二台镇“四措并举”转方式惠民生

第一篇：二台镇“四措并举”转方式惠民生

二台镇“四措并举”转方式惠民生 一是增加科技投入。引导和服务农民大力发展设施农业。建设占地530亩春秋温室大棚510个；建设占地130亩网棚146个；落实塑料棚育苗种植，地膜覆盖种植，纸筒种植等设施作物1.8万亩。并积极实施机播、喷灌和膜下滴灌等现代经营办法，机播面积占耕地95%，喷灌与膜下滴灌等节水灌溉8500亩。二是推行规模种植。鼓励支持各界人士引进和创办现代农场，使零散土地向农场和农业合作社转移，全镇流转土地1.1万亩，在闫林、波罗素、霍玉房、金家村等建起8个面积达5500亩的农场或公司。不仅提高了产出，还促进了二三产业发展，全镇从事二三产业劳力达8000余人。三是调优作物结构。通过多种形式引导农民扩种“两高一优”作物。蔬菜、甜菜、马铃薯、青玉米种植面积达10万亩，占耕地75%，其中二茬菜种植面积达0.38万亩。四是发展现代牧场。通过出台扶持政策，提供使用场地，多方筹资等办法使8个现代化牧场拔地而起，为集约化经营，规模化养殖创造了条件，使“六统一分”即：统一配种改良，统一防疫发病，统一科技饲养，统一规范管理，统一集中挤奶，统一牛奶销售和分户饲养核算落到了实处，有效地促进了经营方式转变和质量效益的提升。

马启贵赵伟奇

2011年9月29日

第二篇：全力以赴稳物价 多措并举惠民生

全力以赴稳物价

多措并举惠民生

近年来，随着我国经济的崛起，特别是金融危机之后我国国民经济继续保持稳定增长态势，经济运行朝着宏观调控的预期方向发展，国际社会对我国的关注度越来越高，对我国经济的重要性和地位更是给予高度肯定。然而，由于我国仍处于改革攻坚期、矛盾凸显期，特别是近几个月来，CPI连创历史新高，通胀预期压力不断加大，全力以赴稳定物价已成为我们政府当前乃至今后工作的重点之一。

物价是促进经济发展的重要杠杆，是市场配置资源的风向标，是国民经济的晴雨表，是利益分配的调节器。物价问题涉及千家万户，关乎经济发展，影响社会稳定。纵观物价上涨，我们不难发现其原因是多方面、深层次的，主要有：一，近几年货币超发严重，但缺少吸纳超发货币的领域，导致超发货币直接作用于市场，推动物价上涨；二，受旱涝灾害影响，我国农产品损失严重，供给出现缺口；三，随着工业化、城镇化的不断推进，劳动力不断向城镇聚集，农村土地、劳动力成本持续上扬；第四，国内道路运输收费高，收费不合理现象严重，加之油价不断上涨，使得流通成本高昂；第五，部分游资、热钱投机生活必需品，不良商贩违法囤积货物、哄抬物价。为此，我们必须全方位、多角度加大工作力度，制定和落实各项政策措施，保证市场供应，有效平抑物价，切实维护农副食品价格稳定。

第一，要大力发展生产，进一步夯实应对通货膨胀的基础。一方面，要进一步落实扶持农业生产的各项政策措施，巩固并加强农业的基础性地位，保持农业稳定发展。另一方面，要切实加强蔬菜种植基地、蔬菜大棚以及粮油生产建设及管理，中央和地方各级财政要给予必要的支持，从而为保障居民基本生活必须品的供应创造条件。

第二，要完善流通体系建设，降低流通成本。针对社会各界反映的农产品流通成本过高的问题，首先要加强批发市场、粮油仓储、农产品冷链物流等流通基础设施建设；其次要鼓励产销对接、农超对接，从而减少中间环节。再次，在降低流通费用方面，要规范道路运输收费，将鲜活农产品绿色通道政策扩大到所有收费公路，并增加免费品种。于此同时，各地工商、税务部门要运用财政补贴、价格调节基金支持等多种手段，降低农贸市场摊位费、进场费，为稳定和降低农副产品价格发挥重要作用。

第三，要加强价格监管，严格价格执法。一是要组织开展副食品价格专项检查，打击各种价格违法违规行为，重点查处经营者串通定价、合谋涨价、哄抬物价的行为。二是要会同财税、工商、质检等部门和单位组成联合督察组，采取重点督察和抽查相结合的办法，检查各地政策落实情况，并及时公布市场价格运行动态，确保市场稳定。三是要切实落实“菜篮子”市长负责制，充实和完善负责制的内涵，进一步强化责任，明确任务，引入问责考评机制，对执行不力、政策落实不到位的，追究相关责任人的责任。

第四，要完善补贴制度，建立健全社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制。对低保户、外来打工人员、刚就业大学生、在校学生等人群要继续发放临时价格补贴，保障低收入群众的正常生活。

第五，要有效管理市场流动性，控制物价过快上涨的货币条件。要实施稳健的财政政策和适度从紧的货币政策，提高商业银行的准备金率，并配合微幅加息，从而控制货币流通数量，稳定货币流通市场。

“荣辱得失千帆过，风筝扬帆正当时”。稳物价，惠民生；惠民生，促发展。只要我们全力以赴，以国16条为重要指引，以多措并举为重要手段，相信我们一定可以切实控制物价，从而真正实现普惠民生，真正实现和谐发展。

第三篇：沽源法院四措并举打造民生执行

沽源法院四措并举打造民生执行今年以来，沽源法院执行局采取多项措施，着力打造民生执行，使人民群众切身感受到了司法的便利与人文关怀，取得了较好的社会效果。截止目前，该院没有出现一件新的涉执信访案件。

一是纠纷化解多元化。加强与地方党政机关的协调，继续探索法院、党政、基层干部定纷止争的“和力”模式。今年以来，该院先后借助地方党政机关以及社会各界参与69件案件的执行，并成功执行62件。强化“审执对接”，形成对社会矛盾纠纷解决的常态化管理机制。今年以来，该院由审执部门共同协商处理案件37件，并成功解决35件。二是法制宣传多样化。定期向社会开展法律知识宣传并主动回访，更好的将矛盾纠纷化解；不定期组织村、社干部参与执行，形成反馈，共同探寻化解矛盾纠纷的更优模式；通过法制讲座等通俗易懂的形式将法律知识通过生动形象的说教传达给老百姓，减少纠纷发生的可能性，让老百姓更理性地看待纠纷。今年以来，该院共通过各种形式进行法制宣传13次，受教育群众达6500余人，发放宣传资料8000余份。

三是执行信访接待规范化。继续高度重视执行接信接访工作，将每一封来信、每一个来电、每一位来访人员的基本情况登记造册，落实责任人及时处理，及时反馈，并进行回

访。该院已经连续四年实现越级涉执0信访。

四是执行质效精细化。充分利用全国法院执行案件录入系统实现对办案流程的立体、网络化管理；在保障执行案件质量的基础上，主动进行释法，让当事人明明白白，服判息诉，减少涉执信访，提高主动兑现率。截止目前，该院所执结案件的执行和解率达到了96.8%，实际执行率为98.5%，执行标的到位率为100%。

第四篇：转作风惠民生方案

平昌县高升小学

关于开展“转作风・惠民生”活动的实施方案

为切实开展好党的群众路线教育实践活动，根据平教体委（2013）72号文件关于 “转作风•惠民生”的总体部署。现结合我校系统实际，特提出如下实施方案：

一、组织领导

组长：张华志

副组长：陈能

成员：李碧海罗绍华李兰英邓黎明杨强

李红平景仕吉冉久宏村小主任

办公：冉久宏

二、活动目标

（一）干部作风让群众满意。通过活动的深入开展，我校四风”问题得到有效整治，教职工的理想信念更加坚定、宗旨意识更加牢固、为民情怀更加深厚、工作作风更加务实。

（二）干部能力让群众满意。通过活动的深入开展，使教职工的系统思维能力、组织协调能力、依法行政能力、创新实践能力、驾驭复杂局面能力和群众工作能力得到提升。

（三）发展成效让群众满意。通过活动的深入开展，学校党组织更加凝聚人心、促进和谐的作用得到充分发挥，各项惠民政

策得到全面落实，人民群众反映强烈的突出问题得到有效解决。

三、活动任务

坚持为人民、为教师、为学生办实事、办好事，让发展成果

惠及学校广大师生员工。

1、“深入开展“为民行动”

（1）正风肃纪行动。重点围绕贯彻中央八项规定、严控“三公经费”、整治“四风”等开展监督检查。继续加大教育“三乱”治理力度，对在职教师从事有偿补课、在社会培训机构兼职以及乱发教辅资料等问题发现一起、查处一起。对民办机构进行清理整顿，规范办学行为。加强教师队伍作风建设，切实转变干部作风。

（2）送教下村行动。重点围绕提高村小教育教学水平，开展送教下村活动，助推城乡教育均衡发展。抽派县城部分学科中青年骨干教师5人，组建一支送教队伍；每两月开展一次优质课、说课、评课、教学管理等活动，给农村教师传授先进教学经验，每名教师送教不少于5学时；开办微型讲座、专题报告等不少于2期，通过集体备课、教研活动、教学反思、经验介绍等活动，提升农村教师教学方法，给农村学校传递先进教育理念。

（3）平安校园。重点围绕整治校园及周边治安秩序、净化育人环境，大力开展“平安校园”创建活动。进一步巩固全县教体系统“平安校园”创建成果，认真落实 “一岗双责”、法制安全教育、隐患排查治理、责任事故倒查等主要措施，实现平安校园建设“四无”（无安全责任事故、无治安刑事案件、无集体上访事件、无邪教组织活动）工作目标，努力把学校建设成学生平安、家长放心、社会满意的平安和谐新校园。

（4）营养改善。重点围绕学生营养改善计划，推进食堂标准化建设，强化食堂监管，2014年实施食堂供餐。

（5）教育资助。重点围绕“贷、奖、助、补、减、免”等教育助学举措，完善帮困助学体系，确保不让一名学生因贫困而失学。

（6）暖冬扶困。重点围绕帮扶留守学生、贫困教师和学生等困难群体进行帮扶。帮扶留守学生100名，困难学生20名，大病教职工2名，特困退休教师2名，切实把党和政府的温暖传递给广大师生。

（7）“三满意” 评选。继续在全县教体系统开展“人民满意教师、人民满意校长、人民满意学校”创建评选活动。加强师德教育，不断提高教师专业化水平，服务学生，成为“人民满意教师”；加强校长队伍建设，不断提高学校教育教学管理水平，服务师生，争当“人民满意校长”；加强文化校园建设，强化学校常规管理，不断提升教育质量，服务社会，创建“人民满意学校”。

（8）信访化解。重点围绕我校信访问题，开展大调解活动，重点解决好历史遗留问题、化解代课教师和退休教师矛盾，推进“事要解决”，维护系统和谐稳定。

（9）全民健身。认真开展阳光体育大课间活动，师生参与率达到100％，努力提高全体师生体质健康水平。

2、干部下基层转作风

全体教职工要与贫困学生结对子。通过多种形式开展助学行动，实现帮扶困难学生的目标。

支部行政领导：联系1个村小、1名特困教师家庭和1名贫困学生家庭和留守学生，每月到联系点联系家庭开展走访工作不

少于1次，在联系户家至少住1晚上。重点指导学校加强文化校园建设、教学质量提升；为特困教师和贫困学生家庭解决具体问题，开展为联系村和困难户送物资、送技术、送信息、送项目等活动，为他们解决实际生活困难，提高生产生活水平。

中层干部：联系2户贫困学生家庭和2名留守学生，每月到联系点联系家庭开展走访工作不少于1次，为他们解决实际生活困难，提高生产生活水平。

教职员工：每学期至少帮扶1名贫困学生和1名留守学生，主要是为他们提供心理、学习、生活等方面的帮助，解决实际生活困难。

对了解掌握的民情民意，进行逐一分析归类，建立教育民生诉求、困难户和稳定工作“三本台账”，认真记好《民情日记》，如实填写《平昌县教体局党员干部职工开展群众工作情况登记表》。

3、开展教师进社区（家庭）活动

开展教师进社区、进家庭活动，通过上门家访、定点接访、重点约访、定期回访的形式，广泛听取社会、家长对教育的意见和建议，创新家校互动形式，把家庭教育工作作为开展未成年人思想道德建设工作的首要任务和重要职责，积极推进家庭教育科学知识的宣传和普及，提高家长科学教子育儿的能力，形成学校、家庭、社区齐抓共管合力。

四、工作方法

采取以下措施，确保活动圆满完成。

（一）坚持“三到”，领导带头示范。支部行政成员要带头

到偏远的学校（班）、到困难的学校（班）、到矛盾多的学校（班）听课、讲课，解决问题。中层以上党员干部要与偏远学校、学校老师结成联系帮扶对子，研讨与交流教育教学方法。

（二）坚持“三察”，深入调查研究。支部行政成员要深入教职工察作风、察民意、察民生，了解掌握教职工所需所盼和反映的突出问题，逐一分析归类，建立民生诉求、困难教职工困难学生和稳定工作“三本台账”。

（三）坚持“三送”，切实解决问题。通过送政策、送服务、送温暖等，帮助教职工解决一些工作生活中的实际困难，推进建设一批打基础利长远的惠民工程。要定人、定责、定时解决教职工和人民群众反映的突出问题，确保民情台账逐项落实、逐件销号。

（四）坚持“三严”，确保取得实效。通过督查、明查与暗访、逗硬考核与从严执纪相结合等方式，做到督查严、考核严、纪律严，保障活动任务落实。

二0一三年十一月二十四日

第五篇：四措并举保安全

安全生产是我公司各项工作的基本保证，是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作，如何围绕本职工作开展好安全工作，如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初电力部门热烈讨论的话题。本人从实际工作出发对公司本的安全工作如何开展进行了认真地思考：即，安全工作应当从“全、细、严、实”抓起。文词简陋偶献拙智，望能达到抛砖引玉之效用。

一、落实一个“全”字，全员动员共管安全生产

首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在各级单位中坚持开展 “三个一”活动，即：各单位第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查，研究发现问题；针对调研中发现的问题，开好每月一次的安全分析例会；每月利用1～2天的时间要求各单位组织进行一次全员培训和业务考试，提高干部职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各单位工作到位问题，达到颁布政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全分析例会等手段，开展诸如 “抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动，组织职工深入学习安全生产规程制度，探讨安全管理的科学方法，形成了安全生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。

二、突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实

结合供电线路和设备状况以及工作实际，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《反违章管理实施细则》、《电气操作票、工作票执行规定》、《安全工器具管理实施细则》等安全生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

认真坚持月度安全生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚，并制订有针对性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查结果作为评选年底先进单位的重要条件。通过公司、部室、供电所分级安全分析例会，提高全员安全意识，促进各项规程制度的落实。

三、抓住一个“严”字，力堵安全管理漏洞

结合创建全国一流县供电企业和质量体系认证活动，全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。公司领导、各部室、供电所每月都承担查禁违章的任务，查出违章要对违章者本人罚款并追究所属单位安全员的相关责任，从而使违章现象大幅度的减少。二是实行联责处罚制度。本单位发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任，直至追究到公司领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于干部职工心中。三是调整充实各级安全员队伍，让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职，抓不好安全就是失职。安全员的各种待遇直接与本单位安全状况挂钩，使安全员真正做到专职专用。公司领导班子每月都拿出一天时间，组成调研小组深入基层单位检查安全生产，查处各类违章，并及时研究制定解决问题的对策。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训，每名干部职工每月至少有1天时间进行脱产学习，每月进行一次安全技术业务考试，考试不合格的待岗培训，待岗期间只发基本生活费。因故离开岗位，间断线路和电气操作工作3个月以上者，必须重新培训，考试合格后方能恢复工作。通过这些措施，使全公司干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。

四、注重一个“实”字，做好每项安全生产工作

安全生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”：计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展安全性评价活动范围，将安全评性价范围从只针对设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题，及时进行整改，不断提高安全生产现代化管理水平。开展创建“无违章作业单位”活动。在活动中主要针对个别单位为完成安全考核而弄虚作假的行为，进行及时进行查处。

总之，在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，围绕“保人身、保电网、保设备”的安全目标，以“人本管理”作为切入点，不断完善安全生产规章制度，建立健全安全管理网络，层层落实各级安全生产责任制，加强安全生产的监督与考核，增强全公司干部职工安全生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高安全管理水平，使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。