机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案

第一篇：机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案

今年公司生产任务仍然相对十分集中，能否按期保质保量地完成各项加工制造任务，直接关系到全公司产值、利税目标的完成，关系到企业发展后劲。青年作为企业生产建设的生力军，有责任、有义务投身到生产的最前线，为公司分忧、为公司创效。为充分发挥团员青年突击队的作用，公司团委决定在5——10月生产大忙季节，开展突击竞赛活动。具体方案及要求如下：第一.加强领导，广泛动员，做好青年突击队的组建工作。各分厂团支部要积极争取党政领导的支持，成立以车间生产副主任、施工员或班长为突击队长的青年突击队，成立以技术过硬、责任心强，能征善战的生产骨干为组长的突击小组，并负责突击小组的安全、质量、技术、现场管理、工期等具体任务及协调工作。同时，突击队还要根据队伍状况、工作面等情况设立1——2名质量和安全监督员。第二.认真落实，制定细则，做好青年突击队的准备工作。青年突击队成立以后，各突击小组要对突击项目进行深入细致的了解，对项目的重点、难点及生产过程中可能出现的隐蔽项目进行检查整改；根据突击竞赛考核项目制定出质量、安全、进度、团结协作、文明施工等方面的考核细则，并向全体参赛队员宣传，保证竞赛运作过程中的顺畅。第三.精心组织、加强考核，抓好青年突击队的管理工作。团支部书记要积极配合突击队长做好竞赛的考核工作，要求将每天的考核结果张榜公布，督促广大队员发扬成绩，克服不足，使广大队员之间、突击小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。第四.注重宣传、鼓舞士气，做好青年突击队的宣传工作。在开展突击竞赛的同时，要求各团支部及时准确地将各类先进典型事迹上报团委或宣传报道组，每天至少一篇，要把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神通过检修快报、板报、电视台等宣传手段宣传出去，鼓舞广大团员青年的士气。第五.总结成绩、选树先进典型，做好青年突击队的表彰工作。检修结束后，各车间团支部要通过竞赛考核结果选树一批优秀青年突击队员进行表彰；同时，也要总结经验教训，为以后活动的深入开展打下基础。团委也将根据考核结果评选优秀集体和先进个人予以表彰奖励。

第二篇：机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案[定稿]

机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案

今年公司生产任务仍然相对十分集中，能否按期保质保量地完成各项加工制造任务，直接关系到全公司产值、利税目标的完成，关系到企业发展后劲。青年作为企业生产建设的生力军，有责任、有义务投身到生产的最前线，为公司分忧、为公司创效。为充分发挥团员青年突击队的作用，公司团委决定在5——10月生产大忙季节，开展突击竞赛活动。具体方案及要求如下： 第一.加强领导，广泛动员，做好青年突击队的组建工作。各分厂团支部要积极争取党政领导的支持，成立以车间生产副主任、施工员或班长为突击队长的青年突击队，成立以技术过硬、责任心强，能征善战的生产骨干为组长的突击小组，并负责突击小组的安全、质量、技术、现场管理、工期等具体任务及协调工作。同时，突击队还要根据队伍状况、工作面等情况设立1——2名质量和安全监督员。第二.认真落实，制定细则，做好青年突击队的准备工作。青年突击队成立以后，各突击小组要对突击项目进行深入细致的了解，对项目的重点、难点及生产过程中可能出现的隐蔽项目进行检查整改；根据突击竞赛考核项目制定出质量、安全、进度、团结协作、文明施工等方面的考核细则，并向全体参赛队员宣传，保证竞赛运作过程中的顺畅。第三.精心组织、加强考核，抓好青年突击队的管理工作。团支部书记要积极配合突击队长做好竞赛的考核工作，要求将每天的考核结果张榜公布，督促广大队员发扬成绩，克服不足，使广大队员之间、突击小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。第四.注重宣传、鼓舞士气，做好青年突击队的宣传工作。在开展突击竞赛的同时，要求各团支部及时准确地将各类先进典型事迹上报团委或宣传报道组，每天至少一篇，要把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神通过检修快报、板报、电视台等宣传手段宣传出去，鼓舞广大团员青年的士气。第五.总结成绩、选树先进典型，做好青年突击队的表彰工作。检修结束后，各车间团支部要通过竞赛考核结果选树一批优秀青年突击队员进行表彰；同时，也要总结经验教训，为以后活动的深入开展打下基础。团委也将根据考核结果评选优秀集体和先进个人予以表彰奖励。

第三篇：机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案

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机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案

今年公司生产任务仍然相对十分集中，能否按期保质保量地完成各项加工制造任务，直接关系到全公司产值、利税目标的完成，关系到企业发展后劲。青年作为企业生产建设的生力军，有责任、有义务投身到生产的最前线，为公司分忧、为公司创效。为充分发挥团员青年突击队的作用，公司团委决定在5——10月生产大忙季节，开展突击竞赛活动。具体方案及要求如下：

第一.加强领导，广泛动员，做好青年突击队的组建工作。

各分厂团支部要积极争取党政领导的支持，成立以车间生产副主任、施工员或班长为突击队长的青年突击队，成立以技术过硬、责任心强，能征善战的生产骨干为组长的突击小组，并负责突击小组的安全、质量、技术、现场管理、工期等具体任务及协调工作。同时，突击队还要根据队伍状况、工作面等情况设立1——2名质量和安全监督员。

第二.认真落实，制定细则，做好青年突击队的准备工作。

青年突击队成立以后，各突击小组要对突击项目进行深入细致1

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第三.精心组织、加强考核，抓好青年突击队的管理工作。

团支部书记要积极配合突击队长做好竞赛的考核工作，要求将每天的考核结果张榜公布，督促广大队员发扬成绩，克服不足，使广大队员之间、突击小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

第四.注重宣传、鼓舞士气，做好青年突击队的宣传工作。

在开展突击竞赛的同时，要求各团支部及时准确地将各类先进典型事迹上报团委或宣传报道组，每天至少一篇，要把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神通过检修快报、板报、电视台等宣传手段宣传出去，鼓舞广大团员青年的士气。

第五.总结成绩、选树先进典型，做好青年突击队的表彰工作。

检修结束后，各车间团支部要通过竞赛考核结果选树一批优秀青年突击队员进行表彰；同时，也要总结经验教训，为以后活动的深入开展打下基础。团委也将根据考核结果评选优秀集体和先进个人予以表彰奖励。

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第四篇：沈阳xxxx公司2014开展“安康杯”竞赛活动方案

沈阳xxxx有限公司

2014开展“安康杯”竞赛活动方案

为贯彻落实沈xx工发[2014]4号文件《关于2014深入开展“安康杯”竞赛活动的通知》要求,根据xxx区总工会、区安全生产监督局等部门的统一按排，为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展，促进公司不断提高安全生产管理水平，增强广大员工自我保护意识，有效地预防各类重、特大事故的发生，降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求

根据市文件相关要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，以“安康杯”竞赛为载体，弘扬企业文化，全面推进安全文化建设，以安全教育培训、安全生产知识竞赛、安全常识宣传等活动，增强员工的安全生产意识，提高员工应对事故的能力；加强事故隐患和职业病危害的控制，深入开展全员事故隐患和职业病危害源点排查活动，促进公司安全稳定生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

按照市总工会提出：持续推进“881”工作目标，实现参赛企业死亡和重伤事故有所下降，职业病危害状况有所改善的要求，结合公司的实际情况，提出实现“两高、两零、四加强”的工作目标，即两个提高：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识；两个零：伤亡零事故，职业病发病率为零；四个加强：加强公司安全管理责任制建设，加强安全民主管理与监督，加强安全生产知识培训，加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全，力争不发生伤亡及重特大事故，争创市、区“安康杯”先进单位。

三、组织领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。领导小组成员如下：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

四、竞赛主题

广泛发动提质量，文化引领强基础。

五、活动内容

（一）安全管理工作

1、健全完善公司安全管理机构网络。

2、定期或不定期召开安全会议，研究、部署公司安全工作，解决安全 生产中的重大问题。

3、健全与完善“两档”及“五项制度”，建立完善“两档”，即完善安全培训教育档案和职业卫生健康档案;加强“五项“制度的落实，即安全生产检查制度、安全生产例会制度、安全隐患排查制度、安全生产教育培训制度。

4、弘扬公司安全文化，推进公司安全生产标准化及班组安全管理标准化建设。

5、积极开展员工安全健康知识培训和普及教育，广泛开展员工安全知识学习和竞赛活动。

（二）安全生产月

根据公司实际，积极参加开展市里组织的“安全生产月”活动。活动根据市里的要求进行开展各项活动，制定详细实施计划，各部门参与。活动结束后，写好总结。

（三）开展“十个一”活动

1、提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围，针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足，提出建议。

2、查一起事故隐患-----由安监部依据《安全生产检查制度》《安全隐患整改管理制度》结合各部门的不安全因素，组织进行检查，对查出的安全隐患督促落实整改。

3、纠正一次违章行为------安监部依据《安全生产检查制度》《安全奖惩管理制度》，监督查找各部门班组(站)员工作业的违章行为，并进行组织教育整改。

4、当一天安全员----各部门班组(站)自行制定人选，全员工参与。

5、做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际，各部门班组(站)广泛开展自查，发现安全隐患，认真进行整改，防患未然，做好活动现场及过程的记录工作。

6、忆一次事故教训----由安监部选择案例，各部门班组(站)组织开展，使广大职工认识到安全事故的严重性，做好活动现场及过程记录。

7、读一本安全生产知识的书---《安全月四不伤害学习资料》。使员工在安全思想意识上得到了提高，在工作中都能时刻注意安全，自我防护能力也大大提高。通过开展学习“反违章、讲安全、如何作到“四不

伤害”为主题的安全知识读本，使讲“安全”、要“安全”的思想，在每个班组中生根发芽。“关注安全、关爱生命”在每个班组里唱响。为我公司安全生产状况持续稳定良好局面提供强大的精神动力和良好的舆论氛围。各班组做好培训学习记录。

8、进行一次安全生产知识培训---由安监部组织开展，要求全体员工参与，同时做好活动现场记录及培训记录。

9、组织开展一次安全生产月签名活动---由安监部组织实施，要求全体员工参与，做好活动现场记录。

10、搞一次安全生产宣传活动---由安监部组织组织看一场安全生产教育片，全体员工参与，做好活动现场记录。

（四）以“弘扬公司安全文化”为主题开展征文活动。各单位广泛宣传，全员参与，内容健康向上。

（五）加强安全生产监督，健全工会劳动保护监督检查网络，引领员工积极参与安全生产民主管理、民主监督管理等实践活动。

六、实施步骤1、5月份成立竞赛活动组织领导机构，下发开展“安康杯”竞赛活动通知及方案。

2、6月份开展“安全生产月”活动；

3、6月--9月份开展“十个一”活动。

4、8月份开展“安全知识”竞赛活动。

5、9月份开展以“弘扬企业安全文化”为主题的征文活动。

6、9月-10月开展秋季安全大检查活动。

7、5月-10月各项活动开展情况由人力资源部及安监部进行督导检查。

8、11月20日前，竞赛活动工作情况由“安康杯”活动领导小组办公室上报区“安康杯”竞赛组委会办公室。

七、工作要求

1、加强组织领导。各部门要成立工作机构，安排专人负责，结合部门实际，认真做好活动的组织、实施和检查等各项工作。

2、广泛宣传教育。让公司职工人人皆知，把“互评互比、创先争优”的竞赛活动融入到日常生产、生活中间，力争做到全员参与共同争先。

3、完善安全生产各项规章制度。各部门要以这次活动为契机，依据《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规进一步健全各项规章制度。

4、强化监督检查。各部门要做好监督改进工作，进行经常性的安全检查工作，查意识、查隐患、查落实，切实把安全工作落实到实处。公司“安康杯”竞赛活动领导小组将不定期，对各单位竞赛活动开展情况进行监督检查。

5、搞好检查评比。各部门要按照本方案要求和竞赛考核标准，认真组织开展“安康杯”竞赛活动，对“安康杯”竞赛活动中表现突出的集体和个人进行上报表彰。

第五篇：开展生产劳动竞赛活动方案

开展生产劳动竞赛方案

为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：

一、个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。

二、小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。

三、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组（以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×小组总人数×实际出勤天数=生产组月总产值）

四、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励（以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×实际出勤天数=个人月总产值）

五、组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组

员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务（经检查评定为合格的）的为优胜者。