在公安局中层领导职位竞争上岗动员大会上的讲话[大全五篇]

第一篇：在公安局中层领导职位竞争上岗动员大会上的讲话

同志们：

这次中层领导职位竞争上岗工作动员会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委组织部和市公安局关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分中层领导职位竞争上岗工作作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、统一思

想，切实增强搞好竞争上岗工作的政治责任感

实行中层领导职位竞争上岗制度，公开、平等地选拔干部，对于加强全县公安队伍建设特别是中层领导班子建设，全面提高队伍战斗力，确保完成各项公安保卫工作任务，具有十分重要的意义。这项工作政策性强、涉及面广，与广大民警切身利益息息相关，局党委十分重视，广大民警也十分关注，我们一定要认清形势，统一思想，切实增强做好这项工作的政治责任感。

首先，实行竞争上岗，是贯彻十六大精神，推进干部人事制度改革的重要举措。党的十六大明确提出，要“以建立健全选拔任用机制和管理监督机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，改革和完善干部人事制度”，“扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”，“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”，为深化干部人事制度改革指明了方向。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于适应新形势和任务的需要，进一步拓宽选人用人渠道，增强领导班子吸纳各方面优秀人才的能力，不断优化结构、增强效能，努力造就一支结构合理、素质优良的高素质干部队伍，为我县公安保卫工作再上新水平、再创新佳绩提供强有力的组织保证。这符合十六大精神，符合《干部任用条例》的规定，也符合我县公安队伍建设的实际，因此，我们要下决心大力实施，坚定不移地贯彻执行，并进一步加以完善和提高。

其次，实施竞争上岗符合干部选拔任用“公开、平等、竞争、择优”的原则，是建立富有生机和活力的新的用人机制的具体实践。改革传统干部制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端，建立富有生机与活力的新型用人机制，是社会主义市场经济条件下对干部人事制度提出的必然要求。没有新的富有活力的用人机制，就很难选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。中央明确提出“要用好的作风选人，选作风好的人”，要把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。采取竞争上岗的方式选拔干部，就是落实中央精神的具体体现。它既体现了公开、平等、竞争、择优的原则，又贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求。这种选拔方式的整个工作过程，群众一直是推荐、考察、选拔的主体，使选拔任用领导干部工作的民主程度大大提高。测评、考核、答辩等各个环节，通过各种形式向全体民警宣传，又使这项工作的公开性、透明度大大提高。对符合报名条件的干部，都可以在同一起跑线上参与竞争，体现了公正、平等的原则。更主要的是可以形成一种正确的导向，在队伍中逐步形成一种良好的风气，从而有效地遏制了少数领导干部凭个人好恶恩怨，以及通过不正当手段谋取职位和跑官要官等歪风邪气，使上者服众，下者服气。

第三，实行竞争上岗，体现了局党委确定的对干部队伍实行动态管理的原则，有利于调动干部的工作热情和积极性。对干部实行动态管理，就是要在保持相对稳定的前提下，干得好的及时提拔，确实不称职的坚决免职。概括地说，就是能者上，平者让，庸者下，劣者汰，打破干部终身制和能上不能下、能进不能出、干好干坏一个样的状况。近两年，外地及市局机关和我市其他兄弟单位竞争上岗的成功实践也充分说明，采取竞争上岗的方法选择领导干部，不但能够动员广大民警举贤荐能，拓宽选人视野，给更多的人提供施展才能的机会，也能使人才资源得到科学、合理、有效的开发，由原来的“伯乐相马”改变为“赛场选马”，使大家最敏感的选人用人问题由“幕后”走向“幕前”，达到竞争上岗是“真才实学的竞争，工作业绩的竞争，群众公认的竞争”。

二、严密组织，规范操作，确保竞争上岗工作积极稳妥地进行

对中层领导干部实行竞争上岗，这在我局历史上可以说是破天荒的头一次。而这次我们拿出竞争职数也不少，符合竞争条件的人数相对也较多。因此，一定要有清醒的认识，充分认识这次竞争上岗工作的艰巨性和复杂性，严格按照《实施方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。

（一）要全面发动，统一思想，提高广大民警的参与程度。首先要鼓励符合条件的民警积极报名。各单位要将《实施方案》和会议精神传达到全体干警，层层进行思想发动。这次竞争上岗成功与否，关键在于广大民警能不能积极参与。要克服与己无关的思想，让全体民警领会会议的精神实质、掌握实施方案的主要内容及竞争上岗的程序和方法步骤等。通过宣传发动，既要让广大民警积极参与，把广大民警积极向上的精神调动起来，又要让广大民警对这次竞争上岗进行监督，保证这次竞争上

岗达到预期目的。要使大家提高思想认识，端正态度，明确认识到竞争上岗不单纯是竞“官”，更重要的是竞“责”。工作中，要提高工作透明度，让群众当裁判，取得群众的信任和支持，激发广大干警参与竞争的热情。

（二）要加强领导，精心筹划运作。为保证这项工作的顺利进行，在局党委的领导下，县局成立了领导小组，下设办公室，具体负责这项工作的组织

实施。竞争上岗的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风，无论是领导小组、政工部门、评委成员及工作人员都有精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，求真务实地对待每一项工作，并注意及时发现问题、解决问题，通过自身艰辛的努力，实现党委改革的决心，各单位要把这次竞争上岗工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作在干警中形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

（三）要严格操作程序，严密组织，努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争上岗的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，党委满意，同志们满意，重点要把握好以下几个环节：

一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争上岗的条件组织报名。报名工作前，各单位要先摸好底，做到心中有数。要鼓励符合条件的同志尽量报名参加，但也要防止出现不符合条件的同志报名，更不能出现因我们审核把关不严，而使不符合条件的人员通过资格审查的现象。要落实责任制，由各单位和资格审查组负责，严格审查把关。哪个单位、哪个环节出现了不符合报名条件的人员通过资格审查的情况，就追究哪个单位和相关人员的责任。

二是在笔试环节上要严密组织。无论是试卷保存，组织考试，还是阅卷工作，每一个环节都不能出一丝一毫的问题。特别是要严肃考场纪律和规定，决不能出现任何工作人员舞弊、参考人员作弊行为的发生。这一点要在动员时讲清楚，哪个单位、哪个人出了问题就严肃追究责任。笔试主要考你平时的功夫，看你是否注重学习，法律水准怎么样，对公安中心工作是否了解掌握。重要的是加强日常的学习，通过日积月累，丰富自己的知识面，对于提高自身素质和工作水平，将起到积极的促进作用。

三是在民主测评上要力求客观公正。这是一个中心环节。民主测评科学不科学、合理不合理、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争上岗能否成功实施。因此，在民主测评上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要体现组织把关。要认真研究，科学组织，使测评方式、方法和结果都能让大家心服口服。各单位要切实负起责来，发挥正确的导向作用，引导广大民警公正客观地对待每一个同志，避免全部打高分或故意压低分的现象。要教育民警站在大局上、从客观的角度，用唯物主义的观点，一分为二地评价每一个同志，不能掺杂个人恩怨，不能以偏概全。相信同志们能够准确把握，投好庄严的一票。

四是在答辩工作上要精心操作。答辩成绩既在某种程度上反映出一个干部的业务素质和能力，又可能决定这个干部是“上”还是“下”，因此要认真组织，特别是对评委的挑选上，要选择那些公道正派、原则性强、政策理论水平高，业务能力强的领导干部担任评委，真正客观、公正地评价竞争人员的答辩水平。同时，要把工作细节考虑得更加周全一些，准备工作做得更充分一些，组织更严密一些，确保不出任何纰漏。

五是在组织考察上要实事求是。参加考察的人员要坚持原则、公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。对列入党委考察范围的人选，在考察时，要认真听取群众的意见和建议，如实写出考察报告，对考察期间收到的来信、来电和来访举报，要高度重视，认真核查，并及时查实，避免造成用人上的不当。

（四）处理好工学矛盾，努力做好当前各项工作。现在距年底只有两个多月的时间了，工作头绪多，各项公安保卫工作任务也非常繁重。能否在各项工作任务繁重的情况下，深入扎实地开展好这项工作，是对我们各级领导干部和全体民警一次严峻的政治考验。希望大家在集中精力搞好竞争上岗的同时，科学合理地安排好各项工作，确保竞争上岗和公安保卫工作两不误、两促进。各单位要科学安排工作计划，在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间，让参加竞争的同志专心学习；同时，参加竞争的同志，也要挤出休息时间，认真自学，为笔试和答辩做好充分准备。全体民警要在各自的工作岗位上充分发挥自己的聪明才智，出色地完成好各自承担的工作任务，以优异的成绩接受组织的检验。这里我再重申一下，如果在竞争上岗期间，队伍和工作出了问题，要严肃追究有关领导的责任。

（五）要做深做细思想政治工作，为竞争上岗工作夯实思想基础。竞争上岗涉及到干部个人的切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，我们要充分发挥思想政治工作的优势，引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。各级党组织要针对不同阶段中干警思想上出现的问题，及时跟上思想工作，及时消除各种不正确的思想，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强广大干警对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。

三、明确政策界限，把握重点问题，严格按照规定和程序办事

竞争上岗工作是一项政策性、原则性都很强的工作，这项工作能否取得最后的成功，政策的把握是关键。因此，必须吃透县局《实施方案》的精神实质，在具体技术操作上重点把握好以下几个方面的硬性条件。

一是，在竞争方式的确定上，这次竞争原则上竞职不竞岗。但符合条件的人员在演讲时，可具体到特定的职位，有针对性地进行工作设想。

二是，年龄界定上，我局队伍大，人员多，过去压职压级问题比较严重，为照顾到年龄大的同志职级偏低的问题，在年龄上适当放宽了一点。即到＊年＊月＊日年满48周岁的派出所、刑警中队、经侦中队的正职，仍可改任其他职务，并可干到50岁，只有到了50岁后，才就地改任非领导职务。

三是，对文化程度、参加工作年限和任职年限的界定上，除《实施方案》规定的条件外，到＊年＊月＊日获大专专科3年以上，本科5年以上的大学生，可直接参与竞争正股级领导职务。

总之，这次竞争上岗工作时间紧、任务重，范围广、标准高、要求严，是关系我局中层领导班子和队伍建设的一件大事。大家一定要按照局党委的部署要求，积极做好各项组织实施工作。改革过程中，每名民警都要时刻听从党组织的召唤，以服从命令，听从指挥为己任，自觉服从组织安排。改革过程中会遇到一些问题，特别是涉及个人利益的问题，这对于每名干部和民警都是一次严峻的考验。动员会后各单位都要层层发动，每名民警都要有两种思想准备，听从组织安排，迎接组织挑选。对改革的措施，可以有不同看法，发表有益于改革的不同见解，但不服从改革，不听众指挥，讲怪话，发牢骚，不负责任的自由主义，甚至从中作乱，这是党的组织纪律所决不允许的。局党委相信，只要大家统一思想，团结一致，上下一条心，勇于实践，我们的干部人事制度改革就一定会成功，我局领导班子和队伍建设就一定会有新的突破，各项公安工作就一定会越做越好，党和人民对我们的公安工作就一定会更加满意！

谢谢大家。

第二篇：在公安局中层领导职位竞争上岗动员大会上的讲话

Xxx 同 志

在全局干部人事调整动员大会上的讲话

同志们：

这次全局干部调整工作动员大会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委和上级公安机关关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分正股职位实行竞争上岗、对部分副股职位实行推荐选拔，对广大干部、民警实行交流轮岗作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、提高认识，统一思想，切实增强做好干部调整工作的政治责任感

当前，正是公安业务工作比较繁重的时候，为什么在这个时候实行干部调整？其原因有三：

1、县里批准了我局的《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，为我局人事调整提供了前提条件。今年县里启动了县政府机构改革，我局根据市里的批复、县政府的改革意见和上级公安机关的新要求，向县编办上报了我局《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，与2007年的改革方案相比作了一些调整。由于各种原因，该方案在很长一 段时间内未得到批复。由于各二级单位的下设机构未能明确，一定程度上导致我局人事难调整、工作难开展。这正是2009年以来我局中层正职调配后没有调整人事的主要原因，现在三定方案得到了批准，可以着手实施干部调整了。

2、广大民警长期得不到调整，工作积极性难以激发，调整干部人事是尊重民警意愿的必然选择。我局在2004年8月对全局中层正职进行了调整，2005年3月对中层副职及民警进行了调整；2009年8月，对全局中层正职进行了调整。中层副职及民警在2005年3月后至今基本上未调整；同一岗位工作五年以上没有得到调整的民警有230人，同一岗位工作十年以上没有调整的民警有70 人；十五年以上在同一岗位工作的民警有12 人。大多数民警因为在同一个地方、同一个岗位工作时间较长，这既不利于公安工作的开展，也不利于民警个人素质的全面提高，更不利于队伍活力的激发，很多民警要求调动、轮岗，很多民警有个人的意愿；要求调整或轮岗交流的呼声越来越高，而人事调整工作迟迟没有进行，部分民警工作没有激情，队伍的活力难以激发，尽快调整人事，是局党委尊重民警意愿的必然选择。

3、全面实行干部人事调整，是优化警力资源配臵、优化队伍结构、加强队伍建设的迫切的现实需要。一方面我局现有警力严重不足，一方面大批人才长期得不到脱颖而出，一方面有的单位警力大力闲臵、警力资源浪费严重，这些都 要求我们优化警力资源配臵、优化队伍结构，加快人事调整的步伐。我们要按照上级公安机关的要求，坚持精简机关、充实基层的原则，做优、做精、做专县局机关，调整局机关和业务部门职能，扩大局主要业务部门的执法办案范围，促进局机关向专业型和实战型转变，科学配臵警力，最大限度地推动警力下沉，并实现一警多能。坚持队所联勤、动态管控的原则。建立摆警街面、动态处警的队所勤务机制和点、线、面一体化的防控机制，提高街面见警率，实现一警多能，提升应急处突能力和动态管控社会治安的能力。坚持整合资源、高效运转的原则。科学调配警力，高效利用警务资源，优化内部管理，最大限度地发挥民警积极性。坚持优化班子结构，提高战斗力的原则。特别是优化基层科所队的班子结构，进一步提高基层科所队的战斗力。坚持尊重民意与党委集中的原则。最大限度的听取民意，尊重民警意愿，同时考虑全局，既要民主，更要党委集中。

在充分调研和听取意见的前提下，借鉴兄弟单位的作法，局党委决定实施这次调整。通过这次干部调整，要使警力布局更加合理、年龄结构更加合理、知识能力结构更加合理；要进一步培养锻炼干部，激发队伍活力，促进各项公安工作跨越发展。

二、严密组织，规范操作，确保干部人事调整工作积极稳妥地进行 我局《人事调整实施方案》已经宣布，明确规定了调整的范围和职位分类，股级干部竞争选拔的方法和程序，副股级干部推荐选拔的程序、干部交流和民警轮岗的规则。这次人事调整，涉及的民警的面较大，符合条件的人数也很多。因此，一定要有清醒的认识，充分认识这次人事调整工作的艰巨性和复杂性，严格按照《实施方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。

一是要全面发动，统一思想，提高广大民警的参与程度。各单位要鼓励符合条件的民警积极报名，要将《实施方案》和会议精神传达到全体民警，层层进行思想发动。要克服与己无关的思想，让全体民警领会会议的精神实质、掌握实施方案的主要内容及竞争上岗、推荐选拔的程序和方法步骤。通过宣传发动，既要让广大民警积极参与，把广大民警积极向上的精神调动起来，又要让广大民警对这次人事调整进行监督，保证这次调整达到预期目的。要使大家提高思想认识，端正态度，明确认识到竞争上岗不单纯是竞“官”，更重要的是竞“责”。工作中，要提高工作透明度，让群众当裁判，取得群众的信任和支持，激发广大民警参与的热情。

二是要加强领导，精心筹划运作。为保证这项工作的顺利进行，在局党委的领导下，县局成立了领导小组，下设办公室，具体负责这项工作的组织实施。竞争上岗、推荐选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致 的作风，无论是领导小组、政工部门及工作人员都要精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，求真务实地对待每一项工作，并注意及时发现问题、解决问题，通过自身艰辛的努力，实现局党委选贤任能的决心，各单位要把这次调整工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作在民警中形成一个讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

三是要严格操作程序，严密组织，努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争上岗、推荐选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，上级党委满意，同志们满意，重点要把握好以下几个环节：

1、要在报名和资格审查上严格把关。要严格按照竞争上岗、推荐选拔的条件组织报名。报名工作前，各单位要先摸好底，做到心中有数。要鼓励符合条件的同志尽量报名参加，但也要防止出现不符合条件的同志报名，更不能出现因审核把关不严，而使不符合条件的人员通过资格审查的现象。要落实责任制，由各单位和资格审查组负责，严格审查把关。哪个单位、哪个环节出现了不符合报名条件的人员通过资格审查的情况，就要严肃追究哪个单位和相关人员的责任。

2、要在笔试环节上严密组织。无论是试卷保存，组织考试，还是阅卷工作，每一个环节都不能出一丝一毫的问题。特别是要严肃考场纪律和规定，决不能出现任何工作人员舞弊、参考人员作弊行为的发生。这一点要在动员时讲清楚，哪个单位、哪个人出了问题就严肃追究责任。笔试主要考你平时的功夫，看你是否注重学习，法律水准怎么样，信息化水平怎么样，对公安中心工作是否了解掌握。重要的是要加强日常的学习，通过日积月累，丰富自己的知识面，对于提高自身素质和工作水平、技能，将起到积极的促进作用。

3、要在民主测评上力求客观公正。这是一个中心环节。民主测评合理不合理、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争上岗能否成功实施。因此，在民主测评上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要体现组织把关。要认真研究，科学组织，使测评方式、方法和结果都能让大家心服口服。各单位要切实负起责来，发挥正确的导向作用，引导广大民警公正客观地对待每一个同志，避免全部打高分或故意压低分的现象。要教育民警站在大局上、从客观的角度，用唯物主义的观点，一分为二地评价每一个同志，不能掺杂个人恩怨，不能以偏概全。相信同志们能够准确把握，投好庄严的一票。

4、要在奖励加分审核工作上精心细致。奖励加分是平时工作业绩突出的体现，对奖励加分审核工作要坚持原则，严格标准，既要细心，又要精心，不允许降低标准，确保不出任何纰漏。

5、要在组织考察上实事求是。参加考察的人员要坚持原则、公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。对列入局党委考察范围的人选，在考察时，要认真听取群众的意见和建议，如实写出考察报告，对考察期间收到的来信、来电和来访举报，要高度重视，认真核查，并及时查实，避免造成用人上的不当。

四是要正确处理好工学矛盾，努力做好当前各项工作。现在慢慢处于高温天气，违法犯罪会有一个高发期，我们的各项保卫工作任务也将日趋繁重。能否在各项工作任务繁重的情况下，深入扎实地开展好这项工作，是对我们各个单位和全体民警的一次严峻的政治考验。希望大家在集中精力搞好竞争上岗、轮岗的同时，科学合理地安排好各项工作，确保人事调整和公安保卫工作两不误、两促进。各单位要科学安排工作计划，在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间，让参加竞争的同志专心学习；同时，参加竞争的同志，也要挤出休息时间，认真自学，为笔试做好充分准备。全体民警要在各自的工作岗位上充分发挥自己的聪明才智，出色地完成好各自承担的工作任务，以优异的成绩接受组织的检验。这里我再重申一下，如果在人事调整期间，队伍和工作出了问题，要严肃追究相关单位领导的责任。

五是要做深做细思想政治工作，为人事调整工作夯实思想基础。人事调整工作涉及到民警个人的切身利益，难免会 产生这样那样的想法、议论和观点。因此，我们要充分发挥思想政治工作的优势，引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。各单位主要负责人要针对不同阶段中民警思想上出现的问题，及时跟上思想工作，及时消除各种不正确的思想，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强广大民警对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事调整工作。

三、尊重新陈代谢规律，正确对待个人进退留转问题，调整好心态，以开阔的胸怀提升思想境界，继续为公安工作奉献自己的聪明才智

在干部调整配备过程中，少数同志有些情绪、有些包袱和想法，这都是正常的，可以理解的，但如果超出了一定限度，就不应该了。

首先，个人要有正确的态度。一是正确对待自己和他人。有的同志可能会把竞争未成功问题归结于他人和组织，这是片面的，要正确认识自己和他人，看到自己的不足，看到他人的长处，不能总是自以为自己最优秀，这个位臵非我莫属。反过来，这次将被选上的同志要保持清醒的头脑，要有谦虚的态度，更要看到自己的不足，看到他人的优点，特别是要向和自己竞争同一岗位的同志学习，学习他们的长处。二是 要正确对待组织和工作。要相信组织是客观公正的，是凭德才、看实绩用人的。要正确对待工作，不能背上思想包袱，消极怠工。如果就此消沉下来，反而使你失去了以后的机会。经不起这样的考验，下次有机会时就真正不行了。三是正确对待上与下，进和退的问题。要有正确的态度，坦然的心态，开阔的胸怀，通过参与这个过程使自己思想境界、学习工作和综合素质都得到锻炼提高。对于年纪大的同志，为公安工作付出了很多很多，但是要正确的看到新陈代谢的规律，要有全局思想和大局意识，正确面对下和退的问题，只有这样才会有一个坦然的心态、积极的心态。四是要正确区分组织活动和非组织活动。组织活动就是《方案》规定的动作，非组织活动就是政治、组织纪律所严格禁止的活动，对于非组织活动，发现一起，查处一起，一查到底，绝不姑息。

其次，对各单位再提几点要求。第一，要加强对干部政策和这次《方案》的宣传，让大家清楚干部条例和政策办法。第二，要注意掌握干部的思想动态，特别是涉及到参与竞争、推荐选拔的同志思想比较活跃，各单位要随时掌握情况。第三，要有的放矢地做好思想工作，特别是参与公开竞争上岗、推荐选拔的同志要进行细致思想工作，交心谈心。第四，引导树立良好的舆论氛围，防止有极个别同志思想出现了偏差，发泄私愤等等。各单位对有正常思想包袱的同志要耐心做好思想工作，对思想出现偏差的要帮助，对搞无中生有、捕风捉影、闹无原则的不团结的要批评教育。

总之，局党委希望通过这次干部调整配备为全县公安机关选拔德才兼备的优秀干部，使想干事的同志有舞台，能干事的同志干成事，德才兼备、业绩突出、群众公认的同志能脱颖而出，形成正确的用人导向，推动各项工作不断进步。动员会后各单位都要层层发动，每位民警都要有两种思想准备，听从组织安排，迎接组织挑选。对人事调整的措施，可以有不同看法，发表有益的不同见解，但不服从调整，不听众指挥，讲怪话，发牢骚，不负责任的自由主义，甚至从中作乱，这是党的组织纪律所决不允许的。局党委相信，只要大家统一思想，团结一致，上下一条心，勇于实践，我们的这次干部人事调整工作就一定会成功，我局队伍建设就一定会有新的突破，各项公安工作就一定会越做越好，党和人民对我们的公安工作就一定会更加满意！

谢谢大家！

第三篇：中层职位竞争上岗动员大会上的讲话

中层职位竞争上岗动员大会上的讲话

为贯彻落实区委下发的《工业经济委员会主要职责内设机构和人员编制规定》文件精神，为进一步加强工经委自身建设，充实中层干部队伍，调动和激发干部的积极性、创造性，经委党委研究决定，对我委中层职位进行竞争上岗。下面，我根据委党委讨论的意见，就如何开展好这项工作谈几点意见。

一、统一思想，加深认识

全委干部职工要从深化干部人事制度改革，建设高素质工业经济干部队伍的高度，充分领会这次竞争上岗的重要意义，统一思想、提高认识，切实增强责任感和紧迫感。

第一、开展竞争上岗工作，是深化干部人事制度改革的具体实践。深化干部人事制度改革，建立健全科学的选人用人机制，是加强党的先进性建设和执政能力建设，优化执政主体的治本之策。我们开展竞争上岗，就是要按照公开、平等、竞争、择优的原则，按照落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权的要求，落实好上级文件精神，来选拔任用好工经委中层干部。从兄弟单位这几年的实践探索表明，实行竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，建立起干部能上能下的新机制；变“封闭式”选人为“开放式”选人，创造了选人用人的民主化新路子。因此，实行竞争上岗，不仅是上级的要求，大势所趋，也是干部人事制度改革的必然要求。

第二、开展竞争上岗工作，是树立正确用人导向的必然要求。

形成富有生机与活力的用人机制，关键在于“用好的作风选人，选作风好的人”。在坚持党管干部原则和干部队伍“四化”方针的前提下，竞争上岗工作是按照优化资源配置要求，把竞争机制引入到干部人事工作中来，按照科学的程序，实现人才资源的合理配置，并使整个过程完全置于群众的监督之下和评判之中。在工经委机关内开展中层职位竞争上岗，有助于进一步牢固树立公道正派的用人理念，努力形成正确的用人导向，营造良好的用人环境。同时，通过竞争上岗，进一步增强激发广大干部职工努力学习、勤奋工作、开拓创新、奋发进取的内在动力，从而使更多的优秀人才脱颖而出。

第三、开展竞争上岗工作，是年轻干部健康成长的自身要求。从兄弟单位开展竞争上岗和公开选调的实践和工作效果看，通过这种公开、平等、择优的竞争方式，一大批年轻优秀同志脱颖而出，走上了中层领导岗位，成为单位的骨干和中坚力量。正是因为引入了这种竞争机制，给年轻干部创造了更多的选择机会和发展空间。因此，可以说，开展竞争上岗也是年轻干部自身健康发展的内在要求。我们就是要力求通过开展竞争上岗，把那些德才兼备、工作实绩突出、群众信任的同志选调到中层领导岗位上来，使工经委中层干部队伍的知识结构、年龄结构和专业结构进一步改善，凝聚力和战斗力进一步增强，整体素质和工作水平进一步提高。

二、端正态度，正确对待

这次竞争上岗，时间紧、要求高、任务重。为此，我们党委十分重视。在此之前，专门对搞好这项工作进行了认真研究，并成立了竞争上岗工作领导小组。为了保证这项工作积极稳妥地进行，我在这里强调以下几点要求，总体讲就是要做到“四个正确对待”：

第一，要正确对待竞争。引入竞争机制，是当前深化干部制度改革的一个必然要求。在这项工作中，我们每名同志都是竞争的主体和重要的参与者。因此，每名同志都面临着如何对待竞争这样一个现实课题。正确对待和认识竞争，是搞好有序竞争的重要前提。在这方面,要注意防止两种倾向：一种是缺乏竞争热情和进取勇气的倾向，过多地考虑各种关系，怕主动竞争被误解，怕竞争落选丢面子；另一种是无组织的盲目的竞争，过多看重个人利益和过高地认定自我，甚至为达到个人目的搞小动作，这些都是错误的。一旦出现了这种情况，我们要视情节予以严肃处理。要认识到，平等竞争是组织上给予每名同志的权利和机遇，主动参与是支持竞争上岗工作的具体表现。我们鼓励和提倡公平、有序竞争，反对不公平、无序竞争。

第二，要正确对待竞争结果。由于职数有限，很难完全满足每位同志的个人意愿，有竞争就会有落聘。参与竞争上岗的每一个同志，都要增强组织观念和大局观念，正确对待个人的职位得失，以平和的心态对待进退留转，正确对待落聘。要认识到，落聘并不是工作不称职，更不是犯了错误，都是改革的需要、事业

发展的需要。

第三，要正确对待同志。每一位干部职工各有自身的特点和长处，大家彼此是比较了解的。在竞争过程中，特别是民主推荐和民主测评过程中，在明确岗位需求和工作需要的前提下，大家要全面地看一个同志的一贯表现，要看大节、看主流、看发展。不能以一时一事论短长，更不能把个人恩怨带进来，掺杂个人的感情色彩。评价干部、认定同志一定要出以公心、客观公正，从而表现出我们工业经济委员会干部职工应有的思想觉悟和认识水平。

第四，要正确对待组织安排。在这次竞争上岗中，有些同志会涉及岗位变化，从今天动员到正式发文聘任，需要一个过程。应该做到遵守纪律、服从大局，保证各项工作不松、不散、不乱。如有放弃管理并造成后果的，要追究责任。我们相信，大家一定能够正确对待组织的决定，理解组织的意图，愉快地服从组织的安排。

同志们，搞好这次竞争上岗是一项非常重要的工作，也是一项重要的政治任务，我们一定要在委党委的领导下，积极参与、主动工作、统筹兼顾、共同努力，确保竞争上岗和日常工作两不误，扎实有效地推进竞争上岗工作顺利完成。并以此为契机，进一步调动全体干部职工的积极性，振奋精神、开拓创新、努力工作，不断开创我委各项工作的新局面。

第四篇：法警领导职位竞争上岗大会上讲话

同志们：

从今天起，市院法警支队领导职位竞争上岗工作正式开始了，刚才×××同志宣读了竞争上岗实施方案，下面，我就这次竞争上岗工作讲几点意见。

第一，统一思想，提高认识，充分认识竞争上岗的重要意义

竞争上岗是干部选拔任用方式的一项改革，是构建干部竞争激励机制的重要组成部分，对克服用人上的片面性，促进优秀人才脱颖而出，提高干部队伍的整体素质具有积极作用。竞争上岗使每一位符合条件的同志都有同等机会参与竞争，并根据自己的条件和能力，选择能充分发挥自己特长的岗位。实行竞争上岗，从院党组来讲，可以通过竞争考试、演讲和答辩，对参加竞争的同志的工作经历、知识才能、思维应变能力、个人特点等进一步加深认识和了解。对参加竞争的同志来讲，竞职考试、演讲、答辩是展示自己才能、让领导和同志们了解自己的一次机会。通过竞争，重新审视自己，接受群众的客观评价和检验。同时，也有助于形成正确的用人导向，增强干部的竞争意识，使大家认识到，要担当重任，要赢得组织和群众的认可，就必须勤奋学习，努力工作，增长才干，按照德才兼备的标准塑造自我。随着形势的发展，司法警察的职能作用的发挥，对维护检察工作秩序、规范执法行为、保障办案安全，都具有十分重要的作用。高检院、省院对司法警察工作十分重视，省院今年就总之，推行竞争上岗既是干部选拔任用工作适应新形势的一项重要举措，又是选准人、用好人、提高干部队伍素质的重要途径，所认说，这次竞争上岗意义重大，影响深远。

第二，精心组织，顾大局、严要求，扎实完成竞争上岗工作

这次竞争上岗，同志们非常关注，党组也非常重视，对实施方案进行了反复研究，力求把这项工作做细做好。为了搞好这次竞争上岗，政治部做了大量前期准备工作，他们反复研究《党政领导干部选拔任用工作条例》、《河南省人民检察院关于加强全省检察机关司法警察规范化建设的意见》和《三门峡市党政机关竞争上岗实施细则》等政策规定，对我院科级以下干部现状进行分析，积极和市委组织部进行沟通，制定出了竞争上岗实施方案，并召开各部门代表座谈会，广泛征求意见建议。可以说，这个实施方案，是经过了认真研究，反复论证，对每一个阶段的决策、方法、步骤、政策都进行了慎重考虑的，是一个比较全面、客观公正的方案。这次竞争上岗工作的每一步，党组都会及时把情况向大家公示，一方面是为了体现公平、公开、公正、透明的竞争原则，另一方面也是请大家对这次竞争进行全程监督。

为切实搞好这次竞争上岗，我提四点要求：

一要提高认识，正确对待。这次竞争上岗政策性强，纪律要求严，是对广大干警的政治思想水平、组织纪律观念的考验。大家对这次竞争上岗可能有些想法：比如，为什么前面的人没有竞争上岗，偏偏这次搞？法警支队领导岗位，为什么不在法警中竞争而要大家都来竞争？和以往相比，好像很不公平。有的同志可能认为别人和他竞争就是和他过不去；也有同志认为去和别人竞争面子上下不来，担心伤了和气。大家的一些担心可以理解。但是，也请大家明白，这次竞争上岗的目的，就是要把那些符合条件，素质好、能力强的同志选拔到法警支队领导岗位上。这个位置是谁的，要靠公开竞争的结果来定。无论遇到哪种情况，都必须看到这是今后干部队伍建设的大局所决定的，不是以个人意志为转移的。干部竞争上岗是大势所趋，势在必行，应该认真对待。同时，也请大家相信，院党组对每一位同志都是负责任的，会尽一切努力，使每个同志在条件允许的情况下尽可能做到人尽其才。

二要做好深入细致的思想工作。市院全体干警总体上是顾大局、识大体的，特别是开展了先进性教育活动，大家在宗旨观念、世界观、价值观、人生观上有了很大提高的大好形势下，进行法警支队领导竞聘，这是我们搞好竞争上岗的政治基础。也是检验先进性教育成果的一次实践。但是，一些同志会有这样那样的想法，也是允许的，也是可以理解的。有些想法与实际可能有些差距，这就要求我们把思想工作做得更好。这次竞争上岗过程中出现的问题和矛盾，院党组是不会回避的；对于同志们思想中存在的这样、那样不符合竞争原则的想法，会以高度负责的精神，满腔热情，耐心细致地做思想工作。各位处长及每一位党员领导干部，要发挥好思想政治工作骨干作用，认真贯彻党组的要求，正确引导大家认真对待这次竞争上岗，积极鼓励大家参加竞争上岗，同时也要通过自己有效的思想政治工作，让大家放下包袱，轻装上阵。

尽管我们会尽最大努力去保证这次竞争上岗的公平、合理，但是，绝对的公平、合理是不存在的。我们可以肯定不会出现人为的不公正、不合理，但是也可能会存在这样或那样的客观因素。比如说，有的同志工作能力也很强，但不一定适合在这个位置上，在别的岗位上可能更合适；有的同志综合素质也不错，但由于岗位限制，不可能通过一次竞争上岗，就解决全部问题，只能一步一步来。以这次竞争上岗为标志，市院已经初步形成了比较好的用人机制和用人导向，今后仍将予以坚持和完善。所以，大家不要把目光局限于一时一事，要向前看，立足于努力提高自身素质，素质高了，不怕没有进步的机会，“有为”才“有位”。希望同志们能够从大局出发，以对组织、对自己工作高度负责的态度，正确对待和积极支持这次竞争上岗。

三是积极参与，公平竞争。这次竞争上岗，对我们的干部来说，是一个非常好的检验自己水平和能力的机会。党组希望，凡是符合条件的同志都要珍惜这次机会，积极报名参与竞争。通过竞争，充分展现自己的水平和能力，实现自己的进步要求；通过竞争，了解他人的长处和自己的不足，思考今后改进的措施。大家要认真对待，积极准备，以实际行动迎接挑战，争取取得好的成绩。

四要严肃纪律。在竞争上岗期间，必须做到令行禁止。一是严肃组织纪律，竞争上岗关系同志们的切身利益，必须严格按规定、按政策、按程序办事，坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派，搞小动作，要坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《三门峡市党政机关竞争上岗实施细则》等政策规定不一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风，要严肃查处。我们组织这次竞争上岗的同志和不参加竞争上岗的同志，也要洁身自好，要以对党、对每位同志高度负责的态度，以公开、公平、公正、透明的行为表现，为大家做出表率，让大家放心，让那些参加竞争上岗的同志全力以赴的投入到准备工作中去。二是严肃工作纪律，做到竞争上岗和正常工作两不误，做到思想不散、秩序不乱、工作不断。参加竞争上岗的同志，要处理好手头工作和竞争上岗的关系，合理安排自己的时间，不耽误本职工作。当然，有的部门日常工作量相对来说会比较多，希望不参加竞争上岗的同志们，要发扬风格，多担些担子，为参加竞争上岗的同志认真复习创造一个良好的条件。

总之，这次竞争上岗工作是件好事，有利于干部的进步，有利于工作的开展，有利于检察事业的发展。希望大家积极参与，认真对待，把优秀干部选拔上来。同时，通过这项工作，达到锻炼干部、培养干部的目的；达到促进沟通、增进了解目的；达到提高认识、提高境界的目的；使广大干部的思想、工作和作风水平得到进一步的提高，为检察工作的创新发展提供人才动力。

最后，预祝参加竞争上岗的同志沉着冷静，充分发挥出自己的水平，取得好成绩！

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第五篇：公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案

公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案

公安局部分中层领导职位

实行竞争上岗工作实施方案

为了进一步深化我县干部人事制度改革，加大竞争性选拔任用干部工作力度，有效推进我县公安干部队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《公务员法》的有关规定，经研究，决定对我县公安局部分中层领导职位实行竞争上岗，工作实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持考试与考核相结合、个人意愿与组织调整相结合的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，树立正确的选人用人导向，为优秀人才脱颖而出创造条件，努力建设一支高素质的公安领导干部队伍，为全县公安工作的发展提供强有力的组织保证。

二、职位设置

此次进行竞争上岗的职位有6个，其中正科级职位4个（分别是葛坡、福利、新华派出所所长、白沙派出所教导员），副科级年轻干部职位2个，竞争上岗只竞争职位资格，不竞争具体职位。竞争上岗工作结束后，由县委综合竞争者笔试、演讲答辩、测评和考察等情况，按照人岗相适的原则，再安排具体职位。

三、资格条件

除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应同时具备以下资格条件：

（一）参加竞争人员为县公安局在职在编民警，并具有国家公务员身份。

（二）竞争正科级职位（指派出所所长、教导员、大队队长等职务）需担任副科级职务满三年或者已经是正科级民警；竞争副科级年轻干部职位（指派出所副所长、大队副队长等职务）需任科员三年以上或者已经是副科级民警。（任职时间计算到2010年9月1日）

（三）具有大专以上学历，中共正式党员，身体健康。

（四）竞争正科级职位的，年龄要求在1960年1月1日以后出生；竞争副科级职位的，年龄要求在1975年1月1日以后出生。

（五）近三年考核中评定为称职以上等次。

四、工作程序和方法

（一）宣传发动：时间安排在2010年9月初

把竞争上岗工作实施方案印发给各乡镇公安派出所、县公安局各队（室），并召开县公安局全体干警大会，动员符合资格条件的干警积极参与竞争上岗。

（二）组织报名：时间安排在2010年9月8－11日

参加竞争上岗的人员，采取个人自荐的方式进行报名，在报名规定时间内直接到县公安局政工监督室报名。报名时需携带本人最高学历毕业证书原件及复印件，近期小二寸浅蓝底标准免冠彩照2张（含电子版），填写《竞争上岗报名表》一式两份。《竞争上岗报名表》请到富川党建网、县公安局内网自行下载。

（三）资格审查：时间安排在2010年9月中旬

先由县委政法委、县公安局负责对报名人员进行资格初审，最后报县委组织部审定，审定后将符合资格条件人员予以张榜公布。如经资格审查，符合条件的初步人选数与职位数之比达不到7：1的，则按符合条件的初步人选数与职位数7：1的比例重新确定竞争职位数。

（四）组织笔试：时间安排在2010年9月中旬（具体时间另行通知）

笔试采取闭卷形式，试题由县公安局负责落实。考试内容包括政治理论基础知识、法学法律基础知识、公安业务基础知识、公安队伍建设及管理基础知识、公安应用文常识等，笔试成绩总分为100分，按40%的比例计入竞争上岗的总成绩，并张榜公布。

（五）演讲答辩：时间安排在2010年9月中下旬

根据笔试成绩，按符合条件的初步人选数与职位数5:1的比例，从高分到低分确定参加演讲答辩人员，并张榜公布。竞争者每人进行6分钟的演讲答辩，演讲和答辩时间各为3分钟，演讲答辩顺序以抽签决定，所有竞争者共用一套答辩题。演讲内容为自身竞职优势，演讲结束后，由主考官进行现场提问，竞争者当场答辩。答辩主要是考察竞争者的组织能力、分析和解决问题能力、专业业务水平、语言表达能力、应变能力、仪表气质等方面内容。演讲答辩满分为100分，由各位考官根据竞争者的演讲和答辩表现进行打分，去掉一个最高分和一个最低分，计算得出每位竞争者的平均分数，每位竞争者的平均分数即为竞争者演讲答辩分数，按30%的比例计入竞争上岗的总成绩，并当场公布成绩。演讲答辩会邀请相关单位代表旁听。

（七）民主测评：时间安排在2010年9月下旬

根据笔试和演讲答辩总成绩，按符合条件的初步人选数与职位数3:1的比例，从高分到低分确定民主测评对象，并张榜公布。召开县公安局中层以上领导干部会议进行民主测评。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。由参加民主测评人员根据竞争者的德、能、勤、绩、廉等方面综合表现作客观公正的评价，评价等次分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。民主测评实行量化计分，满分为90分，并按30%的比例计入竞争上岗的总成绩。具体的评分计算公式为：民主测评分数＝（优秀票数×90﹢称职票数×70﹢基本称职票数×55﹢空白票数×40﹢不称职票数×25)÷有效票数。民主测评达不到50分的或不称职票超过参加测评人数三分之一的为不合格，不合格者不得列为考察对象。民主测评结果进行张榜公布。

（八）组织考察：时间安排在2010年10月上旬（具体时间另行安排）

根据笔试、演讲答辩和民主测评三项合计总分，正科级职位取前8名，副科级年轻干部职位取前4名进行差额考察，并发布考察预告。

（九）决定任用

根据笔试、演讲、测评和考察情况，县委常委会按每个职位1：1的比例实行差额票决。并实行任职前公示，公示期为7天，无异议后办理任职手续。

五、组织领导

本次竞争上岗工作在县委的领导下，由县委组织部、县委政法委具体组织实施，县纪委负责全程监督，各乡镇党委、县公安局党委要高度重视，密切配合，认真做好有关工作。领导小组成员如下：

组 长：陈柄材 县委常委、组织部部长

岑可乾 县委常委、政法委书记

副组长：赖景新 县人民政府副县长、县公安局局长

李 赵 县公安局政委

成 员：林春耀 县纪委副书记、监察局局长

徐新辉 县委组织部副部长、县人力资源和社会保障局党组书记

林乔雄 县委政法委副书记

杨远尚 县公安局副政委

黄 熙 县公安局党委委员、副局长（挂）

李春鸿 县公安局党委委员、政工室主任

范振坤 县人力资源和社会保障局副局长

下设办公室，办公室设在县委组织部，主任由徐新辉同志兼任，人员从县委组织部、县委政法委、县纪委、县公安局、县人事劳动和社会保障局等单位抽调。

六、纪律监督

竞争上岗工作要自觉接受纪检、监察部门及社会的监督，工作中要严格遵守干部人事工作纪律，防止和抵制不正之风，对在竞争上岗工作者有违纪行为的，一经发现将严肃查处。

附件(点击可下载）：富川瑶族自治县公安局部分中层领导职位

竞争上岗报名表