将自身的研究成果转化为社会价值，奉献社会，服务社会。

四、取得的成绩

回眸上一学期社管会的工作，都是在有序、得体、规范的发展着、进行着。在社管会和各社团的通力合作下，我院各级社团取得了可喜的成绩。其中ACM协会的两支学生队伍在第35届ACM国际大学生程序设计竞赛亚洲赛中分获金奖和银奖；数学建模研究会则在2010年“高教社杯”全国大学生数学建模竞赛中共获得全国一等奖2项，浙江省一等奖2项、二等奖3项、三等奖9项。

五、存在的不足

我们在过去的一年里取得了可喜的成绩，活跃了校园气氛，繁荣了校园文化，扩大了影响力。但社管会仍然是一个新生组织，存在着许多问题，现总结如下：

二、社团联合会工作效率有待提高，工作方法有待改善，与各学生社团沟通不足；

三、部分院级社团由于资金、场地等资源的限制，我们一直鼓励倡导的精品社团活动方案出台后却因“巧妇难为无米之炊”难以运作；

这些是我们工作的不足之处，也是我们未来工作的重要突破点。

社团是一片孕育着无限生机活力、人才济济、英才辈出的沃土，我们深信，在校团委、社团联合会的大力支持和关心下，在我院团委的指导下，在所有社团人的共同努力下，我院社团工作必将迎来更加辉煌壮丽的明天！

谢谢大家！

第二篇：社团管理委员会工作总结

社团管理委员会工作总结

在上一学期中，我们社管一起做了很多工作，收获了许许多多，我们大家也和社管一起成长了许多。在各种各样、各具特色的活动中，我们既学到了各种知识，开拓了视野，又得到了很多宝贵的经验。大学生法律事务服务中心举办的模拟法庭符合文法学院特色，在加深同学们对诉讼法等程序法的理解的同时，也让我们把学到的专业知识灵活的运用到实践中，巩固所学；晨曦文学社的普通话大赛，让我们感受到了中华文化及普通话文化的博大精神，而且也督促着我们不断提升自己的普通话水平；外语协会的电影配音大赛别出新意，把传统的英语比赛与影视作品结合在一起，不仅考查出参赛选手的英语水平，更是吸引了同学们的兴趣，是创新型活动的典例。当然我们还有很多很多活动。从这些可以看出我们社管的工作精简有力，有条不紊，积极协助各社团举办干质量高水准的活动，丰富了广大同学的课余生活，是学院工作红红火火。

同时，社管的工作还在一些方面存在着问题：1.社管人员与社团负责人的联系不够密切，致使信息传递有些后滞，在合作上也有些不够协调。2.社管内部的联系也稍有不足，往往只是了解自己所协助的社团即将哪些活动。3.没有有力的监督各社团的工作，导致某些社团活动有些瑕疵。

新的学期，为了社管的工作更加具体更加有序，为了各社团的活动举办的更加完美，对下学期的工作计划如下：

1.加强社团管理，加强与各社团的联系，树立良好的社团管理委员会形象。

2.及时传递信息，保证每项工作都高效高质的完成。

3.从自身做起，提高个人素质，使社管成为互助合作、井然有序的部门。

4.加强对各社团的监督，使他们能举办出更多更有创意更有吸引力的活动。新的学期，新的起点，我们社管人一起努力，使我们社管不断前行，不断飞跃，不断创造属于我们的辉煌。

第三篇：学生社团管理委员会05工作总结

学生社团管理委员会2005年

工作总结

在党委的坚强领导、团委的悉心指导下，学生社团管理委员会二○○五年，本着“规范社团管理、服务社团发展、繁荣校园文化”的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，密切配合团委的工作部署，赶抓全面学分制实施的大好机遇，充分发挥学生社团在大学生素质拓展中的生力军作用，持续做好常规工作同时，开展了“三月一特”等方面的活动。具体总结如下：

一、工作回顾

2005年，学生社团管理委员会在持续开展好常规工作，如：加强学生社团公共资产的管理，学生社团活动申请的初审工作，学生社团注册工作、财务工作、思想政治工作、制度完善工作，会员权益保障等，同时，围绕“迎新招新、联谊交流、内修完善、特色活动”组织开展工作，取得了一系列卓有成效的成果。

（一）创新迎新形式，完善招新机制

1．统一部署，团结协作，开展好迎新宣传服务工作。在开学之初，为方便广大同学熟悉校园环境，及时了解我校学生社团，融入到丰富多彩的校园文化中来，学生社团管理委员会积极组织开展迎新学生社团风采展、提供迎新志愿服务等形式迎接新生的同时，主动出击，联合学生会举办了我校“庆国庆 迎新生”大型文艺晚会，不仅在新生中树立了良好的学生社团形象、展示了学生社团风采，而且加强了团委一体两翼的协作能力。

2．加强领导，联合招新，夯实学生社团基础。会员是学生社团存在的基础，如何进一步巩固和壮大学生社团会员队伍，联合招新是我们探索的一条独特之路。今年学生社团管理委员会加强了学生社团联合招新的指导力度，统一部署，同时实施，进一步

规范学生社团招新前的宣传活动，在吸纳新同学入会中取得了突破性的进展：共招收新会员四千七百多名，占我校本科新生中百分之九十五以上。

（二）加强干部队伍建设，规范选拔任用程序

学生社团干部是学生社团发展的骨干力量，如何选拔学生社团干部，不仅要招，更要考。学生社团管理委员会2005年采取笔试与面试相结合的模式，坚持“公开、公平、公正”和“竞争、择优”的原则，不仅对职能部门进行了公开招考，而且对换届的二十二个学生社团负责人也进行公开招考，即经过“公开报名，公正笔试，择优面试，上报团委，统一任命”的程序，切实严把学生社团干部关，在发挥学生社团干部的模范带头作用、优化干部结构和完善任用制度方面取得了进一步的突破。

（三）完善自身建设，增强凝聚能力

1．改革机构，完善制度。新的机遇和挑战，对学生社团自身建设方面提出了新的要求。为适应新的发展环境，学生社团管理委员会不断加快职能部门建设力度，深化“家”意识，培养成员的主人翁意识。同时，要求学生社团合理设置自身职能部门，修订完善各类规章制度，使各学生社团做到了与时俱进，有章可依，有章必依，违章必纠。

2．加强学习，理论强“团”。响应校团委的号召，积极开展学生社团干部理论培训班，提高学生社团干部的理论水平、决策能力、管理技能，在保持学生社团干部先进性上，不断地取得新的成果。

（四）拓宽宣传渠道，打造品牌活动

1．围绕中心工作，营造活动氛围。今年，我校学生社团紧紧围绕学校大学生能力拓展的中心开展工作，充分利用固定宣传橱

窗、流动宣传栏、横幅、展板、网站、广播等进行活动前期宣传，在活动结束后，及时的把活动信息传播到校园网上、校内媒体（《安农青年》报、《安徽农大报》、广播台），使广大同学充分了解了活动的始终，增强了对学生社团活动的向往，从而提高了学生社团活动的吸引力，在充分发挥学生社团的育人作用上作出了卓越的贡献。

2．以特色为契机，营造社团文化。学生社团管理委员会通过放宽活动审批、经费使用倾斜等方式，积极鼓励学生社团开展品牌特色活动，大力支持学生社团塑造独特优秀的学生社团文化，取得了我校每个学生社团都有长期开展的品牌活动，如：英语爱好者协会的英语角、爱心社的“一帮一”，绿色家园的“小红帽”、棋牌协会的“棋牌一条街”、自律协会的“文明督察”等，使我校的学生社团在高校学生社团中地位逐步突现出来，并在省内外赛事中不断传来喜讯。

（五）不断增加交流，持续开展联谊

为积极促进学生社团交流，学生社团管理委员会组织各学生社团，开展了联合招新座谈会、首届学生社团羽毛球联谊赛、第二届学生社团篮球联谊赛、“应五一，庆五四”学生社团海报设计大赛、学生社团成立四周年庆典、学生社团发展座谈会等形式多样，内容丰富的交流活动，充分加强了学生社团与社团管理委员会职能部门之间、学生社团与学生社团之间、学生社团与其他学生兄弟组织之间的交流与沟通，增进了兄弟组织之间的友谊，促进了我校学生社团的整体进步和和谐发展。

（六）表彰先进典型，树立模范作用

为表彰先进，树立典型，学生社团管理委员会在本六月份，按照《安徽农业大学优秀学生社团评选暂行条例》、《安徽农

业大学优秀学生社团会员、干部评选暂行条例》的有关规定，开展了2004—2005学年的优秀学生社团、优秀学生社团会员、优秀学生社团干部的评选工作；十二月，开展了学生社团内部优秀团员评选工作、省级优秀学生社团推选工作等。各种评优工作，学生社团管理委员会都严格坚持“民主公开”的原则，广泛征求意见，从而得到了各个学生社团的大力支持，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良性竞争局面。

（七）千方百计创造良好环境，全心全意服务学生社团发展 由于我校学生社团发展突飞猛进，所以一些发展条件稍显滞后，为此，学生社团管理委员会在“没有条件，创造条件”、“有了条件，充分利用”的原则，积极为38个学生社团争取办公用柜、活动场地等，最终在校各单位的大力支持下，我校学生社团配备了办公用柜，拥有了大礼堂二楼、人文社科楼603等场地的使用权。这些活动场地，大大缓解了学生社团基础技能训练、业务培训、活动交流等方面对场地需求的压力，为我校的学生社团发展提供了更加宽广的舞台。

二、几点体会

1．紧跟团走，是我们永远的方向。学生社团管理委员会自成立以来，就得到了校团委的悉心指导和无私关怀，与学生会一起成为校团委“一体”上的“两翼”。因此，我们深深体会到，紧紧围绕着团委的中心工作，是我们把握前进方向的指向标。2005年，学生社团管理委员会在团委的工作部署下，依“共青团服务大学生就业、青年志愿者活动日、义务植树、暑期社会实践、庆国庆迎新生大型文艺晚会、学生干部理论培训班、学生社团发展座谈会”等工作为契机，开展了一系列卓有成效的活动。

2．创新管理机制，发挥管理效能。学生社团管理委员会以管

理为契机，大力建设职能部门，建立、健全各类各种制度，如：修订完善了《安徽农业大学学生社团财务管理制度》，制订了《安徽农业大学学生社团办公资源使用管理暂行规定》、《安徽农业大学学生社团人士任免条例》、《安徽农业大学学生社团社会赞助使用管理暂行规定》等，形成了一套完善的管理制度，从而为规范化管理提供了依据，达到了管理出效益的目的。

3．部门合理分工，成员团结协作。学生社团各职能部门离不开团结协作，但为了避免多头管理，就必须合理分工。为了更好的发挥部门及成员优势，学生社团管理委员会采取“分部不分家”的形式，即：各职能部门职能划分明确，但可以根据工作需要，调动其他人员参与本职能部门工作，这样不但能够保质保量地完成任务，而且锻炼出了一批复合型人才。

4．提高成员业务水平，打造“有为有位”舞台。新成员招考结束后，老成员采取“一对一”和“有问必答”等形式，对其进行“传、帮、带”工作，即：老成员对新成员传授工作经验、帮助其适应工作、带领其开展活动、回答其提出的关于工作的问题，使新成员尽快融入到了学生社团管理委员会大家庭里来；在新成员熟悉工作后，对所有干部进行干部理论培训，让其从理论的高度懂得“该做什么工作，工作该怎么做，工作为什么这么做”。

5．营造“家”的氛围。学生社团管理委员会历来推崇“在工作中做同事，在生活中做朋友”的理念，不断营造学生社团管理委员会大家庭的氛围，以“家”的思想凝聚力量，以兄弟姐妹似的关系沟通思想，从而掌握了成员所需所求，有针对性的调动成员积极性。

三、存在的问题

1．活动经费匮乏。学生社团经费来源主要是自身会费、团委

及校其他单位资助、社会赞助等。目前学生社团活动经费使用多限于自身会费，对社会赞助方面的利用有待于进一步开拓。

2．活动场地紧缺。虽然2005年学生社团活动场地得到了一定的缓解，但是相对于38个学生社团来说，目前训练、活动场地依然匮乏。

3．学生社团自身定位问题。学生社团发展必须明确自身特色，制定明确的发展目标，只有找准了学生社团的“魂”，才能扎好学生社团“根”，目前我校部分学生社团负责人缺少对本社团“魂”的认识，定错了自身社团的“位”，导致发展止步不前的现象。

4．指导老师缺位。指导老师在学生社团中起着不可或缺的作用，没有指导老师，学生社多为盲目自由式发展，目前我校学生社团多数没有指导老师。

5．学生社团发展不平衡问题。我校学生社团发展总体态势强劲，但分类来讲，志愿者类学生社团发展最为突出，文艺类学生社团发展稳步前进，社会实践类、体育类学生社团逐步增进，学术科技类学生社团发展严重滞后，这种不和谐的发展格局，给我校学生社团的发展带来了不稳定的因素。

总结过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍！学生社团管理委员会全体成员决不负众望，在党委领导和团委悉心指导下，务实为本，创新为魂，奉献为荣，共同把我校学生社团工作推向更加美好的明天！

第四篇：学生社团管理委员会05工作总结

学生社团管理委员会2005年

工作总结

在党委的坚强领导、团委的悉心指导下，学生社团管理委员会二○○五年，本着“规范社团管理、服务社团发展、繁荣校园文化”的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，密切配合团委的工作部署，赶抓全面学分制实施的大好机遇，充分发挥学生社团在大学生素质拓展中的生力军作用，持续做好常规工作同时，开展了“三月一特”等方面的活动。具体总结如下：

一、工作回顾

2005年，学生社团管理委员会在持续开展好常规工作，如：加强学生社团公共资产的管理，学生社团活动申请的初审工作，学生社团注册工作、财务工作、思想政治工作、制度完善工作，会员权益保障等，同时，围绕“迎新招新、联谊交流、内修完善、特色活动”组织开展工作，取得了一系列卓有成效的成果。

（一）创新迎新形式，完善招新机制

1．统一部署，团结协作，开展好迎新宣传服务工作。在开学之初，为方便广大同学熟悉校园环境，及时了解我校学生社团，融入到丰富多彩的校园文化中来，学生社团管理委员会积极组织开展迎新学生社团风采展、提供迎新志愿服务等形式迎接新生的同时，主动出击，联合学生会举办了我校“庆国庆 迎新生”大型文艺晚会，不仅在新生中树立了良好的学生社团形象、展示了学生社团风采，而且加强了团委一体两翼的协作能力。

2．加强领导，联合招新，夯实学生社团基础。会员是学生社团存在的基础，如何进一步巩固和壮大学生社团会员队伍，联合招新是我们探索的一条独特之路。今年学生社团管理委员会加强了学生社团联合招新的指导力度，统一部署，同时实施，进一步规范学生社团招新前的宣传活动，在吸纳新同学入会中取得了突破性的进展：共招收新会员四千七百多名，占我校本科新生中百分之九十五以上。

（二）加强干部队伍建设，规范选拔任用程序

学生社团干部是学生社团发展的骨干力量，如何选拔学生社团干部，不仅要招，更要考。学生社团管理委员会2005年采取笔试与面试相结合的模式，坚持“公开、公平、公正”和“竞争、择优”的原则，不仅对职能部门进行了公开招考，而且对换届的二十二个学生社团负责人也进行公开招考，即经过“公开报名，公正笔试，择优面试，上报团委，统一任命”的程序，切实严把学生社团干部关，在发挥学生社团干部的模范带头作用、优化干部结构和完善任用制度方面取得了进一步的突破。

（三）完善自身建设，增强凝聚能力

1．改革机构，完善制度。新的机遇和挑战，对学生社团自身建设方面提出了新的要求。为适应新的发展环境，学生社团管理委员会不断加快职能部门建设力度，深化“家”意识，培养成员的主人翁意识。同时，要求学生社团合理设置自身职能部门，修订完善各类规章制度，使各学生社团做到了与时俱进，有章可依，有章必依，违章必纠。

2．加强学习，理论强“团”。响应校团委的号召，积极开展学生社团干部理论培训班，提高学生社团干部的理论水平、决策能力、管理技能，在保持学生社团干部先进性上，不断地取得新的成果。

（四）拓宽宣传渠道，打造品牌活动

1．围绕中心工作，营造活动氛围。今年，我校学生社团紧紧围绕学校大学生能力拓展的中心开展工作，充分利用固定宣传橱窗、流动宣传栏、横幅、展板、网站、广播等进行活动前期宣传，在活动结束后，及时的把活动信息传播到校园网上、校内媒体（《安农青年》报、《安徽农大报》、广播台），使广大同学充分了解了活动的始终，增强了对学生社团活动的向往，从而提高了学生社团活动的吸引力，在充分发挥学生社团的育人作用上作出了卓越的贡献。

2．以特色为契机，营造社团文化。学生社团管理委员会通过放宽活动审批、经费使用倾斜等方式，积极鼓励学生社团开展品牌特色活动，大力支持学生社团塑造独特优秀的学生社团文化，取得了我校每个学生社团都有长期开展的品牌活动，如：英语爱好者协会的英语角、爱心社的“一帮一”，绿色家园的“小红帽”、棋牌协会的“棋牌一条街”、自律协会的“文明督察”等，使我校的学生社团在高校学生社团中地位逐步突现出来，并在省内外赛事中不断传来喜讯。

（五）不断增加交流，持续开展联谊

为积极促进学生社团交流，学生社团管理委员会组织各学生社团，开展了联合招新座谈会、首届学生社团羽毛球联谊赛、第二届学生社团篮球联谊赛、“应五一，庆五四”学生社团海报设计大赛、学生社团成立四周年庆典、学生社团发展座谈会等形式多样，内容丰富的交流活动，充分加强了学生社团与社团管理委员会职能部门之间、学生社团与学生社团之间、学生社团与其他学生兄弟组织之间的交流与沟通，增进了兄弟组织之间的友谊，促进了我校学生社团的整体进步和和谐发展。

（六）表彰先进典型，树立模范作用

为表彰先进，树立典型，学生社团管理委员会在本六月份，按照《安徽农业大学优秀学生社团评选暂行条例》、《安徽农业大学优秀学生社团会员、干部评选暂行条例》的有关规定，开展了2004—2005学年的优秀学生社团、优秀学生社团会员、优秀学生社团干部的评选工作；十二月，开展了学生社团内部优秀团员评选工作、省级优秀学生社团推选工作等。各种评优工作，学生社团管理委员会都严格坚持“民主公开”的原则，广泛征求意见，从而得到了各个学生社团的大力支持，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良性竞争局面。

（七）千方百计创造良好环境，全心全意服务学生社团发展 由于我校学生社团发展突飞猛进，所以一些发展条件稍显滞后，为此，学生社团管理委员会在“没有条件，创造条件”、“有了条件，充分利用”的原则，积极为38个学生社团争取办公用柜、活动场地等，最终在校各单位的大力支持下，我校学生社团配备了办公用柜，拥有了大礼堂二楼、人文社科楼603等场地的使用权。这些活动场地，大大缓解了学生社团基础技能训练、业务培训、活动交流等方面对场地需求的压力，为我校的学生社团发展提供了更加宽广的舞台。

二、几点体会

1．紧跟团走，是我们永远的方向。学生社团管理委员会自成立以来，就得到了校团委的悉心指导和无私关怀，与学生会一起成为校团委“一体”上的“两翼”。因此，我们深深体会到，紧紧围绕着团委的中心工作，是我们把握前进方向的指向标。2005年，学生社团管理委员会在团委的工作部署下，依“共青团服务大学生就业、青年志愿者活动日、义务植树、暑期社会实践、庆国庆迎新生大型文艺晚会、学生干部理论培训班、学生社团发展座谈会”等工作为契机，开展了一系列卓有成效的活动。

2．创新管理机制，发挥管理效能。学生社团管理委员会以管理为契机，大力建设职能部门，建立、健全各类各种制度，如：修订完善了《安徽农业大学学生社团财务管理制度》，制订了《安徽农业大学学生社团办公资源使用管理暂行规定》、《安徽农业大学学生社团人士任免条例》、《安徽农业大学学生社团社会赞助使用管理暂行规定》等，形成了一套完善的管理制度，从而为规范化管理提供了依据，达到了管理出效益的目的。

3．部门合理分工，成员团结协作。学生社团各职能部门离不开团结协作，但为了避免多头管理，就必须合理分工。为了更好的发挥部门及成员优势，学生社团管理委员会采取“分部不分家”的形式，即：各职能部门职能划分明确，但可以根据工作需要，调动其他人员参与本职能部门工作，这样不但能够保质保量地完成任务，而且锻炼出了一批复合型人才。

4．提高成员业务水平，打造“有为有位”舞台。新成员招考结束后，老成员采取“一对一”和“有问必答”等形式，对其进行“传、帮、带”工作，即：老成员对新成员传授工作经验、帮助其适应工作、带领其开展活动、回答其提出的关于工作的问题，使新成员尽快融入到了学生社团管理委员会大家庭里来；在新成员熟悉工作后，对所有干部进行干部理论培训，让其从理论的高度懂得“该做什么工作，工作该怎么做，工作为什么这么做”。

5．营造“家”的氛围。学生社团管理委员会历来推崇“在工作中做同事，在生活中做朋友”的理念，不断营造学生社团管理委员会大家庭的氛围，以“家”的思想凝聚力量，以兄弟姐妹似的关系沟通思想，从而掌握了成员所需所求，有针对性的调动成员积极性。

三、存在的问题

1．活动经费匮乏。学生社团经费来源主要是自身会费、团委及校其他单位资助、社会赞助等。目前学生社团活动经费使用多限于自身会费，对社会赞助方面的利用有待于进一步开拓。

2．活动场地紧缺。虽然2005年学生社团活动场地得到了一定的缓解，但是相对于38个学生社团来说，目前训练、活动场地依然匮乏。

3．学生社团自身定位问题。学生社团发展必须明确自身特色，制定明确的发展目标，只有找准了学生社团的“魂”，才能扎好学生社团“根”，目前我校部分学生社团负责人缺少对本社团“魂”的认识，定错了自身社团的“位”，导致发展止步不前的现象。

4．指导老师缺位。指导老师在学生社团中起着不可或缺的作用，没有指导老师，学生社多为盲目自由式发展，目前我校学生社团多数没有指导老师。

5．学生社团发展不平衡问题。我校学生社团发展总体态势强劲，但分类来讲，志愿者类学生社团发展最为突出，文艺类学生社团发展稳步前进，社会实践类、体育类学生社团逐步增进，学术科技类学生社团发展严重滞后，这种不和谐的发展格局，给我校学生社团的发展带来了不稳定的因素。

总结过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍！学生社团管理委员会全体成员决不负众望，在党委领导和团委悉心指导下，务实为本，创新为魂，奉献为荣，共同把我校学生社团工作推向更加美好的明天！

第五篇：西华大学社团管理委员会

西华大学社团管理委员会

西华大学社团管理委员会是直属于西华大学校团委的校级学生组织。其主要工作职能是在西华大学校团委的委托和指导下对全校学生社团进行日常事务管理和协调社团各类关系；监督各学生社团的招新、财务管理和换届工作，审批社团各类活动的开展，并根据对社团的综合考核评选“校十佳社团”，并按要求组织进行每年评定“社团星级”。同时，对优秀的社团干部进行评选。为全校学生社团的规范化和持续化发展全面服务。社团管理委员会积极的组织和开展其他的各类丰富多彩的活动，如“社团活动月”、“社团游园会”、“社团科技周”、“社团学术交流日”，开展“社团文体艺术节”等全校性活动来带动社团活动的开展；通过举办“成都市高校社团研讨会”，参加省内其他高校所举办的有关探讨和交流社团管理和发展经验等方面的会议等，提升自身的管理水平和发展潜力，以更好的为社团服务和促进社团的发展。

社团管理委员会闲下设办公室、宣传部、对外关系部、网络信息部、学术文化类社团部、公益服务类社团部、科技实践类社团部和文娱体育类社团部共8个部门，各部门职能如下：

1、办公室主要负责社管会及社团各类档案的管理、进行日常的值班、根据社团和类别部等的反馈意见修改和制定社团管理条例、监管社团的财务运营状况和考核社管会内部和社团的出勤状况、受理社团对社管会的改进意见。

2、宣传部主要负责社管会及社团各类活动的美工等前期宣传资料、活动现场采稿、写新闻稿件、网络宣传等。网络信息部主要负责维护社管会的网站维护和网络宣传，制作社团及社管会各类活动的电子相册，并对社管会所办的内部刊物如；《西华社团》、《社团年鉴》等进行采编。

3、对外关系部主要负责联络活动赞助以及协助社管会和社团对其他学生组织进行沟通和交流，并监督社管会各部门的内部运营，深化社管会和省内其他高校同性质组织沟通和联系，负责社管会和社团的对外宣传。

4、四个类别部（学术文化类社团部、公益服务类社团部、科技实践类社团部和文娱体育类社团部）；主要职能为监督各社团的招新、会费的使用情况和各社团的换届工作，监督、审批和考核社团各类活动的开展，并直接协助社团协调各类关系；受理社团会员对社团的投诉，并根据实际情况进行调查处理；对社团开展的各类活动归档，并定期召开社团负责人大会，了解社团近期活动及根据社团前期活动的开展向社团提出总结和评比。