第一篇:一个职业SEOER的50必须!
1.做站长 可以不知道asp php c++ net
但是不能不知道html语言。如果不知道一个星期搞定他。连html都不知道,以后链接怎么做,技术偷偷糊弄你几下都不知道。
2.做站长,一定要知道国内的小代理信不过,如果域名你是在小代理那里注册,估计等你做大了,想转移都难,很多网站做到一半,发现代理跑了,消失了。
3.必须知道顶级注册商,必须知道域名所有权,必须会使用whois
来查询域名是否自己的。
4.必须知道只注册.net.cn 是没有用的,你必须拿到.com
不然痛苦伴你一生。
5.必须知道虚拟主机没有不限制iis的,说不限制iis,都是骗你的。
6.必须认识100个站长,必须有最心腹的5个站长。
7.必须加入5个站长群,必须知道你的同行同领域的10个网站的最新动态。
8.必须有2个qq,一个qq随时可以做刺客或闪客。刺探测试别人的情报,为自己所用。
9.必须知道怎么网络赚钱,必须通晓5家联盟产品,随时放联盟广告。
10.必须知道seo,必须知道怎么作弊搜索,这个是站长最起码的要求。
11.必须至少拥有3个域名,2个空间,不然不是站长。
12.必须要学会尊重,互联网上每个人都是牛人,每个能上网的都是牛人,可能你的傲慢失去一次伟大的机会
13.必须学会偷盗,别人有好的,你必须迅速能拿下,据为己有,这样才能有超越。
14.必须有2个精通asp
php等网络技术的朋友,随时能帮上你。
15.必须有2个不同领域的黑客朋友,万一你被搞了,有人能帮你。
16.必须有2个域名界的朋友,碰到好东西,有人帮你买卖指导。
17.必须要学会软文,一个站长不会写软文,那你就只有吃软饭了。
18.必须要会炒作,不能狗尾续貂,也要能一鸣惊人,放屁都要撑点力气变成放炮,网络不炒作,不能成气候
19.必须精通搜索,凡是有不懂的,立即
bidu it goolge it
别老问qq
20.必须早上2点睡觉,1点前睡觉的不是站长。
21.必须一天工作15小时以上,不然成就不了互联网高速公路,你看高速公路上哪个驾驶员不是长途跋涉的。
22.必须要熟悉几个站长相关的网站:
看看精英嘴脸冒泡的地方
看看能不能不花钱弄到源码的地方,看看站长吹水的地方,学习软文炒作的地方。
找点垃圾域名的地方。
23.必须要知道网络怎么赚钱,网站是依靠流量来赚钱的,而不是依靠欺骗下线来赚钱的。
24.必须要知道小联盟,日付联盟都是X你欺骗你的。
25.必须要知道高价买你广告的人,比你聪明,都是欺骗你的流量来挂木马病毒的。
26.必须要熟悉国内500个论坛,而且会使用论坛群发机的。
27.必须通晓网络现成的cms的,现在手工做站,原创做站的都是劳模。也是老马。拼的老命赚不了钱的。所以必须学会copy,必须学会采集。
28.必须放弃做门户,做大的理念,目前国内没有一个人,没有一个个人网站能做到门户,做一个最小的领域,你就已经成功了。
29.必须学会看alexa。
不知道世界排名怎么看的人,没有动力的30.必须要会用统计,知道分析流量来源和趋势,知道自己的用户群体在哪里。2.3.4.5.6.7.8.31.必须要知道中国的50家免费收录网站的网址站信息。
32.必须要知道什么是色情,什么是违法。告诉我,什么是色情?不激发别人的那个方面的欲望。和性感的图片,更不能露,你不是qihoo,你不是信息港,你是个人,所以你必须拒绝色情的边。什么是违法,搜索一下法律方面的书,把互联网法规多读几遍。
34.知道有哪些是绝对不能碰的地盘吗?情色贴图论坛,不能做医药,不能做…赌博,不能做那个蛤蟆功的。不能做一切反的东西,包括反百度,(你反了,百度怎么活),反黑客(你反了,人家怎么过)。另外还不能做涉及到别人隐私方面的。还有不能做涉及到版权方面的。所以
音乐不能做,下载不能做,图片不能做,小说不能做,文字不能做,电影不能做,另外链接如果有非法链接,也是禁止的,所以网址站也不能做。
35.做站长必须知道pv
ip pr iq
等等这些基本概念,不然你交流很困难,你甚至做网站都找不到北。
36.做站长,必须知道有漏洞,必须知道备份,必须知道保密。必须知道机密和你的网站核心。
37.做站长必须熟悉域名行情,主机行情,联盟行情
这些密切相关的行情,告诉我,这些行情都是哪里来?
这问题又回到了问题22.38.做站长打字速度必须超过一分钟50个字,必须拥有同时与10个人交流的能力。
39.做站长必须学会随时改变,今天关站,明天开新站,如何迅速的转行,如何迅速的变动,改版。
40.做站长必须知道怎么迅速的提高流量,必须闭眼能知道迅速推广你的网站的50条方法。
41.站长的起码流量要求是这样:1000ip以下是个人主页。10000ip以下是爱好者做着玩的,3万ip以下是小站长,10万ip以上是中等站 长,20万ip以上是混的不错的站长,50万ip以上称为大站长,这个时候你才可以刁起来,才可以不理人,才可以出席各种会议。100万ip以上,才能被 称为偶像。看清流量,看ip说话,所以别看到站长就膜拜。
42.站长必须不考虑融资,那些融资,投资都=pz
你要考虑融资的事情了,告诉你,你已经超越站长了,就如同离团了一样。
43.站长最关心的10件事情,你必须每天必到,缺一不可:看统计,看新闻,搞流量,赚钱
qq交流群,泡论坛,看邮件,看搜索收录,加内容,做一件公益事情。
44.站长必须是苦行僧,站长的帅气不在外表,并且常常流量与外表成反比。你想酷,你想潇洒,就别做站长。对mm,也一样,你想闭月羞花,你想沉鱼落雁,远离站长。站长是职业疾病最严重的群体,比下矿井的,比炼冶金的要中毒的更深。大街上你看到衣衫褴褛,神智萎靡,出手大方的那就是站长。
45.站长都没有好口才,一流的写作和宣传能力,在网络上无所不能,绝技丛生,在现实中犹如虎落平阳。这个方面,结合44点,希望通过此文,有好事者能发 动倡议一些活动,能改变一些目前站长的面貌。不能为站而牺牲了青春,虽然我也中毒很深,但是我已经老了,快50的人了,不希望你们年轻人跟我一样。希望 chinaz
admin5 im286 能带动站长们改变一下。引导一下,扭扭屁股
扭扭腰,赚了钱,还又轻松。你们是一群伟大的中国式个人站长,青春为你们而光彩,可别让青春为网络而遭殃。
46.站长必须要学习,那些不学无术,靠点小聪明做网站的,很快就不能再做站长,竞争的加剧,只有学习,不停的努力,才能永久的留在站长的位置上。
47.站长应该通晓做人,做站如做人,记住周鸿祎兄弟的话:做站如做人,心态决定一切。别看我搞插件,那也是为了全国不会中文的网民着想。
48.站长要有自己的内容,没有给网络新意的,那是软件的复制功能不是站长。
49.做站长学会感恩,网络上别人帮助了你,你就要帮助别人,你找不到原来帮助过你的人,你就要把你的感谢的心,传达给别人,给更多人恩赐,你将会发现你会被照顾。
50.最后一点,站长要时刻反思自己,想起前段时间的反思2006,站长更应该随时反省自己。反省是一个提高的过程,只有看到了问题,才能解决问题,看不到问题的站长,是一个最大的问题
第二篇:做好一个合格的财务总监必须具备的十个职业素质
做好一个合格的财务总监必须具备的十个职业素质
做好一个合格的财务总监必须具备的十个职业素质推荐讲师:冯美旺
引言:现代企业对于财务总监的要求是越来越高。而要区别于一般财务人员,一名合格的财务总监到底需要什么样的素质呢?本文总结了10条,既包括专业的财务知识和技能,更包括了一些管理甚至人格方面的技能,这些或许能给你一些思路。
--安越讲师:冯美旺
做财务的门栏比较低,这也是会计人员比较泛滥的原因之一,但做一个好的财务人员却实实在在不容易,做一个合格的财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好,你就不用去做财务总监了,那是基础,改行吧!),而你又不能凭你的能力改变这种状况,让老板欣赏你的才能,履行一个财务总监应有的职权,即便你是有财务总监的头衔,你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对做财务负责人的看法,除了老板,很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监),他的地位是仅次于老板的,而且他对老板或CEO有制肘的作用,甚至常对老板或CEO说:NO!(当然你得注意方法)。其实,这对防范企业在经营过程中的风险极为重要,如果你是老板或CEO,你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。你是吗?
做好一个真正的财务总监,你必须具备:
1、喜欢和数字打交道。财务总监必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,如果你是财务总监,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少,包括和我一起工作过的香港同行,在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系
到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!
从财务管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能
上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度,这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度,这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识,这是大有裨益的。我平时学习
很注重专业以外的知识的积累。
谈判技能,作为企业财务总监,你必须参与一些商业谈判,这里你是以财务专家的身份出现的,当然你要有技能才行,可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解,你也就不能很好的发挥成本管理制职能,切中时弊的提出意见和建议,也就不能为企业的竞争打下良好的基础。所以,你要把你的财务工作发挥到极限,必须具有T字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监,到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗?
3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一点文字功底,特别是文学修养,一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的,那个时候我用电脑还不熟练,所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印,涉及的不光是财务分析和制度方面的,包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。学知识的目的使用,你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来,而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得,是个别人看得,他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样,你做帐如果仅仅自己看得懂,你一定不是好会计,你必须用会计规范化的语言表达,让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道,你越清楚,说明你的水平越高,嗬嗬!)。财务分析也是这样,外行人看懂了才说明你水平高,你写的财务分析才会起到真正的作用。如
果你当财务总监,你能单独主持起草一份商业计划书吗?
4、团队精神。独木不成林,你必须把你所属的财务团队搞好,这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员,你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作,发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师,平时你是他们的同事,只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。你要他们好好的工作,更要为他们争取应得的利益,这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监,人挺不错,工作也认真仔细,可是财务部对他的意见大了去了,财务部经理常常来诉苦,后来我一了解,才知道财务部的平均工资比别的部门都低,同级别的也低很多,我想大概是该公司老总是搞生产的出身,当然对生产技术部门偏爱些,了解到这家公司每当给职工提工资或福利时,那位老弟从不为财务人员说话,所以,就造成了待遇上的偏差,只知道让人干活,那不行,我提醒他以后,很快就改变和平息了内部矛盾,大家一心一意地把活干好,也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样,首先是你要替他们先在公司承担责任,下来在找原因,作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础,千万不能马虎。还有一条就是财务人事权你必须自
己亲自掌握,不可交与其他人打理。为培养稳定的团队,你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。譬如,如果不是培养一个人,那末,出纳你千万不要找个大学生干,中专生的就可以了。但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。
5、沟通能力。大多数会计人员不善于沟通,性格内向。我开始也是这样。但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成了财务总监必备的能力之一。沟通分两个方面,一是财务内部勾通,即在你的团队内部要经常沟通,这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通,这里面有分内外两部分,包括企业内部和企业外部。先说企业内部沟通:比如做企业预算,我看到一家企业作的预算,他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批,董事长征求我的意见,我看了以后立刻去了一趟企业,找了几个中层干部问了问,谁知预算的细节是一问三不知,问分管部门的高层管理人员,也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分。这样的预算执行起来的结果可想而知。实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通,每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题,而财务报表预算最终表现的是综合性的结论,所以你就必须站在一个比他们更全面的角度来看问题,平衡就显得很重要,而平衡就是反复沟通达成的一致意见,只有深入的让企业所有人理解了,企业的目标才能达到,这就离不开沟通。记住,沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程,你越了解的深入,沟通也就容易得多了。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要,所以,在西方有的教材中,认为财务总监新的职能应成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁,他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为:超级财务总监。再就是外部沟通,一般公司只设涉到工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。和他们保持良好的持久的关系,对于企业来说只至关重要的。这需要感情和物质的投入,最高境界是和他们做的朋友,这种沟通一般是为解决公司某一件事而准备的,免得到时老板吩咐你去解决时你急得跳脚。但这其中对象不同,沟通方法上又有所不动,如和银行沟通、和政府有关部门沟通侧各有所异,这一切都靠你自己慢慢体会得来,即有的只可心领神会,不可言传;当然,如果你是一家上市公司的话,那你的沟通代表着公司公开形象,不但要对企业各方面都熟悉,而且说话
就要十分谨慎,其沟通能力的要求更高.6、要有工作压力和吃苦的准备。会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,要求你的下属平时做好信息录入工作,不要等到那几天才去做。
还有一种压力就是对财务工作性质认识压力
7、持续不断的学习准备。中国处于一个改革的年代,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的:每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表,完全是计划经济那一套,虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。九三年会计制度改革后,才走上轨道。为了适应这种变化,就开始参加注册会计师考试,考完以后,又参加一个大学的研究生课程班学习,学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜,过了两门,后来因为一些事给耽误了),我除了参加考试外,自己当了十年财务总监,大约买了有一万块钱的专业书籍自学。说实话,不管在哪家公
司,闲暇时我基本上都是在看书,我有今天,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是一种准备,机遇总是给有准备的人。当然,参加考试,拿到各种证书,是一
个结果,有一块招牌,但是,你更要注意这个学习的过程.8、财务管理工具的掌握。计算机大普及对会计人员来讲,是效率的提高,这种提高集中反映在对市场的决策快速反应。你当然要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术,这是毫无疑问的。不用我唠叨。我觉得,你不应限于对财务工具的掌握。你要对企业分析得透彻,必须掌握得更全面一些。但你要记住,所有的管理工具的掌握,都是为你分析企业的未来发展趋势服务的,为你预测和将要实施的目标服务的;是为了快速获得有用的信息,及时决策,以便适应企业所面临的市场不断的变化情况。
9、擅于用人。我再次强调的财务总监的用人本事,财务是一个至关重要的部门,很多商业秘密都集中于此,作为一个财务总监,你的用人策略就显得极为重要,不要仅仅依靠人力资源部的人,你得亲自选人和鉴别人。如果一个人用两个标准来衡量的话,对这四种人
你必须有清醒的认识。一个标准是品质(或人品);另一个标准是专业(或学识)。
10、原则性和灵活性的把握。财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门,很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪了,你的工作就很难展开。其他工作就做不下去,比如
让你主持公司预算,不定他们就给你出些难题,让你下不来台。
第三篇:作为一个导购员首先必须以诚实信用为职业准则
作为一个导购员首先必须以诚实信用为职业准则。导购员是超市给顾客最直接的形象,不能为了提高销售业绩而在导购过程中夸大所导购商品的作用与功效,夸大其词的欺骗消费者。下面主要说说作为一个优秀的导购员在诚信的基础上如何提高业绩,增加销售额。要成为一名出色的导购,就需要具备一些特定的基本素质和条件。
一、强烈的自信心和良好的自我形象
自信心和自我形象是一个成功的导购应该具备的素质中最重要的部分。我们内心的想法,就决定我们是什么样的人。如果内心相信自己是个出色的导购,你从思想上就会一点一滴的转化为一个优秀的导购,第一件要做的事情就是想办法提高自信心和内在的自我形象,亲切的笑容、整洁的外表等都有助于提升自我形象。
二、对产品的十足信心
一个出色的导购首先应该对自己的产品和服务具备十足的信心,你有多喜欢和相信自己的产品,决定了你在销售过程中所传递的热诚和影响。销售过程实际是一种信心的转移,我们的客户永远不会比我们自己更相信我们的产品。当他们发现我们自己有多喜欢、多爱我们的产品时,他们也会自然而然地接受和喜欢这类产品和服务。
三、高度的热诚和服务心
成功的导购都非常关心自己的顾客,常常把他们当成最好的朋友和家人。对于进入超市的顾客,导购热情亲切的把他们当作朋友来招待,不故作专家,不强行推销,欣赏顾客的优点,提供穿着的建议,让顾客一边享受真诚的服务,一边愉快的购物。超市这种温暖的气氛是每一个顾客渴望体会的,热情诚恳的导购正是店铺气氛的营造者。树立起“帮助顾客选择适合他的商品,而不是强迫他购买最贵的商品”“是否购买不是绝对的,潜在的顾客也很重要”观念的导购,通常都能在工作中以良好的状态面对顾客。相反,一个待人冷淡,做事被动的导购会使顾客反感,大大降低顾客购买的欲望。
第四篇:如何成为一个职业经理人
如何成为一个职业经理人
论职业经理人的职业修养、关系、学历一向是中国企业通用的用人标准,积重已久。当新经济大潮袭来之时,作为以个人资本为主体、以高新技术为核心的高新技术企业乃至IT企业也没能走出这条老路,更有甚者,在这个行业,除了前述,更有以知名度为用人标准,带出种种问题导致最终企业人才流失不断,开发项目中途搁浅,造成重大损失。究其原因无非有二,一是企业选将不当,而使所选将才不够资格。而二者归根结底问题由只有一个,那就是:什么是职业经理人应有的素质。
作为一个标准的职业经理人,除了所应具有的业务和管理知识与才能以外,最关键的就是能够带领属下协同作战,共渡难关。但是,就目前的绝大多数企业和绝大多数职业经理人却都没有真正意识到这最关键的一点,甚至有偏狭者认为,只要有制度和程序,就可以达到使企业按部就班前进的目的,事实不然。人是一种感情的动物,对于感情的动物来说,任何枯燥的教条只能导致无法控制的离心力。
可以说,一个企业能否形成企业文化,形成企业凝聚力,关键在于经理人是否有足够的人格魅力。举一个不太恰当的例子,东南沿海地区的家族企业,尽管没有足够的资金支持,没有足够的人才储备,也没有真正意义上的管理人才,为什么却可以常年立于不败之地?其原因就是家族企业本身的凝聚力加上家族中有声望的长者在企业中起着举足轻重的作用。而我们的高新科技企业的经理人,虽然大多从国外留学归来,有着坚实的学术背景,但往往对中国的传统文化研究和了解不够,在认同传统文化多与西方文化的中国职员中无法建立威信,更无法树立个人的人格魅力,故此常感叹于管理难、沟通难也就在所难免了。常听某IT企业走人不断,核心研究机构人事紊乱频仍,同经理人在文化上的欠缺不无关系。那么,什么是职业经理人应有的文化道德标准呢?参考西方现代管理理论和东方传统文化和价值观念,我总结出六个重要的条件:忠、义、和、信、智。
一、忠于资本
一个合格的职业经理人,无条件地忠于资本理论是最基本的素质。请注意,这里所说的的资本理论而不是资本本身或是它的持有者。也就是说要忠于资本运作的规律。常见到有的经理人过分忠于投资人,最终因为忽视了资本运作的原则和规律,导致投资人最终损失惨重而自己最终也损失惨重的例子,不胜枚举。而那种过分忠于资本,甚至为获取资本不择手段的职业经理人则更不足取,因为他随时可能为资本放弃原则,这样的经理人最终不是个人私欲膨胀,壑欲难填,就是造成整个管理层分崩离析的祸首,更可怕的是,这种壑欲往往会传染其他同僚下属,导致公司很难扭转这种人人自私自利的局面。
这两种人往往都是由于投资人目光短浅,只重眼前利益造成的。或者因为前者让自己顺心,陶醉于浮夸和吹捧、盲目崇拜;或者因为后者能够短期带来效益,其实这无异于杀鸡取卵,自绝后路。
真正的职业经理人应该是胸怀大志,有自己对资本乃至对社会独立的见解,有全面的、长远的规划和近期的计划,对于投资人尊重但不妥协,以事业为前提,在资本运营过程中充分尊重经济规律,并坚持维护这种规律的合理、合法性,贯彻始终。
而投资人也应该认识清楚,职业经理人是请来协助自己使资本升值,而不是人云亦云、鹦鹉学舌图自己一时畅快和心情舒畅的,明白了这一点,在选择经理人时就会有一定的取舍和标准,不会为一些表面的假象所迷惑。
二、义于投资人
那么,在职业经理人与投资人之间应当是一种什么样的关系呢,用中国传统中的道德标准“义”来形容这种关系是最恰当不过的了。《大学》章句:未有上好仁,而下不好义者也。
未有好义其事不终者也。未有府库财,非其财者也。就是说,当投资人充分尊重经理人的意见,并且给与与其工作相当的待遇和权利的时候,经理人应当以“义”的心态,完成头自人的要求。所谓“义”就是以维护投资人的利益为己任,对投资人给予自己成就事业的机会全身心地回报,这种全身心地投入,和处处维护投资人的利益的行为就是“义”的外在表现。对于投资人的“义”是职业经理人的最基本素质之一。由于自身的机会源于投资人,那么保障投资人的利益就是维护自身的利益,可以说,这种信任与对信任的回报的关系就是现代商业中劳资关系的结合点,也是资本主义从马克思所批判的“剥削剩余价值”的原始积累走向现代的“福利社会”的动力。可以说,一个企业,乃至一个社会缺少了这样的一个信任和被信任的关系,就离分崩离析不远了。
三、和与同僚、信于下属
很难想象,在现代企业中,许多管理层最终解散的原因竟然是同僚之间的明争暗斗,几乎所有企业分离出来的管理人员都会或多或少地抱怨在原单位碰到小人。这种现象绝对不是正常的现象。
“在人类社会中,我没有敌人,只有同类。”同类之间何以产生如此难以弥合的芥蒂?恐怕要归咎于人性的弱点上,这不是我们今天探讨的范围。但是,有一点是肯定的,这个世界上没有绝对的好人,也没有绝对的坏人。决定它们位置的往往是环境。应该说,每一个人都有他们不同的优点,那么,作为一个职业经理人,如何处理自己与同僚之间的关系、如何安排下属的工作范围和工作环境,是检验一个职业经理人是否合格的另一个重要标准。同僚之间的平等互利,对于下属的用人唯贤,是解决这个问题的根本方法。在中国古代道家学说中就有“夫唯不争,故天下莫能与之争”的论述。此不争,是争名夺利的意思,与平等的正常的竞争并不矛盾。对于同僚,能否多担当,少争功,是磨合同僚之间关系的最好方法。而“为无为,则无不治”则是管理下属最优秀的方式,充分利用下属的特长和优势,委以重任,鼓励创造,放开手脚,这样的经理人才是真正成功的经理人,而那些整天事无巨细,亲力亲为,夜夜有家不归,忙得没日没夜的,表面上看非常努力,但事实上却是最笨的。
作为职业经理人,在处理同僚和下属的关系上,绝对不能犯的错误有如下几条:
1、口是心非,在一个同僚面前说另一个同僚的坏话;
2、拉帮结派,弄虚作假,凡事以个人或小集体的利益为重;
3、对下属任人为亲,在部门或公司里造成付出与所得不相符的事实;
4、利用人性喜好窥探隐私、告密的弱点,制造紧张气氛通过告发来管理下属;
5、缺少长远目标,多细节扯皮。事实上,对于职业经理人来说,重要的任务是长远规划和目标设定,以及工作流程安排和用人安排,真正到具体事件是工作人员应当自己解决的问题,但好像现在的经理人们,喜欢细节问题上纠缠不清的比规划目标的更多一些。如果一个职业经理人能够在公司里创造一个公平的、正常和谐的工作和竞争环境,那么可以说,他的职业生涯便已经走通了一半了。
四、智与学习
学习当然是值得学习的知识,但是,此知识不是彼知识,与传统意义上在校生所理解的知识大相径庭。这和看过多少书、读没有读过博士、MBA不同,这里所说的知识是解决问题的方法和从广泛的知识的涉猎中总结出来的世界观。只有有了这两样东西才可以称得上是真正有知识的人,而那种死钻一科,古板得让人难以忍受的蛀书虫则充其量也就只能算是个匠人,有时候,读书多少与有没有知识是不成正比的,特别在当下中国素质教育还是一个文化人为之鼓与呼的口号的时候,更是如此。
那些有着各种毕业证书的光环,刚走出校门不久,表面上看起来年轻有为的青年们,由于没有经过社会历练,没有承受过什么挫折,他们没有真正的把书本上的知识转化为解决问题和矛盾的经验,而这种经验、历练和挫折,却是使人权衡短期行为与长期效益之间的平衡点必不可少的条件。事实上这些表面上光芒四射的、有干劲又闯进的年轻人们,他们的条件和真正的职业经理人要求的素质还相差太远。
故此,作为一个职业经理人,善于总结生活当中的经验教训,善于学习,善于把握事件的真相,培养独立思考能力和独立运作能力是通向成功的必不可少的条件。同样的,作为投资人来说,不被各种与真正的能力无关的光环所迷惑,通过观察和科学的培养,找到适合自己的理念和事业要求的职业经理人则是企业成功的关键。
可以说,在当下的中国经济界,职业经理人的标准的探讨还是个相当长远的话题,而中国的职业经理人队伍的素质提高也还是一个相当漫长的过程,对于这样一个直接关系到国民经济发展道路的特殊队伍的建设,我们将还有一段相当漫长的道路要走。
第五篇:一个好教师必须养成的习惯
一个好教师必须养成的习惯
1、养成切记一个学生一个世界的习惯。
每一个学生都是一个丰富的多彩世界。对侍学生我们不能事事单一,处处划一,实行简单的一个法子、一个模样、一个答案,导致千教一法、千人一面、千篇一律。作为教师要切记,一个学生一个世界,要关爱每一个学生,关注学生的个性差异,关注学生的情绪生活和情感体验。
2、养成努力做一名阳光型的教师的习惯。
要散布阳光到别人心里,先得自己心里有阳光。做为阳光教师就应充满青春活力、充满朝气、拥有创新精神、敢于拼搏、拥有属于自己的教育方式和教育思想。而不是单纯的依靠教材、教案、教参、教辅资料,没有经过自己的思考、加工,进行简单和复制与粘贴。要用理想教书,用心育人。
3、养成请记住每一个学生名字的习惯。
记住学生的名字,而且很轻易地叫出来,等于给学生一个巧妙而有效的赞美。爱学生就要记住每一个学生的名字,一个优秀的教师就应该记住每一个学生的名字,特别是在刚接手一个新班时。记住学生的名字是沟通师生情感的纽带。
4、养成面对学生,教师必须有足够的耐心的习惯。
凡事皆有因,因此,耐心是成得成功的一种手段。耐心是教师的基本素养,在耐心的教师才能获得学生的爱戴。记住:心急吃不得热豆腐,欲速则不达。耐心等待,给学生足够的时间;耐心指导,给学生搭梯建桥。
5、教师要养成善于换位思考的习惯。
人性化的教育就是要求教师将心比心,和学生做一个换位思考。我们必须会变成小孩子才能成为小孩子的先生。教师要养成换位思考的习惯,时时变换自己的角色,站在家长和学生的角度去思考问题,自所不欲,勿施于人。这样才能走进学生的内心世界,才能让学生做到“亲其师,信其道”,才能有效地开展好工作。
6、养成控制好自己的情绪的习惯,千万别把你的不良情绪带进教室。
要控制好自己的情绪变化,避免因为情绪的变化影响自己的工作和生活。在想发火之前,先数十下,或者深呼吸,你也许就会放松下来。总之,教师应努力管理好自己的情绪,以豁达开朗、积极乐观的健康心态对待教学工作,对待学生,而不是让恐惧、焦虑、急躁、恼怒、消极、颓废等不良情绪影响自己,打败自己。
7、养成经常和学生谈心的习惯。
谈心就是教师要躬下身来,态度亲切、随和、自然地和学生互相交谈。经常与学生谈心更能拉近师生间的距离,达成教育目标和任务。一个善于谈心的教师一定是一个优秀的教师,一个细心的充满教育智慧的教师。
8、养成毫不吝啬的赞美学生的习惯。人心中最深刻的禀赋,是被人赏识的渴望。今天的教师要舍得赞美学生,因为赞美是一种赏识教育,是一种情感投入,是催人奋发向上,积极进取的爱的教育。教师要把赞美当成教书育人的一剂良药,只要充分发挥它的激励功效,科学地用好它,就能在教育这片广阔天地中有所作为,就能挖掘学生的潜能,为社会培养出大批优秀的人才。所以教师要毫不吝啬的赞美学生。真诚是前提,尊重是直谛,慷慨是灵魂。
9、养成换个思路激励学生的习惯。
如果教师仅仅使用一些常规的激励法,如名人名言激励,物质激励、为了赞美而赞美的激励等等,也不分对象,不分时机、不分场所,那么最终取得的效果将地越来越薄弱,越来越没有影响力和说服力。换个思路激励学生,或许会取得意相不到的效果。
10、养成给“特殊学生”特别的爱的习惯。
爱优秀学生容易,爱特殊学生难。惟其难才显得更加珍贵。关爱特殊学生,需要教师的宽容、理解、欣赏、谅解,才能为特殊学生赶走心灵的乌云,带来阳光。学会欣赏,才能为特殊学生消除自卑,给他们带来希望。用爱,关注、欣赏、抚慰心灵。用爱,挖掘潜质,激励信心。
11、期盼是更深层次的爱。
“三分教育,七分等待”,教师的期盼,等待也是一种爱,而且是一种更积极的、更深层的爱。每一个学生从心底里都希望能得到教师的肯定、赞扬、鼓励,从而获得成功的体验,获得心理的满足。因此教师对学生的期望在很大程度上能促进学生品德的提高。多样、灵活、生动、丰富的赏识、期盼性的行为和语言能感染激励学生,使学生有想获得成功的冲动与行为。
12、养成公正对待对学生的习惯。
教师公正是教育公正的核心内容。教师与学生在人格上是平等的,尊重学生是教育获得成功的基础,只有公正地对待学生,才能真正建立起良好的师生关系,打开教育的通道。因此教师一定要对每位学生的态度保持一致,不能以自己的好恶感情、偏袒、庇护一部分学生,鄙视、冷淡另一部分学生,要一视同仁,批评和表扬要恰到好处。一个优秀教师的魅力绝不仅仅来自渊博的知识,还来自于客观公正地对待每一个学生的态度。
13、养成努力做学生的知心朋友的习惯。
只有成为学生的知心朋友,才能做一名真正的教师。要做学生的知心朋友,教师就要放下“师道尊严”的架子,与学生站在同一层面上,在对等待问题与事物时允许学生持反对意见,更允许学生申辩自己的理由,教师要耐心听完学生的申诉,给予肯定和引导,学生才能敞开心扉,向你倾诉,与你交流,你才能打开学生心结,使其摒弃心病,健康成长。学生喜欢老师,才能“爱屋及乌”,进行引起学生的兴趣,而兴趣正是成功的前提。
14、养成宽容对待学生的习惯。
宽容应是每一个教师的责任。宽容是建立和谐师生关系的良方,学生需要宽容,教育需要宽容。因为宽容所引起的道德震撼比惩罚更为强烈。当然,教师对学生的宽容,绝不是对学生所犯的错误进行袒护与放纵,而是把尊重、信任、理解留给学生,让学生的自尊心从自卑中摆脱出来,消除顾虑,解除学生因犯错误,挨批评而形成的心理压力,恢复师生之间的正常交流,还给学生一份尊重、信任和理解,唤起学生对老师的尊重、信任与理解。
15、养成严格教育学生的习惯。
爱生之心,是教育力量之所在,但是光有爱远远不够的,只有加上严格的管理、严格教育才能达到真爱的境地,即对学生要严格要求,做到严中有爱,严中有度,严中有理,严中有方,使学生感受到教师可亲可敬,感受到教师的真态关爱。这样,对学生来说是一种积极的鞭策一激励,对学生的成长和进步有很大的推动作用。
16、养成引导学生互相欣赏的习惯。
欣赏别人是一种美德,也是一种智慧,是人性的公正和善良。教师要努力引导学生相互欣赏。学生相互欣赏不仅弥补了教师对学生优点了解的片面性和表面性,使得对学生的表扬变得全方位的,同时也会对学生群体中的每一个成员产生极大的推动力,使他们自觉地学习他人之长,补已之短。有利于全班同学一起进步,共同提高。
17、养成把学生放在第一位的习惯。
“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切。”要实现这样的理念,就得把学生放在第一位。就要相信每个学生都有他自己的天赋、才能、兴趣和力量。相信每一个学生在老师的关怀教育下都能成为一个有用的人。把学生放在第一位就要懂得如何关爱学生,关心学生的行为习惯,关心学生的学习,关心学生的身体。
18、养成主动问候学生的习惯。
面对来自学生的尊重,如果没有一个尊重的回应,我们便失去了那份尊重。当你主动把一份尊重送给学生时,学生一定会回报你加倍的尊重。所以教师要养成主动问候学生的习惯,因为教师的一声主动问候,会如一缕清风,拂去学生心中的烦忧,使其神清气爽;教师的一声主动问候,会如一泓清泉,涤荡心底的污垢,使其心田清润;教师的一声主动问候,会如一捧月光,放牧其自由心灵,顿生自信、自强的勇气。教师主动与学生打招呼,常怀此心,常行此道,而且从点滴做起,才能真正成为学生的良师益友,真正得到学生的尊重。
19、养成主动与与家长沟通的习惯。
生活向学校提出的任务是如此复杂,以致如果没有整个社会首先是家庭的高度的教育素养,那么不管教师付出多大的努力,都收不到完满的效果。作为教师要清楚家庭教育的重要性,要让家长意识到家长也是教育者,如果教师能与家长进行有效的沟通,相信你的教育教学就会有更好的效果,因此,作为教师要养成主动与家长沟通的习惯。20、养成每天反思一下自己的习惯。
反思是一在盏明灯,会引导教师避免陷入教育教学的教条和僵化。我们没有意识到的教学行为和没有深思的教育理念,在反思的过程中,能在理论的水平上有深层次的认识,使教师隐藏在自己心中的教育思想得以激活。一个教师写一辈子的教案不一定能成为名师,但写三年的反思,就可能成为名师,由此可看出反思的作用之大。想要成为名师,就得养成每天反思一下自己的习惯。
21、养成创新思维,努力教出个性的习惯。
大凡优秀的教师,都有鲜明的教学个性。如魏书生的民主,于永正的幽默,窦桂梅的激情。因此,作为教师应努力设计独树一帜的个性化教学思路,寻求与众不同的个性化教学艺术,塑造别具一格的个性化教学风格,展现略高一筹的个性化教学品位。作为教师要在教学上大胆尝试和创新,取众家之长,成一家之言,努力形成自己鲜明的教学个性。
22、养成坚持认真备课的习惯。
一个精彩的课堂,其功夫在课外。备课永远是教师永远不能马虎对待的事情。要成为一个优秀的教师就得认真备课,备好人生之课,备好学科教学之课。坚持做到备自己,备学生,备课标,备学科系统,备教材,备教法。
23、养成认真作好课前准备的习惯。
课前准备除了认真备好课外,还应作好其他相关的准备。如投影片、课件,教具、学具等;还有教师自身的关于学科知识方面的素养,有关学科的方法等的准备;还有学生在教师引导下的课前准备,如知识准备、心理准备,学习物品的准备等。作好了这此相关的准备,那么课堂上就会少出现浪费时间的现象,效率也就高很多。
24、养成“问课”的习惯。“问”是一种思考,一种探索,一种回顾,只有“问”,才能激起进一步探索的欲望,也才以发现自己教学中的不足。所以每一个教师都有应做到:吾日三省吾课。问课应成为教师每天的必修课,做到课前问和课中问及课后问。多问自己教学的成功之处,多问自己教学中的失败之处,多问自己可问之人(如学生,听课者),努力把问课变成自己的自觉行为。
25、养成重视目标性教学的习惯。
一堂好课,应该有一个明确的教学目标。教学的目的就是要使学生达到预定的目标,所以教师在教学过程中要时刻关注和重视目标性教学,看目标是否达成。作为教学目标,教师一定要根据系统目标制定的长远目标、年级段目标、单元目标等于来制定每节课的课时目标。
26、养成提前三分钟进教室候课的习惯。
据专家的经验:教师提前三分钟进教室最为合适。因为这时是对学生进行个别指导和分组教学的良机;有助于形成学生良好的学习习惯,可检查预习的情况,复习的情况,作笔记的情况,以及上课物品准备的情况等;能发现学生在学习中存在的缺陷并及时引导其矫正;有利于了解学生的思想动态;有利于缩短心理距离,融洽师生关系;可进行教学设备检查;有利于情绪的稳定;有利于调整教学心态。提前三分钟进教室,也许会给你带来你意想不到的收获。
27、养成把随堂课上成优质示范课堂的习惯。
如果一个教师把每一堂课,也就是平时的随堂课都当成一种公开课、教研课、优质课、示范课来上,相信你会在很短的时间内上出精彩的课。因为前面所说的课,大多注意教学开端的细节,注意教学过程中的细节,注意课后信息反馈的细节。把每一堂平凡的随堂课上好就是不平凡的课,就可能是优质课了。
28、养成面带微笑进教室的习惯。
微笑是人世间最美丽的语言,当你面对学生微笑时,学生也就会喜欢上你。作为教师应努力做到:带着微笑走进学校,带着微笑走进课堂。让微笑走进新课题,把微笑留在课堂上,让微笑沟通孩子与老师的心灵,构建欢乐、民主、宽松的课堂氛围。教师要用微笑来赢得学生的微笑,赢得你教学上的成功。
29、养成走下讲台,到学生中去的习惯。
走下讲台不仅仅是观念上的更新,更是教师角色的一种转换。到学生中去,了解他们的所思所想,倾听他们的心声。走下讲台,你可能会意外地发现这样做会解决了许多以前未曾注意到和没有找到原因的问题。如:课上学生违纪的现象减少了,部分学生变成学困生的原因找到了,学生学习的积极性更高了,拉近了与学生的距离。一直站在讲台上的教师肯定不会是优秀的教师。
30、养成带着激情上课的习惯。
教师的课堂教学有激情,就能够使学生带着一种高涨的激动情绪来听课,来学习和思考问题。教育因生命而美丽,上课因激情而精彩。因此,作为教师要努力让自己的课堂教学有激情,让激情让如春不般平静的课堂多几道波纹,让你的激情感染学生的情绪,感召学生学习的渴求之情,也让我们平凡的人生多几抹光彩。伟大的教师一定是有激情的教师。