汪仁中心卫生院工会主席竞聘实施方案

第一篇：汪仁中心卫生院工会主席竞聘实施方案

汪仁中心卫生院工会主席竞聘实施方案

为深化医药体制改革，进一步完善汪仁中心卫生院和谐发展的运行机制，工会主席职位竞聘本着“公开、公平、竞争、择优”原则，选拔“工作有热情，有专业影响力的领衔人”，以适合新时期发展需要，加快医药体制改革步伐。

一、成立竞聘领导小组

竞聘工作领导小组：

组长：徐新忠

副组长：徐德高胡逸先

成员：卢小明柯建华 吕伟胜 罗红梅

二、竞聘的职位

工会主席职位1名。

三、竞聘对象及条件

1.竞聘工会主席的对象：本院在编、身体健康的职工。

2.政治素质好，拥护党的基本路线，忠诚卫生事业，有组织观念和大局观念，热爱本职工作，品德良好，作风正派，有极高的工作热情。

3.工作勤奋，忠于职责，具有强烈的事业心和责任感，有无私奉献的精神。

4.勇于开拓创新，积极进取向上，要有较强的组织管理能力。

5.心胸宽广，团结务实，廉洁高效，勇于承担责任，善于与同事合作共事，在群众中有较高威信。

6.具有中专以上学历。

六、竞聘的准备和程序

（一）竞聘准备

1.2012年8月1日下午3时召开全体职工会，开始竞聘。

2.把竞聘实施方案及报名表传达到每一位职工。

（二）竞聘程序

1.报名：2012年7月30日-2012年7月31日。

上交材料：（1）工会主席竞争上岗报名表，（2）学历证书复印件、专业资格证书复印件，（3）500字左右的工作目标、思路和措施。

2.由竞聘领导小组根据竞聘条件对报名人员进行初审，然后确定竞聘人选，时间：2012年7月31日。

3.演讲(2012年8月1日)：竞聘人员在全体职工会上进行演讲（限时4分钟），介绍自己的基本情况，任职优势和任职后的工作设想。然后由在职工会会员对对竞人选进无记名投票.根据民主投票结果, 确定聘任工会主席人选.4.公示：将拟聘任工会主席的名单向全院职工公示。

七、本方案解释权属竞聘工作领导小组。

汪仁中心卫生院竞聘领导小组

二○一二年七月二十六日

第二篇：汪仁中心学校校长教师交流

汪仁中心学校校长教师交流

轮岗工作实施方案

为进一步建立健全教师校长的合理流动机制，不断均衡协我镇学校发展，深化人事制度改革，优化教育资源配置，提升校长管理水平，促进教师专业发展，办人民满意教育，现制订汪仁镇教师校长轮岗交流实施方案。

一、轮岗交流原则

按照“科学合理、公开规范、积极稳妥、以人为本”的原则，将调整充实与素质提升相结合、立足当前与着眼长远相结合、个人意愿与教育需求相结合，促进教师队伍、校长队伍合理流动，均衡配置教师资源。

二、轮岗交流方式

工作需要或个人申请，经中心校同意在全镇中小学范围内轮岗交流。

三、轮岗范围及对象

以每年9月1日为准，全镇所有符合交流轮岗条件的校长（含校级以上干部）和在编（职）教师原则上均应进行交流轮岗，具体情况如下：

1、教师在同一所学校教师岗位连续任教满6年及以上，学校校长在同一所学校、同一个岗位任职满2届（每届3年）及以上的，原则上必须进行交流轮岗。

2、有以下特殊情况之一的，可暂不纳入交流对象范围：

（1）任期届满后距法定退休年龄不足5年的校长、离法定退休年龄不足5年的教师。

（2）2013—2015经教育主管部门备案已有过交流经历，且交流期满后正常返岗不足6年的教师。

3、有下列特殊情况之一的延迟进行交流，但延迟时间一般不超过3年。（1）现正承担学校重要工作，交流后影响工作进展的校长教师。（2）现正承担区级以上重要教科研项目的校长教师。

（3）处于孕期或哺乳期的女教师，或患有严重疾病且经区教育行政部门指定的市级以上医院诊断不宜交流的教师。

4、对不在交流轮岗范围内的校长教师，本人主动申请，经学校或上级主管部门同意，也可纳入交流轮岗对象范围。

5、交流比例按照各小学教师总数的10%安排和申请。

四、轮岗交流措施

（一）教师轮岗交流

1、自愿轮岗交流。（1）、鼓励动员规模大学校优秀教师申请到边远薄弱学校任教，其他小学的青年教师申请到规模大小学任教，服务期为3年。（2）、从2016年起，凡评审小学高级专业技术职务的教师，在任职期内，必须要有1年及以上在本镇偏远小学任教的经历。对认真完成交流任务，成效显著的人员，在职务提升、职称评聘、评先评优和考核中，在同等条件下予以优先。(男年满55周岁，女年满50周岁不受此项限制）。（3）、自愿交流的教师，由本人提出申请，学校签署意见，中心校根据学校编制和学科结构情况统一组织安排。

2、统筹安排交流（1）、学校、中心学校根据工作需要，在各小学近三年未进行交流教师花名册中调选部分教师进行镇区交流。（2）、统筹安排交流教师享受自愿交流教师同等待遇。

以上所有轮岗交流的教师，由中心校根据各校实际编制和学科结构配置情况进行统筹安排。服务期满后，原则上安排回原学校任教，可在任职期内同等条件下优先评优晋级。

（二）校长轮岗交流

本镇各小学校长，在本校任职已满六年的，属于交流范围。所交流的岗位，校长轮岗交流对象，由中心校根据实际情况进行统筹安排。

五、轮岗交流要求：

1、各校要加强领导，统一思想，提高认识、精心组织，顾全大局，统筹安排。

2、有关人员要积极参与，争取机会，提高自我，为本镇学校教育的均衡发展作出贡献。

3、派出学校要加强与接收学校的沟通与协调，了解轮岗交流教师的工作、学习等情况，督促接受安排好交流教师的工作与生活，努力帮助他们解决工作、学习和生活中的困难，使他们能及早适应新单位的工作和环境，全身心投入教育教学工作。

4、确定轮岗而不参加轮岗交流的教师不能评优评先、不能晋升高一级教师职务。

5、所有涉及到的轮岗人员都必须按要求准时到岗尽责，不得自行安排或雇用临时人员顶岗。凡不服从组织调配，超过一周拒不到岗的，将根据上级有关文件精神，予以批评教育;超过半个月时间拒不到岗的，按自动离职处理，上报教育局予以除名。

5、所有涉及到的轮岗人员都必须按要求准时到岗尽责，凡不服从组织调配，超过一周拒不到岗的，将根据上级有关文件精神，予以告诫;超过半个月时间拒不到岗的，按自动离职处理，上报区教育局予以除名。

6、在绩效考核中，对认真履行交流职责，教育教学效果好的交流人员，评优评先时优先考虑。对拒不执行学校交流安排或虽参加交流，但考核结果为“不合格”等次的人员，当年考核只能定为“基本合格”及以下等次，五年内不得推荐评优和晋升专业技术职务，五年内不能提拔担任学校中层及以上干部；其中态度恶劣、造成不良影响的，应予缓聘，并扣发部分或全部奖励性绩效工资。

7、各校校长是实施教师轮岗交流机制的第一责任人。凡对轮岗制度不落实、措施不得力、工作不到位、造成不良影响的，将追究学校主要领导和相关责任人的责任。

六、轮岗交流程序

1、动员部署。广泛宣传轮岗交流方案，让教师明白此项工作的重大意义。

2、初定人选。根据本方案规定和中心学校核定的人数，各校教师自主报名确定初步交流人选，并于8月10日前将情况报中心校。

3、确定名单。中心校在九月开学前确定正式交流人员，并通知相关学校。

4、正式到位。交流人员应在流入学校开展工作前报到，并由流入学校安排相应岗位，按要求时间流入学校工作。

汪仁中心学校

2016年8月3日

第三篇：龙高中心卫生院工会主席述职报告

2012年工作总结及201

3年工作计划

龙 高 中 心 卫 生 院

张

博

2012年工作总结及2013年工作计划

——张博

我自2012年7月担任龙高中心卫生院工会主席以来，在上级工会组织的关心支持下，在医院领导和全体职工支持下，自己积极努力工作，建立健全并完善职工组织建设和制度建设。与全院职工一起开展三好一满意，争先创优等一系列活动，依法切实维护好职工的合法权益。为医院卫生事业的发展献计出策，现将工作、学习情况述职如下；

一、注重提高自身素质，强化作风建设。

从事工会工作以来，我一直把不断提高自身素质作为我的目标。自我加压坚持政治理论和业务知识的学习，思想上严格要求自己，积极要求上进，遵守院规院纪，在政治上认真学习邓小平理论、科学发展观重要思想。认真学习工会法，坚决执行党的路线、方针和政策，在业务方面没有因为各方面工作量大而对职工工作敷衍了事。

始终牢记全心全意为群众服务的宗旨，认真热情的为职工办实事，办好事，同时加强对《工会法》.《执业医师法》.《会计法》的法律法规学习。为维护职工合法权益打好基础，工作中能够做到忙而不乱，有条不紊的处理好各项工作，工作之余注重加强业务知识的学习。认真总结业务经验，时刻为患者着想，以解除患者疾苦为己任。受到了领导和同事的好评。

二、不断健全和完善职工组织和制度建设。

召开职工代表会，认真学习工会法，不断健全和完善了相关组织机构和制度建设，围绕医院领导班子的工作，团结带领全院职工开展“三好一满意”争先创优，下基层为居民健康体检和访视。发扬工会职能。密切联系群众，关心群众，服务群众。为职工排忧解难。深入临床一线了解患者心声。

耐心宣传国家医改和惠农及合作医疗各项政策。正确引导职工，明确只有医院改革兴旺和不断发展，才能改善职工福利水平的道理。与职工经常沟通交流，让职工感受到大家庭的温暖。

建立和加强职工与领导的交流和对话，不定期搜集职工的意见和建议，耐心处理职工的来信来访，及时调解职工之间的纠纷，有效的做好调解工作。让职工的主人翁意识得到了进一步增强。广泛鼓励职工参与物质文明、精神文明和政治文明建设活动。积极促进构建和谐社会和和谐环境，不断提升自身素质和形象。

三、存在的问题

1、离上级组织的要求.尚有差距，如关心了解职工的生活不够全面深入。没有开展好多样式的文体娱乐活动，2、对退休老职工的访视慰问不够。

3、工会工作组织管理能力有待提高。

四、今后的努力方向

1、我决心在今后的工作中继续努力，求真务实，努力把医院工会和各项工作做得更加完善，让职工满意、领导放心。

2、加强学习，着重锤炼协调能力，协调好上下关系，充分调动各位同事的积极性、主动性，充分发挥工会组织的职能作用。

我的进步和成绩是在上级领导的关心的指导下，在全体同事的支持下取得的。在工作中难免有不足之处，请各位领导和同事们提出批评意见，我将虚心接受。决心在上级组织的领导下，在同事们的帮助下，团结并与全体同事做好每一项工作。

二0一三年二月十六日

第四篇：2012年汪川中心卫生院医疗计划

2012年汪川中心卫生院医疗、护理

质量管理工作计划

为进一步提高我院医疗质量，落实“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，确保医疗质量和医疗安全，杜绝医疗事故的发生，根据《甘肃省一级甲等医院等级评审标准》、《护理操作技术与规范》及卫生部新颁发的《病历书写规范》等通知要求，结合我区卫生局2010年“乡镇卫生院等级评审标准”检查反馈意见和我院实际，逐步探索和实施部分病种的临床路径管理，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，特制定本方案。

一、控制目标

（一）增强全员质量意识、法律意识、安全意识，牢固树立“以病人为中心，以质量为生命”和依法执业的观念。

（二）严格执行医疗质量和医疗安全核心制度，以提高制度执行力为抓手，落实有效防范医疗风险的具体措施，及时发现医疗安全隐患，及时整改。

（三）严格执行诊疗护理技术操作规范，严把环节质量关。尤其是加强对重点部门、重点人群、重要岗位、重点环节的管理，注重细节管理，杜绝医疗事故,最大限度减少医疗纠纷发生。

（四）合理有效利用医疗资源，在重点专科探索和实施部分单病种临床路径管理，合理检查、合理用药、合理治疗，做到“优质、低耗、高效”。

二、重点监控范围

临床医疗、医技、护理、院感、门诊。

三、监控指标 监控指标有服务质量、医疗质量、护理质量、医疗文书质量、安全管理、医院感染管理六个部分组成。其中服务质量包括有服务流程是否便捷、服务环境是否安全舒适、服务价格是否公正合理三个方面。

（一）各科室严格执行岗位责任制，制定（或修订）和落实科室考核标准（医疗、医技考核标准由医务科制定；护理考核标准由护理部制定；院感考核标准由院感办制定），质量管理科负责督查和考评。

（二）严格执行核心制度，执行率100%。包括首诊负责制、三级医师查房制度、疑难（大手术）病例讨论制度、死亡病例讨论制度、患者知情同意制度、手术分级管理制度、技术准入制度、分级护理制度、查对制度、消毒隔离制度、抗菌药物分级管理制度、各类报告制度、手术安全管理制度等

（三）严格按照卫生部新颁布的《病历书写规范》和《甘肃省病历书写规范》（修订版）书写医疗文书，要求甲级病案率≥90%，无丙级病案，其他医疗文件书写合格率≥95%。

（四）抗菌药物及生物制品使用规范合理，处方合格率≥95%。

（五）各科室药品收入占医疗业务总收入比例控制在规定范围内。

（六）大型检查及特殊用药规范，大型检查阳性率≥60%。

（七）基础护理合格率≥90%，危重症护理合格率≥90%，急救物品完好率达100%。

（八）医院感染发生率＜8%，住院病人监测率及医疗器械消毒灭菌合格率100%，无菌手术切口感染率≤0.5%。院内感染漏报率≤20%，抗菌药物使用者病原学送检率≥50%，抗菌药物使用率努力控制在50%以下。

（九）开展新技术、新项目，科室提交安全性及可行性论证报告100%，并经医务科批准，有人员、技术和设备保障。

（十）重点专科单病种质量控制与临床路径管理，按医务科制定的具体方案执行。

（十一）严格血液安全管理，杜绝输血差错。住院病人输血前检查和谈话签字率100%。

（十二）药品发放差错率0，病人基本用药全为零差价销售药品。

（十三）严格执行手术安全核查制度。麻醉前、手术前、手术后查对签字执行率100%。

（十四）病人综合满意度≥95%。

四、监管措施

（一）环节监控

1、科室自查：科室内部质量管理实行科主任负责制，科室质量管理小组、医师及以上职称人员为本科室质量监控成员，每月对本科医疗护理质量逐项检查、指导，对照质量检查标准作出客观公正的自我评价，并作详细记录。

2、部门检查：分管部门医务科、护理部、门诊部等职能部门定期检查，找出不足，纠正偏差。

3、分组督查：质量管理科组织质量督查组（分医疗组、医技组、护理组、）不定期进行重点督查，每季度全面综合性检查。主要抽查病区、门急诊、医技、重点部门、窗口服务等科室，抽查内容以病历书写、安全管理、合理用药、等项目为主，随机进行。对检查中发现问题突出的科室进行跟踪检查和反复抽查。

（二）终末监控 科室质量管理小组、医院病案评审组每月分别对归档病历进行质量检查和打分，按《甘肃省乡镇卫生院等级评审标准》执行。

五、效果评价与信息反馈

（一）、各种形式的检查均以《质量检查标准》为评分标准，逐项打分，总分100分，考核成绩90分以下为不达标。

（二）、督查、抽查结果当场反馈，并做书面记录，各科、各部门针对存在的问题要认真讨论、分析、总结，制定有效的整改措施，质量管理科每季度下发《质量简报》，召开质量分析会，对全院医疗、护理、院感、门诊、药械等检查情况做一次总结评价。《质量简报》由院领导班子成员传阅并通报各部门，对存在的突出问题提出整改意见，由分管部门落实整改。

六、考评奖惩

（一）、质量检查得分与职能部门工作测评得分均纳入当月考评，与绩效工资挂钩。

（二）、奖优罚劣：质量检查结果、投诉、纠纷、违规违纪行为等，均按照《执业医师法》、《汪川卫生院医德医风考评办法》、等相关规定执行。

2012年汪川中心卫生院 医疗、护理质量管理

工作计划

汪川中心卫生院

第五篇：工会主席竞聘演讲稿

工会主席竞聘演讲稿

------王爱娥

尊敬的各位领导、同事们： 大家好！

我竞聘的岗位我们单位的工会主席。首先我谈一下对这一岗位的认识：工会组织是职工利益的代表，维护职工利益是工会组织义不容辞的责任。在新形势下，面对新的市场格局和利益关系，企业工会要在党委的领导下独立地开展工作，以维护职工利益作为工会的基本职责，以调整职工与企业劳动关系作为工会工作的关键，强化工会职能，深化民主管理，维护职工权益。作为公司工会主席，必须在对本单位党员干部行使权力、贯彻民主集中制和党风廉政建设责任制的落实情况进行检查和监督的同时，更要将关心职工、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提、凝聚职工、作好思想政治工作、增强工会的吸引力和凝聚力作为调动职工积极性的重要保证； 如果承蒙大家的信赖，有幸竞聘到这个岗位，我会尽快进入角色，以我全部的热情投身到工作中。

1、深入开展思想政治教育，不断推进企业队伍建设。通过加强对工会干部的职业道德教育和业务技能培训，提高他们的素质。

2、密切联系群众，成为职工依赖的“自家人”和“娘家人”，做好调查研究工作，听取各方面的意见和建议，主动向党委汇报工作。

3、建立健全监督制约保证机制，确保工会维权工作取得实效。紧紧依靠法律、法规的进一步完善和工会组织卓有成效的工作，最大限度调动和发挥广大职工的积极性，在企业实施长远规划的实践中建功立业。从工厂的实际出发，深入开展不同形式的竞赛活动和合理化建议、技术革新活动，巩固和发展群众技术创新成果。深入开展学习先进活动，及时总结和推广先进经验，引导广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，多做贡献。切实抓好对职工的业务技术和劳动技能的培训，不断提高职工队伍的素质。积极开展健康向上的文体活动，增强工会的凝聚力。

4、做好本单位困难职工基本生活保障，加强同广大职工群众、特别是困难职工群体的联系，体察他们的疾苦、倾听他们的心声。深入开展送温暖活动、对帮扶特困职工承担“第一责任人”职责。做好调查研究工作，经常了解基层工作情况，帮助基层单位解决工作中的问题，听取各方面的意见和建议，主动向党委汇报工作。时总结和推广先进经验，引导广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，多做贡献。切实抓好对职工的业务技术和劳动技能的培训，不断提高职工队伍的素质。积极开展健康向上的文体活动，增强工会的凝聚力。

最后，再次感谢各位领导和全体同事，我们长城塑料包装厂一定会在各位领导和工会的指导下取得更大的成绩。谢谢！