四措并举创新大学生村官管理

第一篇：四措并举创新大学生村官管理

四措并举创新大学生村官管理

做好大学生“村官”的培养管理工作，充分调动大学生“村官”干事创业、服务基层的积极性和主动性，努力促进大学生“村官”健康成长成才，使其发挥个人特长优势，尽快历练成长为“农村工作的领导人、善于管理的当家人、农业发展的引路人、经济致富的带头人、群众信赖的贴心人”。我们采取：

一、加强组织领导，进一步夯实培养管理责任。各党支部要充分认识选聘高校毕业生到村任职的重大意义，切实增强做好大学生“村官”培养管理工作的紧迫感和责任感，进一步健全完善大学生“村官”管理服务领导小组，全面落实以镇党委书记为第一责任人，主管副书记为直接责任人，村党支部书记为具体责任人的工作管理责任机制，夯实培养管理责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作体系，通力协作，齐抓共管，扎实搞好管理服务工作。

二、扎实推行主要领导“传”，包村干部“帮”，村干部“带”的 三级帮带机制。结合实际，要为每位大学生“村官” 至少指定3名帮带人（镇领导、镇干部、村干部，对女大学生“村官”还要落实一名妇女干部帮带）。镇领导每月定期约谈，及时了解大学生“村官”的工作情况、思想动态等，帮助健康成长；镇机关干部通过政策指导、信息引导，传授开展农村工作的方法，提高他们的理论水平和实际工作能力；村党支部书记或村委会主任教其参与村级事务，熟悉了解村情民意，帮助更快适应农村工作。

三、镇村两级要强化教育引导坚持每季度组织开展一次大学生 “村官”座谈会。加大对大学生“村官”在农业农村政策法规方面的培训力度，鼓励引导他们立足农业农村实际。各级帮带责任人每月至少要对帮带对象开展一次走访谈心活动，切实加强与大学生“村官”之间的联系与沟通，主动关心了解大学生“村官”的思想、学习、工作、生活等情况，妥善帮助他们解决好工作、生活等方面遇到的各种困难。同时，对思想波动大、心理脆弱的大学生“村官”耐心细致地做好心理疏导工作，发挥自身优势和专业特长，积极投身于社会主义新农村建设工作。

四、严格执行制度，进一步强化日常管理。一是严格考勤制度。认真执行大学生“村官”的日常考勤登记、书面请销假等管理制度，健全大学生“村官”考勤档案。请假三天以内者，由所在村党支部书记审核，党委主管领导审批；请假一周以内者，由党委主管领导审核，党委书记审批；请假一周以上者，由党委书记签注意见后，报市委组织部审批。凡需请假者一律在镇党政办领取请假条按要求逐级审批，否则一律按旷工论处；请假一周以上者必须出具相关证明。二是健全管理档案。做好大学生“村官”的个人基本信息、工作计划、民情日记、工作笔记、年度工作总结以及教育培训、考勤考核、谈心交流、思想汇报等相关信息资料的建档工作，做到资料详实，管理规范。三是加强督促检查。定期督促检查大学生“村官”的工作情况，适时组织开展民意活动，及时研究解决他们在工作中存在的各种问题，积极探索创新大学生“村官”管理服务工作新途径、新方法，不断提高大学生“村官”管理服务水平。

第二篇：多措并举抓好大学生村官管理

多措并举抓好大学生村官管理

——汲冢镇大学生村官管理工作汇报

为确保大学生村官在基层留得住、干得好、有前途，汲冢镇党委、政府不断创新大学生村官管理办法，认真培养、规范管理、合理使用，促使该镇大学生村官管理走上了科学规范化道路。任职半年多来，大学生村官以良好的精神风貌积极踊跃参与农村各项工作，赢得了干部群众的一致好评。组织上重视。我镇党委十分重视大学生村官的教育培养工作，成立了由党委副书记任组长，组织、宣传、办公室、团委等部门负责同志为成员的大学生村官教育培养工作领导小组，全面负责大学生村官的教育培养工作。为他们创造良好的环境，坚定他们扎根基层服务农村的决心和信心。政治上关心。注重提高大学生村官政治素养，坚持集中培训与经常性教育相结合，让大学生村官参加镇机关集中例会学习，列席村“两委”会议，统一组织他们到新农村建设先进村观摩学习，帮助他们熟悉农村情况，尽快进入角色。将大学生村官纳入镇干部序列管理，对工作实绩突出的，优先发展党员、优先评先树优、优先推荐重用。加强党的思想理论教育，引导他们积极向党组织靠拢，目前3名非党员大学生村官全部向党组织递交了入党申请。

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工作上帮带。建立“三帮一联”工作机制，扎实开展镇领导班子成员、部门负责人、村支部书记与大学生村官结对子活动，每名大学生村官明确一名领导班子成员联系帮包，定期听取思想工作情况汇报，指导工作开展，分阶段督导工作的落实；每名大学生村官明确一名部门负责人靠上帮扶，通过政策咨询、业务指导，提高大学生村官的政策水平和工作能力；同时由所在村党支部书记与大学生村官开展结对帮带，对到村任职的大学生帮学习、传技术、教方法、带工作，使他们尽快掌握农村工作要领和基本方式、方法，全面掌握本村的村情民意，有的放矢地开展工作。建立大学生村官联系交流机制，通过定期召开会议，加强大学生村官相互学习交流，促进共同提高。

生活上关心。为解决工作、学习和生活上的实际困难，镇里统一安排了宿舍，每人配备了一辆自行车、一份党报党刊、一套生活必需品，所在村每人配备了一套办公桌椅。镇里设立了大学生村官活动中心，并配备了能上网的电脑、打印机等办公用品，为他们创造良好的工作生活环境。在平时，我们把大学生村官的奖金、福利跟镇干部一样看待，并安排机关食堂保证饭菜质量，合理安排伙食，特意为大学生村官

每人每月发放100元餐票。通过对他们生活的关心照顾，提高了他们扎根基层服务农村的积极性和主动性。

学习上抓紧。我们要求每位大学生村官工作不忘学习，重点学习农村工作需要的各种理论、政策、法律、法规、技术等，并实行以领导带学、辅导帮学为主体，定期集中学习和以检查督学、制度保学为辅助的学习制度，要求“村官”们记好学习笔记、民情日记，写好学习心得，月终交流小结，年终总结考评。

管理上创新。首先是实施“政绩”管理办法,建立了大学生村官个人“政绩档案”，作为半年和年终评先评优的重要依据；其次是把大学生村官管理与新农村建设有机结合起来，组织引导大学生村官积极参与新农村建设，充分发挥文化层次高，创新能力强的优势，配合村两委落实好新农村建设规划，协助农民选定新的、好的发展项目，真正把大学生村官的职能体现在帮助群众致富，发展农村经济上来。

思想上引导。针对刚刚走出校门、走进农村的大学生们的思想状况，我镇党政领导时刻关注他们的思想状况，经常围绕“艰苦与孤独”“价值与奉献”等话题与大学生们做深入探讨，让大学生们认识到新农村建设任务的艰巨性，农村发展的空间之大、舞台之广，树立正确的价值观念，激发他

们的奉献精神。督促他们在帮助群众发展农村经济，增加农民收入方面求突破、找路子，关注和改善民生，真心诚意为群众办实事、好事，推动农村经济和社会事业的快速发展，实现自己的人生价值。

使用上合理。在日常工作中，大学生村官除各自做好本村工作外，我镇还根据大学生各自所学专业和自身特长，对他们进行合理安排使用，文字功底好的充实到党政办公室协助做好文字材料工作，懂电脑的安排的微机室帮助操作电脑。同时，针对大学生文化水平高，做事认真负责的特点，每逢迎接重大检查或下村督查工作落实情况，全部动用大学生村官，成效非常显著，极大地促进了工作开展。

大学生村官是建设社会主义新农村的生力军，镇党委、政府就是大学生村官们的“娘家”，更是坚强后盾。作为“大后方”，我们将一直关心关爱培养大学生村官，为村官们干事创业搭建起多样的平台，激励着大学生们各展所长，帮助农民脱贫致富，传播农村文明新风，建设美好新农村。

第三篇：街道四措并举（推荐）

**街道四措并举

大力开展“七城同创”工作

为认真贯彻落实区“三会”精神，不断提升城市品位和文明程度，街道办事处以我区开展“七城同创”创建工作为契机，结合街道实际，创新方法，加大投入，落实四大措施，全力开展创建：一是加强日常清扫保洁。采取清扫保洁全覆盖的模式，聘请清扫保洁员在辖区内进行全天候保洁。同时，社区还与对每名清洁工签定了责任书，明确了责任及路段，确保责任到人。街道城管科定期对清扫保洁工作进行检查、考核，并坚持每周一次的组织机关、社区干部和志愿者开展“全民动手日”活动。二是整治占道经营。街道执法大队采取每天“轮流试”的执法措施，加强对占道经营的监管，坚决取缔乱设摊点、未经批准占道经营、门面延伸占道等违法占道经营行为，确保全天候无违法占道经营现象。三是开展植树补绿。街道结合实际，搞好规划，科学安排，对辖区所有裸土采取增绿补绿、见缝插绿，并加强后期的日常维护与管理工作，真正做到了打造精品小园林，还绿于民的民心工程。四是加强危旧改工地管理。目前，我辖区危旧改工地较多，垃圾乱堆放现象也日益加重，严重影响周边居民的正常生活，针对这一现象，街道领导高度重视，要求及时清运危旧改工地的生活、建筑垃圾，修建围挡，并在日后的工作中，加强对危旧改工地的监管力度。

第四篇：赤壁地税局四措并举加强

赤壁地税局四措并举加强 “稽查建设”

2012-07-13 13:17:00 来源: 人民网(北京)有0人参与

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开展”双促双联“活动

开展培训

人民网湖北赤壁7月13日电 今年以来，为了贯彻落实咸宁市局“业务提升年”总目标，赤壁市地税局采取四措并举，加强“六型稽查建设”：即为 “执法型、质量型、重点型、素质型、廉洁型、权威型”的税务稽查。为此，该局转变思想观念、明确工作思路、围绕“六型”稽查建设，狠抓落实，以整顿规范税收秩序为主线，以查处税收违法案件为中心，以组织进行专项检查和重点企业检查为重点，强化稽查管理，规范执法行为，优化稽查服务，加强队伍建设，初步取得明显成效。上半年来，共检查纳税人 15户，结案 14户（含上年检查今年结案4 户），实际入库税费1093.83万元（含自查补报），选案准确率达100%；追缴税款入库率达100 %；结案率达40%（占全年稽查计划比例）。

一、转变观念，明确思路，突出一个“新”字。今年2月14日，赤壁市地税局稽查局召开“六型稽查建设”工作会议，组织学习余伟副局长在全省地税稽查工作会上的讲话，深入学习领会省局“十二五”时期税务稽查工作的总体要求、总体思路、基本目标、重点任务和主要措施，重点组织全体干部职工讨论了关于省局决定举全省稽查之力开展“六型”稽查建设的新方向，会上全体干部就“六型稽查”建设，集思广益、畅所欲言，初步形成一致意见，力求将“六型稽查建设”整体推进、突出重点、建出成效、创出品牌，开创赤壁地税稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召开“六型稽查建设”专题会议，形成了《赤壁市地税局稽查局“六型”稽查建设实施方案》草案和《考核办法》草案，并上报咸宁市地税局批准实施。围绕“六型稽查建设”上，该局一是稳步推进，提出了“一年打基础，二年上台阶，三年大发展”；二是加强组织领导，成立以稽查局长为组长，各主查为成员的六型稽查建设考核小组；三是认真谋划，制定了《赤壁市地税局稽查局“六型”稽查建设实施方案》；四是严格考核，制定了《考核办法》和《考核内容及标准》；五是及时总结，发现问题，改进工作。

二、突出重点 抓住核心，反应一个“全”字。

一是在“执法型”建设上主抓了“三率”指标考核即：选案准确率、结案率、查补收入入库率。目前，该局在选案准确率和查补收入入库率两项指标上都超过了规定标准，达到100%，但在结案率指标上只达40%，这是由于两个方面因素造成：其一，主查人手不够；其二，上半年上案子较多，但该局有信心，克服一切困难，力争年底前结案率达90%以上。二是在“在质量型”建设上主抓了“三个规范”：首先，抓稽查文书的规范，全面使用省局标准样式的稽查文书，目前，该局对上半年已办结归档案卷全面进行了一次清理，对不合标准的文书全面进行了替换和整改；其次，抓稽查质量考核标准的规范，确定了二十九项考核内容，考核分值达到五十分；再次，抓办案程序的规范，做到了选案、稽查、审理、执行四分离，四制约。

三是在“重点型”建设上，该局以省局确定的专项检查为重点，目前，已检查涉及到股权转让、土地交易的房地产企业7户，已结案4户，查补入库税费505.33万元（含自查补报）。

四是在“权威型”建设上立足“三查”即：查准查深查透，力争查处一批要案。

五是在“素质型”建设上组织好“三考”：注册税务师考试，有四人参加考试；咸宁市局的年轻干部业务和所得税选拔考，有四人报名参考；该局组织的税务稽查业务考试，全局人员参加，目前，考试复习资料已出，准备七月上旬开考，考试成绩上报市局，供市局领导参考。

六是在“廉洁型”建设上抓好“三落实”：一是落实“稽查人员廉政监督卡”反馈制度；二是落实执法责任追究制度；三是落实“一案双查双报告”制度，目前已办结案件均填写了《税务稽查案件形成原因分析表》、《税务机关（工作人员）违法违纪线索报告单》、《税务机关（工作人员）违法违纪线索转交单》。

三、精心组织 严格考核,彰显一个“真”字。

一是精心组织。成立了“六型稽查建设”考核小组，以稽查局长为考核小组组长，各检查小组组长和综合业务股长为考核小组成员；制定了《赤壁市地税局稽查局六型稽查建设考核办法》，分制度及组织、执法型建设、质量型建设、重点型建设、权威型建设、素质型建设和廉政型建设七个部分74个小项进行考核，每个小项均设置了对应分值，总分值100分。

二是严格考核。通过每月查看稽查任务下达通知书、稽查档案、学习笔记、上机记录等各种资料实施考核；将六型稽查建设考核与赤壁市地税局行政责任制考核相结合，六型稽查建设考核占赤壁市局行政责任考核的百分之三十分值（岗位职责部分）；按月兑现，每月二十五日至三十日考核小组出考核结果，并进行公示。该局五月份在六型稽查建设上，稽查一组扣6分、稽查二组扣8分、稽查三组扣6分、稽查四组扣8分，并按要求进行了认真整改。

四、多管齐下 促型换貌，体现一个“抓”字。

一是每季度召开一次稽查案件评审会，邀请市局分管局长、纪检组长和监察考评科长参加，听取主查员汇报，逐个审议稽查案件，今年一季度，审议稽查案件5户，发现了个别案件存在检查不彻底、取证不全面、处理不到位等方面的问题，对此，7月份该局将召开第二次稽查案件评审会。

二是认真履行重大案件报审制度，上半年已报审市局重大案件审理委员会稽查案件一户，下月将有二户上报市局审理。三是认真执行“一案双查双汇报”制度。

四是认真开展稽查案件上线工作，利用省局稽查管理软件加强对稽查工作的监管，今年该局所有稽查案件都将按省局要求上线运行，目前已有9户在线上运行。

五是加强同征管单位的联系，认真填制《稽查建设书》，注重提高征管建议书的质量，及时向征管部门提出具有可操作性的具体的征管质量改进建议，在体现以查促管的同时达到以查促查的目的，努力开创赤壁市地税局稽查工作新局面。（周勇 张前明）

第五篇：四措并举保安全

安全生产是我公司各项工作的基本保证，是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作，如何围绕本职工作开展好安全工作，如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初电力部门热烈讨论的话题。本人从实际工作出发对公司本的安全工作如何开展进行了认真地思考：即，安全工作应当从“全、细、严、实”抓起。文词简陋偶献拙智，望能达到抛砖引玉之效用。

一、落实一个“全”字，全员动员共管安全生产

首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在各级单位中坚持开展 “三个一”活动，即：各单位第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查，研究发现问题；针对调研中发现的问题，开好每月一次的安全分析例会；每月利用1～2天的时间要求各单位组织进行一次全员培训和业务考试，提高干部职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各单位工作到位问题，达到颁布政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全分析例会等手段，开展诸如 “抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动，组织职工深入学习安全生产规程制度，探讨安全管理的科学方法，形成了安全生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。

二、突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实

结合供电线路和设备状况以及工作实际，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《反违章管理实施细则》、《电气操作票、工作票执行规定》、《安全工器具管理实施细则》等安全生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

认真坚持月度安全生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚，并制订有针对性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查结果作为评选年底先进单位的重要条件。通过公司、部室、供电所分级安全分析例会，提高全员安全意识，促进各项规程制度的落实。

三、抓住一个“严”字，力堵安全管理漏洞

结合创建全国一流县供电企业和质量体系认证活动，全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。公司领导、各部室、供电所每月都承担查禁违章的任务，查出违章要对违章者本人罚款并追究所属单位安全员的相关责任，从而使违章现象大幅度的减少。二是实行联责处罚制度。本单位发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任，直至追究到公司领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于干部职工心中。三是调整充实各级安全员队伍，让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职，抓不好安全就是失职。安全员的各种待遇直接与本单位安全状况挂钩，使安全员真正做到专职专用。公司领导班子每月都拿出一天时间，组成调研小组深入基层单位检查安全生产，查处各类违章，并及时研究制定解决问题的对策。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训，每名干部职工每月至少有1天时间进行脱产学习，每月进行一次安全技术业务考试，考试不合格的待岗培训，待岗期间只发基本生活费。因故离开岗位，间断线路和电气操作工作3个月以上者，必须重新培训，考试合格后方能恢复工作。通过这些措施，使全公司干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。

四、注重一个“实”字，做好每项安全生产工作

安全生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”：计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展安全性评价活动范围，将安全评性价范围从只针对设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题，及时进行整改，不断提高安全生产现代化管理水平。开展创建“无违章作业单位”活动。在活动中主要针对个别单位为完成安全考核而弄虚作假的行为，进行及时进行查处。

总之，在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，围绕“保人身、保电网、保设备”的安全目标，以“人本管理”作为切入点，不断完善安全生产规章制度，建立健全安全管理网络，层层落实各级安全生产责任制，加强安全生产的监督与考核，增强全公司干部职工安全生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高安全管理水平，使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。