第一篇:当前我市社区建设发展中存在的问题
当前我市社区建设发展中存在的问题
——新兴街道办事处李揆
在构建社会主义和谐社会的新形势下,有效承接社会问题,化解社会矛盾,维护社会稳定,都对社区建设提出更高的要求。我市社区建设虽已取得可喜的成绩,但仍存在一些问题;社区缺乏自治;社区管理体制不健全;社区建设经费不足;社区干部队伍薄弱、素质较差。这些问题影响了社区进一步的发展。
一、当前社区建设存在的主要问题
社区作为城市最基础的社会组织实体,应实行社区居民自治,让社区居民自己处理社区内的事情,但旧的行政管理体制仍然继续延伸。政府及其职能部门纷纷在社区内设置组织机构,对社区派任务等现象依然存在,目前,社区建设存在以下几个方面的问题:。
1、社区工作基本行政化
按照我国《城市居民委员会组织法》规定,社区居委会只是协助政府及相关职能部门开展工作。然而目前社区居委会不仅仅是“协助”,更是具体的落实者和执行者。政府各职能部门都强调“工作向社区延伸”,特别是社区基础设施建成后,纷纷要求进驻机构,理直气壮地把工作任务压给社区,而不是把各自的职能服务到社区,并要接受各有关部门的检查和考核。形成“社区是个筐,什么都能装”的局面。
2、社区干部负担过重
据不完全统计,社区居委会目前共承担了党员管理、妇女儿童、文化体育、计划生育、综合治理、残联、低保、优抚、双拥、红十字、环境卫生、健康教育、科学普及、违章整治、民事调节、信访接待、劳动保障、退休管理、老年协会、关心下一代、兵役登记、工会建会、经济普查、商业网点调查、代收卫生费用等10多类60多项工作任务,而有些工作是需要入户调查的,如:计划生育、残联、低保、劳动保障、退休管理、经济普查、商业网点调查、代收卫生费用等,按每个社区平均2500户计算,一个项目的入户调查就要动员所有社区干部历时一个月左右的时间才能完成。由于工作负担沉重,加班加点成了常事,这就导致社区居委会目前普遍存在“四多”、“三少”现象。“四多”指硬性指派任务多;考核、检查多;材料、会议多;形式主义的东西多。“三少”指自己支配的时间少;走街串户少;为民服务少。社区干部把主要精力都用在了完成政府部门布置的各项工作和检查上,真正服务居民,考虑社区发展的时间过少。
3、街道对社区的工作指导模式,难以有效推进政府延伸到社区的工作
社区是自治组织,街道对社区的关系是指导、协调和被指导、协助的关系,而非领导与被领导的关系,由于社区工作量过大,应对政府部门安排的大量繁杂工作,社区干部经常无报酬地加班加点,星期天得不到休息,工资又低,导致社区干部对政府工作普遍有情绪,背后经常有“我们是自治组织,给这么点补贴,为什么要干那么多的政府工作”等类似的话,工作不是积极主动地完成,而是消极地带有情绪、被动地完成,容易出现应付、糊弄和作假现象。街道对社区出现的此种现象在体制上缺乏有效的管理措施,对不敬业、不负责、不按街道政府工作意图执行的社区主任,没有罢免权和处分权,只能按程序提交社区居民代表大会。因此,政府需要延伸到社区基层的工作难以高效、快速和高质量地落实,需要在体制上彻底加以解决。
4、社区书记、副主任和协理员的关系存在结构型不合理现象
在社区协理员这个公益性岗位出现之前,社区所有的工作社区主任、副主任是有明确分工的,社区协理员上岗以后,原来社区主任或副主任负责的工作由协理员来承担,就出现了两种情况:一是社区主任或副主任真正成了领导,来安排协理员的工作,由执行者变成了管理者,增加了管理层和管理成本;二是一项工作两人做,有了好事都争,有了麻烦都推,极易出现推委扯皮现象。同时,社区协理员的工作是单项的,社区主任或副主任的工作是多项的,工作量不同而他们的工资却非常相近,以至于有些社区干部说还不如当社区协理员呢。
5、社区干部整体素质不高,社区干部队伍不稳定
由于社区干部负担过重,工作量大,在现有的工资条件下,社区干部的待遇与其工作量和付出相比,相对偏低,很难找到“能人”来应聘社区干部岗位。同时,下派到社区的各类协理员工作量与社区主任相比悬殊很大,但工资却接近社区干部,社区干部心理不平衡,由于工作负担重、工作量不平衡,工资不成比例,导致社区干部普遍思想不稳定,社区干部中“能人”留不住,社区干部流动性很大,辞职人数占全街社区干部总数近30%。
6、社区办公经费严重不足
目前列入市财政预算的社区经费除社区干部补贴外共四项:
1、每年1万元的取暖费;
2、每年2千元的电话费;
3、每年1千元的办公经费。
4、每年省里下拨1.2万元。合计2.5万元。前年取暖费调整以后,连同通讯费、水费、电费、网费每年就近2万元,其余所剩无几。整个社区一年办公经费维持运转需要3万元,若再开展一些活动就得达到5万元。由于资金缺口较大,多数社区主任将相当一部分精力用于筹集办公经费和发展社区经济上,要么社区做些小买卖,出现与民争利现象,要么搞些第三产业,要么到驻街单位化缘,严重影响社区在驻街单位和居民心目中的形象,影响社
区为民服务的质量,削弱了其管理和服务的职能。
二、当前社区建设存在问题的解决对策
目前我市城市区域面积扩大以后,将新成立二十多个社区,明年又面临本届社区居民委员会换届,在新建社区和社区换届之际,改革现有社区管理模式,解决和理顺社区建设中存在的各种矛盾,建立科学合理、管理规范、关系理顺、和谐高效的新型社区居民委员会,将对我市和谐社会的构建,将起到积极的推进作用。
1、改革社区管理模式
理顺社区管理体制,由市政府和有关部门逐级放权给街道办事处,赋予街道办事处对辖区性、社会性和群众性事务的综合管理权,借鉴北京市和上海市的经验,成立社区工作站,将社区各种协理员全部归到社区工作站,由社区统一管理,统一调配工作,实现“一个窗口对社区”的管理体制,避免政府有关部门对社区一竿子插到底的做法。按照政社分开和执议分设的要求,健全市、街道、社区相互衔接、合理分工和规范高效的城市管理框架,实行“一心两会一站”的框架模式,即:以社区党组织为核心的决策层,依法产生的社区居民代表大会和社区居民委员会为议事层,承担政府延伸到社区工作的社区工作站为执行层。街道党工委与社区党组织是领导与被领导的关系;街道办事处与社区居民委员会是指导、协调和被指导、协助的关系;街道党工委和街道办事处与社区工作站是领导与被领导的关系。这样既坚持了基层党的领导,又充分尊重和落实社区居民依法民主自治的权利,同时又完成了政府一些需要基层来完成的工作。
社区书记和社区居民委员会主任要求兼任,实行坐班制,不设副书记和副主任,书记兼主任每月领取300至500元的补贴;支部委员和社区居民委员会委员不坐班,每周到社区来开一次会,研究社区自治和为民服务的问题,每月领取150元的补贴;社区工作站的站长和社区工作者由街道选聘,站长原则上由社区主任兼任,工作上为街道负责,社区工作站站长每月领取约1000至1200元的补贴,工作站的人数按社区居民比例配备,社区工作者每月领取约600元的补贴。如果按照以上政社分开和执议分设的结构设置社区模式的话,在现有财政投入不增加的情况下,社区首先解决了高薪聘能人的问题(主任兼站长每月补贴在1300至1500之间),又解决了社区强调自治而抵制政府延伸到社区的一些正常工作问题,同时街道又可以加强对社区工作站的管理,2、切实减轻社区工作负担
社区沉重的工作负担,严重制约了社区快速、可持续发展,同时也挫伤了社区干部的工作积极性,必须尽一切可能排除所有不必要的工作任务,使社区步入良性的发展轨道。一是建立社区工作“准入”制度。市直各部门、各单位,凡拟将其组织机构、考核评比、办班培训、专项调查、报刊征订等事项纳入社区的,应向街道社区建设领导小组提出书面申请,经批准后,按“费随事转”原则,委托给社区,未按要求申报审批的,社区有权拒绝或不执行。二是减少政府和各部门要求社区动员居民参加的各种会议和明显带有形式主义特点的“一条街”活动。三是严格控制会议,凡需社区干部参加的工作会议,能并的并,能不开的不开,必须开的,压缩会议时间。精简材料报表,杜绝重复、无效、流于形式的材料。凡是需要社区协助办理的政府工作,按照延市党发2003〔50〕号文件精神,准确界定社区的工作职责,统一由街道社区建设领导小组批准,切实减轻社区居委会的工作负担。
各有关行政部门不得要求社区设立相应机构或组织,到社区挂牌子、占房子;自身应当完成的行政性任务,不要硬性摊派到社区;不属于社区的任务,但社区做起来有优势的行政事务性工作,可采取“权随责走,费随事转”的办法解决。克服社区行政化的倾向。
3、加大资金和政策支持力度
市政府要为社区建设提供必要的资金保障,用于社区基础设施建设、社区工作人员补贴、社区办公经费和社区各项活动的工作经费,并列入财政预算,能否将社区居委会办公经费每年由2.5万元提高到3至5万元。出台制定地方性规定,对社区用房涉及的水、电、取暖等收费标准,要按居民使用价格定价,更好地推进社区建设工作健康快速发展。
4、借鉴外地经验,逐步实现街道办事处准一级财政制或财税分成制
近年来,全国地级以上城市基本实行了街道办事处准一级财政制或财税分成制。按照责权利相统一的原则,“权力下放、财力下沉、责任下移”在辖区的小街小巷和居民区内的环境卫生、简易路面硬化,美化绿化、上下水维修、简单市政设施维护等都由街道来完成。我市可以借鉴这些经验,结合实际,有计划、有步骤地逐步实施。这样,可以将街道办事处的工作重点转移到加强城市管理和社区服务上来。
第二篇:当前农村发展中存在的问题
当前农村发展中存在的问题
各位领导、同志们:
大家下午好。今天能够在此探讨农村当前发展存在的问题,深感荣幸。作为一名农村基层工作者,在多年的工作过程中,我深刻的体会到在当前农村改革发展中面临的种种突出问题。
一、土地问题。
由于小城镇建设、市场开发和公路建设征用了大量土地,从而导致人、地矛盾十分突出,使农民越来越珍惜自己仅有的一点土地。另一方面,土地流转过程中,往往受群众恶意刁难,哄抬地价影响,产业很难形成规模。
二、人才问题。
受近年来投资拉动影响,农村劳务输出创收占农村总收入的比重屡创新高,但是随着市场经济的发展,社会各方面对劳动者素质的要求越来越高,劳务需求明显由“体力 ”向“智力型”、“技能型”需求转变。从农村转移过去的劳动力绝大多数是年轻力壮并且有一定文化的人,而留在农村的往往是老人、妇女和文化程度较低,没有专业技能的人。这些人接受新技术能力有限,对农业生产有一定的影响。
三、基础设施问题。
农业耕地总面积数,剔除退耕还林、公路占地、市场开发占地已经不足,比较平整的土地减少。同时,农村的水利、电力、道路、就医、文化教育等基础设施都有待进一步加强。
四、资金问题。
发展现代农业,要以高投入、高产出的设施农业为基础,而目前大部分农户没有过多储蓄存款,因此在发展产业过程中,资金短缺在很大程度上限制了农村经济的发展速度和规模。特别是在农村支持农业发展的金融部门只有农村信用社一家金融机构,受金融部门政策限制,大部分农户无法获取贷款,压抑了群众贷款发展农村经济的积极性。
五、增收问题。
目前农民的大部分收入还是依靠劳务收入。农村是一个庞大的“露天工厂”,从某种意义来说,农民是“靠天讨吃”。目前,我国尚末建立农业风险救助机制,一遇自然灾害,农民就只能望天兴叹,增收的不稳定性较大。随着农村劳动力转移到第二、三产业的比例逐年增加,外出务工人员人数剧增,但由于综合素质低,大多数劳动力仍从事着低收入的工作,技术型、技能型劳动力转移输出很少,无法获得较高收入。
六、市场问题。
农民由于受传统的小农经济思想观念的束缚,分散经营的农户无论在种植规模和养殖规模上都非常小,同时农村市
场体系建设滞后,农村商品流通网络建设十分薄弱,农民卖难、买难的问题还很突出,市场机制的作用在农村未能有效地发挥。市场秩序不规范,制售假冒伪劣商品等不法行为屡禁不止,食品安全问题比较突出,给人民群众的健康和生命安全造成威胁。
对于提出的以上问题,只是我的一些浅显看法,不足之处,还望各位能批评指正。
目前,我们白竹坪村的发展已进入一个新的阶段,面对新的形势与新的任务以及新出现的一些问题,我们村应拿出与时俱进、知难而上的工作作风,努力开创我村综合建设的新局面和新格局。随着综合建设任务的加重,基层领导的工作要求也要有新的提高,面对社会发展所产生的一系列问题,领导要进一步深化认识,它的严重性和紧迫性。为此,作为一名共产党员和本村居民,我个人提出几点关于本村出现的几点问题,希望能够引起大家的注意和重视。
1、土地问题
土地是农民生活与生产不可替代的重要资本,尤其是耕地的多少直接决定了农业对劳动力潜在需求的大小。据我村基本数据显示:10个村民小组,266户,1046人;稻田530亩,旱地228亩;人均耕地面积只有0.72亩左右,远远满足不了我村居民对耕地最基本的需求。这几年农民“土里刨食”根本就不挣钱,还有大量地抛荒现象,土地的重要性看似降低了;其实不然,我在城市常听人说,下岗工人其实比农民都难!为什么呢?因为工人下了岗就什么也没有了,农民还有一
块地,至少不用为吃担心。而我村大量年轻劳动力外出务工和部分农民急功近利,只愿挣现钱,对种粮食不发财没劲头,随便种点够吃甚至不种粮食随便买点粮食吃就满足的思想意识,致使我们村大量的土地撂荒和半撂荒,没考虑到土地的综合利用,使其充分创造更高的价值。
2、人才问题
在政府部门和农村中,很多人思想观念陈旧,对人才认识不清,认为只有高学历、高职称的才是人才,从而忽略了农村实用人才的合理利用,导致我村大部分劳动力外出务工,而外出务工的劳动力中,绝大多数是农村年轻力壮的实用人才,村里面留下来的大多是老人、妇女儿童和文化程度较低,没有专业技能的人,他们接受新技术能力有限,性格又保守,不敢有丝毫的冒险和开创精神,所以始终保持着只要能自给就能满足的消极意识,从而抑制了我村的农业生产和综合发展。我村留守儿童不在少数,他们许多是由奶奶、外婆等隔代亲属来抚养的,而在我们村中像这样的老人大部分是文盲,无法对孩子进行学习辅导,也很难与孩子进行思想上的交流和进行人格与道德上的培养。由于缺少及时的学业上的辅导与心理上的沟通,许多学生逐渐产生厌学情绪,从而走上辍学道路。另一方面,由于外出务工使得家庭经济相对比较宽裕,有些外出务工者形成了一种“读不读书都一样”的思想。有的父母认为“上不了学,今后跟爸妈一起外出打工挣钱”。这种思想极易助长一些成绩不好的学生的厌学情绪和“读书无用论“的思想。记得有一次,我问我一个侄儿,不读书了能干什么?他今年十
七岁,刚读完高中,准备辍学。他想了很久后回答我:不知道。我说要我告诉你吗?他点点头,我说像你们这样大的孩子不读书了走向社会,只适合做一件事,那就是上网玩游戏。他听了默然不答。
3、基础设施问题
虽然我们村的基础设施在附近毗邻的几个村庄横向比中,略占优势,不过我们村的水利、电力、道路、就医和教育都待进一步加强。村里1个村民小组因农户均已搬迁,未通电和公路外,其他小组均已完成简易公路的修通,村部和卫生室均无,特别是照明,通往农户家中的全是分股线,变压器也是农电员私人购买,因此村民用电价格颇高(1.2元每度),每块农家电表每月另加2度电损,村民意见很大,负担较重,80%的村民居住的仍是上百年破乱不堪的旧木房,其中危房57户。饮水也存在很多的安全隐患,90%的村民依旧直接与家畜同饮河水,由于村中日常生活垃圾的增加和上游水质的污染,村民还在饮用此水,已严重损害村民健康。
4、资金问题
以前,我村在基础设施建设方面,都是以讨要的方式,从上面各单位部门要一点资金,来逐步完善我村里的基础设施建设。现在我们村在修建村部和卫生室等方面仍存在着很大的资金缺口无法落实,工不能停,建设资金又无处可得,现任的支部书记和村主任,犹如热锅上的蚂蚁,急得不行。目前,全社会都在关注“三农”问题,而“三农”问题的根本是什么呢?那就是农民创收,为了实现农民创收,就要发展现代农业,而发展现代农业,就要以高投入,高产出的设施农业为
基础。当前我村农户大部分没有过多的储蓄存款,因此在发展产业过程中,资金短缺在很大程度上限制了农村经济的发展速度和生产规模。特别是在农村支持农业发展的金融部门只有农村信用社一家金融机构,并且受金融机构政策的限制,大部分农户无法获取贷款,从而压抑了群众搞规模生产和养殖的积极性,同时也制约了农村经济发展。
5、增收问题
现在,整个农业生产形势已经由自给和半自给转向于商品生产为主,而我村居民土地经营规模由小,农产品加工、生产销售又相对困难,独立完成生产过程又不经济,致使我村的大部分村民收入,都依靠着外出务工。由于外出务工人员,整体素质低下,大多数在外务工人员,从事着低收入、高风险的工作;技术型、技能型劳动力转移输出很少,所以他们无法获取较高的经济收入,从而长时间的从事低收入的工作,很多在外务工人员都频繁的更换工种和工作场地。更有甚者是,出门三月,无获而归;真是误时、误地、误事、误人。
6、市场问题
我村老百姓受传统小农经济思想的束搏,分散经营农户无论是在种植规模和养殖规模上都非常小,同时农村市场建设体系滞后,农产品流通网络建设十分薄弱,老百姓卖难、买难问题相当突出,市场机制在我们村的作用,几乎没有发挥出任何作用和效益。
7、法制教育问题
违法犯罪活动日益猖獗,一些外来的犯罪分子,利用我们村里的老人和妇女,没有见识的弱点,不择手段诈骗钱财,偷鸡摸狗。一些失学少年三五成群、邀朋搭伙,白天泡在网吧,夜晚四处行窃,盗取钱财。还有部分青壮年无心务农,整天打麻将、扳砣子赌博,买六合彩,只想一夜暴富,好不容易打工积攒下来的一点钱,家里不搞建设,老人不服养老,儿女不交学费,最终将积攒下来的一点积蓄双手送人;以上这些不良现象,严重破坏了我们村的治安秩序,伤害了我村正常的社会风气。
以上各种问题的复杂性和严重性,都已迫在眉睫、势待解决。在解决以上各种问题的时候,不得不需要我村基层领导的工作力度和工作能力方能得到解决,还要将以上问题纳入重要的议事日程,将以上问题列为全村工作的重点来抓,同时进一步健全村支两委组织建设领导机构,建立联系会议制度,并定期研究和部署各项工作,做好规划,加强指导,按照党的会议精神,认真贯彻落实,并促进我村健康发展的顺利进行。
第三篇:当前工业发展中存在的主要问题
当前工业发展中存在的主要问题
(一)企业低、小、散,抗风险能力弱
一是我县大多数企业以家庭作坊起家,且部分企业是沿海地区的梯度转移,产业层次较低、产品附加值低、结构差。
二是总量小,2014年规模以上工业增加值为xx亿元,仅xxx亿元的3.68%。
三是受限于我县土地资源及规划的制约,全县中小微型企业分散。近年来,随着工业园区的建设,产业在一定程度上得到了聚集发展,但还有相当一部分还是散布在县城周边等地。
(二)行业结构不合理,自主发展能力弱
一是产业结构不尽合理。以xx加工为主的资源型产业所占比重依然很大,占到规模工业总量的xx%。
二是行业自主发展能力弱。截止于目前,我县仍然没有正规的企业研发机构,受制于企业融资难、融资贵及土地资源限制,企业自主创新意愿低。
(三)产业短、矮、粗,企业发展后劲严重不足 一是产业链条短且单调,发展呈“小散弱”、“有企业无产业”状态,现有企业多数集中于产业链的上游环节,中下游基础薄弱,产业配套水平较低,难以形成规模经济产业。
二是资本、技术、人才等产业要素保障能力不足,xx县工业发展在区位优势、交通运输方面有一定优势,但人力资源、技术人才等方面的制约是明显的,劳动者素质偏低,人员外流严重,高层次人才又难以引进。
三是企业经营粗放,技术水平低,缺乏技术优势。纵观各个产业,其经营方式大多停留在家族式的手工作坊式的管理,企业管理效益不高,缺乏“高精尖”技术支撑。
(四)园区建设缓慢,土地效益发挥不明显
一是由于县级财力资金困难,对园区建设投入不足,园区建设进度缓慢,基础配套设施建设仍未跟进,园区投入产出效益仍然偏低。
二是项目用地待整合,部分土地出让后迟迟未开工,部分虽然开工但迟迟不竣工,部分竣工的企业也达不到约定的投资强度,有的是使用一部分,闲置一部分,发挥效益不明显。
第四篇:当前社区建设存在的问题和思考
当前社区建设存在的问题和思考 民政工作是党和政府的一项重要工作,是党和政府联系群众的纽带,上为政府分忧,下为百姓解愁,为维护社会稳定发挥了积极的作用。随着我国发展模式转型、体制深层次转轨、政府职能转变和城市化进程的不断加快,一些企事业单位的社会职能逐步被剥离,致使一部分单位人变成了社会人,以及大量的农村务工人员涌入城市,使现行城市社区的社会管理和服务工作面临许多新情况、新问题。如计生、优抚、救助、服务、流动人口管理、环境卫生等。但就当前社区建设的情况来看,由于体制、理念、政策等方面依然存在一些制约社区发展的深层次问题,影响社区建设的问题仍很突出,阻碍了社区建设的快速发展,主要体现在以下几个方面:
一是社区管理体制不顺,职能不清,使组织实施社区建设的街道办事处职能作用被削弱。主要是原有条块分割的城市基层管理体制导致“政出多门”、“多头管理”,使作为社区建设主要组织实施者的街道办事处缺乏必要的综合协调权和组织实施权,对社区的管理不系统、不规范。有些社区的辖区与政府部门的执法区不一致,造成跨区执法现象,给社区管理带来不便;街道办事处经济压力过大,造成部分街道办事处把相当一部分精力投入到发展街道经济上,削弱了其管理和服务的职能。一些经济发展比较薄弱的地区,街道为了解决干部职工的吃饭问题,过分强调经济效益,因而一些违章建筑、马路市场以及乱收费、乱罚款现象屡禁不止。
在这方面,美国、加拿大、新加坡等国家有许多好的经验值得我们借鉴:新加坡为加强社区组织管理,发挥基层社区组织作用,在政府部门专门设立职能管理机构,直接从政府部门中选派公务员到社区任职等,政府则通过对社区组织的物质支持和行为引导,来把握社区的活动方向。
虽然我们与新加坡在社区定位上存在差异,但可以借鉴他们的管理模式,结合各地实际情况,推行“两级政府、三级管理、四级落实”的城市管理体制,由市、区两级政府逐级放权给街道
办事处,赋予街道办事处对地区性、社会性、群众性事务的综合管理权,实现“一个窗口对社区”的管理模式。
近年来,北京、上海、深圳等城市先后实行了街道办事处与所办经济实体脱钩,街道经费全部由财政拨款的办法。我们是否可以借鉴这些经验,结合实际,有计划、有步骤地逐步推广。这样,一方面可以将街道办事处的工作重点转移到加强城市管理和社区服务上来,另一方面,也能从根本上解决马路市场、占道经营及乱收费、乱罚款问题。同时,按照便于服务、便于开发社区资源的原则和地域、人口及居民的认同感等社区构成要素,科学合理地调整街道、居委会和政府职能部门执法区的设臵,保证街道、居委会更好地履行职能,使社区建设尽快走上良性的发展轨道。
二是社区经费不足、设施不全,成为影响社区建设快速发展的瓶颈。由于社区经费投入少,导致社区服务设施不全,致使一些社区服务质量不高,特别是经济欠发达地区和一些城市的老城区社区居委会,因硬件基础设施薄弱,开展服务相对较差。
新加坡国家设有住宅发展局,负责实施政府建屋计划和统筹物业管理的职能。该局配有全日制的联络官员负责与各居委会的沟通,它为居委会提供办公场所和设施。它还通过一系列培训计划加强对社区、社团组织领导人的培训,用政府的要求来统一社区活动组织者的思想。早在1967年,该局就制定了“土地所有权法案”,其中规定,由开发商建设的公共组屋,每栋楼底层都不得安排住户,而是用于开设商店或娱乐室,供居民休息、娱乐和购物之用。
对此,中共中央组织部、国家发改委、民政部等10部委就做好社区工作用房、居民公益性服务设施建设和管理提出了明确意见。江苏省委组织部、省民政厅等10家单位也对做好社区工作用房、居民公益性服务设施建设和管理提出了具体要求,力争在3-5年时间内,使全省社区按照《城市居住区规划计划规范》(每百户不低于20平方米的标准),落实社区工作用房和公益性服务设施。问题是:政策有了,缺少一个强力的监督部门来监督实施,政策得不到落实。
我们是否可以借鉴新加坡的经验,通过立法来解决社区工作用房、居民公益性服务设施建设问题。在经费投入上,国外社区建设资金主要来源于政府的资助、基金会和私人捐款、以及收取的服务费用。在加拿大,政府拨款占60%左右,捐助占11%,服务收费占29%。我们政府是否也可以建立多渠道的社区资金投入机制,建立长效的社区投入自然增长机制。对社区企业制定相应的制度,规定企业根据年产值按比例向社区缴纳建设经费。再就是实行转移支付,在社区企业每年上缴税收新增幅度内确定一定比例转移支付给社区,以弥补社区经费不足和开展公益事业的需要。
三是社区服务单一,与经济社会发展不协调,不能满足社区居民日益增长的物质、文化和生活需求。社区服务是社区建设的基础,但由于有关社区服务业的优惠政策相对较少,已出台的有关规定又不能得到很好地落实,限制了社会各方面对社区服务业的投入,使我国目前的社区服务业发展比较单一,多依靠政府投入,福利性、事业性服务项目占大多数,基本上属于政府行为,向社会化、产业化、实体化转变的步伐不快。
从国际社区发展经验和我国的实践来看,社区建设必须依托于比较完善的服务体系。英国政府曾经在一份白皮书中指出:“社区服务中心是正常环境下正常社区生活的一项基本福利设施”。它通常具有相对完善的设施条件,集社会福利、成人教育、职业培训、老年保健、儿童看护、娱乐休闲、信息交流等功能于一身,面向社区开展各种服务。同时,英国的社区服务中心又与政府机构、志愿组织和慈善机构一道,构成了完善的社区服务网络,通过为这些组织提供活动场所和设施,支持和协调更加广泛的社区服务。
政府与社区及非营利组织、企业建立密切合作、相互补充的伙伴关系,政府引导支持、社区和非营利组织主办、企业通过市场提供多样化服务,是国际上社区发展成熟的组织模式和重要经验。
从国际发展经验来看,我们应加快社区服务网络建设,建立完善的社区服务体系,实现社区服务功能由单一型向综合型、粗
放型向集约型、被动应付型向主动创造型转变,由无偿性、互助性服务向作为第三产业社区服务业延伸发展,从而使社区服务真正成为拓展全面性社区建设的生产点和拉动力,成为安排就业的重要渠道。建立社区服务多元化投融资体制,推进社区服务业的社会化、产业化、实体化进程。将社区服务业作为一项产业推向市场,实行市场化运作,减轻政府负担。徐州市泉山区,近年来将公益性的老年服务业实行市场化运作,引入社会资金650多万,新建和改扩建老年服务设施18家,面积1万多平方米,基本满足了社会的需求。
四是宣传教育力度不够,没有形成共住共建的良好氛围,社区资源没有得到充分利用。社区建设缺乏社区成员、社区居民、驻区单位的广泛参与,社区建设就不能说是成功的。社区建设是社区成员参与的过程,反映社区各阶层包括政府、社团组织、志愿组织、非营利企业、驻区的企事业单位和中介组织及公民个人,对社区事务的关心、支持和投入。而我省目前大部分社区居民、成员单位、社团等组织对社区的认可和参与程度不高。社区建设的主体是社区成员,社区成员的参与和自我管理、自我教育、自我服务是社区建设的生命力所在。由于忽视对社区成员在社区内容、意义等方面的宣传,社区建设工作中出现了“上热下冷”的局面。有些社区成员对社区建设这一与自身生活息息相关的工作知之甚少,缺乏对社区的认同感和归属感,参与社区建设的积极性没有被激发、调动起来,使大量的社会资源没有得到很好地利用。
在新加坡,政府为了增强社区居民对社区认同感、归属感和凝聚力,政府着力培植与时代相符合、能为社会成员接受的共同价值观和政治认同感,倡导公正互助、宗教宽容、种族和谐等社会文化的宣传教育,以此提高社会的凝聚力,为和谐社会建设创造良好的软环境。国家至上、社会为先;家庭为根、社会为本;社会关怀、尊重个人;协商共识、避免冲突;种族和谐、宗教宽容是新加坡的共同价值观,得到了所有宗教和种族的认同,并把它提升为国家意识,增强来自不同文化背景人群对社区的凝聚力、文化认同感和归属感。
新加坡的经验告诉我们,推进社区建设,必须提高社区居民对社区的认同感、归属感和对社区事务的参与意识,增强社区凝聚力。目前,政府应加强对社区建设宣传,利用市民学校开展对市民的先进性文化教育和开展各种活动,来培植社区成员对社区的认同感和归属感,调动社区成员参与社区建设的积极性和参与意识,将社区内所有的资源和力量都动员和组织起来,形成合力,共同建设社区。徐州市泉山区民乐社区,在资源共享、共住共建、形成合力,共同建设和谐社区工作中探索出了一条新路子,他们将居委会、业主委员会、物业公司这三驾马车联合在一起,成立了“三位一体”的联合工作委员会,有力地推动了社区建设的快速发展和社区综合服务功能的提高。目前,徐州市市长曹新平明确做出批示,要求有关部门总结民乐社区的工作经验,并形成有关政策文件,在全市社区进行推广。
五是社区自治理念不清,居委会的职能被弱化,使社区居委会在建设和谐社区中的作用得不到充分的发挥。近年来,通过开展社区建设,社区居民对“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”和“自我管理、自我教育、自我服务”有了新的认识,居民自治的愿望不断增强。
我国《城市居民委员会组织法》规定,居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。它的主要任务是协助政府开展各项工作,办理本居住地区居民的公共事务和公益事业。但由于自治理念不清,目前仍有很多社区,包括政府各职能部门对社区自治的概念比较模糊,把社区居委会当作腿,把本该自己承担的工作压到社区,造成社区工作负担过重,使社区在管理上出现行政性较强、官方色彩较浓的现象,削弱了社区居委会在带领社区居民建设和谐社区中的凝聚力和协调力。
德国是一个法制国家,德国通过联邦和州立法的形式,保障社区的高度自治。在德国,社区是指在联邦政府和州政府之下最基层的地方政府组织,它是一级政府,又是居民高度自治的自我管理和服务机构,社区对政府安排的工作收取一定的服务费。
我们可以借鉴国外的经验,加强对《城市居民委员会组织法》的宣传,提高执行法律的自觉性,将“权随责走、费随事转”贯
穿于整个社区工作当中,在减轻社区工作的同时让社区得到相应的报酬,增加社区收入,使社区有足够的经费来保障自治。社区的高度自治,有利于提高社区管理效率;有利于居民参与社会政治生活;有利于增强居民的民主意识,培养居民参与社会政治生活的能力;有利于将问题和矛盾解决在基层;有利于加快和谐社区建设。
社区是一个大家庭,它的立足宗旨和建设原则是要坚持以人为本,丰富人的生活,满足人的需求,着力于提高社区生活的舒适度、亲和力、归属感,是良好的社会生活系统和良好的自然环境的统一,是人与人、人与社会、人和自然的和谐,是一个协调一致的良性循环。加快和谐社区建设,如何遵循这一原则并积极借鉴国外先进经验,建立完善的运行机制,转变政府职能,加强居民自治,充分发挥居委会在建设和谐社区中的主导作用,着力解决工作中出现的各类矛盾,应是我们社区建设中值得认真思考和着力实践的重要问题。
(泉山区民政局局长杨树银)
第五篇:当前社区建设工作中存在的问题
当前社区建设工作中存在的问题
(一)辖区居民的参与率还有待提高,部分居民的参与积极性不高,这需要我们的工作人员继续探索科学有效的工作方法,扎实推进创建工作。
(二)资金不足,有些好的想法不能付诸行动,有些活动无力举办,一定程度影响了创建工作的开展。
(三)社区与辖区内大企业较难沟通,希望以后和上级有关部门配合搞好此项工作,共驻共建氛围未形成,且当前共建项目单一,仅停留在基础设施建设上。
(四)和谐社区创建工作中开展的相关活动内容不够丰富,缺乏生动性,特色创建、亮点不突出。
(五)社区工作准入机制不健全,社区一根针,上级千条线,整天疲于应付各类检查,忙于行政公共事务特多,没有精力与时间为居民搞好服务