江苏省连云港市地税局采取六项措施强化组织收入工作

第一篇：江苏省连云港市地税局采取六项措施强化组织收入工作

江苏省连云港地税局采取六项措施强化组织收入工作

近期，江苏省连云港地税局采取六项举措强化组织收入工作，力争完成双过半任务:一是实行滚动式、连续性税源排查，加强组织收入督查落实；二是加强重点税源管理，完善企业动态监控，促进税款及时足额入库；三是加强涉税信息采集，深入挖潜堵漏，认真做好城镇土地使用税、房产税等财产税种的税源信息采集维护及催缴催报；四是加强发票管理，着力发挥以票控税作用，严格后续监控；五是加强数据审核分析，筛选申报异常数据，健全收入预警机制；六是广泛开展调研、约谈、提醒服务，促进企业自查自纠。（韦庆全）

第二篇：采取六项措施促进监察工作

采取六项措施促进监察工作

随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进，土地供需矛盾日益突出，处理好保护资源和保障发展的关系，成为国土资源部门面临的一个重要课题。为破解土地供需瓶颈，净化用地环境，维护用地秩序，清丰县国土资源局采取六项措施，力促国土资源执法监察动态巡查工作。

一、加强执法监察队伍建设。清丰县国土资源局将理论水平高，业务能力强，工作作风扎实的同志充实到执法监察岗位上来，充分保证执法监察岗位用人需要；通过参加国土系统业务培训、聘请专家授课、自学等形式，提高执法监察人员素质，切实加强执法监察队伍建设。

二、完善设施，强基固本。投资50余万元为八个国土资源所配备了执法车辆及电脑、打印机、照相机等设施；同时为八个国土资源所落实工作经费，为有效及时开展执法监察动态巡查工作奠定了基础。

三、统一思想，服务大局。面对经济快速发展、土地供需矛盾日益突出的国土资源管理新形势，要求统一思想，坚决执行最严格的土地管理制度，深入贯彻落实科学发展观，坚守耕地红线，严肃查处国土资源违法案件。从而为做好国土资源执法监察动态巡查工作奠定了坚定的思想基础。

四、明确目标，责任制推进。国土资源所对局签订动态巡查目标管理责任书；将管辖区域细划为责任区，落实责

任人，明确目标，责任制推进。

五、完善制度，规范管理。制定并完善了土地动态巡查办法、动态巡查责任制、动态巡查台账式管理、定期汇报、考核等制度，促使了国土资源执法监察动态巡查工作规范化、科学化管理。

六、把控重点，创新机制。针对春季占地建房、取土高峰期，清丰县国土资源局把控柳格、六塔、纸房、城关等乡镇重点区域，从八个国土资源所、执法监察大队、矿产办抽调16人，分成两组轮流昼夜值班，严禁取土。“联合执法”、“昼夜轮流值班”有力地遏制了违法案件的发生与发展。

坚持“事前预防、事中制止、事后查处”的原则，立足抓早、抓小、抓苗头，及时发现和制止了各类占地建房、取土等违法案件60余宗，净化了用地环境，维护了用地秩序，为破解土地供需矛盾，服务清丰经济发展奠定了基础！

清丰县国土资源局二〇一一年五月十二日

第三篇：地税局强化组织收入工作措施确保完成任务

地税局强化组织收入工作措施确保完成任务

地税局面对收入基数不断抬高，、税源结构单

一、税源存量缺乏、税源存量与计划任务不匹配，、经济税源不足，、欠税清缴难度大、收入进度缓慢等严峻形势，不断增强紧迫感、危机感、责任感，进一步强化组织收入工作的措施和手段，全力以赴做好组织收入工作。一是成立加强组织收入工作领导小组，主要领导亲自抓，将收入增收责任层层分解、落实到人，确保组织收入有序开展，工作富有成效。二是进一步明确县局领导和责任部门挂钩重点、难点税源企业，有效解决税收征管中的难点、热点问题，深入企业、深入纳税人提升纳税服务质量，有效解决好服务纳税人最后一公里问题。三是加强纳税户的户籍管理，对大宗土地出租加大日常巡查管理力度。四是严格发票管理，对未达起征点用户严格按照国家税务总局规定供应发票。五是对已领用工程款未开具发票的施工企业进行检查，稽查部门加大对已稽查出的税款组织入库，联合公安经侦加强打击税收违法行为。六是加强房地产税收和土地使用税税源变化管理，对资产增值部分税收严格征管，严格按照土地成交价格计征税款。七是加强房地产企业的税收征管，对企业所得税预征、房地产企业预售收入应征税款进行及时组织入库，加快土地增值税清算结果应补缴税款的入库工作。八是强化税源的动态监管，对重点项目的工程形象进度和实际拨款进度进行动态监管，做实税收预警和税源预测分析及税收评估工作。九是加强沟通、协调，上下联动，尽心尽力，全力抓好组织收入工作。

第四篇：六项措施强化信访稳定工作

六项措施强化信访稳定工作

一是加强领导，明确责任。县教体局成立了以局长任组长的信访稳定工作领导组，召开专题会议，认真部署信访稳定工作。同时，教体局与局直单位、乡镇中心校，中心校与中小学校层层签订了信访稳定目标责任书，明确了各单位一把手为信访稳定工作第一责任人，分别成立了领导组，实行责任追究制。把信访稳定工作纳入年终目标管理考核，出现信访稳定问题的单位实行一票否决制。二是搞好排查摸底，切实维护信访稳定。县教体局实行局长包片、股室包乡、中心校包校、学校包人的责任制，加大督查力度，深入细致地开展矛盾纠纷排查活动，滚动式排查了解，针对系统内存在不稳定隐患，早发现，早控制，耐心细致地做好化解工作，把矛盾控制在基层。同时，教体局要求各单位加强管理，消除漏洞，解决信访的根本问题。

三是认真办理群众来信，热情接待群众来访。县教体局实行信访首问负责制和信访案件办理责任制，办好信访问题日常处理工作，认真落实局领导信访接待制度，坚持客观、实事求是的办事原则，努力做好来信来访的调查取证工作。同时，局信访工作领导组定期深入基层调查研究，与群众零距离接触，倾听基层建议和心声，真心实意为群众解决问题，化解矛盾，将一些可能上访的事情控制在萌芽状态之中。

四是加大政务、校务公开力度。把群众反映的热点、焦点等问题进行公开，让广大教职工和群众了解、明白教育上的各项工作，减少误解，杜绝因工作不透明、不公开而引发的上访案件。

五是坚持以情感人，以理服人的原则。县教体局坚持带着浓厚的感情做好上访人员的稳定工作，向信访人员耐心细致地解答有关政策及法律法规等方面的咨询，把他们提出的问题不推、不拖、不回避。及时办理，不留后患。

六是加强值班工作，确保信访渠道畅通。信访工作人员的手机全天开机，实行24小时值班制度，要求每个责任人对每天的排查及处理情况进行回报，坚持日报告制度，坚决杜绝集体上访，越级上访行为。

第五篇：富宁县地税局采取五项措施强化办税服务厅建设

富宁县地税局采取五项措施强化办税服务厅建设

为进一步提高税收征管质量，优化纳税服务，提高办税服务水平和质效水平，切实为纳税人提供“热情、周到、高效、规范”的办税服务，本着“始于纳税人的需求、基于纳税人的满意、终于纳税人的遵从”的服务理念，立足于从纳税人最不满意的地方改起，从纳税人最需要的地方做起，着力优化办税服务厅建设。富宁县地税局办税服务大厅着力抓好办税服务厅规范化建设，全力打造行业服务品牌，树立优秀地税部门形象，构建和谐征纳关系。结合办税服务厅建设自查工作，我局提出五项措施，加强办税服务厅管理建设。

一是健全各项制度，完善办税服务标准。建立服务便捷制度，明确及时办理、限时办理的工作事项及时限，并向社会公开承诺，尽可能简化办税环节和程序。提供预约服务、延时服务、提醒服务，使纳税人真正感受到“进门有亲切感、出门有满意感”，使纳税人能得到便捷高效的办税服务；建立服务责任制度，实行首问责任制，规定第一个接待纳税人咨询的税务人员必须进行答复，能当场答即时答复的当场答复，当场不能答复的时候及时答复。实行限时办结服务，认真落实承诺的办结时限，按一次讲清、一次办清的原则，在规定或承诺的时限内办理完各类业务。

二是整合服务资源，优化办税服务环境。首先规范办税服务厅功能区域，将办税服务厅划分为“办税服务去、自助办税区、咨询辅导

区、等候休息区”四个功能区，合理分流办税人员和纳税人群，加强了办税服务厅工作秩序管理；其次切实加强办税服务厅的硬件建设。办税服务厅的门头、厅内标示牌字体、规格、式样等严格按照省、州局规定的定样制作，做到优美、协调、醒目。在装修大厅、添置花木的同时，统一制作布置职能标志、指示牌、公告牌、办税流程图，设置各类规范清晰的业务服务指示标识，进行“五个规范”：规范服务职能、规范窗口设置、规范业务流程、规范服务制度、规范各类标识字体。通过这一系列的措施，为纳税人营造视觉效果醒目、标识指向明确、风格协调大方、温馨亲切如家、环境整洁文明、氛围秩序井然的办税服务厅。三是结合实际，加快推进办税服务厅规范化建设，推行高效率服务。硬件上对已完成标准化建设的办税服务厅进行“回头看”，对存在的问题及时进行整改；软件上推行标准化服务，积极开展“文明高效办税、热情便捷服务”和高效率服务活动，对纳税人办理的各项涉税事宜，做到一窗受理，内部流转，环节紧扣，限时办理，杜绝让纳税人“多头跑”、“多次找”和“排长队”；推行“四个零”服务：服务受理“零推诿”、服务效率“零积压”、服务质量“零差错”、服务态度“零投诉”，提高办税服务的质量和效率，杜绝办税服务“慢作为”、“不作为”、“乱作为”现象的发生。处处尊重和方便纳税人，全方位体现以人为本。

四是强化业务学习，提升服务技能和综合素质。利用每月征期过后的时间，对各窗口人员组织业务学习和轮岗培训，培养一岗多能，一人多岗人才，以此提高窗口人员税收业务知识、岗位知识技能，真正实现“一窗多能、一人多岗”。针对办税服务厅窗口形象的特点，引导与督促办税服务人员加强对税收相关法律、法规、政策、岗位操作技能、税务人员职业道德等方面知识的学习和技能的训练，努力提高办税人员综合素质。

五是规范礼仪行为，树立服务形象。对大厅人员的岗位职责、税容风纪，言行规范，工作态度等方面要求“零差错”，工作中要求窗口人员按规定着装上岗，主动热情、态度和蔼，接听电话回答纳税人的询问时要语言规范、口齿清晰，实现文明服务从“外在”到“内在”的转变，真正做到在思想上尊重纳税人，感情上贴近纳税人，在工作上为了纳税人，构建和谐征纳关系。