第一篇:年度考核优秀条件(最终版)
2011年度考核优秀条件:
1、思想积极要求进步,热爱集体,热爱本职工作,专业思想稳定。
2、具有良好的职业道德,能全心全意为病人服务,年底医德医风考核在“良好”以上。
3、工作认真、`积极主动,能圆满完成各项工作任务,年度内未出现差错事故。科室负责人,其科室年度内差错事故累计不超过3人。
4、模范遵守院里的各项规章制度,年度内未发生任何违纪现象。科室负责人,其科室年度内违纪现象累计不超过5人。
5、业务素质过硬,各种医疗、护理文件书写准确及时,合格率在90%以上。年底业务考试、考核成绩优秀,考试成绩在80分以上,考核成绩在85分以上。
6、刻苦专研业务,撰写学术论文或综述,继续教育学分25分以上。
7、全年出满勤,无病、事假发生。
第二篇:管件-中英对照
管件 Fitting
阀门 valve
弯头 elbow
异径弯头 reducing elbow 带支座弯头 base elbow
k半径弯头 long radius elbow 短半径弯头 short radius elbow 长半径180°弯头 long radius return 短半径180°弯头 short radius return
带侧向口的弯头(右向或左向)side outlet elbow(right hand or left hand)双支管弯头(形)double branch elbow 三通 tee
异径三通 reducing tee
等径三通 straight tee
带侧向口的三通(右向或左向)side outlet tee(right hand or 1eft hand)异径三通(分支口为异径)reducing tee(reducing on outlet)
异径三通(一个直通口为异径)reducing tee(reducing on one run)带支座三通 base tee
异径三通(一个直通口及分支口为异径)reducing tee(reducing on one run and outlet)异径三通(两个直通口为异径,双头式)reducing tee(reducing on both runs, bull head)45°斜三通 45° lateral
45°斜三通(支管为异径)45° lateral(reducing on branch)45°斜三通(一个直通口为异径)45° lateral(reducing on one run)
45°斜三通(一个直通口及支管为异径)45° lateral(reducing on one run and branch)Y型三通(俗称裤衩)true “Y” 四通 cross
等径四通 straight cross 异径四通 reducing cross
异径四通(一个分支口为异径)reducing cross(reducing on one outlet)
异径四通(一个直通口及分支口为异径)reducing cross(reducing on one run and outlet)异径四通(两个分支口为异径)reducing cross(reducing on both outlet)
异径四通(一个直通口及两个分支口为异径)reducing cross(reducing on one run and both outlet)
异径管 reducer
同心异径管 concentric reducer 偏心异径管 eccentric reducer 锻制异径管 reducing swage 支管台 olet 螺纹支管台 thread olet 焊接支管台 weld olet 承插支管台 sock olet 弯头支管台 elb olet 斜接支管台 latr olet 镶入式支管嘴 sweep olet 短管支管台 nip olet
支管台,插入式支管台 boss 管接头 coupling, full coupling 半管接头 half coupling 异径管接头 reducing coupling 活接头 union
内外螺纹缩接(俗称补芯)bushing 管帽 cap(C)堵头 plug 短节 nipple
异径短节 reducing nipple;swage nipple
法兰 Flange(FLG)
整体管法兰 integral pipe flange
钢管法兰 steel pipe flange 螺纹法兰 threaded flange
滑套法兰(包括平焊法兰)slip-on flange(SO);slip-on welding flange 承插焊法兰 socket welding flange 松套法兰 lap joint flange(LJF)对焊法兰 welding neckflange(WNF)法兰盖 blind flange, blind 孔板法兰 orifice flange
弯头 joint 弯头 angle fittings;bent pipe;elbow;knee 弯头扳手 bent-handle wrench;bent spanner 弯头车刀 angular tool 弯头持针钳 curved needle holders 弯头刀架 knee tool 弯头道钉 brob 弯头管 swan neck 弯头键 gib head key 弯头接合 knee-joint 弯头螺栓 bolt with one end bent back 弯头锁紧螺母 elbow jam unt 弯头套管 elbow union 弯头套筒扳手 offset socket wrench 弯头脱水器 elbow separator 弯头芯盒 elbow core box 活接
活接 loose joint 活接地 swinging earth 活接结合 articulated joint 活接联接器 joint coupling 活接三通 union tee 活接头 articulation;union swivel;union 活接头螺母 union nut 活接头螺栓 swing bolt 活接头套管 union thimble 活接卸槽 articulated chute(浇混凝土用的)三通
三通 tee bend;tee branch;tee joint;tee conneetion;tee fitting;wye;Y;yoke 三通玻璃栓 three-way glass stopcock 三通道放大器 three-channel amplifier;three-path amplifier 三通道自动驾驶仪 three-dimensional autopilot 三通电缆分线盒 three-way coupling box 三通阀 tee valve;three-port valve;three-way valve;triple valve 三通阀盖 triple-valve cap 三通阀活塞 triple-valve piston 三通阀联箱 three way valve menifold 三通阀体 triple body;triple-valve body 三通管 single sweep tee;T-branch(pipe);three-limb tube 三通管接头 tee pipe coupling 三通横长 horizontal length of tee 三通换向旋塞 three-way reversing cock 三通活栓 three-way cock 三通货协定 triparties currency agreement 三通接头 tee coupling;tee fitting;tee union;three-way piece;three-way connection 三通接线夹 three-way connector 三通开关 three-way cock 三通控制阀 three-way control valve 三通连接 tee junction 三通路循环器 three-terminal circulator 三通式热风炉 three-pass stove 三通天线转发开关 triplexer 三通筒 triple cylinder 三通筒垫密片 triple-cylinder gasket 三通弯头 three-way elbow 三通旋塞 tee cock;three-way cock;three-throw tap 三通循环器 three-terminal circulator 三通液体流量计 tee fluid flow meter 三通闸阀 treble ported slide valve
直通
直通 direct connection;straight in;straight bore;through;feed(-)through;once-through 直通拨号 through dial(l)ing 直通测量线路 end-to-end measurement 直通单向阀 in-line check valve;straight check valve;straightway check valve 直通道路 through road 直通的 through and through 直通地 dead earth;dead ground 直通垫外底 through midsole 直通电报 telex 直通电报通信 telex communication 直通电流 through current 直通电流偏置 through current bias 直通电路 direct circuit 直通阀 pass valve;straight-through valve;straightway valve;through valve 直通干馏炉 through retort 直通锅炉 once-through boiler 直通换料 once-through refuelling 直通回路 straight circuit 直通汇接呼叫制 straight forwardjunction working 直通监控 through supervision 直通接头 straight coupling;straight fitting 直通接线装置 through joint 直通街道 through expressway;through street;throughway 直通进位 standing carry 直通开关 globe cock
PBE: PLAIN ENDS(双端平口)PSE: PLAIN SMALL END(小端平口)PLE: PLAIN LARGE END(大端平口)TBE: THREAD BOTH ENDS(双端螺纹)TSE: THREAD SMALL ENDS(小端螺纹)TLE: THREAD LARGE END(大端螺纹)BBE: BEVEL BOTH ENDS(双端斜削)BSE: BEVEL SMALL END(小端斜削)BLE: BEVEL LARGE END(大端斜削)
平焊法兰
slippon flange(SF)对焊法兰
butt weld flange(BWF)凹凸法兰
female and male flange(MFM)带颈法兰
with neck flange(NF)法兰盖
flange cover(FC)盲法兰
Blind flange(BF)平面管道法兰
Full Face(FF)凸面管道法兰凸面
Raised Face(RF)凸面管道法兰凸面
Raised Face(RF)环连接面管道法兰环连接面Ring Joint Face(RJ)环连接面管道法兰环连接面Ring Joint Face(RJ)承插凸面法兰
Socket Rised Face Flang(SRFF)
galvanized threaded flange镀锌丝扣法兰 butterfly valve flange
蝶阀法兰 slotted flanges
开槽法兰
球心阀
Globe Valve(GV)球阀
Ball Valve(BV)蝶阀
Butterfly Valve(BV)止回阀
Check Valve(CV)
阀体 body 阀体 valve body 阀箱 valve box 阀箱 valve cage 阀箱 valve chest 阀箱;阀限位器 valve guard 阀箱盖 cover for valve box 阀箱盖 valve box cover 阀箱式活塞泵(美)turret type piston pump 阀形活塞泵 valve type piston pump 阀座 Seat ring 阀座 valve carrier 阀座 valve seat(body seat)阀座;阀盘 valve seat 阀座环 seat ring 阀座密封嵌条 sealing strip for valve seat 法兰 flange 法兰堵头 blind flange 法兰端 flange end 法兰接头 flange joint 法兰连接紧固件(双头螺栓和螺帽)flange bolting 法兰密封面,法兰面 flange facing 法兰面加工 flange facing finish 法兰球阀 Flange Ball Valves 截止阀 Globe valve 翻板阀 Flap 反冲盘 Disc holder 反向作用式减压阀 Reverse acting reducing valve 反向作用式减压阀 Reverse acting reducing valve 放空阀 emptying valve 放气阀 air vent valve;vent valve 放气阀;排气阀 air evacuation valve 放泄阀 escape valve 分置阀室式活塞泵 separate valve box type piston pump 分置阀室式活塞泵(美)side pot type piston pump 封闭式 Seal type 浮动式球阀 Float ball valve 浮球 Ball float 浮球阀 Float Valve 浮球式疏水阀 Ball float steam trap 浮球式疏水阀 Free Float Type Steam Trap 浮桶 Bucket float 浮桶式疏水阀 Open bucket steam trap 辅助(副)阀 Auxiliary valves 负荷率 Rate of load condensate 附加背压力 Superimposed back pressure 复位弹簧 Returnning spring 杠杆式 Lever type 杠杆式安全阀 Lever and weight loaded safety valve 杠杆式减压阀 Lever reducing valve 高温阀门 High temperature valve 高压阀门 High pressure valve 格兰密封 gland 隔离阀 isolating valve 隔膜 Diaphragm 隔膜阀 diaphragm valve 隔膜式控制阀 diaphragm operated comtrol valve 工作背压 Operating back pressure 工作温度 Operating temperature 工作温度 Working temperature 工作压差 Operting differential pressure 工作压力 Operating pressure 工作压力 Working pressure 公称通径 Nominal diameter 公称压力 Nominal pressure 固定式球阀 Fixed ball valve 关闭压力 Lockup pressure 关阀过冷度 Subcooled temperature of close valve 关阀温度 Closing valve temperature 管道安全阀 Piping Safety Valves 流体设备词汇对照表-1.6 阀门 Valve 1.6 阀门 Valve 1.6.1 阀门结构、零件
阀轭 yoke 外螺纹阀杆及阀轭 outside screw and yoke(OS & Y)阀杆 stem 内螺纹 inside screw(IS)阀轭套 yoke sleeve 阀杆环 stem ring 阀座 valve seat(body seat)阀座环、密封圈 seat ring 整体(阀)座 integral seat 堆焊(阀)座 deposited seat 阀芯(包括密封圈、杆等内件)trim 阀盘 disc 阀盘密封圈 disc seat 阀体 body 阀盖 bonnet 阀盖衬套 bonnet bush 螺纹阀帽 screw cap 螺纹阀盖 screw bonnet 螺栓连接的阀盖 bolted bonnet(BB)活接阀盖(帽)union bonnet(cap)螺栓连接的阀帽 bolted cap(BC)焊接阀盖 welded bonnet(WB)本体阀杆密封 body stem seal 石棉安全密封 asbestos emenen seal 倒密封 back seal 压力密封的阀盖 pressure-tight bonnet 动力操纵器 powered operator 电动操纵器 electric motor operator 气动操纵器 pneumatic operator 液压操纵器 hydraulic operator 快速操纵器 quick-acting operator 滑动阀杆 sliding stem 正齿轮传动 spur gear operated 伞齿轮传动 bevel gear operated 扳手操作 wrench operated 链轮 chain wheel 手轮 hand wheel 手柄 hand lever(handle)气缸(或液压缸)操纵的 cylinder operated 链条操纵的 chain operated 等径孔道 full bore;full port 异径孔道 reducing bore, reduced port,venturi port 短型 short pattern 紧凑型(小型)compact type 笼式环 lantern ring 压盖 gland 阀杆填料 stem packing 阀盖垫片 bonnet gasket 升杆式(明杆)rising stem(RS)非升杆式(暗杆)non-rising stem(NRS)指示器/限位器 indicator/stopper 注油器 grease injector 可更换的阀座环 renewable seat ring 1.6.2 常用阀
(1)闸阀 gate valve平行双闸板 double disc parallel seat 开口楔形闸板 split wedge 挠性整体楔形闸扳 flexible solid wedge 整体楔形闸板 solid wedge 塞型闸阀 plug gate valve 直通型闸阀 through conduit gate valve(2)截止阀 globe valve 球心型阀盘 globe type disc 塞型阀盘 plug type disc 可转动的阀盘 swivel disc(3)节流闪阀 throttle valve 针阀 needle valve(4)角阀 angle valve(5)Y型阀(Y 型阀体截止阀)Y-valve(Y-body globe valve)(6)球阀 ball valve 三通球阀 3-way ball valve 装有底轴的 trunnion mounted 耐火型 fire safe type 浮动球型 floating ball type 防脱出阀杆 blowout proof stem(7)蝶阀 butterfly valve 对夹式(薄片型)wafer type 凸耳式 lug type 偏心阀板蝶阀 offset disc burerfly valve;eccentric butterfly valve 斜阀盘蝶阀 canted disc butterfly valve 连杆式蝶阀 link butterfly valve 8)柱塞阀 piston type valve(9)旋塞阀 plug valve 三通旋塞阀 three-way plug valve 四通旋塞阀 four AC 交流电
Alternating Current EXP VLV 膨胀阀 Expansion Valve PSIA 磅/平方英寸(绝对值)Pounds Per Square Inch Absolute ALL IRON 全铁结构
All-Iron Construction F 华氏温度
Degree Fahrenheit PSIG 磅/平方英寸(表值)Pounds Per Square Inch Gage AMER STD 美国标准
American Standard FF平面 Flat Face RECIRC 再循环
Recirculate(d)
AMS 自动化工程师协会的航空材料规范 Aeronautical Material Specifications of the Society of Automotive Engineers FtoF 面对面 Face to Face RF 凸面 Raised Face APPROX近似值
Approximate FLG 法兰端口 Flanged End RPM 每分钟转数 Revolutions per Minute ASME 美国机械工程师协会
American Society of Mechanical Engineers FM 表示产品已经美国工厂相互保险研究所认证 Indicates product has been approved by Factory Mutual Laboratories RS 明杆
Rising Stem
ASTM 美国实验材料协会
American Society of Testing Materials F/S 安全因素 Factor of Safety S.A.E.美国自动化工程师协会 Society of Automotive Engineers ATM 大气,空气
Atmosphere FSPS 内螺纹标准管道口径
Female Standard Pipe Size SB 螺纹旋进阀盖 Screw-in Bonnet BB 螺栓阀盖
Bolted Bonnet FT LB 英尺磅(功的单位)Foot Pound SE 螺纹端口 Screwed(Threaded)End BLR 锅炉
Boiler GPH 加仑/小时
Gallons Per Hour SJ 焊接连接 Solder Joint B/M 材料清单
Bill of Material GPM 加仑/分钟 Gallons Per Minute SPEC 规格说明 Specification
BTU 英国热量单位
British Thermal Unit(s)IBBM 铸铁阀体,青铜安装 Iron Body, Bronze Mounted STD 标准 Standard C 摄氏度
Degree Centigrade IN LB 英寸-磅 Inch-pound SWP 蒸汽工作压力 Steam Working Pressure CxC 铜对铜
Copper to Copper IPS 铁管口径 Iron Pipe Size TEMP 温度
Temperature
CDA 美国铜开发协会
Copper Development Association MSS 美国阀门及其部件行业的制造商标准化协会 Manufacturers Standardization Society
of the Valve and Fitting Industry TRIM 某些阀门部件的专用术语,如阀瓣,阀座环,阀杆,和重填填料阀座衬套 Term designating certain valve parts such as discs, seat rings, stems, and repacking seat bushings COND 冷凝器
Condenser NEC 美国国家电器法典 National Electrical Code UB 整体阀盖 Union Bonnet COP 铜
Copper NPT 美国标准锥管螺纹
American Standard Taper Pipe Thread UL 表示经过美国保险商实验室有限公司认 证的产品
Indicates product has been approved by Underwriter's Laboratories, Inc.CSA 加拿大标准协会
Canadian Standards Association NRS 暗杆 Non-Rising Stem VAC 真空 Vacuum CV 止回阀 Check Valve OD 外径
Outside Diameter VOL 提及,容量
Volume
CWP 冷水工作压力
Cold Working Pressure OS&Y 外螺纹和轭架 Outside Screw and Yoke WOG 水,油,气工作压力 Water, Oil, Gas Working Pressure CYL 圆柱体气缸 Cylinder PNEU 气动 Pneumatic WWP 水工作压力 Water Working Pressure DC 直流电
Direct Current PRESS 压力 Pressure
DD 双阀瓣
Double Disc PRV 减压阀 Pressure Reducing Valve
PSI 磅/平方英寸
Pounds Per Square Inch
L形三通式L-pattern three way塞子(或球体)的通路呈“L“形的三通式 T形三通式T-pattern three way塞子(或球体)的通路呈“T“形的三通式
安全阀safety valve一种自动阀门,它不借助任何外力,而是利用介质本身的力来排出额定数量的流体,以防止系统内压力超过预定的安全值,当压力恢复正常后,阀门再行关闭并阻止介质继续流出
暗杆闸阀inside screw non-rising stem type gate valve阀杆作旋转运动、其传动螺纹在体腔内部的闸阀
保温式steam jacket type带有蒸汽加热夹套结构的各种阀门
背压率rate of back pressure工作背压与工作压力的百分比
波纹管密封式bellows seal type用波纹管作阀杆主要密封的各种阀门
波纹管平衡式安全阀bellows seal balance safety valve利用波纹管平衡背压的作用,以保持开启压力不变的安全阀
波纹管式减压阀bellows reducing valve采用波纹管作敏感元件,来带动阀瓣运动的减压阀 波纹管式减压阀bellows seal reducing valve采用波纹管机构来带动阀瓣升降运动的减压阀
薄膜式减压阀diaphragm reducing valve采用薄膜作传感件来带动阀瓣升降运动的减压阀 不封闭式unseal type排放介质时,允许介质向现场大气泄漏的一种安全阀结构
第三篇:三资管理件
农村集体“三资”管理政策规定培训材料
一、农村集体“三资”的概念
农村集体“三资”是指农村集体的资金、资产、资源。
(一)农村集体资金是指村集体所有的货币资金,包括现金和银行存款。
(二)农村集体资产是指村集体投资兴建的房屋、建筑物、机器、设备等固定资产,水利、交通、文化、教育等基础公益设施以及农业资产、材料物资、债权等其它资产。
(三)农村集体资源是指法律法规规定,属于集体所有的土地、林地、草地、荒地、滩涂、水面等自然资源。
二、加强农村集体“三资”管理的意义
农村集体“三资”属于村(组)集体经济组织全体成员集体所有,是发展农村经济和实现农民共同富裕的重要物质基础。
加强农村集体资金、资产、资源管理,有利于稳定和完善农村基本经营制度,维护集 体经济组织和农民群众的合法权益; 有利于盘活农村集体存量资产,增加农民财产性收入;
有利于壮大农村集体经济实力,增强集体组织为农户服务的功能; 有利于推进农村党风廉 政建设,密切党群干群关系。
三、当前我县“三资”管理存在的普遍问题
1、干部在思想上还存在误区。认为只要管好现金、管好银行存款就好了,其实并不是这样,农村“三资”涉及面很广,项目很多,既有现金的,又有实物的,还有资源性质的如土地、山林。我们注重资金的管理而往往忽视了农村集体资产和资源的管理。
2、“三资”管理基础工作薄弱,登记的台账管理不完善,账务不全。首先是“三资”的底子不清;其次是台账登记管理不全面,对资金管理好一些,而对资产、资源如集体:土地、山林等的登记就存在不全、不细或者就根本没有台账登记等问题。
3、村级集体财务存在坐收坐支现象。报帐不及时,有些村干部为了用钱方便,将经手的资金不及时缴回村集体帐户,报账时拿一堆发票来抵帐,三资代理中心做帐很被动。
4、民主管理和村务公开不规范。村务公开只强调资金公开,不注重资产、资源管理的公开,村里处置集体资源如土地、山林承包等经济事项不公开,不经过招标,没有通过村民代表会议讨论,或者就没有合同,更没有会议纪要。
5、合同签订不规范,集体利益得不到有效保证。合同条款不完善,有些甚至没有书面合同等;集体资源承包不写承包金额,含乎不清,以后要杜绝这类不规范合同。
6、强占强霸集体资产。侵占集体资产和乱借集体物资致使集体资产安全无法保证,造成集体资产的流失,这类如果哪个村有的话要及时纠正。
四、健全农村集体“三资”管理制度。
加强农村“三资”管理,必须建立健全各项管理制度,做到有章理事,按制度办事。
(一)规范农村集体资金管理制度
1.财务收入管理制度。集体经济组织的经营、发包、租赁、投资、资产处臵等集体收入,上级转移支付资金以及补助、补偿资金,社会捐赠资金,“一事一议”资金,集体建 设用地收益等,应当及时入账核算,做到应收尽收。严禁公款私存、私设小金库。要加强票据管理,杜绝“白条”抵库。要定期与开户银行核对账目,定期盘点库存现金,做到日 清月结,账款相符,账实相符。
2.财务开支审批制度。日常开支按规定程序审批,重大事项开支应当履行民主程序。财务开支事项发生时,经手人必须取得合法的原始凭证,注明用途并签字(盖章),交民 主理财小组集体审核。审核同意后,由民主理财小组组长签字(盖章),报经主管财务的 负责人审批同意并签字(盖章),由会计人员审核记账。财务流程完成后,要按照财务公 开程序进行公开,接受全体成员监督。
3.财务预决算制度。年初应当编制全年资金预算方案,按民主程序形成决议并张榜公 布;预算调整时,要严格履行相关程序。年终应当及时进行决算,并将预算执行情况和决 算结果向全体成员公布。4.资金管理岗位责任制度。明确各财务管理岗位的职责、权限,实行账、款分管,支 票、财务印鉴分别保管。要按照会计核算主体分设账户(簿)。应当尊重各集体经济组织 的资产所有权和财产管理自主权,不得改变集体资金的性质。
5.财务公开制度。集体经济组织应当将财务活动情况及有关账目,定期逐笔逐项向全体 成员公布,接受群众监督。年初公布财务收支计划,《村民委员会组织法》第三十条规定 集体财务往来较多的,财务收支情况应当每月公布一次;涉及村民利益的重大事项应当随 时公布。
(二)健全农村集体资产管理制度
1.资产清查制度。定期进行资产清查,重点清查核实集体经济组织所有的各种资产、负债和所有者权益,做到账实、账款相符。2.资产台账制度。集体所有的房屋、建筑物、机器、设备、工具、器具和农业基本建 设设施等固定资产,要按资产的类别建立固定资产台账,及时记录资产增减变动情况。资 产台账的内容主要包括:资产的名称、类别、数量、单位、购建时间、预计使用年限、原 始价值、折旧额、净值等。实行承包、租赁经营的,还应当登记承包、租赁单位(人员)名称,承包费或租赁金以及承包、租赁期限等。已出让或报废的,应当及时核销。
3.资产评估制度。集体经济组织以招标投标方式承包、租赁、出让集体资产,以参股、联营、合作方式经营集体资产,集体经济组织实行产权制度改革、合并或者分设等,应当 进行资产评估。评估由农村经营管理部门或具有资质的单位实施。评估结果要按权属关系 经集体经济组织成员的全体村民会议或村民代表会议确认。4.资产承包、租赁、出让制度。集体资产实行承包、租赁、出让应当制定相关方案,明确资产的名称、数量、用途,承包、租赁、出让的条件及其价格,是否招标投标等事项; 同时履行民主程序。集体资产承包、租赁、出让经营时,应当签订经济合同,明确双方的 权利、义务、违约责任等,并向全体成员公开。经济合同及有关资料应当及时归档并报乡(镇)农村经营管理站备案。
5.资产经营制度。集体资产实行承包、租赁、出让经营的,要加强合同履行的监督检 查,公开合同履行情况;收取的承包费和租赁金归集体经济组织所有,纳入账内核算。集 体经济组织统一经营的资产,要明确经营管理责任人的责任和经营目标,确定决策机制、管理机制和收益分配机制,并向全体成员公开。集体经济组织实行股份制或者股份合作制 经营的,其股份收益归集体经济组织所有,纳入账内核算。要定期对集体资产的使用、维 护和收益进行检查,确保集体资产的安全和保值增值。
(三)建立农村集体资源管理制度
1.资源登记簿制度。法律规定属于集体所有的土地、林地、草地、荒地、滩涂等集体 资源,应当建立集体资源登记簿,逐项记录。资源登记簿的主要内容包括:资源的名称、类别、坐落、面积等。实行承包、租赁经营的集体资源,还应当登记资源承包、租赁单位(个人)的名称、地址,承包、租赁资源的用途,承包费或租赁金,期限和起止日期等。农村集体建设用地以及发生农村集体建设用地使用权出让事项等要重点记录。
2.公开协商和招标投标制度。集体所有且没有采取家庭承包方式的荒山、荒沟、荒丘、荒滩,以及果园、养殖水面等集体资源的承包、租赁,应当采取公开协商或者招标投标的 方式进行。
3.资源承包、租赁合同管理制度。集体资源的承包、租赁应当签订书面协议,统一编 号,实行合同管理。合同应当使用统一文本,明确双方的权利、义务、违约责任等。上交的收入归集体经济组织所有,纳入账内核算并定期公开。经济合同及有关资料应及时归档 并报乡(镇)农村“三资”托管服务中心备案。
4.集体建设用地收益专项管理制度。农村集体建设用地是集体资产和资源的重要组成 部分,其收益归集体经济组织所有,主要用于发展生产、增加集体积累、集体福利和公益事业等方面,改善农民的生产生活条件,不得用于发放干部报酬、支付招待费用等非生产 性开支。农村集体建设用地收益要纳入账内核算,严格实行专户存储、专账管理、专款专 用、专项审计监督。
(四)建立村级集体财富积累机制,加快建立村级财富积累机制,发展壮大集体精神,增强集体组织服务功能,促进社会主义新农村建设。坚持的原则:一是坚持因地制宜的原则,立足本地实际。二是坚持遵循市场规律的原则,规范经济合同,本着“谁所有、谁受益、谁使用、谁交费,”实行村级集体资产有偿使用。三是坚持公开公正原则,村级集体资产的承包、租赁、出让等要经村集体经济组织成员会 议或代表讨论决定。四是坚持民主原则,实行民主参与、民主决策、民主管理、民主监督。五是坚持开源与节流并重原则。六是严格界定列入财富积累的村级集体资产范围,重点是对集体所有的农业机械、果园林木、机动地、村内空闲地、闲臵校舍、集体建设用地、村集体投资兴建的相关企业等集体经营性资产实行有偿使用,依法实行家庭承包经营的土地不在其列。
五、强化农村集体“三资”管理的监督。
(一)完善农村会计委托代理规范化管理。
农村财务会计委托代理服务明确各村集体经济组织的职责是:
1、财会活动方面 村 级组织是村级财务会计的主体,对本村的财务会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
2、编制预算方面 “三资”管理方面 合理编制预算统筹安排使用集体资金,确保村级组织的正常运转。
3、按资金预算合理使用集体资金、资产、资源的“三资”管理,努力提高“三资”使用效益。
4、严格审批方面 建立健全财务管理制度,按制度严格审核审批各 凡关系村集体经济组织成员利益 对村级各 项开支,保证原始凭证的真实、合法。
5、民主监督方面 的财务事项要坚持民主改善决策、民主管理与民主监督原则。
6、收支报账方面 项收入、支出按照规定要求及时报账,不得自收自支,坐收坐支和收入不入账。
(二)规范民主决策机制,充分发挥民主理财小组的监督作用民主管理和民主监督是加强集体资金、资产和资源管理的基础,是完善集体经济组织 管理体制和机制的重要方面。集体经济组织的财务预算和决算,收益分配方案,集体资金、资产、资源经营方式的确定及变更,购臵或者处分重要固定资产,集体土地征 用、变卖、出租,集体企业改制,干部报酬,大额举债,“一事一议”筹资筹劳等重大事项,以及其他有关集体资金、资产、资源管理的重大事项,凡关系集体经济组织各成员切身利 益的事项,都必须经农村集体经济组织成员大会或成员代表大会讨论决定,履行民主程序。保障民主理财小组权利,充分发挥民主理财小组的监督作用。
民主理财小组由农村集体经济组织成员大会或成员代表大会从村务公开监督小组中推选 3-5 人组成,村干部及其 配偶、直系亲属不得担任民主理财小组成员。民主理财小组享有对本集体经济组织财务活 动的民主监督权利,参与制定本组织的财务计划和各项财务管理制度,参与重大财务事项 的决策,有权检查审核财务账目,有权否决不合理开支。民主理财小组要有专门的议事规 则,定期召开例会,充分履行职责。集体经济组织的成员有权对本集体的财务账目提出质 疑,有权委托民主理财小组查阅审核财务账目,有权要求有关当事人对财务问题做出解释,有权直接向农村经营管理部门反映本集体经济组织的财务管理状况。
(三)建立完善对农村集体经济的审计监督制度。审计的重点主要有:
1、农村经济责任目标完成情况
主要审计:任期内农民人均纯收入等经济指标是否增长;农村基础设施建设是否完成; 村级集体资产是否增值和债务是否下降;财务管理、资产管理和民主理财等内部控制制度 是否健全等。
2、财经法纪执行情况 主要审计: 各项收入是否及时、足额入账,有无侵占、挪用、私分集体资金和私设 “账 外账”或“小金库”等问题;是否存在通过虚增债权的手段来虚增收入以及将收入或非法 收入挂在往来账上虚增债务等问题;有无滥用职权侵占、挪用、平调集体资金产和长期占 用集体资金的问题;是否存在未按民主程序,私下交易变卖土地等问题。
3、农民群众关注的热点问题(1)集体资产处理。
主要审计:村集体企业改制、“撤村建居”和并村过程中集体资产 的处臵情况,有无非法转让、转卖和侵吞集体资金产的行为等。(2)债权、债务的管理。主要审计:村里举债是否经村民代表大会计论,按规定的审批 程序办理;是否存在以兴办公益事业为由擅自高息借款;是否擅自为企业贷款提供担保、抵押,导致新增债务;有无借债进行达标升级活动等情况。(3)土地发包、承包。
主要审计: “四荒”等资源型资产的发包是否采取招标、拍卖、租赁、参股和公开协商等方式,是否签订规范的承包合同;村级基建工程建设是否公开招 标,有无“人情”承包和“以权”承包等。(4)专项资金管理。
主要审计:上级划拨或接受社会捐赠的资金和物资的管理、使用情 况;土地补偿管理、使用情况;农村合作医疗资金的管理、使用情况;粮食直补资金的发 放情况等。(5)财务公开。
主要审计:财务公开是否全面、真实、及时、规范;村内“一事一议”(6)筹资筹劳的程序是否规范,资金收取是否超标准、超范围以及资金的使用情况等。
六、当前我区“三资”管理工作急需要做的几件事情
1、提高对“三资”管理的思想认识。“三资”管理看起来是业务工作,实质上是政治工作、稳定工作。我们要把“三资”管理作为各村谋发展、抓稳定的重要议程内容来抓。
2、进一步资产清查,摸清家底,健全台账。全区第一次做全面清理到现在又有一段时间了,很有必要再次做个全面的清查,建立健全“三资”台账管理。清资工作主要任务是:清查资产、界定权属、重估价值、核实存量、登记造册、建章立制。财产清查是“三资”管理要做的日常工作也是一项长期的工作,每年至少要开展一次全面清查活动。
3、健全制度,加强管理。其实财务管理的本质就是三句话:就是以制度管人,以制度管钱,以制度管事。我们要建立健全农村“三资”管理的各项制度,做到有章可循,用制度规范行为。(具体有:资产登记台账制度、民主公开管理制度、资产处置审批制度、集体资产承包制度、招标投标制度、债权债务管理制度、承包合同管理制度、集体土地流转制度等等,建立一套长效机制。)
4、改进方法,强化监督。村级财务每一笔支出达一千元均要由村务监督委员会审查,以后没有审查的一概不受理,切实发挥村务监督委员会的作用。
5、加强财务入帐票据管理。对财务票据入帐做到“五个不入账”原则和“八个不付款”的规定,“五个不入帐”原则是指:(1)即没有经手人签字的不入账(2)未经村务监督委员会审核盖章并签署意见的不入账(3)大额的如10000元以上经济事项,未经村支部书记、村民主任联签的不入账(4)应当经过村两委研究而没有研究的不入账(看有没有会议纪要)(5)未经村民会议或村民代表会议讨论决定的重大经济事项不入账(重大经济事项至少要有会议纪要)。(什么是重大经济事项:工程建设项目投资在5万元以上、村集体资产转让金3万元以上的项目,须经村民代表大会讨论研究,广泛征求意见。)
拒绝支付不合理开支,做到“八个不付款”:(1)即没有单据不付款;(2)未经签字审批的不付款;(3)超越权限不付款;(4)开支不当不付款;(5)用途不明不付款;(6)印章不全不付款;(7)数量、金额不清的不付款;(8)单据有涂改的不付款。
6、规范村级集体资产、资源的处置程序,实行报批制。村级集体资产资源的处置必须报乡镇人民政府批准,乡镇纪委备案。重大集体经济事项要通过集体决策做到“四议两公开”:(1)村党组织提议(2)村两委会商议(3)党员大会审议(4)村民代表决议,两公开是指:(1)决议公告(2)结果公示。使村集体面对重大经济事项决策更加科学,权力运行更加规范。
7、加强财务知识的培训,提高村两委的财务知识、法律知识水平,从源头上规范我们的“三资”管理工作。
七、违法违纪处理
1、违反村级财务管理条例的哪些行为,由乡级人民政府或者农经管理机构对责任 人员进行批评教育,并责令其限期改正?
(一)未编制财务计划或者编制财务计划及财务计划的变更未按规定程序办理的;
(二)银行存款支票、存折和印鉴没有由会计员、出纳员分别保管,未按时核对帐目 或者未按月填写现金、存款交接单的;
(三)未按规定提取固定资产折旧费或者折旧费未用于固定资产的购建更新的;
(四)对固定资产和产品物资的安全、完整无保障措施的;
(五)未能及时支付代管资金的。
2、违反我省村级财务管理条例的哪些行为,由县级人民政府农业等有关部门依据法律、法规规定的职责负责处理,并对责任人员处以一百元至二千元的罚款,造成损失的应 予赔偿;
(一)未执行帐、款分管制度或者非出纳人员保管现金的;
(二)未使用统一规定的收款凭证或者白条收款、无据收款的;
(三)未按制度规定批准开支的;
(四)违反有价证券核算、保管规定的;
(五)对无法收回的欠款擅自进行帐务处理的;
(六)固定资产、产品物资的变卖和报废处理,未按规定程序办理的;
(七)会计员、出纳员相互兼职的,或者村和村集体经济组织的主要负责人及其直系 亲属担任本村本集体经济组织财会人员的,或者个别人口少的行政村主要负责人未经乡级 人民政府批准担任财会人员的;
(八)主管会计的任免未按规定程序办理的;
(九)未建立会计帐目的;
(十)未按规定公布财务收支帐目的;
(十一)对侵犯集体和农民合法权益的行为未进行抵制的;
(十二)妨碍、阻挠民主理财小组履行职责的。
3、对公款私存、设小金库、坐支现金,支出现金未取得真实合法原始凭证,手续不 完备的,应当如何处罚?
违反《河北省村级集体财务管理条例》规定,公款私存、设小金库、坐支现金的;支 出现金未取得真实合法原始凭证,手续不完备的,应当由县级人民政府农业行政主管部门 对责任人员处以违法金额百分之十至百分之三十的罚款。
4、对擅自用村集体所有的资金、有价证券、固定资产和产品、物资为个人或者外单 位担保、抵押的,应当如何处罚? 未经村集体经济组织成员会议或者其代表会议、村民会议或者其代表会议决定,擅自用 集体所有的资金、有价证券、固定资产和产品、物资为个人或者外单位担保、抵押的,由 县级人民政府农业行政主管部门对责任人员处以担保、抵押总额百分之十的罚款;造成的 损失由责任人员赔偿。
5、对村集体经济组织成员或者村民委员会的负责人、财会人员挪用公款、侵占集体财 物的,应当如何处罚? 违反《河北省村集体财务管理条例》规定,村集体经济组织成员或者村民委员会的负责 人、财会人员挪用公款、侵占集体财物的,应当限期归还;造成损失的,应予赔偿;构成 犯罪的,依法追究刑事责任。
6、村干部任期和离任经济责任专项审计中查出违法违纪行为,如何处罚?在审计当中查出村干部侵占集体资产和资金,铺张浪费等给集体造成损失的,要责令 其如数退赔和赔偿,并由纪检监察机关给予有关责任人党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,应当 移交司法机关依法追究当事人的法律责任。审计结束后,审计结果要向全体村民公开。全国人大常委会关于《中华人民共和国刑法》第九十三条第二款的解释 全国人民代 表大会常务委员会讨论村民委员会等村基层组织人员在从事哪些工作时属于刑法第九十三 条第二款规定的“其他依照法律从事公务的人员”,解释如下: 村民委员会等村基层组织人员协助人民政府从事下列行政管理工作,属于刑法第九十 三条第二款规定的“其他从事公务的人员” :
(一)救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济款物的管理;
(二)社会捐助公益事业款物的管理;
(三)土地征收、征用补偿费用的管理;
(四)代征、代缴税款;
(五)协助人民政府从事的其他行政管理工作。村民委员会等村基层组织人员从事前款规定的公务,利用职务上的便利,非法占有公 9 共财物、挪用公款、索取他人财物或者非法收受他人财物,构成犯罪的,适用刑法第三百 八十二条和第三百八十三条贪污罪、第三百八十四条挪用公款罪、第三百八十五条和第三 百八十六条受贿罪的规定。最高人民法院关于村民小组长利用职务便利非法占有公共财物行为如何定性问题的批 复中指出:对村民小组长利用职务上的便利,将村民小组集体财产非法占为己有,数额较 大的行为,应当依照刑法第二百七十一条第一款的规定,以职务侵占罪定罪处罚。7、对侵占、哄抢、挪用、私分、损坏、挥霍浪费或者非法查封、扣押、冻结、没收、平调农村集体资产,以及非法用农村集体资产进行担保的,应当如何处罚?对侵占、哄抢、挪用、私分、损坏、挥霍浪费 或者非法查封、扣押、冻结、没收、平调农村集体资产,以及非法用农村集体资产进行担 保的,由乡(镇)人民政府、县级以上人民政府农业行政主管部门或者有关部门责令限期 改正;造成经济损失的,应当依法予以赔偿,并可以由县级以上人民政府农业行政主管部 门处以造成经济损失金额百分之十至百分之二十的罚款;
8、违反农村集体资产经营制度,利用职权压价发包、出租集体资产的,应当如何处罚?违反农村集体资产经营制度,利用职权压价发包、出租集体资产的,由乡(镇)人民政府或者县级以上人民政府农业行政主管部门责令限期 改正;造成经济损失的,主要责任人员应当依法予以赔偿,并由县级以上人民政府农业行 政主管部门处以上年报酬百分之十至百分之二十的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。科学管理农村集体“三资”,是事业所需;推进“三资”委托代理制度,是人民所盼。村两委主要干部重视是做好“三资”管理工作的前提,人员落实是做好“三资”管理工作的基础;制度到位是做好“三资”管理工作的保证;乡村配合、上下联动是做好“三资”工作的关键。实行“三资”委托管理后,规范了村组集体“三资”运营,保护了农村“三资”所有者和经营者的合法权益,预防了集体资产流失。从而真正实现了从“为民作主”向“由民作主”、从“制度民主”向“程序民主”、从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。要进一步推动我区经济的健康持续发展和农村社会和谐稳定,作出贡献,需要在坐的大家共同努力。
第四篇:退件通知单
退件通知单
:
由于你的资料不符合相关要求,现将你所提交的所有资料全部退回给你,请你补齐资料后再到我局办理业务,对此造成的不便敬请谅解!
本人对以上内容无异议(签章)
茶陵县国土资源局政务大厅
年月日
第五篇:《人件》
《人件》-摘录
一、恒心思想
许多年来,我们有为一些人员流动率非常低的公司工作和提供咨询的特权。你不会吃惊,人员流动率低不只是那些公司的唯一出色之处。实际上,在本章节讨论的许多或大多数关于“人员意识”方面的质量,它们是最好的公司。
最好的公司各不相同,实际上它们的差别比它们的相同之处更显著。他们共有的一个月特点是,想要成为最好的公司。这是在走廊上、在工作会议上、在大型会议上经常谈及的主题。这种影响的反面同样也成立:在不是最好的公司中,这个主题很少甚至从不谈论。
最好的公司正在有意识地努力成为最好的公司。这是个共同的目标,这个共同的目标提供宫的方向,共同的满意程度和一种强有力的约束效果。有一种关于此类地方的永恒心理,一种你去别的地方寻找工作非常愚蠢的想法——人们会看着你,好像你是个傻瓜。这是一种代表着过去小镇的一种社区情感,也是我们生活的城市和市镇常常缺少的东西,因此他在工作场所更加重要。例如一些雄心勃勃的公司明确的制定了要形成一种社区意识。例如在《读者文摘》和惠普公司的一些的地方,公司为雇员制订了社区园地。午餐时间,园地里满是锄地和除草的人,人们隔着篱笆在谈论西红柿。有些人在进行比赛,比谁栽种的豆子最甜,谁在种的南瓜最甜,并且举行大蒜换玉米之类的热闹的交易会。
很容易看出,社区园地在短期内不会产出显著的效果,但是他的花费却在本季度的财务表里立竿见影地体现出来。在大多数公司,会立刻取消这个想法,但是在最好的公司,短期不失去唯一的重要的事情,最终的事情是成为最好的公司,这是个长期观念。
人们喜欢呆在最好的公司,因为有一种你不喜欢呆在那里的普遍意识。公司在你个人上的成长上投入了大量的资金。对于信赖的雇员而言,可能有一个硕士培训计划或一个深造培训时期,在一些地方甚至长达一年。在公司已经投入大量资金到你的培训上时,不难意识到这是公司希望你留下来的信息。
在最低的人员流动率的公司的一个共同特点是管饭的进行再培训。你经常遇到的主管和经理以前是秘书、收发员或邮递员出身。他们常常刚从学校进入有学历的公司,当他们需要技能做一些改变时,公式提供了这些技能。没有一个岗位在到此为止,你发还可以进行别的很多尝试。
再说一次,可以证明在培训不是补充一个新岗位最便宜的方式。在短期时间内解雇在培训的人,而雇用已经有经验的人总是更便宜。大多数公司这样做,到最好的公司不这样做。他们意识到在培训有助于建立因地流动率和强有力的社区意识产生的恒心。他们意识到所花费的成本是值得的。
在南加州的爱迪生公司,负责所有数据处理的人的出身是抄表员。在EC&G公司,在一个将秘书培训成为系统分析师的计划。在劳务统计局,哲学博士被雇佣为软件开发员,从他们上班的第一天开始进行再培训。在日立软件公司,首席科学家的首要职责是培训新雇员。这些公司与一般的公司不同。他们感觉不同,很明显,在这些公司,员工精力更加旺盛,更有归属感。
二、一个团队的目的不是达到目标而是向目标看齐
一个渴望达到目标的经理会说:不是团队达到目标,事情都是“人”而“团队”干的。的确,一个目标的实现要分成好多个小任务,每个小任务多是团队中的某个个人完成的。而且大多工作都是这些个人各自独立完成的,也不需要特别的协作。
所以,多数工作都不实际需要团队一起协作,但这并不意味着团队不重要——恰恰相反,团队的重要性就在于只有他才能起到那种是每个人都朝着同一方向努力的作用。
三、精英意识
一个好的团队有“精英意识”。团队成员感觉到他他们是独特事物的一部分。
四、无为管理
平庸的经理老是提心吊胆,害怕放手就会失控,而伟大的经理知道本质上认识不可管理的;成功管理的本质是是每一个人超重和同一个方向努力,然后是他们热情高涨,高涨到任何事物即使是他们的劲烈也不能主治他们前进步伐的程度。
五、“一顿通心粉晚餐”上的管理
你一个刚分配到新项目的技术人员,未来的老板打来电话说,正在为新项目组的人搞联欢会,你可以去她家和项目组的其他人共进晚餐吗?你答应了。也想借此机会认识新成员。
当你到达时,全体组员都坐在客厅,喝着啤酒,讲着战争故事。你加入进去,并且讲了一些你自己的故事。一个客户联络员也受到了邀请,讲了一些部门里的事情。每个人都又喝杯啤酒。你开始对食物感到奇怪,既没有任何的烹饪味道,也没有任何人在厨房工作的迹象。最后你未来的老板承认她没有时间做饭。并且建议所有的成员曲艺家附近的超市,然后一起做饭。“我想我们有能力做出一顿通心粉晚餐”。
你们出去了。作为一个小组你们漫步在超市的通道上,没有人负责,你们的老板似乎除了晚餐之外,什么事都胸有成竹。他说说笑笑讲一个有关国税局的故事。尽管没有一个总的指示,还是有些东西被放进了推车中。一位同事已经拿了制作口沙拉所需的主菜。有人提议做蛤利酱,没有人反对,然后你的新同事开始讨论细节。你决定做你拿手的大蒜面包。林外一个人拿了瓶基安蒂酒。最后,大家一直同意推车中的物品足够用于晚餐了。
回来后,你们放下所有装有食品的袋子,老板另外拿了一瓶啤酒并且谈论一种新的软件包。晚会重点逐步移向厨房,在那儿有人着手准备晚餐。你的老板没有做任何指示,但是当有人提出需要些洋葱时,踏进去切洋葱了。你开始将大蒜和橄榄油放入平底锅慢慢煮开。酱汁在起泡,通心粉煮开了。渐渐的一顿晚餐组成了。你们都在吃饭,知道吃饱了。然后共同分担打扫卫生的杂务。
迄今为止,没有人将普通的一天在项目中所努力做的事情做出表格,倒是作为一个小组,你们刚刚取得了第一个成功。成功又带来成功,高效的和谐又带来更多的和谐。你们组成一个有意义的团队的可能性,因你们第一次在一起的经历而得到了提高。
按这种方式,通心粉晚餐可以看成那个经理想出来的一个办法。但是也可能不是,而且本来看起来就不想你所想的那样。如果你问经理那天晚上他想什么,他可能会严肃地回答:“吃饭。”这种感觉可以左右他在项目过程中所做的决定。全部的经历被组织称
小小的、容易联系起来的成功。经历的组织手腕如此高超,你要是没有刻意观察就很难注意到。
这个故事的线索是:好的经理会为团队童工频繁而又容易在一起实现成功的机会。这些机会可以是很小的、其前导作用的子项目或示范、暗示等,可以是使团队快速养成一起去获得成功的习惯的任何东西。最好的成功是没有明显管理的成功,在这样的成功中,团队工作起来如同一个亲切地同事集体。最好的老板是能一遍又一遍地管理这个集体,而又不让团队成员知道他们已经“被管理了”。
六、思想开放
团队在做大项目,律师将合同交给杰瑞(老板),并告诉他审阅合同后签字时,杰瑞说:“我不用审阅合同”,然后开始签字。“噢,等一下,”律师说道,“让我再看一遍。” 这里不是说你应该在没有审阅合同的情况下就签订合同。如果你迎请错了律师,那么你就陷入了泥潭。尽管经理有能力把工作做好,但评估合同可能还是会超越自己的能力。审阅合同可能有点过于自负。杰瑞花了很大精力雇用了他能找到的最好的律师。他可定察看过那个人的其他工作情况。这不是防范的时候,而是让每个人都清楚地知道老板正在利用和依靠他周围的人的能力的时候。
知道老板已经将他(或她)的部分名誉交给了下属,会让人觉得有点突然和惊讶。这个做法将每个人的最好一面显示出来,团队有了可以形成的意义。他们不只是使工作做好,而且是确保在他们当中书里的新人可以得到回报和奖赏。他就是那种开放式的管理,让团队拥有最好形成机会。
七、团队精神
团队精神—允许平凡的人达到非凡结果的原动力
大多数团队自杀的危害性是表现为强烈地贬低某项工作或贬低做此项工作的人。团队通常会受到“工作是重要的并且做好他是值得的”这一常识的促进。这最后一句中的“好”字是本质:团队为自己分配任务,设定并支持一种自豪的技能标准。虽然所有的团队成员都懂得工作的质量对公司来说很重要,但是团队仍然一种采用更高的标准时期与众不同。没有这种辨别因素,那么小组只能是小组,永远形成不了真正的团队。
八、改变
人们讨厌变化„„
而且那是因为人们憎恨变化„„ 我希望你们切实明白我的话。
人们真的讨厌变化。他们真的、真的讨厌变化。
——史蒂夫·麦克米纳明
九、旧秩序和新秩序
可想而知,率先倡导新秩序非常困难,没有别的事情比它更难掌握,更难成功,更容易引发危险。所有从旧秩序中受益得人都会与新秩序的倡导者为敌,而所有可能从新秩序中受益得人却只会给他半心半意的支持。——尼古拉·马基雅弗利《君主论》
如果你冒险与那些已经掌握了旧秩序的人为敌,那你正在强迫他你们回到令人不舒服的革新的位置上,你只收到那些可能会获利的少数人的支持。为什么会这样?为什么那些肯定从改变中获利最多的人还是在半信半疑的支持改变?那是因为人们讨厌改变。如果我们着手去改变,不能肯定我们一定会成功。而且不确定性比潜在的获利更引人注目。
箴言:对改变的最基本反应不是逻辑的而是情感的。
我们从不要贬低我们旧的方法。相反,我们需要旧的方法作为有助于发生变化的一条途径来加以庆祝。
十、变更模式
目前现状(外来刺激)变得 混乱(正在变换的观念)促使人们 实践和综合最后达到新的现状
十一、学习
一条关于进步的重要规律是:谁不学习,谁就不可能长期发展,长盛不衰。
十二、管理上的最大恶行
如果你召开一个会议,正常的假设是那间房子里的人都在那里因为他们需要相互交谈以便得出某些结论。相反如果与会者轮流与一个重要的人物相互交谈,期望组合整个团组的初衷丢掉了;老板可以分别于每一位下属交流,而不是强迫其他所有人听他们交谈。
会议不是一种仪式。它不能是这样:它向每个人说明老板就是老板,他或她主持会议,希望人到场,等级制度应该得到遵守。
如果有一个真正的理由把所有人召集到一起考虑一些事情,则是一次真正地工作会议。会议的目的是达成共识。从定义上看,这样的会议是一件临时的事件,临时使之回忆不可能是定期安排的。因此任何定期的聚会都可以怀疑是为一个仪式而不是为集体共识的目标而举行的。每周召开的情况会议便是一个明显的例子。
十三、时间分割
将任何一个知识工人的时间分割到许多的任务中去,确保把他或她塞入两个或两个以上的不同工作小组中,这样没有一个工作小组可以形成一支真正的团队。
时间分割的另一负面影响是:保证浪费人的时间。
如果两项工作涉及性质上截然不同的两种习惯,时间分割则更加有害。因此把一项设计工作(它需要大量的时间投入)和一项以电话为支撑的工作(他需要瞬间中断、持续可用、快速变换问题焦点)混合在一起,肯定是这些更需 要集中思考的任何实际上越来越不可能完成。不停地把时间完成在努力重新开始工作上只会使员工遭受挫折。
《人件》值得一读!