晋商文化学研会2014上半年社团工作安排

第一篇：晋商文化学研会2014上半年社团工作安排

天津商业大学晋商文化学研会

社团工作计划

（2013-2014学年第二学期）

新学期伊始，一切又是崭新的，同学们重新回到校园，相伴而来的校园生活也随之展开，为延续社团的发展，团结社团成员将晋商文化学研会建设的更好，使社团工作有条不紊的进行，特对本学期社团工作列出如下计划：

1.策划宣传部在第二周一周时间内将上学期所有社团活动相关照片整理出来；

2.人力资源部主持编制社团规章，在第三周周末前完成，并将完整的规章发放给各部门；

3.学术部将会刊电子初稿发送至各部，部长副部集体开会针对完善会刊提出意见与建议，在会议基础上学术部将会刊进一步改良，达到可刊印状态，于3月底完成会刊；

4.学术部与实践部合力制定获取赞助方案，寻找会刊出版赞助，截止4月上旬完成，根据找赞助的结果选择可行的方式，会刊最晚在4月中旬刊印；

5.四部门两两分组，每一组选出一名组长统筹组内工作，以组内两部门部长副部为策划核心，各负责本学期一个活动（包括活动构想、活动策划、活动实施等各方面），两个活动时间初定于4月上旬和5月中旬，具体时间可由两小组协商后作微调；

6.本学期计划集体出游一次，出游地点待定，时间初定于4月中下旬，即两活动之间，出游方式采取与巨华学长等乘坐大巴车同行，时间尽量控制在一天内；

7.除社团计划内安排，还会适时与天津大学、南开大学等兄弟社团保持联络，并有机会参与由他们举办的活动。

（注：两个部门为一组主持活动期间，其他部门需给予协作，认真完成该组分配到部门的工作；两组在各自负责活动之外，社团遇社联分配工作、和其他兄弟社团联谊时，需兼顾社团公共工作）

第二篇：生产会工作安排

####部门12.10会议纪要

12月10日，在除灰脱硫室会议室召开了生产会议，主要对上周工作做了回顾和总结，以及对本周主要进行工作安排。

参会人员：####

会议主要内容：

1、灰库A空压机安装立项。####负责

2、班组及管理人员个人工具箱，资料柜整理。各班组长及管理人员

3、仓库及工具间整理，将备品备件分类统计（常用、不常用，不用）

在元月完成退库工作。检修好备件放在仓库要有清单。（本周完成统计和整理）

4、#

2、#

3、#4GGH有异声，就加强巡检，并制订出应急措施。

5、一期脱硫GGH高压清洗泵进口阀门，有什么故障？下午回复。

6、脱硫上石子的大倾角老跳，查明故障原因。

7、氧化风机大修下午开始。

8、#1——#4脱硫塔烟道支架防腐，落实到人，加强监督。

9、空压机贮气罐外观检查，落实到人，并有专门记录（技术监督）。

10、对设备检修应严格执行技术要求和检修工艺，力争完成一项是一项，避免重复工作。

11、各班做好明年的工作计划，每月要有个人小结。

12、上报公司的隐患（主要是需要公司解决的），本周五之前交。

13、制订外灰管管理制度。####负责

14、各班安排设备整治区域划分，落实到人，本周三交。（各班组长，####

负责汇总，制定考核制度）

15、制订2013年重大危险点作业目录及措施，12月16日前交。####负

责。每月各班长申报重大危险点申报表。（各班组长）

16、外项目申报表按项目填报，作为结算依据，制订外委单位管理措施。

（各班长，上报给####，负责汇总上报，班组保留一份）

17、按新缺陷规定做11月度缺陷分析，重大设备缺陷要有应急措施，如

膨涨节漏的引流措施，重复的缺陷要重点做。####负责。

18、脱硫旁路门取消后，分析可能影响机组停运的事故原因，及防护措

施。####负责

19、除灰脱硫班组五型企业评价，至少要达到三星。各班组长负责。

20、查各班氧气、乙炔有几套装备，与计划经营部联系办手续。####负

责。

21、节前设备整治工作继续进行；周四统计上报完成情况。各班长；专

工负责督促。

22、近期负荷较高请各班长注意及时消缺，安排好夜间消缺力量。各班

长负责。

23、及时完成曝光平台各项整治工作，各班组长负责。

####部门

2012-12-10

第三篇：社团经费和标识物管理发言稿 心研会

尊敬的各位领导，各位老师、亲爱的同学们：

大家上午好!我是大学生心理研究会的陈馨竹，今天很荣幸代表心研会站在这里给大家进行有关于社团管理的汇报。

众所周知，在座的各位都是社团的相关领导人或负责人，想必大家都有这样一个同感，社团就是一个微型的社会，缩小的组织。“麻雀虽小，但五脏俱全”，我们虽飞得不高，但可俯瞰各种美景。懵懂、憧憬、尝试、实践、教训、辛苦、收获、理解、锻炼、升华，一个个在社团里的熟悉的心路历程在光与影间慢慢回闪，在社团中的成长让我们经历了许多。同样的，为了让我们的社团变得更优秀，更丰富也是我们的一份责任与任务。

我今天作报告的主题有两个：第一是如何规范社团经费使用、管理；第二是如何规范社团印章、会徽和会旗的使用。

社团经费管理是社团为达到预期的目标，对资金的筹集、分配和使用所采取的一整套管理办法和监督手段，它贯穿于社团活动的始终。俗话说，“经济基础决定上层建筑”，在经费宽裕的条件下，活动的质量、举办的过程、取得的成果都会更上一层楼，为此奠定坚实的基础。

那该如何规范社团经费使用和管理呢？

社团的经费管理一般包括以下四个方面。

第一：社团经费的筹集

在经费的筹集方面，主要包括每年的招新会费，活动时候拉的赞助和社团申请的基金项目和院团委和校团委的支持。

第二、收支详细的记录与备份

第三、账目的有效管理、监督

第四、理财的策略、程序和办法

但是学生社团毕竟主要是由大学生们自我管理，自我运营的一个团体组织。社团成员只是按照每个人各自的兴趣或特长安排而进入不同部门，但是我们毕竟不是专业人士，在许多场合，情况下我们确实存在不少问题，而理财这方面尤为突出。在这里存在很多问题：

1.社团的经费管理活动随意性大，自由度大，缺乏系统性

2.经费匮乏，社团的真正作难以发挥

3.经费收支无章可循，管理不规范

4.部分商业化的经费赞助给学生社团带来了一定的负面影响，包括：学生社团经费匮乏的特点易被企业所利用、企业是盈利性组织，对企业的商业经费赞助利用不利容易导致社团功利化趋势、商业化易使学生社团活动偏离方向。有些学生社团主次不分，本末倒置。

5.缺乏有效的外部监督机制

现在针对这些在社团经费管理方面出现的问题和弊端，所以在此拟定了初步的一个管理方案：

1.对于收取新会员的费用，统一登记，并开出相应较规范的证明；并由会员签字确认，以便确立学生的信赖感，增强社团的威信力。

2.每一笔重大开销要在适当全体大会时，进行通告汇报；不要以例行公事的语气似的完成工作汇报，要让每个理事成员都有这样的监督了解的思想，成为社团的一种文化，一种习惯。每次汇报时，应留给同学们相应的提问与质疑时间，并给予一对一的询问空间。

3.充分利用身边的资源，可以把每月的收支状况在飞信或QQ群上资源共享，由广大同学进行监督；每月定时在群共享上上传相关文件，并附带说明监督人员的名字与职务。每个理事都轮流担任，让大家都形成主人翁意识。

4.学会“开源节流”。

（1）“开源”指不仅局限在一种想企业来赞助的方式。还可以采取更多“自我造血”的方法：社团每次活动结束后的废品进行贩卖，积少成多，会有一定小的贡献；通过有偿服务向市场筹集经费，社团可以统一组织一些有少量报酬的活动；利用本专业的优势，举行相关有活动收取的项目；

（2）“节流”指学生们要懂得如何更好地节约资源，简而言之，就是“花最少的钱办更好的事”。

5.在进行相应评比时，由学校对表现优秀的社团给予一定的经费奖励；同时扩大对表现优秀的社团的名额。

目前，学校对社团的经费支持方面不能面向所有的社团，渠道较单一，主要是对优秀和十佳社团进行经费奖励，进而也影响了某些学生社团的发展规模和活动质量。如果在金钱财力等方面不能及时支持条件下，学校可以应该从场地上、指导老师聘请等方面给予社团更多的支持，为社团的发展提供良好的外部环境。同时要建立学生社团主要负责人员专项培训制度。定期举办经费管理培训活动，以提高社团经费管理人员的专业水平，促进社团对经费的有效管理。

6.完善改进社团的精品活动，提高其影响力，扩大知名度。

这也是社团管理里面对的最本质的问题。只有活动搞好了，才会有影响力了。同学参加的热情也就提高了，从而学校支持的力度会加大，拉赞助的难度会减小，工作人员的准备更加充分有保障，活动更精彩。参与度又会提高不少，以此形成良性循环。只有促进社团的不断发展，经费问题的解决就会有了奠定基础。

第二方面，我要和大家谈谈如何管理好社团的印章、会徽和会旗。众所周知，社团的印章、会徽和会旗都属于一个社团的标识物。对于一个社团来说，这是社团的象征。有效的对社团的印章、会徽和会旗进行管理，对于建立社团的良好形象，维护社团的优秀面貌有着举足轻重的作用。

第一:会徽与会旗

会徽与会旗是一个社团与外界最直接的接触印象标志，代表着社团的一个外物象征。在设计上不仅十分重要，在使用上同样需要注意一些问题。

对于会旗：

1、会旗为社团成员所共有，是社团存在及行使作用的象征。一般由主席团委托社团管理委员会代为保管，由所有成员共同决定使用。

2、社团开展活动时，需要公开展示会旗。活动结束，应及时将会旗交换管理单位。

3、任何个人不得私自领取和使用会旗。会旗不得转借、授权任何非社团成员使用。

4、丢失或损毁应在内部进行公示，并及时上报上级部门。条件允许的情况下应及时修复或重新委托相关单位制作。

对于会徽：

1、会徽的使用与保管应在主席团的统一领导下进行。任何个人不得无故使用会徽从事任何活动。

2、凡社团类文件，均需添加会徽为背景。

3、任何非社团材料（或其他）不得出现或携带有会徽标志的图案。

4、会徽标志原则上不做修改。若有特殊原因必须改动的，应有社团2/3以上成员表决通过。并在改动后及时向内外部公布新标识。

5.电子版会徽一般有会长及办公室成员共同保管；纸质版会徽一般由主席团委托社团管理委员会代为保管。电子版会徽适用于各类社团文件材料的背景制作；纸质版会徽适用于社团类立体活动展示。

第二：印章方面

印章是用作印于文件上表示鉴定或签署的文具。在很大程度上，它代表了一个社团的严肃性，公正性。在很多场合，印章的签署代表了法律性，具有公正效效应。所以，在印章的使用上，更加需要谨慎与严肃，要求我们需要做到如下要求：

1、会印为社团存在及形式作用的象征。为协会主席团所有，一般由会长负责保管与使用。

2、社团印发的署名或不署名文件、专用表格、汇报材料、工作述评及书面决定等，均应加盖公章后方可生效。

3、社团相关的函件，必须加盖公章；与上级、各部门间非正式交流的函件，一般不需加盖公章；未经主席团同意的临时性文件不得加盖公章。

4、会印不得转借、授权任何非主席团成员使用。

5、会印保管必须妥当。不得允许任何非本社团成员接触。损坏或丢失，均应及时在内部公示，并报上级部门备案。

6、社团注销时，应将会印一并销毁。

所以在管理社团的会旗、会徽和印章方面，我们只有妥善管理，并进行合理的使用，才能发挥这些物品的作用，做到更好的维护社团的形象作用。

一个社团需要许多人为它费劲心力与汗水，需要我们与它共同成长，共经风雨。如何更好的管理社团这样的问题每个社员都有自己更为独特精准的看法。同样，也希望每个社员能贡献自己的一份力量，一份热血，共同培育这朵小花，让它发芽、生长、成熟。而其中的我们想必更会从社团中会收获良多。希望各个社团能够明确自身所存在的问题，改进自身社团结构，加强社团的管理建设，让自己的社团品牌定位更加明确，发展前景更加广阔。

谢谢大家！

汇报人：大学生心理研究会陈馨竹2011年6月11日

第四篇：三月份研训室工作安排

三月份研训室工作安排

第二周（3月4—10日）

分片召开毕业班质量分析研讨会

安排部分年级、学科集体备课活动 第三周（3月11—17日）

校点教学工作检查

第四周（3月18—24日）

“如何抓好教学管理制度落实”校长论坛 第五周（3月25—31日）

各校教学管理制度落实情况检查

2013年3月1日编制

第五篇：年电力工作安排

指导思想：

以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，xiexiebang.com，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。

主要目标：

（一）安全生产目标

安全生产必保目标：不发生电力人身死亡事故；不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故；不发生重大设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。

安全生产控制目标：一般误操作事故次；长周期安全当年记录一个天；一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过人次；变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；送电、变电、配电事故率比去年同期降低。

（二）生产经营目标

⒈售电量：计划完成万千瓦时。

⒉线损率：计划完成。

⒊电费回收：电费年终回收率。

（三）经济技术指标

⒈电压合格率：平均达到

⒉供电可靠率：平均达到

重点工作：

根据××年工作指导思想，我们××年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范四种企业行为，认真做好八项工作。

一、建设一个企业文化

从今年开始，我们准备实施一项重大工作，就是在进行标准化、规范化建设的基础上，实施企业文化建设工程，“以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的整体素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务”（赵希正—《大力推进国家电网公司企业文化建设》。从而创造企业实力与活力，促进企业的长足发展。

企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程，需要全局干部职工团结一心，共同努力，使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中，使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力，推动企业文化建设的顺利实施。通过认真总结，反复探讨，我局的企业文化建设初步定位为以“循序渐进，不断完善，逐步提高”的原则，建设一个包含“一个目标，一种精神，三个理念”的企业文化。

（一）一个目标，即企业奋斗目标，我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制，创一流供电企业”。通过完善制度，规范管理，狠抓企业机制创新，形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理体系，通过加强基础建设，加快科技创新步伐，实现企业的现代化建设，通过企业文化建设工作，实现文化创新，建成一支高素质的职工队伍，以规范、标准的基础设施和企业行为，争创一流供电企业。

（二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进。以诚信面对客户，以诚信面对工作，通过创建真诚和信誉的服务，获的顾客的信任，赢得市场的肯定，以尊重客观事实，实事求是的态度，抓住机遇迎对挑战，与时俱进，以高度的敬业精神尽职尽责，努力工作，以拼搏的精神开拓进奋斗向上，要创第一全面实现企业奋斗目标。

（三）、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。

⒈服务理念：始于客户需要，终于客户满意。视用电客户为上帝，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要对用电市场进行细分，结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务，有针对性地制订服务方式方法，为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务，做到服务工作“职责到位，