第一篇:社区物业管理科科长工作标准
社区物业管理科科长工作标准
一、认真贯彻执行社区管理小心及社区规章制度,全面抓好物业管理的各项工作。
二、对社区领导负责,全面负责物业管理科工作。
三、全面落实物业管理科的经济责任制,保证社区下达的计划、任务和各项经济指标的完成。
四、组织协调科室工作人员发挥专长,和理分工,责任到人,不断改进管理工作,提高工作效率。
五、组织职工学习政治、业务知识,不断提高职工的思想政治水平和管理业务水平。
六、工作有计划、有安排、有检查、有落实,妥善解决工作中存在的实际问题,做好思想政治工作,最大限度地调动职工的工作积极性。
七、听取群众意见,接受群众监督,对物业管理方面的突发问题组织有关人员迅速办理。
八、完成社区领导交办的其他工作。
第二篇:社区劳人社保科科长工作标准
社区劳人社保科科长工作标准
一、严格执行国家劳动人事法律法规,制定单位劳动人事工资管理考核实话细则,及时签定、续定、变更、解除劳动合同。
二、负责考勤和工资手续办理,制定严格的考核办法,加强劳动纪律。
三、负责做好离退休人员统外工资发放。
四、负责工伤、抚恤户、低保户手续办理。
五、负责职工培训,建立职工培训记录和档案。制定并严格执行单位职工培训计划。
六、负责职工医疗保险的办理,负责离休老干部医疗费用的审核报销工作。
七、完成领导交办的临时工作。
第三篇:质检科科长工作标准
质检科科长工作标准 范围
本标准规定了质检科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于公司质检科科长。2 任职资格
3.1教育:大学专科以上学历。
3.2经历:具有2年以上相关管理经验。3.3技能:熟悉生产管理相关知识。
3.4能力:具有较高得组织协调、综合管理能力。3 职责与权限
3.1 职责
4.1负责制定有关质量检验方面的工作标准、规章制度、条例、细则、管理办法等,经批准后实施。
4.2负责组织本单位检验人员学习、贯彻、执行国家和公司有关质量方针、政策、法规和标准。
4.3负责按过程和产品监视与测量控制程序执行,并对生产过程和关键工序质量控制点进行监控。
4.4负责不合格品的控制、管理,防止不合格品的非预期使用。
4.5负责制造部质量信息反馈的管理工作,参与质量事故分析、处理工作。4.6对检验人员开具的检验记录的正确性负责。
4.7负责组织召开制造部质量分析会,定期向质量部汇报制造部质量状况。4.8并应用统计技术对工序进行控制或查找不合格品原因。
4.9负责本单位质量信息汇总、整理工作,对质量记录的真实、正确负责,并按规定妥善保管。
3.2 权限
5.1对不合格的原材料、外购外协件,有权决定不准入库和使用。
5.3对在质量检验工作中做出突出贡献的部门或个人有权提出奖励建议。
5.4对不能完成质量指标或发生重大质量事故的部门或个人,有权提出处理意见。4 工作内容要求与方法
4.1负责从原材料入厂、中间控制及产品出厂的质量监督检验工作。
4.2认真执行产品标准,原材料标准,不出现漏检、错检,保证合格产品出厂。4.3坚持深入车间,全面了解产品质量状况和分析检验情况,发现问题及时纠正。4.4抓好质量信息的收集、处理、贮存、反馈工作 4.5抓好化验员的培训。
4.6加强对分析检验用药品、仪器的管理,严防事故的发生。5 检查与考核
由主管副经理进行检查与考核,每半年一次。
第四篇:信息科科长工作标准
财务部信息科科长工作标准范围
本标准规定了信息科副科长的职责、权限、工作内容、检查与考核。
本标准适用于本公司信息科副科长岗位。规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
Q/QTB.G06.11-2010质量管理奖惩办法工作职责及权限
(1)制定、实施全局信息化规划和网络、计算机管理规章制度;
(2)对全局计算机软硬件进行登记、维护和管理;
(3)负责全局网络安全,负责全局计算机技术维护、培训、采购验收、防护工作;
(4)协助各科完成相关工作;
(6)负责指导工作人员对音响、投影仪、监控等相关的设备安装及调试。
(7)负责基础设施、工作环境控制、标识管理、服务过程防护。
(8)负责信息科工作人员的内部调配、分工、及进修学习计划的制定,负责工作人员的劳动纪律、考勤、加班、值班、维护维修等工作任务安排。
(9)负责上级领导交办的其他工作。工作内容及要求
(1)负责组织收集、整理有关的技术资料,掌握计算机应用的发展趋势,开展新技术、新项目的推广和应用。
(2)组织科室人员学习计算机专业知识,要求不断更新知识。
(3)定期检查全局的计算机运行情况是否有异常现象,发现问题及时处理。保障全公司计算机相关设备正常运行。
(4)督促各专业部门定期对重要数据进行相应的备份,以防数据丢失。
(5)负责安排科室技术人员的日常工作及考勤。
(6)要求做到统一、协调的进行各项工作,不做无用工并调动科室人员的积极性。任职要求
(1)大专以上计算机专业学历,并据有计算机行业五年以上的工作经历;
(2)据有处理一切计算机相关设备故障的技术能力;
(3)语言、文字表达能力比较强,思维敏捷,洞察能力强;
(4)有对外联络交际和对内组织协调的能力;
(5)有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强执行能力。6 检查与考核
(1)信息科副科长的工作由信息科科长组织检查与考核。
(2)考核内容为本标准规定的职责和工作内容。
(3)考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。
按Q/QTB.G06.11-2010《质量管理奖惩办法》执行.编制:***2011-6-10
审批:
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第五篇:技术科科长工作标准
技术科科长岗位工作标准
1.范围
1.1本标准适用于技术科科长岗位工作。
2.职责与权限
2.1在副经理领导下,主持科室日常工作,按照岗位职责要求,确保分公司工程、技术管理工作的有效开展。
2.2编制分公司中长期科技改造远景发展规划。
2.3在分公司领导的直接领导下,做好分公司技术、工程管理工作。
2.4组织专业人员编制全分公司生产工艺流程、运行规程和各类技术标准。
2.5负责分公司技术开发项目的申报,并对已立项的项目组织实施。
2.6解决现场遇到的技术问题和难题。
2.7完成领导交办的其它任务。
3.工作内容与要求
3.1技术管理
3.1.1分析用户要求的变化情况及趋势,结合分公司实际,及时编制、修订、并认真执行企业中长期科技改造远景发展规划。
3.1.2负责组织相关部门对企业重大技术改造项目进行论证,对已确定实施的认真组织执行,对实施完毕的要及时组织对使用情况进行分析、评价其先进性、合理性、有效性。
3.1.3定期会同相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断,并扎实开展技术革新、工艺流程改造等活动,提高生产效率和生产技术工艺水平。
3.1.4负责组织专业人员编制、修改生产工艺流程,制定生产作业标准、操作规程、作业指导书和各类技术标准,并督促、检查其执行情况。
3.1.5负责组织修订企业工艺技术经济指标,督促、检查各项工艺技术经济指标的执行。对主要未达标工艺技术经济指标进行分析,并提出纠正和预防措施。
3.1.6了解同行业技术发展趋势,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高企业技术装备水平。
3.1.7会同有关部门,定期组织进行职工工艺、技术培训。
3.1.8解决现场遇到的技术问题和难题。
3.2工程管理
3.2.1负责分公司更改(含外委)、大修、自营工程及科技项目技术方案的制定、可行性评估、论证及工程项目的全过程管理。具体程序及内容按《动力分公司工程项目管理办法》及《大冶有色金属公司科研管理办法》要求执行。
3.2.2作为施工单位负责与甲方办理工程项目相关手续。
3.2.3作为甲方负责分公司外包或分包工程项目的全过程管理工作。
3.2.4负责工程项目的效益评价工作。
3.3 科务管理
3.3.1每月主持召开科务会议,传达分公司有关精神,总结安排科室工作。定期对科员工作进行日常监督、检查,考评科员工作业绩。
3.3.2组织制订科室学习计划,督促科员进行学习,努力提高科员思想素质和业务能力。
4.考核和业绩评价
4.1 依据《分公司绩效考核办法》和《干部管理考核要求》,按权限由干部科会同劳资科进行岗位业绩考核,提请分公司干部考核小组评定,并予以奖惩。