第一篇:滨河社区创建“幸福社区”活动方案
滨河社区创建“幸福社区”活动方案
为大力提升社区居民的满意度、幸福感,紧紧围绕街道党工委提出的建立“数字、魅力、和谐、幸福东站”的目标,为加快推进“幸福社区” 创建活动,明确工作重点,滨河社区就开展创建“幸福社区”活动制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以省十次党代会、市十二次党代会精神为指导,以创新社区管理服务模式,增强和改善社区服务功能,激发居民自治活力,全面建立社区居民自治体系、公共服务体系和社会事物管理体系,提高社区居民文明素质,争做谭竹青式的优秀社区工作者,为社区居民创造幸福、传递幸福、提升幸福,不断满足社区居民对幸福生活的新期待,提升社区居民幸福指数。
二、目标要求
按照长春市“幸福社区”创建的要求,滨河社区将以推进“幸福社区”创建活动为抓手,完善社区服务,繁荣社区文化,维护社区稳定,以服务凝聚民心,团结和带领社区居民积极投身社区建设,增进居民邻里情感,丰富活跃居民生活,提升居民素质,营造文明和谐的社区氛围,为建设“幸福社区”打下坚持基础。
1.居民自治法治化。针对滨河小区私产、无物业居民的 1
管理,社区充分调动广大居民力量,开通自治管理渠道,实行居民自治。在居民中选举产生由一名会长四名委员组建的社区自治委员会,积极开展为居民进行防水维修,暖气抢修、楼栋上下水疏通、电气维修、楼道亮化等项目的服务工作。使居民依法广泛地参与到社区建设中来,不断提升社区居民的主人意识,提高社区民主自治的水平。
2.基础建设完备化。2011年上级部门给社区投入资金进行了全面改建,将社区一站式服务大厅由三楼改建在一楼,方便了居民到社区办事,改建了二楼的党员活动中心,并建立了社区图书室,三楼社区党总支和居委会配备了新的办公设施,规范了便民服务的平台,按照实现普及全民信息化网上学习的要求,为居民提供了免费学习的场所,建立了数字化学习港湾,方便居民网上学习,不断加强社区信息化建设,不断提高社区的服务的水平。
3.事务管理规范化。社区成立创建领导小组,加强组织领导,管理规范,明确工作职责,制定实施方案,落实工作责任,强化工作措施。确保滨河社区创建“幸福社区”工作落到实处、取得实效。
4.工作队伍年轻化。社区去年完成居委会换届工作,换届后的平均年龄为27岁,都具有大专以上学历,他们不仅有较高的文化素质、良好的道德品质、较强的工作能力,更有服务居民的热情、甘于奉献的精神,在谭竹青精神的感召
下社区居委会的每一名工作人员,都将社区作为实现自身价值的舞台,奉献爱心的阵地,为居民幸福和社区和谐贡献自己的力量。
5.组织体系健全化。我们将社区划分为八个格,每个格设立1-3名负责人,每格设立1名楼栋长、单元长(由志愿者担任)。同时吸纳物业管理机构,社区自治组织,居民组长,热心社区事业的同志成立 “网格八大员”队伍,参与网格化管理。网格管理实行人员、职能、任务三落实,承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、城市管理、综治、共驻共建、安全消防等任务,强化信息联通及时、处置快速高效、资源配置合理、全民服务便捷、社会保障到位五种功能,实行“一网多格,一格多员,全员参与,同格同责,同奖同罚”的管理模式。
6.就业社保工程化。解决“零就业家庭”就业问题,保证为有劳动能力和就业愿望的下岗失业人员提供一次以上就业技能培训,力争 80%以上的人员实现就业再就业,下岗失业人员和其他失业人员基本实现就业,就业困难对象得到全面援助,动态消除“零就业家庭”。
7.生活环境优美化。今年3月份以来,滨河社区开展绿地认领活动,对辖区一、二、三区三十多块2760平方米的绿地进行认领,认领者为热心的居民和志愿者。目前花草的种植工作已经完成,进入养护和除草阶段。再过一个月,滨河社区将处处是
盛开的鲜花,满眼是怒放的芍药。
8.居民活动丰富化。社区定期邀请东站卫生服务所的医生、吉林中医学院教授为居民进行健康讲座;同吉林省消防大队建立帮扶对子,定期为居民进行防火宣传;在七一到来之际,社区将在篮球场举办文艺演出,播放露天电影;社区还将积极开展法制宣传和道德弘扬为主的主题题高尚、内容丰富,居民广泛参与的活动。
9.精神文明常态化。社区坚持不断创新文化、宣传平台,社区将成立乒乓球协会、风筝协会、太极拳协会、文艺协会等居民文艺团体,依托“伊通河”资源优势,全方位、多层次、高质量的展开各类文体活动,探索社区文体工作新措施,坚持以加强居民文明素质、提高居民的生活质量为重点,营造良好的文体活动氛围,推动社区文体工作再上新台阶。
10.人际关系和谐化。为改变现代社区中人际冷漠、人际信任危机的状况,创建诚信友爱、平等互助的社区人际交往环境,营造邻里团结、安居乐业的和谐社区。在居委会的倡导下,社区居民自发成立,如各种爱心团队、帮教小组、晨练角等等,增进了居民间的情感交流,抵制人际关系的疏离,加强了社区的凝聚力与归属感。
三、保障机制
1.组织保障。切实加强活动的组织领导,成立以社区党委书记张兰霞为组长,居委会副主任李金玉为副组长,社区党员干部为成员的创建“幸福社区”活动领导小组,把创建工作列入主要议事日程,制定实施方案,确保创建活动有序推进。
2.政策保障。严格按照长春市人民政府办公厅《关于印发长春市幸福社区创建活动方案的通知》的精神及相关考核办法要求,切实抓好工作落实,对照创建工作标准和要求,再细化、再分解,做到层层有人抓、环环有人管,广泛开展各类主题教育实践活动,围绕创建“幸福社区”总体目标要求,夯实创建基础,真正把创建工作落到实处。
3.资金保障。社区将拿出相应专项资金用于社区服务建设,鼓励和支持各类组织和个人开展各项社区服务活动,同时,社区也将把群众满意度作为“幸福社区”考评标准的重要依据,对做出突出成绩的组织和个人给予奖励
4.宣传保障。搞好宣传发动,营造浓厚氛围,确保创建活动深入人心,使广大党员和群众积极参与。通过宣传栏、板报等宣传方法 进行公示、宣传,确保党员干部熟悉、居民了解。
5.队伍保障。切实加强社区队伍建设,不断壮大工作力量,提高工作能力。社区工作者要进一步树立宗旨意识、服务意识,密切联系社区群众,多为群众办实事、办好事;进一步提高工作能力、工作效率,创造性地开展工作,要不断研究新情况,解决新问题,探索在新形势下社区建设的新
路子,做到政治上强、业务上精、政策上熟,为建设“幸福社区”做出贡献。
滨河社区
2012 年 6 月 4 日
第二篇:幸福社区创建方案
长春市幸福社区创建活动方案
为不断改善民生,加强和创新社会管理,扎实推进幸福长春建设,经市政府研究决定,在全市城市社区开展幸福社区创建活动,制定方案如下:
一、基本目标
认真贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,以省十次党代会、长春市十二次党代会精神为指导,以创新社区管理服务模式,增强和改善社区服务功能,激发居民自治活力,努力改善民生为基本要求,全面建立社区居民自治体系、公共服务体系和社会事务管理体系,提高社区居民文明素质,培养一批谭竹青式的优秀社区工作者队伍,为社区居民创造幸福、传递幸福、提升幸福,不断满足社区居民对幸福生活的新期待,提升社区居民幸福指数。
二、主要任务
幸福社区创建要重点抓好“三化七有”等十个方面工作。1.居民自治法治化。依照宪法和法律,健全程序和制度,不断创新自治形式,扩大议事内容和范围,使社区居民依法广泛地参与民主选举、民主议事、民主决策、民主管理、民主监督,使居民的社区主人意识、权利义务观念明显提升,社区民主自治的水平明显提高。
2.公共服务有序化。依法完善规章制度,落实自我管理、自我服务责任,确保社区公益设施养护、生态环境保护、公共卫生保洁、社区各项公益服务、小区物业管理服务等规范
有序,使居民有求必应,有难必解,有需尽帮,社区生活秩序井然。
3.社会事务管理规范化。整合社区的管理服务资源,完善社区协助政府工作的程序、规则,促进社会保障、就业、社会救助、社区文化、社区流动人口、社区安全、社区信息、社区卫生和计划生育等社会管理工作有效进行,确保党和政府惠民、利民、富民、便民政策全面贯彻,造福社区百姓。
4.有健全的组织体系。健全社区居民委员会领导下的,由各专委会、网格单元、楼院居民组织所组成的居民自治组织网络,完善社区居民委员会组织下的协助政府管理的办事机构,建立社区居民委员会协调下的社区社团组织、社区服务组织和志愿者队伍,在社区形成自我管理、协助政府,协调社会、服务居民的社区工作组织体系。
5.有完善的服务体系。完善社区内卫生保健、养老服务、家政服务、职业介绍、文化体育、休闲娱乐、扶贫济困等服务组织及其功能,健全商贸及水、电、气、暖等市政服务网络,形成主体多元、功能完善、服务优质的社区服务体系,满足社区居民个性化、大众化、多样化的服务需求。
6.有完备的基础设施。社区用房面积达到500平米以上,保证75%以上的面积用于居民活动。有居委会办公、居民议事、群众活动、文化体育、学习阅览等办公和活动场所。加强社区信息化建设,不断提高社区信息化管理服务水平。
7.有优秀的社区工作者队伍。大力弘扬竹青精神,建立
一支有较高的文化素质、有良好的道德品质、有较强的工作能力、有优良的工作作风,肯于为居民谋福祉、为社会创和谐的社区工作者队伍。
8.有优美的生活环境。社区安全稳定,车辆停放有序,小区街路、居民楼道通畅并实现亮化,楼院、街路等适合绿化的区域实现绿化美化,居民活动的公共场所环境整洁、美观宜人,形成社区居民共同创造环境、自觉维护环境的良好氛围。
9.有丰富的居民活动。社区文化、科普、体育、娱乐、法治宣传、道德弘扬等各类活动主题高尚,内容丰富,参与广泛,形式多样。
10.有和谐的人际关系。社区教育机制、矛盾调处机制、约束和激励机制健全,居民的法治意识、公民意识、公共责任意识和道德水准不断提高,社区热心公益、乐于奉献、团结友爱、守望相助、幸福和谐的人际关系不断发展。
三、组织领导和保障措施
1.幸福社区创建,要在各级党委、政府统一领导下进行。各级政府主要领导要高度重视,分管领导要亲自抓,民政部门要抓好日常工作,相关部门要密切配合。
2.各级政府和社区都要结合实际,制定切实可行的实施方案,明确创建活动的具体目标、任务。要抓好组织发动,动员机关、企事业单位、学校、社会团体和广大社区居民广泛参与创建活动,动员社会各界积极支持创建活动,确保创建活动扎实推进。
3.培养典型,总结推广经验,通过发挥典型示范作用,不断创新创建工作方式和方法,确立活动导向,推动创建活动深入开展。
4.把幸福社区创建作为社区建设、民生工作和社会管理创新的重要载体,把创建工作与经济建设、社会建设、社会管理等各方面工作密切结合,注重工作实效。
5.加大幸福社区创建的资金投入,建立对社区公益设施建设、环境建设、公益服务及其他创建活动的补贴奖励机制,设立幸福社区达标奖励资金。激发社区居民、社区工作者的工作积极性,不断提高创建水平。
6.加强创建工作的督查检查和考核评比。除今年抓好创建启动和试点外,从明年开始每年要通过行政组织、社会组织分别对申报创建达标社区进行考核评估,对达标的要予以表彰奖励。实施对达标社区动态管理,定期考核,对不具备标准的要予以摘牌。
7.大力开展幸福社区创建工作的宣传,弘扬在创建中涌现出的先进人物事迹,推广和褒扬谭竹青式的社区工作者典型,弘扬自我服务、自我管理、共建家园、奉献社会的社区精神。形成强大的舆论氛围,鼓舞、鞭策、激励全市社会各界和广大市民共同参与创建活动,推动创建工作向纵深发展。
第三篇:牛岭社区创建“幸福社区”活动方案
牛岭社区创建“幸福社区”下半年活动方案
为大力提升社区居民的满意度、幸福感,紧紧围绕街道党工委提出的 “打造品质鞋都 建设幸福双屿”为目标,加强和创新社会管理,切实提升老百姓幸福指数,为加快推进“幸福社区” 创建活动,明确工作重点,牛岭社区就开展创建“幸福社区”活动制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以创新社区管理服务模式,增强和改善社区服务功能,激发居民自治活力,全面建立社区居民自治体系、公共服务体系和社会事物管理体系,提高社区居民文明素质,争做优秀社区工作者,为社区居民创造幸福、传递幸福、提升幸福,不断满足社区居民对幸福生活的新期待,提升社区居民幸福指数。
二、目标要求
按照双屿街道关于开展“幸福社区”创建的要求,牛岭社区将以推进“幸福社区”创建活动为抓手,坚持以民主自治为主线,建立社区高效协调的运行机制,完善社区服务,繁荣社区文化,维护社区稳定,以服务凝聚民心,团结和带领社区居民积极投身社区建设,增进居民邻里情感,丰富活跃居民生活,提升居民素质,打造“规范化”的组织家园,为建设“幸福社区”打下坚持基础。
1.居民自治法治化。社区是基层群众开展“自我管理、1
自我教育、自我服务、自我监督”的平台。在开展创建“民主自治性幸福社区”活动中,社区以实现居民当家作主为出发点,以保障社区居民正确行使民主权利为落脚点,着力构建社区居民自治平台。针对牛岭社区辖区有3个组团无物业的管理,社区充分调动广大居民力量,开通自治管理渠道,实行居民自治。在三个组团每组团居民中由居民民主选举产生由一名组长和四名委员组建的社区自治管理小组,负责监督小区环境、治安、财务等自治工作,参与社区重大事项的讨论协商,并积极开展为居民进行防水维修,楼栋上下水疏通、电气维修、楼道亮化等项目的服务工作。使居民依法广泛地参与到民主自治社区建设中来,不断提升社区居民民主公平感,提高社区民主自治规范化水平。
2.事务管理规范化。社区成立创建领导小组,加强组织领导,管理规范,明确工作职责,制定实施方案,落实工作责任,强化工作措施。确保牛岭社区创建“自治型幸福社区”工作落到实处、取得实效。
3.基础建设完备化。夯实社区基础设施建设,为社区建设奠定扎实基础,主要采取政府主导、社会参与,社区单位和企业积极参与社区共驻共建,切实改善社区基础设施条件。2012年上级部门给社区投入资金进行了全面改建,将社区一站式服务大厅改建在牛岭村委会一楼,方便了居民到社区办事,改建了三楼的党员活动中心,并建立了社区图书室,三楼社区党委和居委会配备了新的办公设施,规范了便民服务的平台。
4.工作队伍年轻化、规范化。从去年三月份成立大社区以来,社区队伍不断年轻化、规范化,根据双屿街道制定《关于社区工作者考核办法》,规范社区工作者机制,充分调动社区工作者干事创业的工作积极性,营造争先创优的良好氛围。他们的平均年龄为35岁,文化水平不断提高,不仅有较高的文化素质、良好的道德品质、较强的工作能力,更有服务居民的热情、甘于奉献的精神,都将社区作为实现自身价值的舞台,奉献爱心的阵地,为居民幸福和社区和谐贡献自己的力量。
5.组织体系健全化。
加强社区党组织建设。
1、社区党组织应该通过制度化的途径,通过党员先锋指数考核运行机制和监督约束机制进行充分发挥社区党员的先锋模范作用。
2、加强对党员队伍的建设,抓好党员的教育和管理。
加强社区自治组织建设。我们将社区划分为12个网格,每个网格设立1名驻格员1名网格员。同时吸纳物业管理机构,社区自治组织,居民组长,热心社区事业的同志成立 “网格12大员”队伍,参与网格化管理。网格管理实行人员、职能、任务三落实,承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、城市管理、综治、共驻共建、安全消防等任
务,强化信息联通及时、处置快速高效、资源配置合理、全民服务便捷、社会保障到位五种功能,实行“一网多格,一格多员,全员参与,同格同责,同奖同罚”的管理模式。
积极发展社区服务性组织。通过建立社区志愿者服务驿站,志愿者可通过QQ群、微博等形式报名加入驿站,为社区更多老人及弱势群体服务。
6.居民活动丰富化。社区定期邀请社区卫生服务院的医生、鹿城人民医院为居民进行健康讲座;同屿头消防大队建立帮扶对子,定期为居民进行防火宣传;社区还将积极开展法制宣传和道德弘扬为主的主题题高尚、内容丰富,居民广泛参与的活动。
7.精神文明常态化。社区坚持不断创新文化、宣传平台,社区将成立乒乓球队、健身舞队、太极拳队等居民文艺团体,全方位、多层次、高质量的展开各类文体活动,探索社区文体工作新措施,坚持以加强居民文明素质、提高居民的生活质量为重点,营造良好的文体活动氛围,推动社区文体工作再上新台阶。
8.人际关系和谐化。为改变现代社区中人际冷漠、人际信任危机的状况,创建诚信友爱、平等互助的社区人际交往环境,营造邻里团结、安居乐业的和谐社区。在居委会的倡导下,社区居民自发成立,如各种爱心团队、帮教小组、晨练角等等,增进了居民间的情感交流,抵制人际关系的疏离,加强了社区的凝聚力与归属感。
三、保障机制
1.组织保障。切实加强活动的组织领导,成立以社区主任张雪聪为组长,社区副主任徐温和为副组长,社区党员干部为成员的创建“幸福社区”活动领导小组,把创建工作列入主要议事日程,制定实施方案,确保创建活动有序推进。
2.政策保障。严格按照温州市人民政府办公厅《关于印发温州市幸福社区创建活动方案的通知》的精神及相关考核办法要求,切实抓好工作落实,对照创建工作标准和要求,再细化、再分解,做到层层有人抓、环环有人管,广泛开展各类主题教育实践活动,围绕创建“幸福社区”总体目标要求,夯实创建基础,真正把创建工作落到实处。
3.资金保障。社区将拿出相应专项资金用于社区服务建设,鼓励和支持各类组织和个人开展各项社区服务活动,同时,社区也将把群众满意度作为“幸福社区”考评标准的重要依据,对做出突出成绩的组织和个人给予奖励
4.宣传保障。搞好宣传发动,营造浓厚氛围,确保创建活动深入人心,使广大党员和群众积极参与。通过宣传栏、板报等宣传方法 进行公示、宣传,确保党员干部熟悉、居民了解。
5.队伍保障。切实加强社区队伍建设,不断壮大工作力量,提高工作能力。社区工作者要进一步树立宗旨意识、服务意识,密切联系社区群众,多为群众办实事、办好事;进一步提高工作能力、工作效率,创造性地开展工作,要不断研究新情况,解决新问题,探索在新形势下社区建设的新路子,做到政治上强、业务上精、政策上熟,为建设“幸福社区”做出贡献。
牛岭社区 2012 年 6 月 25日
第四篇:滨河社区2012年工作总结
滨河社区2012年总结
滨河社区在街道党工委的正确领导下,以“创先争优”活动为载体,以服务民生为宗旨,以构建和谐社区为目标,努力打造特色社区,认真开展各项工作,经过全体工作人员的共同努力,按照上级部门的要求,圆满完成了2012年的各项工作任务。现总结如下:
一、加强班子建设,带好党员队伍,增强党组织的凝聚力
1.抓好党总支成员的班子建设,发挥好战斗堡垒的作用。社区充分发挥每个班子成员的特长,紧密联系社区实际,研究政策,讨论工作,努力提高班子成员的思想政治素质和政策水平,提党组织班子的凝聚力。
2.加强党员思想教育工作,认真开展各项活动。3月份以来,滨河社区开展了绿地认领活动,共有20名党员居民认领了7000平方米的绿地;在庆祝建党91周年来临之际,召开党员座谈会,组织在职、离退党员进行郊游,重温入党誓词,使每位党员树立了坚定的信念,增强了党性,凝聚了党的战斗力;组织开展迎接党的十八大庆祝系列活动,开展座谈与民主生活会,开展“学党史强党性”主题教育,开展党员志愿者活动,对“困难党员、生病党员、老党员、回乡党员、新近党员”五必访活动,选树党员志愿者典型事迹2人分别在各大报刊登载。组织党员志愿者参与文明交通志愿活动48人次。建立道德讲堂、学习雷锋服务站。双节期间党组织分别对贫困党员、贫困学生、残疾人、贫困家庭进行走访慰问。
3.加强对党员的教育和管理,对辖区党员进行信息核查。开展“四知、四掌握”活动,对辖区169名党员信息进行核对,建立社区党员信息库;做到四知:对辖区党员基本情况、党员经济就业情况、党员家庭成员政治表现、党员文体特长情况进行调查。及时帮扶困难党员。建立非公党支部6家,联合支部1家。成立社区监督委员会,适时监督社区的建设与管理,通过e联网对工作人员的服务进行监督。
二、汇集党员智慧、突出滨河特色、开展好基层组织建设年活动
1.广泛发动,安排部署。社区党总支第一时间召开党员座谈会,传达东站街道关于开展基层组织建设年的实施方案的会议精神,征求党员建议,搞好宣传发动;结合社区实际情况的基础上,经过党员大会讨论形成方案;由党总支书记担任组长,认真组织实施,周密安排,明确责任人,确保活动开展到位,推动党建示范楼栋创建活动深入扎实开展。
2.细致摸排,扎实创建。一是社区党总支对楼栋党员进行详细摸排,掌握辖区内党员底数和基本情况,建立台帐,根据楼栋内实际情况进行具体安排部署。二是选择3个党建示范楼栋开展试点,根据创建方案,明确创建内容、工作要求。建立104、106、108栋党员登记簿,开展党员亮身份、做承诺、做奉献活动;在楼道内将支部四级网络组织上墙公示、公开,建立党员帮扶互助台帐,倡导党员在楼道拥有一个服务岗位、奉献一份爱心、认领一个帮扶对子、办好一件实事、提出一项合理化建议;在党员和居民中积极推行“四个一”即当好一名联络员、带好一幢居民楼、出好一个金点子、办好一件楼栋事活动;
建立楼规民约,引导居民形成良好的道德规范;在各个楼道设立图书角,由专人负责报纸、杂志、党建刊物的更换和保管。
创建党建示范楼栋是推进支部进楼道的一种形式,是加强基层党组织建设的重要载体,依托党建示范楼栋这个平台,使各类党员作用发挥在楼院,使党员真正成为社情民意的知情人,社区建设的热心人,困难居民的贴心人,使党员在居民中的形象鲜活起来,党组织的作用发挥出来,为建设“和谐滨河”做出新的贡献。
三、作细居委工作、提高工作效率、提升服务居民的水平
按照党工委统一安排,社区居委会成员对辖区3671户居民进行入户调查,发放社区便民服务卡,为社区网格化管理打下坚实的基础。
通过入户调查,掌握了群众诉求和关心的热点难点问题,梳理了群众意见建议80余条,并针对问题制订了相应的帮扶措施,切实帮助部分群众解决了生活中遇到的实际困难。
四、依托网格管理、建立长效机制,认真做好城管工作
以“创城”工作为契机,依托“网格化管理”,坚持“以人为本、疏堵结合”的城市管理长效机制,充分发挥全社区的力量,把市容环境卫生工作提高到新的水平,对清理野广告张贴物实行定员、定岗、定责管理。对涉及市容市貌、环境卫生、市政设施等城市管理方面的咨询、举报、投诉等服务设立了投诉电话并及时解决。制作永久性鼠盒107个,新作健康教育宣传栏2个,定期更换教育内容,加大对居民城市管理有关政策的宣传,形成上下联动,确保创城的成果。
有效开展防汛工作,办理地下室搬离签约10户,发放资金1万元,转移卧床老人2人,安排群众10人。
五、服务居民、倾注爱心,切实做好为民服务工作
民生工作始终是社区党总支为民服务的一条主线,我们在便民、利民、助民工作上下功夫,结合“进百家门、知百家情、解百家难”活动开展各项服务,一是民政工作,全年对低保家庭进行了重新申报和审核。新增17户,报停36户,调整2户,发放慈善救助15户27人5200元,办理廉租房3户;为辖区90岁以上老年人15人每月发放200元补贴,发放特困老人救助1户600元,组织老人看长春一日游1人;倡导文明祭祀,组织禁烧站岗80余人次;建立社工站,开展社工服务50余人次。二是社保工作,退休认证1592人,办理医保298人,技能培训56人,创业培训20人,为156人办理失业证,发放灵活就业补贴47人,办理失业证发放失业金填写人力资源动态化登记表3000余份。三残联工作,开展阳光家园活动,对生活不能自理的残疾人12人每人发放500元救助,开展扶残助业工程5人,重残补贴1人,发放免费辅助器具5人,发放盲人定向行走器具6人,发放轮椅4人,开展家庭无障碍2户,为辖区8名精神病人及时送药。四是计生工作,今年是二道区创建幸福家庭的一年,社区制定了《滨河社区创建幸福家庭实施方案》,集中开展幸福家庭创建活动。创建幸福家庭1047户,为每户家庭发放爱心联系卡、致居民的一封信。组织“社区工作人员”上门服务,特殊家庭救助8人共8000元,独生子女奖励7户14000元,办理一胎指标50对,免费为已婚未孕育龄妇女优生筛查24对,发放叶酸营养素11盒。五是综治工作,加强社区治安管理,对
重点人群一对一包保,加班加点定期开展双清工作,组织志愿者晚上看杆看岗60余人次。
同时社区还充分利用社区资源为居民提高便民服务。一是利用悬挂在一楼大厅液晶电视,为来往办事居民,在办事等待期间,观看国家,省,市,实施政策新闻。两会期间与群众一起收看会议直播,及时、准确的向居民告知各个业务口的办事流程以及当年的新法规、新政策。二是充分发挥数字化学习港的功能,面向社区全体党员和群众开放,提供电子阅览、在线学习等自助服务。给群众提供一个相互交流和学习的机会。
第五篇:滨河社区长效管理制度
滨河社区卫生保洁长效管理机制
为进一步巩固社区环境整治成果,彻底改变社区的脏乱差问题,切实提高环卫保洁管理水平,为村民营造一个更加洁净、文明的生活环境。我社区特建立健全以下环境卫生管理制度:
1、加强领导,建立组织。
社区清洁工程领导名单:
组长:孙俊明
副组长:冯龙锁
成员:冯德兴叶勇
徐玉生曹丽华
2、制定了本社区保洁制度。实行“门前三包”,自家房前屋后由居民自己负责保洁,卫生保洁员负责进行全社区主次干道卫生打扫及垃圾的清理工作,切实规范了各住户生产生活行为。
3、实行社区干部包段包户责任制。实行分组、分片、分段负责制,每名社区干部分包一路段及沿线住户,负责监督住户搞好日常清洁卫生,真正落实清扫保洁制度。
4、定点倾倒垃圾。各户的生产垃圾、生活垃圾要定点倾倒入池(桶),不得随意丢弃。保洁员要定时清理管护范围内垃圾,保持管护范围卫生清洁。
5、动员全民参与。社区要通过召开党员会、居民代表会、广播等方式,广泛动员社区居民参与,引导社区居民自我约束、自我监督,遵守环境卫生保洁制度,形成良好的文明卫生习惯。
6、建立评比制度。社区每年组织群众代表,对所有农户卫生情况进行评比,评出文明示范户,予以挂牌表彰鼓励。杨素平姚翠萍夏福盈
2014年4月10日