铜仁鼎黔建材有限公司辞职管理办法（精选合集）

第一篇：铜仁鼎黔建材有限公司辞职管理办法

铜仁鼎黔建材有限公司辞职管理办法

（一）目的为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交

人完整地接任工作，特订定本办法。

（二）适用范围：适用于本公司员工离职时的处理程序。

（三）离职管理：

1：辞职：

（1）员工因故辞职，应填写《员工离职申请书》，并依由直接主管到部门经理的核决权限呈核。

（2）公司职员离职应于一个月前提出书面申请。

（3）试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应于七日前提出。

2：辞退、除名

（1）员工严重违反公司规章制度，作辞退处理。

（2）员工未经批准擅自离开公司时间达六天者，视为自动离职，作除名处理。3：移交、监交

（1）员工获准离职或作辞退处理时，由人事部发给《离职通知书》依规定办理移

交手续。

（2）离职员工应填写《辞职（辞退）交接表》后，并由移交人及监交人签名盖章。

交接表由人事部保管

4： 移交事项

（1）现款、帐表凭证

（2）原物料、财产设备、器具、公章

（3）规章、技术文件、业务等有关资料

（4）其他应交办事项

5：监交

业务人员由直接主管监交，主管及主管级以上职位人员由部门经理监交，但情况特殊者，仍由总经理指派专人协助监交。

6：管理

（1）员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。

（2）凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。

（3）在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给

公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

（4）移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担

赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。

第二篇：鼎元建材有限公司安全生产制度

鼎元建材有限公司安全生产制度

1、新入厂的职工必须经过公司、车间、班组三级安全教育，经考核合格后，方准进入工作或学习。外来参观和学习人员，经公司同意并派专人带领方准进入车间；

2、凡在公司区域内的人员（包括建筑队、安装队等外来施工人员），必须遵守公司所设安全警示牌的规定；

3、进入工作岗位，必须穿戴好该工作岗位所规定的劳动保护品，禁止穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、裙子进入工作现场；

4、工作前，必须先认真检查作业现场设备、仪表、工具等，确认安全后，方可进行工作；

5、严禁酒后上岗和班中饮酒，工作中严禁脱岗、窜岗、睡岗，严禁嬉戏打闹，严禁带病上岗；

6、工作中必须遵守各项规章制度，发现事故隐患应立即汇报，并积极采取措施处理。发生事故，要立即采取措施抢救，并立即报告；

7、严禁设备带病运转，安全防护设施和装置禁止私自拆除；

8、设备运转中禁止进行注油、清扫、修理等工作。禁止抚摸运转中的设备，禁止跨越转动部位，禁止在危险场所逗留、休息，禁止身体触及带电设备或带电体；

9、禁止湿手停送电，禁止非本岗位人员停送电和开关机；

10、所有车间禁止烟火，严禁吸烟；

11、行驶或运转中的机械设备禁止攀登或上下；

12、禁止私自关闭在用状态的电、气、油、风、水设备开关或阀门，工具、仪表禁止乱动；

13、发现架空线悬高不足或落地，8米内禁止人员进入并报告有关人员整改；

14、发现有人触电，首先切断电源或用绝缘物体挑离带电体后，才能进行抢救；

15、发现有人煤气中毒，应立即抬到通风良好的场所抢救，并立即汇报送医院抢救；

16、登高2米以上为高处作业，高处作业要佩戴安全带或采取其他安全措施。工具、材料必须用绳索上下传递，并捆扎牢固；

17作业现场的材料、成品、半成品放置，必须不妨碍通行和装卸安全；

18、金属容器内作业，照明灯电压不得超过12伏；

19、工作场所的坑、槽、沟、池等所有坠落地方，必须设牢固的盖板或护栏；

20、两人工作时，必须配合好；三人或三人以上同时工作，必须一人指挥，统一行动；

21、油类、电器发生火灾，禁止用水灭火；

22、工作车间闲人免进，所有工作岗位禁止带小孩上班，厂区禁止学龄儿童乱转；

23、学员禁止独立操作，操作时必须在师傅的指导下进行工作；

24、检修设备必须先检查工作场所安全，检修前必须按规定停电，挂好警示牌，派专人监护；

25、以上安全规定，凡公司人员，外来参观学习人员、外来建筑队、安装队等施工人员必须共同遵守。

平凉市鼎元建材有限公司

2012年3月1日

安全生产事故应急救援预案

一、指导思想

为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、和《消防法》等法律、法规和标准，根据有关政策规定，结合公司的实际情况，特制定此事故预防及应急救援预案。

制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。

二、应急准备中应遵循的原则

1、设安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

2、制定本公司的保卫、消防方案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。

3、根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。

三、应急响应中必须遵循的原则

1、紧急事故发生后，发现人应立即报告。

2、在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队。

3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。

4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5、截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

6、设紧急联络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。

7、紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

四、重大事故报告及报警原则

1、现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告负责人，负责人接到报告后，组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。

2、公司总经理接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及镇政府有关部门。

五、救援器材及设备

1、通讯设备：包括固定电话、移动电话、对讲机

2、交通工具：供指挥、联系、救援的用车

3、急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。

六、应急救援指挥部组成、职责.分工： 1．成立应急小组：

应急救援指挥部人员组成由经理任总指挥，由办公室及各生产车间等人员组成。总指挥：宋建文

组

长：仇

先、陈杰昌、赵永江

2．职责: 应急小组要制定.审查.修订安全生产事故应急救援方案，要进行实施和演练，发生时要发布应急救援信号，组织指挥救援队伍实施救援行动。救援信号：火警--119、医院--120 3.分工:(1)受伤人员的抢救．运输,由后勤部负责，组长高勇。

(2)生产车间组成抢险和生产自救队负责消防．现场抢救，事故现场抢修．恢复生产的工作，生产部负责，组长陈杰昌、赵永江。(3)发布应急救援信号，通讯联络．后勤保障，事故现场的环境检测．评估工作，由供应部、销售部负责，组长王断耀、宋彬。

七、安全生产事故处置预案

若发生事故时应立即采取应急措施,切断事故源,将引起重大事故时,应按以下应急救援措施展开。

1.最早发现者应采取一切措施切断事故源，并立即向指挥部报告。2.指挥部接到报警后，应迅速到现场，并启动应急救援预案程序。3.负责查明有无受伤人员，以最快速度将伤员送出现场，严重者迅速

送往医院抢救。

4.查明事故情况，视事故程度作出局部或全部停产指令。事故严重时上报上级有关部门。

5.对进入现场的救援人员提供适当的保护措施.。

八、本预案的发布和修改程序

本预案经公司安全生产会议通过，由公司发布，自发布之日起执行。本程序的修改须重新经公司安全生产会议通过，由公司重新发布。

平凉市鼎元建材有限公司

2012年3月1日

第三篇：铜仁一中年级组管理办法

铜仁一中年级组管理办法（试行）

级主任享有以下权力：

1、聘用权：学年初，由年级主任根据本年级段的教育教学岗位职数设置岗位，公开在学校范围内聘用教师，优化组合。

2、考核权：根据学校岗位责任奖发放方案和“千分制”考核细则对本年级组教师进行全方位考核，发放奖项。组织本年级段各级各类先进的评比。

3、奖惩权：根据学校各类考核奖惩办法以及本年级组制定并报校长室批准的年级组内部考核奖惩方案，对工作量满负荷、工作态度认真、班级管理扎实、教育教学成果彰显的教师给予奖励，着力体现干多干少不一样，干好干坏不一样。

4、资金支配权：从学校经费中单独划出年级组考核奖励专项资金，实行专款专用。

四、年级组的考核：

为全面了解年级组各项管理工作的到位情况，学校定期或不定期对年级的专项或全面工作进行检查和考核。不定期和专项考核由各职能部门根据工作推进情况随机进行，定期和全面考核每学期一次，由校长室牵头，各职能部门根据检查细则进行考核，由学校汇总后评定等次，产生一二三类。

各类考核总分值为1000分，即行政管理类200分，教学科研类400分，德育工作类200分，文体活动类100分，后勤工作类100分。

各年级组也以要根据本年级组内师德建设、教育教学、教育科研、班级管理、德育活动、体艺卫技等具体内容制定相应的教师考核细则。

贵州省铜仁第一中学

关于年级组管理办法（试行）

（2006年7月13日六届三次教职工代表大会审议通过）

根据近几年的年级组工作实践和探索，总结了一定的管理经验，但同时也反映出工作不力，责、权、利不清，工作

开展难度大等一些问题。为了进一步加强和规范年级组的管理，促进教师教育教学，促进学生的全面发展，全面推进素质教育，提高办学质量，特制定和实施本管理办法。

一、年级组领导成员的组成及选拔任用程序

1、任职职数：年级组设年级组长1名，副组长1名。

2、聘任程序：由本年级全体教师推荐，学校聘任。

3、任职时间：从高一年级开始聘任，每届任期三年，高三年级毕业后，该任期即满。

4、年级组领导集体成员构成：年级组组长、年级支部书记、年级组副组长、年级团支部书记。

学校党委将对学校教师党员的党支部进行重新规划，按年级组设立党支部，分别为第一、二、三支部，各设支部书记一人，组织委员一人，宣传委员一人，支部委员共三人。支部书记充分发挥党支部在年级组的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

同时将按各年级设立团总支和年级学生会，年级团总支书记由学校党委在年轻教师中考核任命。

各年级由年级组长、年级支部书记、年级组副组长和年级团支部书记共同组成年级组领导集体，年级组的重大事项研究必须由年级组领导集体研究确定，并报学校备案同意后实施。有专门的校级领导联系年级组开展工作，年级领导集体中的成员分工管理应相对明确。各年级组必须服从学校的领导和管理。

二、年级组的工作职责

年级组负责制定并实施年级组的常务工作，具体实施学校各处室的工作安排。协助教务处参与教师管理，参与教务处制定教师的分配表和课程表，协助教务处组织好本年级的考试考务工作；参与政教处进行招生、分班等学籍管理工作；参与政教处选聘班主任，协助政教处开展考风考纪教育；学校的日常活动都以年级组的形式来开展；负责本年级学生日常行为规范管理；参与政教处对住校生进行管理；年级组负责协调各班级费用的预算和结算，并对各班费用的收支情况进行监督；年级组负责本年级的清洁卫生管理和课间操管理；年级组负责本年级各备课小组的日常工作管理；年级组负责对本年级课外活动开展进行制订与实施；要承担培养年轻教师的任务；等等。

年级组长按照学校要求开展工作，全面负责年级组工作计划的制定和实施，负责年级组的日常工作的安排和部署，负责班主任和科任教师的协调和管理工作，向分管处室负责，并定期向相关的分管领导汇报工作。

年级组副组长协助组长开展工作，负责分管与教师的教育教学工作检查、学生行为规范工作检查和组织年级考试等相关的工作。

各年级党支部书记除了开展正常的支部工作外，要参与年级组的管理，领导年级组团总支和年级学生会开展工作，负责在年级组内的教师和学生中发展党员。负责年级组教师的思想政治工作。

年级团总支书记接受校党委、校团委和年级组的领导，组织开展本年级团总支工作和年级学生会的工作。

年级组领导成员之间既要分工明确，又要团结协作，共同开展年级组内的各项工作。

学校将给年级组配备活动室一间。各年级组的教师、教室和相关办公场所都应相对稳定。

各年级组按照工作需要使用项目经费，先提出项目预算报告，报请相关的分管校级领导审核批准后，按照学校的财务使用程序进行报批和使用。

三、年级组领导的任职待遇

1、年级组长在校内享受中层副职的岗位津贴。

2、支部书记、副组长和年级团总支书记享受教研组长级别的岗位津贴。

3、年级党支部组织委员、宣传委员享受备课组长级别的岗位津贴。

四、年级组工作的考核

对年级组工作的考核按照常规工作考核和教育教学目标考核两个部分进行，对年级组工作应进行全面的总体的评价，并且实行任期考核制度，任职期一般为三年，确因各种需要或其他原因需要调整的，可以按程序进行调整和充实，未经学校同意，不得终止履行职责。

2007-10-7 17:26 回复

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（一）、常规工作考核。

1、考核部门：政教处负责，教务处等其他部门提供相关材料。

2、考核内容：年级组根据本年级开展的常规工作，每周有小结，每月有总结，每学期有自我考核报告，每学年要进行一次评比。具体有：年级党支部的建设情况，班主任工作情况，教师教学情况，教师的教育研究情况，年级团总支学生会的工作情况，学生的思想道德建设，学生行为规范建设，学生学习情况，学生参加学科竞赛情况，学生的课外活动开展情况，学生课间操和眼保健操开展情况，年级的环境清洁卫生，年级公物管理，年级学生的违纪情况处理和学生健康状况等。

（二）、教育教学质量目标考核。该年级的教育教学质量的高低评价因素是多方面的，而高考成绩的好坏是一个重要的因素之一，根据我校我地区实际情况，参照学校的单科质量奖和综合质量奖制订教育教学考核目标。

1、单科质量奖。考核标准与学校单科质量奖的标准一致，仍然设立年级及格率奖、平均分奖和高分数段奖。为了学校全面发展，本着“一切为了学生，为了学生的一切和为了一切学生”的原则，仍然实行单科“不达标”一票否决制，即该年级中，某学科在年级平均分和及格率的某奖项中没有达到基础要求，则全年级不获得该项奖；达到标准的，则按一定的标准奖励级年级组。

2、综合质量奖。可以根据近三年或五年我校高考上线情况比例的平均数给年级组制定起奖总指标，设立一本指标和二本指标进行的基础奖和超额奖。仍然实行班级“不达标”一票否决制，即该年级中，某班级在一本指标和二本以上指标中的某奖项中没有达到基础要求，则全年级不获得该项奖；达到标准的，则按一定的标准奖励给年级组。

3、奖金的分配办法。学校原有的教师个人的单科质量奖和综合质量奖的标准基本保持稳定。根据学校发展的实际情况，另行设立年级组教育教学质量集体奖，按照1、2两项按单科质量奖和综合质量奖对年级组进行奖励，奖励的具体标准另外单独行文。年级组教育教学质量集体奖奖金的分配比例：全年级教师占70%，年级组领导集体占30%，对于联系领导和相关人员也有相应的奖励措施。具体细则另外单独行文。

在教育教学目标考核中，如果1、2两项中有一项没有达到获得要求，则扣出年级组所有领导成员半个月的岗位津贴；两项都没有达到获得要求，则扣出年级组所有领导成员一个月的岗位津贴。

对于年级组工作考核中不达标或考核中问题严重者，按照组织管理程序，可以对年级组的领导和教师进行岗位调整、撤换和罢免，对于表现优秀的教师，作为晋升的重要参考因素。

本办法自2006年7月13日教职工代表大会通过之日起试行。

第四篇：辞职管理办法

云南华之味食品有限公司8员工辞职管理规定 通用工作手册 文件编号：HZW /TY/GS-8 版本号：B修改状态：0

员工辞职管理规定

1目的为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

2适用范围

适用于公司所有员工。

3职责

3.1各部门负责人负责本部门员工辞职申请的审批；

3.2总经理负责部门负责人辞职申请的审批；

3.3总经理组理负责员工辞职申请的最后审批；

3.3总经理办公室人事管理员负责办理员工的辞职手续；

3.3计划财务部负责辞职员工的工资结算。

4管理规定

4.1辞职程序

4.1.1员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

4.1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

4.1.3辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。

4.1.4员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

4.1.5在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。

4.2离职谈话

4.2.1员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

1）审查其劳动合同；

2）审查文件、资料的所有权；

3）审查其了解公司秘密的程度；

4）审查其掌管工作、进度和角色；

5）阐明公司和员工的权利和义务。

受控文件未经批准不得复制

4.2.2记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。

4.2.3员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

1）收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等；

2）审查员工的福利状况；

3）回答员工可能有的问题；

4）征求对公司的评价及建议。

4.2.4记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。

4.2.5辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

4.3辞职手续

4.3.1辞职员工应移交的工作及物品：

1）公司的文件资料、电子移动存储设备；

2）公司的办公用品；

3）公司工作证、名片、识别证、钥匙；

4）公司分配使用的车辆；

5）其他属于公司的财物。

4.3.2清算财务部门的领借款手续。

4.3.3转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。

4.3.4辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。

4.3.5辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。

4.4工资福利结算

4.4.1 辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

4.4.2辞职员工结算款项：

1）结算工资。

2）应付未付的奖金、佣金。

3）辞职补偿金。按国家规定，每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。

4）公司拖欠员工的其他款项。

4.4.3须扣除以下项目：

1）员工拖欠未付的公司借款、罚金；

2）员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；

3）原承诺培训服务期未满的补偿费用。

4.4.4如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。第十八条公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。第十九条辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受

理在3个月内提出的复职要求。

第二十条本办法由公司办公室主任解释、补充，经公司总经理批准颁行。

第五篇：辞职管理办法

明帅照明科技有限公司

员工离职与辞退管理办法

为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。凡本公司员工辞职或离职，均依照本办法之规定执行。

第一条：新入职的员工在试用期内离职，须提前三天填写离职申请书，按审批程序进行批准后，在规定日期内办理离职手续。

第二条：新入职的员工在试用期内，未做任何交接手续，连续旷工5天以上者,按自动离职处理，公司不予结算当月工资。

第二条：新入职的员工必须完整填写好入职申请表，出示有效身份证原件，并保证向公司提供的所有证件及资料真实有效。若公司发觉其弄虚作假的可随时解除劳动关系，并追究其相关经济或法律责任。

第三条：公司正式录用的员工离职，必须提前一个月填写离职申请书，交领导审批后，在规定日期内办理离职手续。

第四条：公司员工离职应按公司规定，办理工作移交，归还所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。在其离职手续办妥后，公司按社会保险条例规定为其办理停保手续。

第五条 ：公司员工离职时应上交工作证、门禁卡（IC卡）、厂服、防静电手腕、钥匙等物品，公司住宿员工由行政人事科检查其宿舍物品的完整程度，若有物品损失的由离职员工承担相应的物品赔偿。

第六条：公司正式员工门禁卡（IC卡）作为考勤和进入车间门禁双重使用，请妥善保管，员工离职时必须交回，若有丢失必须缴纳50元门禁卡（IC卡）制作成本费。

第七条：公司员工合同期限未满，提出辞职的，公司将收取服装折旧费，每件50元。合同期间离职不上交厂服的，按照100元一件收取。合同期满，没有续签劳动合同的，只收回厂服，不收取费用，不上交厂服的按照50元一件收取。

第八条：公司员工在合同期限内，未做任何交接手续，连续旷工5天以上者,作解除劳动合同处理，旷工按每天9小时工作时间，每小时罚款20元计算。

第九条：公司员工合同期间，未办离职手续自行离职者，公司将扣除员工上岗培训费400元，公司财产若有其它损失、遗失，该损失由其承担，公司有权从离职员工薪资中扣除。

第十条：公司员工在所有必须的离职手续办妥后，方可到财务部结算领取工资。本制度从 2012 年 11月15日起开始生效。

明帅照明企管部

2012 年 11 月15