第一篇:后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责
后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责
1.严格执行国家基本建设程序,遵守国家的法律法规及规范、规程;
2.参与工程招标工作,编制工程概预算,对工程造价及工程结算进行监督检查;
3.负责施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的审查;
4.负责建设工程施工合同管理,审查审批工程的承包合同并监督执行情况;
5.负责落实建设项目前期的“七通一平”和各项准备工作;
6.负责落实工程进度、安全生产检查、文明施工、工程质量,与施工、监理单位协商解决现场遇到的各种问题;
7.负责检查和监督新建工程材料及设备供应部门按计划供应材料和设备的进场验收等事宜;
8.按有关规定对间接费、标准定额、建设标准、材料价格进行管理,审查竣工工程决算;
9.执行施工及验收规范,负责隐蔽工程验收,中间验收和竣工验收工作;
10.协助施工单位完成竣工图归档工作,督促施工单位按备案制要求归档各竣工资料,编写竣工报告和竣工总结,审查竣工资料,组织工程竣工交接。
第二篇:后勤管理科科长岗位职责
1.负责后勤管理规章制度的建立。
2.负责房产的调配,办公家具的购置计划的拟订、管理。
3.负责全校职工公积金的核算、申领和管理。
4.负责对后勤服务中心工作的协调指导、监督、检查。
5.负责催办后勤服务有关问题的落实。
6.负责有关后勤档案资料的归档和管理。
7.完成领导交办的其他工作。
第三篇:基建科科长岗位职责
1.负责编制上报和组织实施学校建设总体规划和基建计划。
2.负责学校新建、改建、扩建工程的前期手续、设计、施工等工作。
3.负责工程检查、验收,严格执行各项技术规范,保证工程质量。
4.负责制订施工协议、合同、工程预算、决算。
5.负责组织、审核基建计划及统计工作。
6.负责协调施工单位同学校各部门之间的关系,解决施工中遇到的问题。
7.负责审核并签付工程进度款,定期向有关领导汇报。
8.负责加强基建档案的管理,安排基建宣传和信息交流。
9.完成领导交办的其他工作。
第四篇:基建管理处岗位职责
基建管理处工作职责
一、围绕学校的中心工作,结合校园总体规划和学校发展的实际需要,制定基本建设工作计划并组织贯彻实施。
二、依据有关法律法规,办理学校新建、改建、扩建工程项目的报建审批工作。负责联系规划、环保、消防、人防、土地、城建档案等相关部门,进行工程项目的环境测评、消防选址、用地申请、规划许可等一系列工程前期报批工作。
三、实施工程建设项目的地质勘察,做好工程初步设计和施工图设计、施工图审查、建筑节能等相关审批手续。
四、委托招标代理机构完成工程的施工招标、监理招标工作,办理中标通知书备案手续。
五、办理施工许可手续,起草施工合同和监理合同。
六、开展施工现场“七通一平”工作,做好工程的定位、放线,组织施工单位和监理单位进场,及时开工。
七、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期管理,确保工程保质保量完成施工建设任务,并做好工程技术资料归档工作。
八、及时组织工程验收,搞好工程竣工决算,完成项目竣工总结报告,做好已竣工工程向相关处室的移交工作。
九、负责校舍的维修改造工程,搞好工程设计,及时组织施工,督促施工进度,按时完成施工任务。编制维修改造工程计划,联系和委托审计部门审查工程预算和决算,做好维修工程技术资料的归档工作。
十、对学校的危房以及根据校园规划需要扒拆的校舍,实施拆除施工管理。
十一、完成校领导交办的其它工作任务。
基建管理处处长岗位职责
一、在分管校长的领导下,根据学校的统一部署,负责学校基本建设项目的实施与管理。
二、负责组织编制、上报学校的基本建设计划及完成情况报表。
三、负责联系相关部门做好学校基本建设项目的报建审批工作,搞好工程设计,组织工程招标,完成工程开工前一系列准备工作。
四、负责组织工程施工过程中的工程质量检查、验收,督促工程进度,依据施工合同全面落实工程建设的各项工作任务。
五、负责组织编制工程费用计划预算,核实工程费用增减变更数量,及时做好工程竣工决算的审核工作。
六、负责组织落实基建工程档案资料的搜集、整理、归档工作。
七、根据校领导安排,确定基建维修改造工程施工内容,编制工程费用预算,组织工程施工,联系相关部门及时审核竣工决算。
八、完成学校领导交办的其它工作。
基建管理处副处长岗位职责
一、协助处长编制学校基本建设总体规划和基建处工作计划,并付诸实施。
二、抓好建设工程项目的前期报报建审批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、对工程进行全过程管理,监督工程质量、督促施工进度,组织分段验收和工程竣工验收,做好工程施工中的工程量增减变更记录及材料价格记录。
四、协同有关部门搞好工程竣工决算的编制和审计工程,负责新建工程向相关处室的移交,做好工程资料的收集、整理和归档工作。
五、对学校的小型修缮工程提出技术参数,做出工程费用计划,组织施工,监督工程质量,配合有关部门完成工程预决算审计工作。
六、协助处长抓好全处职工的日常办公事务和业绩考核及业务技术培训工作,填报和报送学校及上级单位要求的有关报表和文件。
七、负责组织和协调工程保修期内质量问题的鉴定和处理工作。
八、完成校领导和处长交办的其他工作。
基建维修管理员岗位职责
一、在基建管理处的统一安排下,全面做好学校基本建设和基础设施的维修改造工程费用计划及工程预算。
二、负责做好新建工程及维修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各项工程的试验、检测工作。
三、对新建、改建、扩建、维修改造工程施工全过程质量、进度、造价管理,检查工程质量,督促施工进度,解决施工过程中的技术问题,及时做好工程施工记录和制作施工现场照片、视频资料,准确记载工程量和工程费用增减变更记录,按照工程实际施工日期咨询施工材料价格并做好施工记录。
四、做好维修、改造工程的档案资料搜集、整理工作,及时做好档案资料的移交。
五、对新、改建、扩建工程实施管理,监督工程质量,督促施工进度,做好施工记录,并对施工过程中的工程费用的增减变更及材料价格及时做好施工记录。
六、制作、起草和填报上级有关部门要求的各项基本建设工作的有关文件、报表和音视频材料。
七、完成校领导和基建管理处交办的其他工作。
第五篇:后勤管理处基建科
后勤管理处基建科
2011基建科的工作量大、任务繁重、起步艰难,工作艰巨而繁忙,在院党委和院长、分管副院长及后勤处的领导和支持下,围绕学院2011要点,坚持突出工作重点,树立全局观念。全科职工在人员少,任务重的情况下,分工明确,各司其职,各负其责,团结协作,连续发扬勇于奉献的工作作风,顺利完成了本的基本建设管理任务和领导交办的其他工作,为我院规模建设、扩大招生、改善校园环境做出了积极努力的奉献,现简要总结如下:
一、思想政治方面
根据院党委和党总支的安排,坚持抓好全科同志政治理论学习。结合本部门实际工作,学习关于加强党风和廉政建设的有关内容,深刻学习理解全面建设小康社会的奋斗目标。
加强思想政治学习,坚定理想和信念,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务,清正廉洁,克已奉公,艰苦创业,对党的事业满腔热情,不畏艰难,忘我工作。
二、行政工作方面
(一)、加强业务学习,提高全科同志的业务水平。由于搞基础建设施工业务种类繁多,全科同志原先从事的专业各异,基建工作的管理经验和水平参差不齐,为了提高基建管理队伍的整体水平,我科购置了相关建筑行业的规
范文本、验收标准、预决算编制等资料供同志们学习建筑方面的各项法规政策、规范。使大家在实际管理过程中有章可循,有法可依,通过学习这些资料、规范的执行这些建筑标准,在我院的基本建设管理过程中收到了良好的实效。
(二)、内部管理与对外协调
由于基建工作的特殊性,我们主动接受工作监督。在工作中进一步强化内部管理,完善监督机制,不断提高职工的综合业务素质,注意加强政治学习。
基建科在管理工作中,时刻维护学院利益,忠实代表学院对建设项目实施管理,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调院内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中,加强科学管理,完善各项管理机制,坚持工程例会制度。具体表现如下:
1、制度健全、严格程序、科学决策、精细管理。
2、一年来无任何违法违纪行为,全科成员团结合作,一心干事创业。
3、积极主动联系相关单位及职能部门,工作效率高,少花钱,多办事,节约了许多建设费用。
4、虚心向兄弟单位学习,取长补短,积极献计献策,努力建设秀美的园林校区。
(三)、档案管理工作和办公室内勤工作
由于我科人员少,任务重,办公室人员同时兼任着我科建设工程的档案管理、报销、转帐、内部资料管理、协助报批报建等各项工作。虽然办公室工作千头万绪,错综复杂,但全科工作人员各司其职,把各项管理工作分门别类,善于抓主要矛盾,认清主线,各项工作做的井井有条,主要完成了下列工作:
1、建设项目的档案整理、归档、备案、移交工作
2、在建项目的设计变更单、技术核定单、工程资料的归档、发放、存查工作。
3、各类文件的处理归档工作。
4、报建项目的图、文、资料管理。
5、各类设计文件、合同等资料整理归档工作。
6、各类项目转帐、报销等工作。
7、办公用品购置、发放、管理工作。
三、职能工作方面
我院校区先后开工建设的工程包括教学楼、楼、机电实训楼、学生食堂、学生公寓、图书馆、综合服务楼、办公及培训楼、教工住宅区和道路等基础设施。经过新校区建设指挥部全体员工辛勤努力,克服重重困难,终于按学院要求,在2008年10月完成了首期共12余万平方米工程建设,保证了四个二级院校5000多师生顺利入驻新校区。
(一)新校区主体建筑工程
2007年3月27 号顺利地进行了新校区的奠基仪式。
2007年开始首期工程包括教学楼(一期)、化工实验楼、机电实验楼、学生宿舍、学生食堂和道路等基础设施的建设。
2008年注省、市领导多次到我院新校区视察,校区整体规划及建筑风格成为大学城的一大亮点,有兄弟院校来我院参观学习,对我院的建筑造型和建筑质量给予了高度评价。2007年和2008年我院新校区先后开工建设4栋学生宿舍楼36405.9㎡、2栋教学楼27886.16㎡、化工、机电2栋实训楼42215.2㎡,图书馆43000㎡,综合服务楼8158.85㎡及配套基础建设,目前已完成建筑面积近12万平方米,入住在校学生近五千人。
1、新校区投入使用的工程
新校区现已投入使用的单位工程总建筑面积为116709.㎡,其中包括化工实验楼26735.9㎡.机电实验楼15479.3㎡,一期教学楼13943.08㎡,学生食堂15146.9㎡,综合服务楼8158.85㎡,换热站840㎡,四栋学生公寓36405.6㎡。学院道路现已完成17000㎡的工程量,约占总工程量30%左右,学院给排水现已完成约16000 米的工程量,约占总工程量80%左右,学院供热现已完成约7000 米的工程量,约占总工程量的80%左右。学院设备安装现已完成给水锅炉二台、蒸气锅炉二台、换热扳六组、循环泵六台、软水设备一套、定压备一套,教学区供热系统已交付使用,运转正常。
以上所述完成工程项目,能够满足在校近五千名学生的正常学习生活。
2、新建在建工程
新校区正在建设的工程有图书馆、办公及培训楼、职工住宅楼,总建筑面积为186656.3㎡,其中,图书馆现已完成主体工程,职工住宅楼主体工程完成90%左右,办公及培训楼一层已封顶。
3、新校区2009年已招定标的工程
学生公寓6#
学生公寓7#
(二)、新校区室外配套工程
1、新校区两个大门及围墙基本完成。
2、泄洪渠道工程已完成。
3、体育场看台工程、篮球场正在建设。
4、校园西南角土坑附近土石方护墙工程已完成。
5、新校区道路工程完成柏油路1.7万平方米。
在施工的现场管理过程中,针对工期紧、任务重的实际情况,学院基建科与施工单位一起组织了业务素质高、责任心强的现场管理班子,并进行明确分工,定岗定责,使每一个分项工程都有专人负责。在施工过程中,严格执行“自检、互检、交接检”的“三检”制度,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工
过程中出现的问题。各个分项工程完成后,工长、质检员先会同各个班组进行自检、互检,自检合格后再报请监理单位验收。在进行下道工序前,还要请下道工序的班组进行交接检验,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。在保证工程质量和前提下,我们还采取了流水作业和垂直交叉施工的方法,以最大限度的加快施工进度,确保学院2008年秋季新生入学计划的实施。
四、工程款拨付工作
按照学校与各投标承包施工单位签定的合同,分期分批的给各施工方一定比例的拨付。并且尽力把资金及时使用在紧急关头,在资金紧张、短缺的情况下,各施工单位较好的完成了施工任务。
五、新校园区域规划及设计工作
1、完成了新校区生活区规划工作。
2、完成了运动场方案设计工作。
3、完成了教工住宅楼方案设计工作。
4、完成了新校区总体规划工作。