社管委各个部门具体工作职能oc

第一篇：社管委各个部门具体工作职能oc

攀枝花学院

中 国 共 产 主 义 青 年 团

经济与管理学院团委文件

攀经团2010【02】号

第二章 组织机构

第8条：本会组织原则是民主集中制，实行例会制。定期举行一次例

会，负责审查和商讨各社团活动开展的工作。

第9条：社管委干部设立主任、副主任、主任助理；办公室、纪检部、宣传部、组织部四个部门组成领导机构，各部门部长1-2名，干事3-4名。具体负责日常事务。

第10条：各社团实行会长负责制，组织本社团开展活动。

第11条：社管委主任：领导和团结社管委各部门和各社团主要负责

人，严格按照有关规定，有计划有步骤的开展社团工作，配合社管联贯彻执行学校党委、院行政和院团委的任务。

第12条：副主任、主任助理：协助主任的工作，负责社管委及社团

活动经费监管以及其他社管委日常事务。

第13条：办公室：协助主任开展各项工作，具体负责：

（一）社管委有关文件的起草、修改、编印等事宜；

（二）各项事宜通知的发出；

（三）各社团活动开展后的资料、活动总结及相关照片的存档。

（四）每年开学各个社团的注册登记工作。

（五）“3”表电子档的制作

经济与管理学院第 1 页

1、各个社团新任干部联系表（一个社团一张）

2、社团主要负责人及社管委干部联系表（一张）

3、社管委各个干部、干事联系表（一张）

第14条：纪检部：具体负责：

（一）对各社团日常活动开展过程的监督、登记（备案）；

（二）协助主任、副主任对社管委及各社团经费进行管理监

督；

（三）负责社管委例会考勤并做好记录存档；

（四）负责社团对社管委工作的相关问题、要求、建议的反

馈工作。

（五）新学期，社团招新结束人数的统计汇总。

（六）社管委代管经费的收取。

第15条：宣传部：具体负责：

（一）加强社管委各组织、各部门同各社团的联系；

（二）负责社管委各项活动的宣传工作；

（三）负责协助各社团活动宣传以及海报、横幅的设计和张贴，帮助其扩大宣传。

（四）社管委及各个社团的照片采集、新闻编写工作。

第16条：组织部：具体负责：

（一）社管委活动的策划编写；

（二）各社团活动前期，活动申请表及策划的收取、审核；

（三）社管委活动场地的租借等事宜；

（四）新一年度会员证的办理工作；

（五）社团文化节方队的组织、训练；

（六）（配合纪检部）负责社管委代管经费的收取。

第17条：社管委干部由经济与管理学院团委社管委全体成员选举产生，第一届由团委任命，任期一年。

见附件1 经济与管理学院团委社管委干部联系表

附件2 经济与管理学院各社团负责人联系表

公共邮箱：jgxysheguanwei@126.comQQ群：

例会时间地点:星期四中午12点50分，一教305.经管学院团委社管委2010年12月5日

主题词：部门调整、会议、财务制度通知

抄送：团委、社团联、各其他二级学院、各个社团

（共印50份）

第二篇：银行各个部门职能

银行各个部门职能办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划教育部： 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。城市金融研究所 ：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。电子银行部： 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。资产托管部 ：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。机构业务部 ：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。

第三篇：社管委工作细则

工程技术学院社团管理委员会

内部管理制度

第一章 工作述职制度

第一条

原则上各部门成员在每周五下午向部长或副部长汇报一周的工作，各部长或副部长在例会上向主任汇报工作。第二条

在汇报工作时，汇报者可提出自己的设想与建议，各负责人及时记录，相关问题即使给以回复，并了解各项工作进展，汇报者积极的构思和建议将会作为内部考核的参考标准之一。

第三条

在跨部门联合工作时，各部门应对工作情况及时进行沟通，并将工作情况准确及时上报给相关负责人。第五条

各部门部长是具体工作的实际负责人，在工作落实过程中，有责任及时了解工作进展情况，在跨部门工作时，由社管委副主任或主任作为负责人，负责工作落实，并进行监督与管理。

第二章 档案管理

第七条

社管委内部及各社团的档案管理由办公督导中心负责。

第八条

档案管理工作主要涉及接收、收集分类、整理归档、保管和提供各种社管委内部及各社团资料。第九条

档案一旦遗失，管理人员立即上报上级，及时、迅速补档。

第十条

管理人员不得擅自涂改档案，转借档案甚至毁坏档案，一经发现将做严肃处理。

第三章人员分工及职责

社团管理委员会是我院学生社团的管理机构，现管辖学生社团9个，学生社团会员1000余人。为了更好的开展工作，现将学生社团管理委员会人员分工及内设部门职责拟定如下：

社团管理委员会 主任

职责：全面负责学生社团的管理，对社团活动，经费进行审批;社团管理委员会 副主任

职责：协助主任工作，并做好干事的平

时培养;办公督导中心 主 任

职责：日常事务的管理，内设机构的管理，指导各社团、社团干部全面开展工作，整理 社团档案，对所有社团的基本情况以及活动 计划、总结进行详细的记录办理社团会员会 员证，对社团经费进行管理。副主任

职责： 协助办公室主任处理日常事务，起

草社团管理委员会文件，社团管理委

员会会议的记录工作，对申请成立的社团进行考察。

组织宣传部 部长

职责 ：负责社团管理委员会的对外联谊等

工作，拓展社团管理委员会与各社团的生 存空间，沟通与社会的联系，寻求社会企 事业单位与社团的合作机会，使社团文化 得以更好的发展。定期组织各类社团就组 织建设、活动策划等方面工作进行交流座 谈，为大家提供互相学习的机会，并就相 关问题进行总结谈论；

副部长

职责：负责社团组织建设、评选、表彰；

协助全院各社团做好活动宣传工作加强 与学校各主管部门的联系，增进与这些机 构的交往与合作；

注意事项：

1、社团活动必须经过社管委主任审批，并报团委

审批方可开展；

2、社团经费必须经社管委主任审批：

第四章 部门职能

一、办公督导中心

1、负责学院各社团大型或重点社团活动的审批、指导、监督;

2、负责社团注册、社团成员登记等工作；

3、收集广大社团成员的各类建议、意见，做好整理处理工作；

4、负责规范各社团的日常管理和建设；

5、负责社团管理委员会公共物品和社团管理委员会各项财务收支；

6、对社团活动经费进行管理、由主任审核；对各社团会费的收取、管理、使用进行统一管理；监督社团活动经费的使用；

7、对各社团设备、固定财产进行登记，定期检查；

8、实行财务公开，定期汇报财务收支情况，每学期将财务情况向各社团公开一次，并通报各社团财务管理情况；

9、社团换届时，负责监督社团设备及财务移交；

10、负责社团管理委员会自身的建设和人事档案的监督管理；

11、负责组织各种会议，并做好会议记录；

二、组织宣传部

1、负责对社团工作的宣传和社团活动的新闻报道；

2、负责社管委有关海报、展板、横幅及开会时会场的背景设计制作；同时对各社团的海报、展板、横幅等宣传方式进行审核和监督；

3、协助全院各社团做好活动宣传工作；

4、负责社团管理委员会的对外联谊等工作，拓展社团管理委员会与各社团的生存空间，沟通与社会的联系，寻求社会企事业单位与社团的合作机会，使社团文化得以更好的发展。

5、负责社团组织建设、评选、表彰；

6、定期组织各类社团就组织建设、活动策划等方面工作进行交流，为大家提供互相学习的机会，并就相关问题进行总结谈论；

7、加强与学校各主管部门的联系，增进与这些机构的交往与合作；

8、负责组织各协会的对外赞助问题；

9、负责学院各社团大型或重点活动考核、评比；

10、深入了解各社团的组织建设情况，为其提供合理化发展建议；

11、负责新成立学生社团的考察、审批和不合格社团的注销；

工程技术学院社团管理委员会 二○一一年三月九日

第四篇：社管委工作细则

工程技术学院社团管理委员会

内部管理制度

第一章工作述职制度

第一条原则上各部门成员在每周五下午向部长或副部长汇报一周的工作，各部长或副部长在例会上向主任汇报工作。

第二条在汇报工作时，汇报者可提出自己的设想与建议，各负责人及时记录，相关问题即使给以回复，并了解各项工作进展，汇报者积极的构思和建议将会作为内部考核的参考标准之一。

第三条在跨部门联合工作时，各部门应对工作情况及时进行沟通，并将工作情况准确及时上报给相关负责人。

第五条各部门部长是具体工作的实际负责人，在工作落实过程中，有责任及时了解工作进展情况，在跨部门工作时，由社管委副主任或主任作为负责人，负责工作落实，并进行监督与管理。

第二章档案管理

第七条社管委内部及各社团的档案管理由办公督导中心负责。

第八条档案管理工作主要涉及接收、收集分类、整理归档、保管和提供各种社管委内部及各社团资料。

第九条档案一旦遗失，管理人员立即上报上级，及时、迅速补档。

第十条管理人员不得擅自涂改档案，转借档案甚至毁坏档案，一经发现将做严肃处理。

第三章人员分工及职责

社团管理委员会是我院学生社团的管理机构，现管辖学生社团9个，学生社团会员1000余人。为了更好的开展工作，现将学生社团管理委员会人员分工及内设部门职责拟定如下：

社团管理委员会 主任

职责：全面负责学生社团的管理，对社团

活动，经费进行审批;

社团管理委员会 副主任

职责：协助主任工作，并做好干事的平

时培养;

办公督导中心 主 任

职责：日常事务的管理，内设机构的管理，指导各社团、社团干部全面开展工作，整理

社团档案，对所有社团的基本情况以及活动

计划、总结进行详细的记录办理社团会员会

员证，对社团经费进行管理。

副主任

职责： 协助办公室主任处理日常事务，起

草社团管理委员会文件，社团管理委

员会会议的记录工作，对申请成立的社团进行考察。

组织宣传部部长

职责 ：负责社团管理委员会的对外联谊等

工作，拓展社团管理委员会与各社团的生

存空间，沟通与社会的联系，寻求社会企

事业单位与社团的合作机会，使社团文化

得以更好的发展。定期组织各类社团就组

织建设、活动策划等方面工作进行交流座

谈，为大家提供互相学习的机会，并就相

关问题进行总结谈论；

副部长

职责：负责社团组织建设、评选、表彰；

协助全院各社团做好活动宣传工作加强

与学校各主管部门的联系，增进与这些机

构的交往与合作；

注意事项：

1、社团活动必须经过社管委主任审批，并报团委

审批方可开展；

2、社团经费必须经社管委主任审批：

第四章部门职能

一、办公督导中心

1、负责学院各社团大型或重点社团活动的审批、指导、监督;

2、负责社团注册、社团成员登记等工作；

3、收集广大社团成员的各类建议、意见，做好整理处理工作；

4、负责规范各社团的日常管理和建设；

5、负责社团管理委员会公共物品和社团管理委员会各项财务收支；

6、对社团活动经费进行管理、由主任审核；对各社团会费的收取、管理、使用进行统一管理；监督社团活动经费的使用；

7、对各社团设备、固定财产进行登记，定期检查；

8、实行财务公开，定期汇报财务收支情况，每学期将财务情况向各社团公开一次，并通报各社团财务管理情况；

9、社团换届时，负责监督社团设备及财务移交；

10、负责社团管理委员会自身的建设和人事档案的监督管理；

11、负责组织各种会议，并做好会议记录；

二、组织宣传部

1、负责对社团工作的宣传和社团活动的新闻报道；

2、负责社管委有关海报、展板、横幅及开会时会场的背景设计制作；同时对各社团的海报、展板、横幅等宣传方式进行审核和监督；

3、协助全院各社团做好活动宣传工作；

4、负责社团管理委员会的对外联谊等工作，拓展社团管理委员

会与各社团的生存空间，沟通与社会的联系，寻求社会企事业单位与社团的合作机会，使社团文化得以更好的发展。

5、负责社团组织建设、评选、表彰；

6、定期组织各类社团就组织建设、活动策划等方面工作进行交流，为大家提供互相学习的机会，并就相关问题进行总结谈论；

7、加强与学校各主管部门的联系，增进与这些机构的交往与合作；

8、负责组织各协会的对外赞助问题；

9、负责学院各社团大型或重点活动考核、评比；

10、深入了解各社团的组织建设情况，为其提供合理化发展建议；

11、负责新成立学生社团的考察、审批和不合格社团的注销；

工程技术学院社团管理委员会二○一一年三月九日

第五篇：学生会各个部门职能汇总

分团委

分团委副书记

1．协助分团委书记开展团的组织建设与思想建设；

2．召集分团委委员会会议，认真传达党组织和上级团组织的决议和批示，研究与安排分团委的工作；

3．全面了解和掌握团员的思想、工作和学习情况，有针对性地做好思想政治工作；

4．负责检查分团委的工作计划、决议的执行落实情况；

5．加强分团委的组织建设，并向分团委书记提出建设性意见。指导分团委成员开展工作；

6．与分院学生会保持联系，相互协调，促进团的工作的开展。组织部

1．制定和完善团组织的各项规章制度，并监督其实施； 2．负责班级团支部制度建设和思想建设；

3．负责全院团员团组织关系的接转以及团员档案的管理； 4．负责团费的收缴工作；

5．指导各个基层团支部开展组织生活；

6．对所属各团支部进行工作检查、考核和评比。

宣传部

1．负责团员的思想教育工作；

2．开展丰富多彩，寓教于乐的思想教育工作； 3．负责学院信息员队伍建设及信息上报工作； 4．为学院领导决策提供学生的思想动态调查。竞赛活动部

1．负责组织开展大学生社会实践工作;2．组织学生参加各类创新创业竞赛工作； 3．组织各类竞赛项目的申报、理想工作； 4．负责对挂靠我院的学生社团的管理； 5．协助院学工网站的建设。就业考研部

1．及时了解考研的动态，并收集相关的信息； 2．做好身边的调查，把有意考研的同学统计起来； 3．多深入同学当中，鼓励身边同学积极参加考研。

学生会

主席

1．负责院学生会的全面工作，并主持召开院学生会主席团会议，学生会各部长会议；

2．学生会全体成员大会，讨论制定学生会工作计划，决定布置各项工作； 3． 根据院学生会章程和我院工作的实际情况，向院团委提名学生会的干部人选； 4．及时向院团委汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加有关会议； 5．代表院学生会向上级学生会汇报工作，并及时传达上级有关会议精神； 6．院学生会主席对院团委负责，接受院学生会及全院学生的监督； 7．指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系； 8．积极配合校学生会开展工作。副主席

1．协助主席做好学生会的有关工作； 2．主席不在时受主席委托履行主席职责

3．明确责任分工，抓好分管部门的各项工作和活动。

4．向主席和学生会主席团会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务 办公室

1．负责学生会与院团委、主席团与各个职能部门之间的协调； 2．制定团学会的内部工作制度；

3．负责各部门的文档整理、归类，留存； 4．团学会的活动记录和考评工作； 5．负责团学会会议的考勤、记录；

6．负责团学会计划、总结、报告等文件的起稿、定稿工作 7．负责向校团委、校学生会的日常联系。学习部

1．抓好全院学风建设；

2．组织开展学生学习情况调查研究工作；

3．组织学习经验交流活动，开展知识竞赛和讲座； 4．举办符合学院专业特色的各类活动。文娱部

1．负责学院大型文艺晚会的策划、组织和协调； 2．负责组织带领全院同学参加各项文娱活动 3．负责校运动会入场式方阵的策划，组织和协调。4．帮助组织指导学院内班级的文娱活动。体育部

1．组织开展各种形式的体育活动；

2．密切与兄弟学院的联系，联合开展各项友谊比赛。3．负责校运会的运动员的组织、训练及参赛工作。生活部

1．负责全院学生宿舍的卫生检查、晚归和外宿的检查； 2．负责校级、院级“文明寝室”评比活动； 3．负责各项活动的后勤布置； 4．负责困难学生的摸排及上报； 5.重大活动的物资采购和管理。心里联络部

1．负责全院学生的心理教育工作； 2．开展各项心理教育活动； 3．负责组织新生的心理测试工作；

4．负责全院心理问题学生的摸排、上报、追踪等工作；

5．责对班级心理委员的培训工作。

外联部

1.负责加强本院与他们兄弟学院、校的沟通联系； 2.负责为学院开展活动寻求社会力量的帮助。治保部（限报男生）

1.负责学院男生晚归的清查工作； 2.及时监督学院男生宿舍的安全问题； 3.积极配合宿管阿姨维护好宿舍的正常生活； 4.若发生紧急事件，应当及时反应协调处理好事件。女工部（限报女生）

1.负责学院女生晚归的清查工作； 2.及时监督学院女生宿舍的安全问题； 3.积极配合宿管阿姨维护好宿舍的正常生活； 4.若发生紧急事件，应当及时反应协调处理好事件。

注意：学生会分团委均属学生科管理，作为学生会的干部、干事，应当从自身做起，要做到严于律己，对工作负责、对学习且不放松，即品学兼优。在处理一些事情的时候，学生会分团委的干部、干事应不分部门，服从统一的协作调整。作为学生会分团委的成员，应当一心一意为组织献策献力，把学生会分团委建设的更出色。