关于印发《辽宁工程技术大学科级干部选拔任用管理办法》的通知

第一篇：关于印发《辽宁工程技术大学科级干部选拔任用管理办法》的通知

中共辽宁工程技术大学委员会文件

辽宁工大委发[2009]12号

关于印发《辽宁工程技术大学 科级干部选拔任用管理办法》的通知

各基层党委、党总支，校党委各部委办，校工会、团委：《辽宁工程技术大学科级干部选拔任用管理办法》，业经校党委会议讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。请各单位根据文件精神，认真做好空缺科级岗位人选的选拔任用和聘期已满科级干部的考核聘任工作。在选拔任用工作中，要坚持以人为本，切实维护两校区稳定，促进两校区协调发展。

中共辽宁工程技术大学委员会2009年4月8日

主题词：干部选拔任用办法通知 ————————————————————————————— 抄送：各教学、教辅单位，研究院（所），行政管理部门，直属单位。————————————————————————————— 辽宁工程技术大学党政办公室2009年4月9日印发 —————————————————————————————

辽宁工程技术大学

科级干部选拔任用管理办法

第一章 总则

第一条科级干部是学校管理队伍的重要组成部分，是学校干部队伍建设，尤其是中层后备干部培养的重要环节。为加强我校科级干部的选拔聘任和管理工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合我校干部队伍建设的实际，特制定本办法。

第二条 选拔任用科级干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）依法办事原则。

第三条科级干部实行聘任制和任期制。任期一届为三年。科级干部在任期内不称职或工作中出现重大问题，可以辞职或解聘。

第二章任职基本条件和资格

第四条科级干部应当具备下列基本条件：

（一）具有履行职责所需的政治理论水平和思想道德素质，有胜任本岗位工作的决策与分析能力、组织与协调能力以及文化水平与专业知识。

（二）具有强烈的事业心和责任感，坚持科学发展观，遵循高等教育规律，开拓创新，奋发有为，为学校事业发展甘于奉献，做出实绩。

（三）具有民主作风和凝聚能力，恪守职责，严于律己，清正廉洁。

第五条提拔担任科级干部，一般应具有全日制本科以上学历，并具有下列任职资格：

（一）副科级岗位干部应具备下列资格之一：

1．本科毕业工作三年（含三年）以上，工作出色;

2．研究生毕业工作一年（含一年）以上，工作出色。

（二）正科级岗位干部应具备下列资格之一：

1．在副科级岗位上工作二年（含二年）以上；

2．本科毕业工作五年（含五年）以上或硕士毕业工作三年（含三年）以上，工作业绩突出。

第六条特别优秀的年轻干部，可以破格提拔，须经党委组织部审核同意后，方可任命。

第七条工作岗位特殊需要的，可以破格提拔，须经党委组织部审核同意后，方可任命。

第八条对不足任满一届达到法定退休年龄的科级干部，一般不再担任科级职务，由组织安排工作，保留原校岗位津贴待遇至退休。

第三章选拔聘任方式和程序

第九条科级干部选拔任用方式。各单位可根据实际情况，采

用竞争上岗或民主推荐、组织推荐等方式进行。设立党委（党总支）的教学单位，须经党政联席会议决定科级干部任免，报党委组织部备案。机关职能部门和未设立党委（党总支）的教学、教辅单位，由本单位采用竞争上岗或民主推荐、组织推荐等方式提出拟任人选，征求主管校领导同意，设立党委（党总支）的机关职能部门由所在党委（党总支）决定任免，报党委组织部备案；未设党委（党总支）的机关职能部门和教学、教辅单位由党委组织部协同有关部门对拟任人选进行考核，党委组织部任免。

第十条科级干部选拔任用程序。

（一）采用竞争上岗方式选拔任用科级干部程序。

1．公布岗位和资格条件；

2．报名和资格审查；

3．在一定范围内组织演讲和民主测评；

4．确定考察对象；

5．组织考察；

6．公示；

7．发文任命。

（二）采用民主推荐或组织推荐选拔任用科级干部的程序。

1．公布岗位和资格条件；

2．在一定范围内民主推荐或组织推荐；

3.确定考察对象；

4．组织考察；

5．公示；

6．发文任命。

第四章管理和监督

第十一条 对科级干部实行考核制度。考核分为年度考核和届中（届满）考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四等。在考核中被确定为“称职”以上（含“称职”）等次的，方具有续聘和晋升资格。对不适合现岗位工作的科级干部，要对其进行岗位调整。对不称职的科级干部，要免去其现职。

第十二条 在科级干部选拔任用工作中，必须严格执行本办法，自觉接受组织监督和群众监督。党员、干部、群众对科级干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向校党委及其组织部门和纪检、监察部门举报、申诉，受理部门应当按照有关规定核实处理。

第五章附则

第十三条本办法由党委组织部负责解释。

第十四条本办法自下发之日起执行。原《辽宁工程技术大学科级干部选拔聘任暂行办法》、《辽宁工程技术大学关于科级干部破格晋升的规定》届时废止。

第二篇：干部选拔任用公示(科级)

干部任职前公示

市

公示字〔20

〕

号

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，经局党组研究同意，现将XXX同志拟提拔任用的有关情况予以公示，公示期7天。对其拟任用如有异议，请以书面形式，并署真实姓名和联系地址，于2011年9月19日前向桂林市XXX人事科反馈（直接送的以送达日期为准；邮寄的以邮戳为准。邮政编码：XXXXXX；联系电话：XXXXXX）。公示名单如下：

XXX，男，1970年9月出生，汉族，籍贯XXX，1990年3月参加工作，1996年7月加入中国共产党，大学学历，现任XXX科副主任科员，拟提拔担任正科级非领导职务。

群众如实反映有关问题受法律保护。

中共XXX市XXX局党组

2011年9月13日

第三篇：2011科级干部选拔任用工作报告

镇2010科级干部选拔任用 “一报告两评议”工作报告

按照市委组织部及区委组织部《关于开展2010年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求，镇党委对2010年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结，严格执行干部选拔任用政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，现将相关情况做如下报告：

一、选拔任用干部的总体情况。

2010年4月，镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序，新提拔任用四名科级干部，分别是正科级干部1名、副科级干部3名，干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时，对我镇科级干部进行了人员轮岗调整，最大限度的发挥科级干部的积极性，提高机关整体工作效能。

二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以《干部 任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。

三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。

认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

四、整治用人上不正之风的情况（包括上评议整改措施落实情况）。

在整治用人上不正之风方面，我镇一方面结合深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、做表率”活动，组织广大干部群众开展典型案例警示教育，做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督 管理机制，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用，全程坚持公开透明民主，并采取对新提拔干部的任期民主测评，使广大干部能自觉遵守组织人事纪律，抵制用人上不正之风的侵蚀。

五、存在的主要问题及其改进措施。

我镇的工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、充满活力、符合镇域发展需要的用人机制。

一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进镇域经济社会科学发展。

镇组织部 2010年12月30日

第四篇：我局出台科级干部选拔任用管理办法

州交通运输局出台《州直交通运输系统干部选拔任用工

作管理办法》

为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科学规范、简便易行、有效管用的干部选拔任用工作制度，州交通运输局党组近日制定下发《州直交通运输系统干部选拔任用工作管理办法》。

《管理办法》共11章39条，包括总则、选拔任用条件、选拔任用程序、动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示任职、公开遴选与竞争上岗、干部管理与监督、附则等内容。

该办法充分借鉴参考了州管干部选拔任用有关规定，明确了州直交通运输系统科级干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定、任前公示、任前谈话、发出任免通知等七个环节的具体操作程序及工作要求。同时明确了公开遴选与竞争上岗的条件及程序，并对科级干部交流轮岗、回避、免职、辞职、降级、能上能下、后备管理和考核等作出细致规定，为全面规范干部选拔任用工作提供了制度保障。

该办法统筹考虑州直交通系统干部选拔任用工作，根据拟任职位，科学确定民主推荐范围；在确定考察对象时，既充分发挥民主推荐结果的重要参考作用，又要防止简单以票取人；考察对象需征求驻局纪检组意见后才能任用；在动议、确定考察对象、讨论决定等环节均需党组会议集体研究决定，旨在建立促进系统优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

在办法的起草制定过程中，局党组广泛征求了相关单位意见，先后召开三次会议讨论研究，州委组织部相关科室进行了深入指导并提出宝贵意见。据了解，结合部门实际制定专门的干部选拔任用管理办法在州直部门中属首创。（局办公室）

第五篇：科级干部的选拔任用程序

科级干部选拔任用程序

1、民主推荐

支委会确定选拔职位,经局人事劳资处确认职位空缺后，全体干部职工进行民主推荐。形式采用投票推荐和个别谈话推荐。

2、确定考察对象

支委会在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。

3、考察

（1）依据选拔任用条件和岗位职责要求，对考察对象德、能、勤、绩、廉等进行全面考察。

（2）考察程序：

A.由分局组织，局人事劳资处参与，成立考察工作组，制定考察工作方案。

B.在分局范围内发布考察预告。

C.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查以及同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。

D.综合分析考察情况。

E.向支委会报告考察情况，并提交考察材料。（3）考察必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，应包括下列内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。

（4）实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

4、决定

科级干部任用由支委会召开会议集体讨论作出决定。支委会在集体讨论时，必须符合三分之二以上成员参加，与会成员要认真了解情况，明确发表意见；在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决；对意见分歧较大或存在重大问题影响表决的应暂缓表决，待问题查清后继续进行。解决问题要及时，避免久拖不决。

5、任职前公示

支委会作出决定后，在分局范围内进行公示，公示期一般为七天。公示结果，报局人事劳资处进行审批。审批合格后，由支委会指定专人与本人谈话。

6、局人事劳资处审批

下发任职文件前，将《职务任免报告》一份、《科级干部职数管理一览表》一式两份、《科级干部任免审批表》一式两份、《任职干部考察材料》一份报局人事劳资处。人事劳资处依据科级干部任职条件及实际职数情况进行职数审批。

8、下发任职文件

经局人事劳资处审批同意，下发正式任职文件。

9、兑现劳资待遇