何为住宅产业化精装修

第一篇：何为住宅产业化精装修

全装修住宅

管理

业主角度

装修标准

如何做好管理配合前言

2002年5月建设部住宅产业化促进中心颁发了《商品住宅装修一次到位实施细则》，这个细则首先对什么是住宅装修一次到位进行了确定：房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。简称全装修住宅。住宅一次装修到位是大势所趋，对消费者、对社会有很多好处。但对我们开发商而言既是机遇又是挑战。

何为住宅产业化精装修？

通过学习我们知道解决成品住宅产业化实施的3个要点是：设计问题、标准问题、成本问题。第一天陈老师对精装修的系统化设计管理进行了讲解。让我们对有了全新的了解。

一开始陈老师就提到“要用工业化的思维方式来思考批量精装修，要用做产品的思路来看待批量精装修”把房子作为一个像汽车之类的产品去设计、制造、营销。这句话对我这样一个没有接触过住房精装修的人来说——

我们初次做精装修只能成功，不能失败。而且要在东营的精装修住宅市场打响品牌。不论从户型优化、装修质量、广告造势都要做好功课。在东营的房地产市场做到领先。让东营人看到，不是“外来的和尚会念经”。推出自己的全装修产品，不需要任何风格表现内在气质，文化表现

找准定位是关键：（万科：空间功能标准化）打出特色“关注使用功能，关注质量”质量作为一个卖点。

我们不是在做概念样板房，选材上将人的感受和健康放在首位。

设计初期进行户型优化设计，产品

1、优化设计

2、精细化定位

3、风格定位

成本控制为核心，10~15%的精装修比例

客户买的是：空间、功能、未来的生活方式

多考虑女性和儿童的生活细节：前期进行市场调研工作

每个人站在公司的角度，而不是部门的角度

从“批量装修的施工特点”

与施工的技术管理有了系统的认识

强调了很多表格表格说白了就是注重总结归纳。不光精装修，现在公司的施工管理到各个部门都有必要做出很多的表格。来完善工作标准。促进管理。

心理需求，物质需求

装修质量【2002】190号《商品住宅装修一次到位实施细则》

公司强有力的管理

公司工程管理的管理体系

树立标杆我们的差距如何应用

成立全装修工作小组

工作前移

加强图纸管理图纸深度对设计的要求：减少设计变更

1、设计要越早越好。一个变更就意味着200套现场改动

2、主力户型越少越好

3、装修方案少

4、没有设计变更

节点的设计问题

品牌的研究 列出表格

合同上的霸王条款

土建施工时粗线条，精装修施工是细线条各个环节都要考虑周到。充分了解现场的环境包括卸货地点

销售发现问题及时通知项目部。充分利用起办公智能化系统。每个人每天都

整改由装修公司负责，费用由土建公司负责，费用由甲方计算

用户关注：观感

使用

成品保护

商品房工程管理全流程解析：

1、前期准备样板引路

计划编制

质量策划

技术交底

2、房屋移交房屋移交

3、批量施工：工序管理、材料管理、资料管理、成品保护、文明施工集中加工

4、验收交付分户验收、集中交付、保险安排、客户服务

通过这两天的课程感觉自己受益匪浅。

第二篇：合肥市住宅产业化与精装修高峰论坛精彩发言

合肥市住宅产业化与精装修高峰论坛精彩发言

星空资讯中心 时间：2010-03-08 14:26:14

合肥经区住宅产业化中心主任 李正茂 发言

今天在座的众多房地产主管部门、房地产开发商、装饰企业，我们为了一个共同的目标，房子是一个产品，这个产品怎么如何来打造好？房地产市场以前是玩资本、玩概念，真正要作为一个产品应该如何升级换代？作为一些行业主管部门和房地产开发企业，应该放在产品的本身上面。我认为房地产市场是很不稳定的，上扬了，国家调控，低落了，国家也调控。真正能够抵御风险的是产品本身。

住宅产业化在这个过程中实际上是一种手段。几千年来是手工操作，现在是通过工业化手段制造出来。在这个过程中，围绕着如何把产品做好，把产品做好的同时通过规模化、集团化把成本降下来。第一、消费者，第二、开发商，第三、部品部件商，第四、政府。这四轮如何同步驱动？

作为一个产品的使用者，消费者最有话语权。房价居高不下，不是制造产品本身决定的。为什么价格不同，主要取决于概念成本。我们认为推动精装修，应该让消费者理解和认同，要宣传让老百姓理解，做精装修是为了老百姓考虑。现在毛坯房，自己买了房子装修以后，里面有很多的安全隐患。买房装修，一般第一是砸墙，第二是水电改造。精装修应该在设计的源头就考虑安全隐患问题，在交房的时候就应该解决掉。告诉老百姓，这些是通过开发商来做，降低成本。在住博会上，我们做了一些集中采购。第三、给老百姓带来不必要的麻烦，在装修过程中会有很多矛盾。要让消费者理解认同，精装修房，是为了解决技术通病，解决不必要的麻烦。

第一、开发商做精装修房是对品牌的提升，也是动力的源泉。做毛坯房，交房就不会考虑到其中的设计细节问题。第二、住宅产业化从设计到施工过程中，是开发商提速的过程。同样18层的楼，通过工厂化生产，节约了三分之一的成本。工厂生产和现场手工操作，现在很多农民工操作水平不规范，质量没保证。开发商把产品延伸，这里面可以适当赚取利润，把产业链拉伸。

第三、部品部件。从工厂生产出来的成本很低，但是卖到市场上，成本就提高。这里面也牵涉到很多不利因素，产品中存在一些虚夸的东西。部品部件商应该赞同全装修房，这样销售理念是对开发商，而不是千家万户。在第一届住博会上，滨湖经济适用房，一千套的橱柜整体拿下了，减少不必要的浪费，减少了中间的流通环节。

第四、政府肯定会大力推进精装修。政府提出，合肥为什么不在精装修上下大力气？因为我们成品精装修房没有标准，开发商不敢做，老百姓也不满意，也没有一些准确的数据来验证。我们也在编安徽省精装修验收和施工的一系列标准。我认为只要加大宣传，把住宅产业化，精装修通俗易懂化，通过一种手段和形式。正确的舆论导向，可以让事业强力推进。光是消费者认同了，开发商不去做，部品部件商不去做，也不行。

我们在建设部和省建设厅领导下，具体做住宅产业化的推动工作，将打造两个平台，一是通过每年的住博会打造房地产开发商与部品部件的交易平台。第二、打造技术交流，让大家有一个广泛互动的平台。主要有以下四个方面，第一、推动整个行业，开发企业积极建设；第二、抓部品部件标准问题；

三、帮助想做住宅产业化的开发商从设计源头到材料标配做一些咨询服务工作；第四、提供一个宣传平台。借此机会跟大家一起交流，希望感兴趣的企业，会后做深入的交流。合肥市家装委员会主席张清发言

第一、面对新局面的房地产，2009年我国房地产业在年初经过从低迷到疯狂，量价齐升，地王频现，一幕幕大戏上演。一方面房地产业成为国民经济支柱产业，去年全国120亿的消费总额，房地产占了50%。地方政府要筹集建设资金，对房地产有了前所未有的关注和支持。房价直线上升，居民叫苦不迭，一段时间出现了住宅供不应求的局面。国家在支持房地产业的同时，也要关注民生，考虑社会的公平和和谐。近年来对房地产业的发展进行了全方位的宏观调控和政策微调，以保证房地产业健康稳定和谐发展。面对新的时期，中国住宅产业进入新的时期。

第二、装饰装修是朝阳产业，是实现住宅产业化的潜水艇。我国住宅产业化在近十年内发展迅速，市场容量和扩展超过了家电产业和汽车产业，形成兴旺发达的朝阳产业。到2009年，装修达到了1万亿，行业内共有企业20万家。合肥达到800余家，设计师5000多名，家装产值达到40亿以上，今年有望超过50亿。

第三、住宅装修一次到位，给消费者的便利是无可置疑的。企业诚信度低，装修质量粗糙，用材环境污染，影响了行业全面均衡可持续发展，在一定程度上影响了人民的健康，因此加强住宅行业的管理，建立诚信体系和环保体系，改变传统的装修方式已经刻不容缓。绝大部分一次精装修，按照工程总量来说，必须是甲级施工单位才能承接。目前的家装公司能够满足这种要求很少，如果要求现在的家装公司会产生一系列问题，都要开发商去协调解决，开发商不愿意。

建议：第一、国家在原有的政策基础上，要尽快出政策，包括配套政策，现在有总的政策，资源节约型、环境友好型，低碳社会。但是非常细致的相互配套的政策还缺乏。第二、规划。包括国家规划和各个省市的规划，对当地的住宅精装修，有什么要求，怎么去执行和落实。第三、标准。包括建筑标准、材料标准、设计标准、施工标准、验收标准等等，这些都需要着手执行。在座的都是一些优秀的家装企业，都有很多的经验。国家要出政策，出规划、出标准。开发企业应该从现在开始，与品牌家装企业，品牌建材企业合作，把这个事提上开发企业的议事日程。第四、尽快搭建民间装饰装修的促进平台，由开发企业、建材企业、家装企业、新闻媒体共同组建民间住宅精装修的促进机构。省市住宅产业化促进办公室，政府出政策、出标准、出规划，我们相关搭建平台。有条件、有基础、有意愿的企业可以坐在一起，成立这样的机构，推动住宅全装修实实在在的发展。第五、开发企业、材料企业、家装企业进行住宅精装修的合作，创新合作思维和合作模式，在合作中促进。不仅是前期设计上的合作，不仅是装修质量和维修服务上。三方合作，达到共赢的局面。从现在开始到2015年，是全装修住宅发展的关键之年，毛坯房将最终退出市场。只要我们认真去做，推进全装修住宅，实现住宅全装修，成为住宅产业化的必由之路。合肥万达集团陈云发言

主持人：合肥市在售的精装修楼盘有十几家，09年变化非常大。我去年跟开发商接触的时候，老百姓对精装修原来抗性比较大，现在有了转变。合肥作为全省的中心，外地人也到合肥来买房子，他们愿意买装修好的房子，精装修房在合肥的一直是徘徊动荡的。今天请来了最有实力的开发企业和家装企业，他们对未来精装修时代非常认同，同时也看好这种模式。开发企业在精装修过程中遇到哪些问题，需要和装修、建材商来探讨如何共赢的发展之路。这是一种趋势，先行的越早，就成为这个行业的先锋。资源如何去利用，合房网布局全省，有17个分站，全省房地产市场更加庞大。这么大的市场，我们如何来建立一种合作之路，这是核心的问题。

万达陈云：万达以商业地产为主，也有配套的住宅。我们将在未来的一两年大力推进住宅，目前已经在大连、济南、合肥、武汉、推广了大量的精装修房。万达广场(主力户型 交通配套 相册 价格)项目，住宅接近30万方，精装修占了16万方。未来精装修房是一个趋势，我也是精装修房的消费者。实现精装修的过程还有很多挑战，一是开发企业工程由粗转细，有很多环节。集团推进，我觉得精装修房有成本优势。比如洁具，一般消费者到市场可以打6到7折。集团采购是4折左右，有大量的成本因素在里面。第二、节能环保低碳。假设合肥万达广场，16万方精装修直接从厂家采购运输到合肥，假设毛坯房，客户自己买，大量的时间要去装修市场，购买、采购更换，过程当中还要监督，从低碳的角度，精装修房更节能环保。万科住宅产业化，很超前，研究也很深入。万达精装修过程当中，也遇到了很多障碍。为什么大量的开发企业不愿意做精装修？ 这是不可忽视的现实。我从南京过来，南京精装修比例比较少，仅限于几个大的开发公司。第一、从客户的角度来说，装修的个性化，觉得精装修房都一样。第二、我自己在南京买了精装修，装修要多付契税，这本身是不合理的。把装修的契税加到房屋买卖中，从客户的角度，不愿意接受这种方式。第三、精装修房意味着开发企业要投入大量的人力、物力，从前期的设计、招标、采购，过程当中的施工监理，要付出大量的管理成本。第四、业主是强势群体，开发企业是弱势群体，这是推行精装修的最大障碍。精装修，涉及面很多，如果一旦后期出现瑕疵，必然会有客户的投诉。

从国家的宏观政策，建设部出台了很多文件，推进住宅产业化，推进精装修房，力度还不够。我觉得国家应该从各个方面、各个环节给住宅产业化开绿灯。比如客户的契税问题，材料税费，如果做精装修房，开发企业能否减税。如果这些都跟上了，开发企业愿意做。现在从国家层面还没有这些方面的政策支持。我相信住宅产业化未来是非常光明的趋势，希望大家共同推进。

合肥万科集团陈长永发表意见

3月2日万科把年报发布出来了，70%销售面积是精装修的。这个比例会在今年还会有大幅度提升。万科是走在产业化和精装修行业前列。万科进入合肥是08年，目前在合肥有两个项目，大约80万方的面积，这两个都是精装修。

我们在宣传万科的时候，一般会从四个方面宣传，第一、万科这个品牌。第二、工程质量。第三、物业服务。第四、精装修。在08年下半年到09年年初的时候，跟现在相比是比较低的，精装修成为我们的负担，从这个行业，尤其消费者的认识还没有达到这个程度，消费者对精装修的接受程度是决定这个行业的关键。

很多客户，他们刚开始对我们还是抱有质疑的态度，能不能满足个性化的需求，税费方面会不会负担，这些都成为很大的问题。万科有2000万方经验的积累，从产业链来说，我们有专业的设计团队，有好的战略供应商，采购成本低，这些都是优势。我们在提供精装修的时候，很难达到客户的期望。客户对多样化需求的期望，这也是我们未来发展的槛，我们怎样通过努力，通过行业的发展，能把这些都规避掉。金色名郡一期二期都有这样的精装修产品，但是装修风格是不同的。我们一期还没有交付，今年年底能交付。投诉这样的事情还没有。插座的布置的时候，很多业主有自己的想法。比如偏向于烧饭，希望厨房多一些插座。比如喜欢泡脚的，就希望卫生间多一些插座，关键是产品能不能满足客户的需要。我们最成功的是，收纳空间的设计。房间内能利用的飘窗，都做成了收纳空间，还有房间的走道都设计了收纳空间。我们一般提供两年的质保，两年之后如果坏了，我们的物业公司也会在第一时间承担修理的义务，主要问题是如何满足消费者的个性化需要。

合肥华侨广场(主力户型 交通配套 相册 价格)吕代红就精装房问题发表意见

我们在考虑，华侨位置在合肥市中心，产品也是综合体项目，地下裙楼是商业，其中还有住宅。根据我们将近两年的考虑，住宅始终没有定下来。消费者对住宅产品的认识，大部分建议是毛坯房，也有要精装的，要求精装的一般都是中高档消费群体，但是要求风格不一，他们需求比较高。就华侨的位置来说，价格肯定不低。需求的标准相对比较高。我们这里有几个户型，怎么去定装修标准？我想来听听大家的意见。万科在这个路上走的很长，很有经验。消费者对精装修的投诉大概有哪些方面？如果有投诉针对哪些方面？我觉得有一个最大的问题，开发商在装修的质量标准上会有一些问题，来自质量或是部件，还有一部分是使用上，消费者使用不当就会把责任推给开发商。我们有精装修方面的探索，因为华侨方面还有拆迁户的问题，精装修问题上，还不确定，但是考虑了。企业是在做企业，还是在考虑成本，这是一个良心问题。

天时非常空间(主力户型 交通配套 相册 价格)余静发言

我们是合肥的市场上第一家做精装的，05年在新站有一个旧房改造。我们在大学城也将推出一个精装修项目，户型面积很小，只有35到70平米。因为户型面积太小了，所以跟刚性需求的产品不一样，对于装修来说，花的精力一样。第一、想让老百姓省时省力，让老百姓拿到房子可以保值增值。消费者的观念问题，国家大力倡导，但是开发商没有投入到这一块。开发商投入精装修要下很大的决心。付出的人力、精力比普通的住房要多很多，同时还要兼顾后期的质保。在装修过程中，质量要严格把关。我们想让老百姓从毛坯房耗时过程中解放出来，这样对老百姓来说精力也是一种释放。现在刚性需求是小年轻多一些，时间精力不够，父母都参与到装修当中来。我们希望老百姓从复杂的装修过程中解放出来，达到轻松入驻。

精装修可能大家觉得没有个性化，我们请的装修设计师是交换空间的装修设计师，让房屋的使用性、舒适性都达到最好。现在是轻装修、重装饰。万科的精装修我们也去参观了，大家会觉得房子都一样的。因为个性化的东西，应该体现在装饰上、整体色调上，包括很小的饰品上，都可以体现出个性化。合肥装修设计公司比较少，我们请的设计师能够了解各个层面的客户需求，一定会在功能上、使用上、舒适上体现出来。设计师装修出来的房子，会考虑空间的利用性、空间的布局等等。实行精装修还有一个好处，就是在设计之前，对一些细节方面进行考虑，让布局更合理，更方便使用，对今后要添置的物品摆放位置，都进行了考虑。现在实行的精装修定制化、集中化生产、现场拼装，不会产生一系列的污染问题，省去很多复杂的工艺，对环保上也有很好的保障。

对于老百姓来说，买精装房有质量的保证。现在很多装修公司装修会有一些质量问题，开发商会考虑有几年的质保问题，对老百姓来说也是一种保证。精装修是一种趋势，对老百姓的观念还是要引导。精装修的群体会更高端一些，所以住宅产业化精装修发展趋势是很好的。如果有一种标准出来的话，对各方都有一些保障。在选购产品的时候，我们会选择一线品牌，会选择一些本地的品牌。我们也会请一级的装修设计公司。

海恒股份陈文才发言

住宅产业化，跟节能减排低碳都是息息相关的。住宅产业化也是适应整个发展的节奏，我们以前提的口号，09年是成本控制年，一旦有风吹草动，就想节约成本，企业就能生存。但是2010年就不一样了，现在是住宅产业化。我们一味说成本，实际上是求生存，住宅产业化最终是引领房地产发展的方向，这才是真正谋发展的过程。我们海恒在2002年在谋划住宅产业化。像钢结构等都是从沿海学习交流的，去年小区一次性装修到位。市场有接受的空间，就卖得好。

在住宅产业化开发过程当中，一是担心市场不接受，没有消费群体。二是担心施工管理、质量、售后服务做不好的问题。实际上这些担心都是多余的，只要去做，绝对会取得很好的效果。做产业化我们也是摸着石头过河，我想对企业发展有很大的作用，一方面积累了很多的理论知识，第二、储备了大量的实战人才，在以后的企业发展过程中会有更广阔的空间。在做的过程中，不要担心什么，这也是跟国家政策相符合的。在住宅产业化的操作过程中，第一、成本控制。产品面对的客户群体是什么样的。每平方的投资是什么，这个应该是独立核算的。第二、标准化、菜单化。我们不可能一味迎合市场，做很多菜单式的，想装什么就装什么。经典永远是经典的，不管是经典户型还是经典装饰，市场接受就是好的。这样有利于大规模采购，大规模施工，有利于成本后期管理。包括在户型设计上，90平米以下的，更多的可能搞精装修。真正在做产业化的时候，可能不需要那么多户型，经典的户型就做这样的户型。这样在部品部件采购、施工、管理上，节约了很多的时间成本。在实际的设计和施工过程中，结构设计和施工设计可能是两家单位，结构偏重于本土化。在实际操作过程中，要把这些衔接好，避免后期出现的拖尾问题。

在整个项目的后期，一定要不怕麻烦，要不怕成本做好样板房。因为样板房功能化、部品部件的配套，只要做好了，就可以一步到位，很完善的考虑，只有实实在在的东西，才不会出现后期不对称的东西。施工管理上，我希望本土的部件装饰能够规模化，迅速加入到精装修产业的大方针当中去，取得一席之地。本地的肯定比外地有优势，不管是部件商还是家装企业，将来都是住宅产业化很有利的条件。经济技术开发区，将来会在全国住宅产业化当中取得一席之地。

华盛置业王昆表示目前对于精装房的问题，开发商的态度比较谨慎。

华盛地产自从08年进入合肥之后，对精装市场一直都在关注。一个城市的均价就合肥目前而言从4000涨到6000，相信以后还会继续攀升。我对也对精装这个项目还在摸索，充满了疑虑。现在我们一直在做样板房销售，也很看好。最大的问题也就是服务问题，我们会继续观望。

山水空间装饰宋春红发言

合肥的房价，要综合考虑合肥市民的经济收入、基本状况等方面。业主在贷款买房、全价买房，经济承受能力方方面面都要考虑进去。在经济没发展到一定阶段的时候，提前操作一些东西，有一部分客户群体可以承受。能不能达到合肥市民整体的承受能力，分阶段买房和分阶段装潢，可以缓解市民经济收入阶段性问题。第二、市场中，特别是精装修，精装修开发商有一个大的问题，精装修是提价来做的，而不是减少销售成本的问题，累加在一起的销售，1+1＜2，还是1+1＞2。

开发商批量拿的价格都很便宜，但是往往高于装饰公司平均单价的价格。售后服务谁去承担。未来的售后成本占到多少，售后成本非常高，两年后谁去承担？这些问题都到归类去处理。还有开发商在设计过程中，能不能做到精细化管理和设计的问题。开发商一直做快速销售工作，但是家居生活是精细化过程。虽然现在是市场经济，但是后期的招标项目，前期的铺垫工作有没有执行到位，这也是我们要去考虑到的问题。

建材商会会长汤勇发言

精装房的开发和销售一直存在着悖论。政府大力推广精装修房，但是我们在选择材料的时候，会发现一个很大的矛盾。精装修房通常要降低成本，选择的东西通常都是老百姓不要的东西。功能性的产品，如果功能不完全，或者满足不了需要，自然会有矛盾，所以投诉自然会很多。第二、在材料品牌的选择上，按照正常的理解，很多施工好坏，通常是看不出来的。老百姓对施工质量并不内行，但是对品牌很关注。但是很多时候是低价中标，导致的结果就是产品不是老百姓想要的。

不管做房地产，还是住宅产业化，精装修房能不能推进好，老百姓有没有这样的市场需求。只有老百姓愿意掏钱买，这个市场才能做大，老百姓不愿意掏钱买，市场也不能做大，这是一个相互矛盾的。我们现在材料成本的问题上也出现了非常大的矛盾，比如在广东跟一些企业是现款现货。还要考虑成本收回问题，涉及到生存问题。采购成本反而比南方高得多，有一个采购习惯问题。不管是工厂还是经销商，如果纯粹没有利润，如何谈得上服务，特别像一些功能性产品，如果没有服务，顾客的投诉一定会很多。

功能性的产品来说，很多精装修房的目的是给老百姓省事，如果没服务，老百姓也不喜欢，就会带来很多负面的东西。中高端的精装修房卖得比较好。商会里面很多好的品牌，很多地产商一看数量很诱人，工厂是现款现货。还有帐期问题，多长时间还款。质量控制还是要靠品牌，特别一些功能性产品，如果加工不控制的话，品牌代表质量。从这些方面，我们就感觉到问题很大。市场需求跟客户的需求，以及精装修房的推广，距离比较大。

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精装修商品房发展前景与方向

房地产业是一个话题的海洋，深受各方关注。然而，记者却常常扮演传话筒的角色，以致发言者和受众，经常有隔靴搔痒之感。为让发表者淋漓尽致、阅读者痛快淋漓，本报《房产周刊》从本期起将不定期开辟“一线发言”专栏，约请房地产业一线从业人员，从各自熟悉的专业出发，畅所欲言。也请房地产业一线从业人员主动与本栏目联系，贡献您的所思所想。

建设部近几年提倡精装修商品房交付标准，受到北京、上海、广州和深圳等房地产市场比较成熟的城市消费者大力追捧。近年来，泉州地面上也陆续出现了一些精装修商品房，本报此前也曾就此话题做过专题讨论。我们应该如何看待精装修商品房的市场前景呢？本文作者从专业从业人员的角度阐述精装修商品房的市场前景和方向，供各位参考。

建设部推行《商品住宅装修一次到位实施导则》（2002年）（以下简称《实施导则》）以来，仅仅数年时间，深圳、广州等南派开发商已经多半采用精装修操盘模式，并且将这些新理念、新做法带到全国各地，尤其在北京、上海，精装修住宅的市场比例在不断刷新记录。2005中国精装修楼盘高峰论坛上，建设部住宅产业化促进中心领导透露：最近的调查显示，北京装修住宅占到总量的25％，上海占35％，广州占50％多，广州开发商甚至称90平方米以下的房子不装修在广州就没有市场。

什么是精装修商品房

什么样的商品房才是精装修住宅？它的造价应该包括哪些？建设部颁布的《商品住宅装修一次到位实施导则》为住宅精装修提供了权威而详细的参考标准。这个由建设部制订的《实施导则》要求：精装修住宅在交房屋钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。

按照《实施导则》，精装修的住宅被分为普通住宅、中高级住宅和高级住宅三个档次，今后消费者如果购买精装修住宅，就可以按照这一标准对采光、照明、室内温度、隔音效果甚至每间屋子里有几个电源插头，做一个详细比较。

精装修商品房将成主流产品

从纯粹意义上讲，任何商品都应是成品，住宅也不例外。目前从整个住宅市场来看，前期的住宅建设已逐步实现产业化，而后期交到消费者手中的多是毛坯房，还未实现产业化，没有达到同步发展。这就如同我们买轿车，假如卖给你的只是外壳和机械动能部分，而座椅和脚垫等还得自己找人装修装饰。这就是同步的问题和成品的概念。当时毛坯房的产生是针对满足消费个性化提出的，也是为了减少二次装修造成的浪费。但经过几年实践，其弊端愈加明显：

首先，它不利于我国住宅产业的发展和与国际标准接轨。目前国际上没有“毛坯房”的概念，住宅销售全是成品。现在我国住房装修费约占建安成本的1／3，全国住房成本价约为1500元／平方米。照此计算每平方米装修费为500元，100平方米的住房就需5万元装修费，有的甚至达到1∶1或超过这个比例，这是一块非常有潜力的大市场，应加以规范，实现产业化生产。

其次，毛坯房装修不利于质量控制。如照此发展，即使是获得建筑质量鲁班奖的项目也难逃脱危房的噩运。

再次，毛坯房容易滋生腐败和纵容伪劣产品横行。装修费上的猫腻不在工本而在材料上，一些装修游击队的低价入市，用的材料多是不环保的伪劣品。因渗漏、短路等装修质量问题引发房地产消费投诉案件居高不下。

近年来，高档公寓是较早采用精装修的物业种类，因为多为异地租购人群，消费理念更倾向于精装修成品房。另一类是中小户型的经济商品房，主力消费者工薪白领忙于工作无暇顾及房子装修，中等收入水平也无更多财力投入装修追求个性化，菜单式装修一次性到位的商品房符合了他们的需求。经历了三年多的市场检验之后，随着消费者对成品房的认知度提高，特别是近年来住宅产业化持续推进，开发商更加强调产品精细制造和创新营销模式，精装修商品房所占楼市比例不断提高。

品牌、规模 是双赢之道

从精装修楼盘的成功案例中可以看到：有实力的品牌开发商是推广精装修的主力军，其中多项目运作的规模经济是主要因素。像万科、奥林匹克、富力、阳光100等品牌企业都在精装修开发模式上颇有建树。

上海万科最近几年致力推行“万科全面家居解决方案”，这是一套涵盖不同消费层面住宅产品，从项目定位、设计、部品配置、施工到后期服务的一系列标准体系。方案首先否定了精装修就是“毛坯＋装修”的概念，致力于追求业主导向，建立梯度产品体系，从房型设计入手，通过为业主创造价值，实现业主终身锁定。

富力地产在富通城项目采取标准化设计、专业化施工，在材料选择上采取公开招标的方式，选择有品牌、质量过硬的材料，既可控制成本，后期交房也可避免许多不必要的麻烦。

这一标准的建立将引领行业内一系列变革，比如开发商、总承包商和室内设计单位建立长期合作伙伴关系，由总承包商统一管理装修分包商，结构构件实行工厂化生产与现场拼装，装修设计、土建、施工、监理一体化，形成共生体系，共同创造优秀的精装修住宅。

房地产开发的连锁业态，可以实现对建筑装饰材料的大规模集成式采购，在取得团购优势基础上，与部品材料供应商形成点对点直销模式，有利于开创双赢局面。同时，材料供应商的集成化、专业化，可以帮助开发商最大化实现业主的个性需求，为业主节约预算、精力，提供省心服务，从而加速消费者对新型材料的使用，降低材料成本和渠道成本。

精装修商品房的市场发展需要行业规范和指导

精装修商品房将成为中国住宅的主流产品，这一发展趋势已经是无可辩驳的业界共识，但是在市场运行层面，消费认知、标准规范、操作模式等需要完善，这将直接关系到精装修的成功普及率。政府部门应尽快出台行业标准，以规范和指导市场消费行为。

影响精装修商品房推广的有3个主要原因：

一是利润小、成本高，装修造价在总销售价或总土建造价中所占比例不大，但装修环节复杂，操作难度、管理成本成倍扩大，若销路不畅，精装修无疑是个不小的包袱。

二是个性化装修难操作，统一装修不能满足个性化要求，业主总会通过各种渠道对菜单式装修改东改西，极易出现工程失控现象。

三是真正的成品房应设计、建造、装修一体化，但目前操作中严重脱节，即使住宅实现了精装修，也可能因种种缺陷引起业主不满，无形中增大了开发商的成本和难度。

精装修是一个城市房地产市场成熟度的表现，不仅反映开发商操作水平，也反映了购房者的消费习惯。中国加入WTO后逐渐与世界接轨，随着收入多元化及楼盘供应量的飞速扩大，中国商品住宅必然走向“居者优其屋，住宅成品化”的道路，楼盘装修大势所趋，装修的成品房必然要取代半成品的毛坯房。

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第三篇：住宅产业化

住宅产业化.txt精神失常的疯子不可怕，可怕的是精神正常的疯子！建设部住宅产业促进中心副总工程师孙克放：

王芳洁

今日，由建设部主办的第六届中国国际住宅产业博览会(下称“住博会”)在北京举行，工业化住宅体系成为本届住博会重点推广技术。从万科的新里程工程动工，到今天工业化住宅体系的推广，住宅产业化、工业化日益被中国国内接受和熟悉。作为最早提出住宅产业化的国家，日本一直成为中国推动住宅产业化的范本。但是建设部住宅产业促进中心副总工程师孙克放在接受《第一财经日报》记者专访时表示，中国房地产的发展历史与日本不尽相同，因此在推动住宅产业化时不应完全参照日本，更应多参考欧美国家的经验。

住宅产业化的定义

《第一财经日报》：作为建设部住宅产业促进中心的副总工程师，你认为什么是住宅产业化？

孙克放：住宅产业化实际上是上个世纪60年代末期，由日本最先提出的。在当时的日本，电视机和汽车都已经实现了工厂制造。另外，在当时2~3层的独立住宅占据了整个国家的67%。于是人们想到了用生产电视机和汽车的方式生产住宅。但是日本住宅的生产方式不是由开发商来完成的，而是制造商打入了住宅建设领域。例如三井重工，原先的主业为钢铁铸造；积水则为供水管道生产商；大和则是施工企业和临时工棚的生产商等。

日本住宅产业化的标志是用工业化的方式生产住宅，而这是由生产小住宅开始的。一方面当时日本的房地产有大量需求。人力已经盖不过来。第二，经济具有大规模生产的力量。20年前在中国，住宅产业化根本无法提起来，经济力量还没有达到。第三，社会化大生产的实现，制造业进入房地产领域。这其中还包括社会化大流通的实现。

因此在日本，虽然有住宅产业化的说法，但并没有独立的住宅产业，因此这个行业涵盖了所有产业层次，既包括钢铁制造等第一产业，也包括第二、第三产业。在中国我们称之为带动上下游的产业链。

但是，住宅产业化也仅是在日本提出的，在英语词典中，产业化和工业化是一个单词，因此其他大部分国家都将之称为工业化。实际上都是一样的。联合国对于产业化有六点定义，其中包括用工业生产来代替手工操作，标准化问题，现代化管理问题，科研一体化问题。

也就是说，住宅产业化或者工业化改变的是一种生产方式，因为按照传统的手工作坊式的生产方式，已经不能满足要求，产品的质量也不高。工业化避免了这种问题。使住宅的质量实现均衡。将住宅产业由传统的劳动密集型转变为科技密集型。

《第一财经日报》：现在来看，日本的住宅产业化程度远远超过了中国，在推动住宅产业化的道路上，我们是否应该效仿日本？

孙克放：中国房地产业的发展与日本确实有相近之处。经过了多年的发展，矮房子逐渐

减少了，人口密度变高了。但是我们必须意识到，直至今天，矮层小建筑还在日本市场占据了40%左右份额，而中国现在面临的是解决高层建筑的产业化问题。在这一点上，我认为我们应该多参考德国、荷兰以及一些北欧国家的经验。

中国模式

《第一财经日报》：你刚刚提到了，住宅产业化就是要由原先的劳动密集型转变为科技密集型，但是在目前中国劳动力成本相对低廉的情况下，上述转变能否实现？

孙克放：确实，中国目前的劳动力很便宜，所以住宅产业化的程度不高。实际上，这在很多其他国家也是一样的，当劳动力成本便宜时，工业化程度都不高。开发商在选择生产方式时没有理由会选择贵的那种。

《第一财经日报》：那么在这种情况下，万科为什么会提出搞住宅产业化呢？

孙克放：万科提出住宅产业化无论对于整个房地产行业还是企业自身都是非常有意义的。万科为何搞住宅产业化，朴素一点讲，就是原先手工生产的方式盖房子太慢了，推动住宅产业化，可以缩短工程周期，原先需要一年盖完的房子现在八个月就可以完成了，开发商就可以早一点卖房子，早一点实现利润。而且，产业化住宅的质量也明显有优势。

同时，住宅产业化，一定是当国家经济实力达到一定程度方可提出的。中国目前已经具备了这种实力。这个时候万科提出搞住宅产业化，这条道路是对的。因此建设部对这件事非常重视，已经将万科的新里程项目定为住宅产业化的示范基地。

目的和方向

《第一财经日报》：您认为在中国推动住宅产业化的目的是什么？

孙克放：无论在哪个国家，推动住宅产业化的目的都是三点，第一提高生产率，第二降低劳动成本，第三是提高质量。现在日本已经可以在一个月的时间内盖完六层楼，可以在工厂中生产出全装修的厨房、卫生间，德国生产的房子甚至可以用集装箱出口，生产率得到了大幅度提高。

《第一财经日报》：那么，在中国推动住宅产业化需要解决的问题有哪些？

孙克放：中国目前必须解决的问题有两个，一个是劳动力成本问题，另外一个就是研究方向问题。我认为在中国，应该形成一个体系，这个体系中不仅有开发商，使施工企业和制造业都参与进来，研究机构也参与进来。因为产学联各有各的强项，大家一起做成一个体系，这个体系是工业化的，住宅产业化才可能大力推进。

这其中，开发商所必须承担的是组织者的角色，因为制造单位是没有地的，施工单位又依附于开发商。在过去，科研单位的成果往往被束之高阁，实际应用很少。

《第一财经日报》：实际上，我们知道中国在很多年前已经搞过一次住宅工业化，但是后

来又被摒弃不用了，现在重新拾起的难度为什么那么大？

孙克放：确实，很多年前我们已经开始采用预制装配等工业化技术，但是当时的技术还不过关，后来就被放弃了。很多年大家都没有人再研究，也就荒废了。现在，中国是完全有能力做的，只是房子盖得太快了，快得让人来不及想。今天盖，明天就卖了。这在很多国家也是一样的，需求量太大时，人们往往不能静下心来思考如何将房子盖得更好。只有当将来需求相对平稳时，我们才能稳下来思考这个问题。

例如钢筋的预用力技术，可以省钢筋，将板做薄，做出的房子没有梁。这已经是一项很成熟的技术，在美国得到了普遍应用。但是国内懂这个技术的人很少，开发商又不相信。由此可见，在中国，全面认识住宅产业化还需要一个过程。万科提出搞住宅产业化，其精神应该得到鼓励。开发商就应该做出一个平台来，使大家一起推动住宅产业化的发展。

第四篇：2016精装修住宅质量保证书

2016精装修住宅质量保证书

精装修住宅质量保证书

一、工程质量验收

本建筑工程已按现行国家建筑工程质量验收规范之规定进行了竣工验收，质量合格，并在长沙市建设工程质量监督站进行了竣工验收备案。

二、保修和期限

本建筑工程及附属设施发生质量问题时按附表所列范围和期限进行保修，在保修期内，由开发商负责安排相关施工单位完成保修工作。

附表所列项目超过保修期限后，开发商将不再承担保修责任，客户可委托物业服务中心进行有偿维修服务，或自行安排处理。

三、保修配合、监督与投诉

客户应对保修工作予以配合，每项保修（维修）工作完成后，请客户配合验收并在相关表格上签字确认。

如客户发现开发商及相关单位任何工作人员对保修工作推诿、拖拉、敷衍、不负责任或为难用户者，请即拨打客户服务热线电话4008 000002进行投诉，开发商欢迎监督指导。

四、开发商免责条款：

1、具体项目已超过保修期限，或房地产买卖合同已约定不保修。

2、因客户未遵守《住宅使用说明书》约定，使用不当或擅自改动结构、设备位置，或装修不当造成的质量问题。

3、因客户自身原因延误保修造成的损失扩大部分。

4、不可抗力因素引起的质量问题。装饰装修质量保证书

根据国家和地方相关法律法规要求并结合本企业情况特制定质量保证书（以下简称质保书）,本质保书内容包括保维修范围、保维修时限、消费者注意事项、相关维修流程与维修电话等。

一、保维修范围：

本企业签订装饰合同内的一切内容。1.水电隐蔽工程，保修十年。

2.有防水要求的厨、卫部位，对企业采用半成品在现场制作装饰的部件，保修三年。3.按合同内容企业提供的小家电、卫浴设备等，按生产企业或行业规定实行保修。4.在保修期内的报修，除人为使用不当造成的将实行免费服务。5.出保修日期或范围的实行有偿服务。

二、保、维修时限：

1.水、电抢急修，按双方约定到现场，进行勘察、抢修，遇紧急情况下，4小时内（内环线内）到达现场。

2.其它装饰部件的报修，按双方约定进入维修阶段。

3.保、维修前本企业人员将出示整修处理单，并将维修内容予以约定，终身有偿服务本企业将收取人工费、材料费、列出材料、人工费清单，由消费者认可后即实施服务。

三、下列事项不属于报修范围：

1.消费者自备材料所产生的材料质量问题。

2.消费者房屋的建筑质量、配套设施所产生的问题。

3.消费者使用不当所产生的问题，如人为损坏地板或人为受潮。4.不可抗拒外力所产生的问题。5.消费者与施工队自行交易起草非企业合同的项目。

6.施工完毕后，房宅3个月以上无人居住，造成室内过于干燥或室内缺少通风换气引起开裂等现象，或者是由于温度过高，发生地板起拱等现象。7.因空调、管道、生活用水滴、冒、漏水等原因造成地板变行。8.非正常手段清洁保养。9.漆面因外力受损。

10.由于材料自然属性形成的变化。

11.对上述不属于保养范围的事项，本企业实行有偿优质维修服务，以优惠价格提供优质服务，并出示维修收费标准。

四、消费者注意事项；

1.消费者应向企业所提供的报修电话所在部门进行保维修。2.请消费者妥善保管好本质保书。

3.本企业服务部人员上门为您服务时，请出具本部质保书。

4.当本企业服务人员服务结束后，由服务人员在质保书上作保修记录。

5.整修完毕且质量达到要求，得到您的认可后，请在整修单上签字，以便本企业存档。客户姓名： 联系电话： 保修地址：

施工单位（盖章）： 联系电话：0851-5826651

第五篇：住宅产业化 调研

建筑工业化之住宅产业化在我地区的发展概况

——凝远公司考察报告

建筑工业化是以构件预制化生产、装配式施工为生产方式，以设计标准化、构件部品化、施工机械化、管理信息化为特征，能够整合设计、生产、施工等整个产业链，实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的新型建筑生产方式。是建筑业从分散、落后的手工业生产方式逐步过渡到以现代技术为基础的大工业生产方式的全过程，是建筑业生产方式的变革。

建筑工业化的基本内容和发展方向可概括为“四化”：一是设计标准化，这是建筑工业化的前提。要求设计标准化与多样化相结合，构配件设计要在标准化的基础上做到系列化、通用化；二是构件部品化。采用装配式结构，预先在工厂生产出各种构配件运到工地进行装配；混凝土构配件实行工厂预制、现场预制和工具式钢模板现浇相结合，发展构配件生产专业化、商品化，有计划有步骤地提高预制装配程度。在建筑材料方面，积极发展经济适用的新型材料，重视就地取材，利用工业废料，节约能源，降低费用；三是施工机械化。这是建筑工业化的核心，即实行机械化、半机械化和改良工具相结合，有计划有步骤地提高施工机械化水平；四是管理信息化。这指运用计算机等信息化手段，从设计、制作到施工现场安装，全过程实行科学化组织管理，这是建筑工业化的重要保证。

长期以来，建筑业的劳动生产率提高速度慢，与其他行业和国外同行业相比，大多数企业施工技术比较落后，科技含量低，施工效率差，劳动强度大，工程质量和安全事故居高不下，工程质量通病屡见不鲜，建设成本不断增大。在城镇化和城市现代化的进程中，在工程建设高潮的今天，建筑业企业必须从提高施工工效、加快工程进度、降低劳动者工作强度的角度出发，在全面提升施工技术水平上下功夫，尽快接近和赶上国外先进施工技术水平。要实现建筑业的现代化，必须走工业化的道路，依靠科技进步，用设计标准化、构件部品化、施工机械化、管理信息化来实现建筑业的现代化。

一、我国建筑工业化发展现状

我国预制混凝土结构研究和应用始于20世纪50年代。直到80年代，在工业与民用建筑中一直有着比较广泛的应用。90年代后，由于种种原因，预制混凝土结构在民用建筑中的应用逐渐减少，处于相对低潮阶段。进入21世纪后，伴随着我国城镇化和城市现代化进程的快速发展，能源与资源不足的矛盾越发突出，生态建设和环境保护的形势日益严峻，原来建立在劳动力价格相对低廉基础之上的建筑行业，正在面临劳动力成本不断上升的问题，逐渐成为制约我国建筑业进一步发展的瓶颈。我国建筑业企业生产效率与发达国家相比，仍有一定的差距，主要表现在：一是劳动生产率低。我国建筑产业的人均年竣工面积仅为美国和日本等发达国家的1/4～1/5；二是建造效率低。同样一栋18层的住宅，国内以毛坏房交付，需要13～14个月的建造时间，类似日本的发达国家以精装修房交付，仅需要9～10个月时间；三是行业整体质量水平偏低。技术落后、机械化程度低，无标准化、流程化作业；四是质量稳定性差。传统施工方式容易受气候、人力、环境等诸多不可控因素影响；五是劳动力紧缺。民工荒已成建筑行业的普遍现象；六是劳动力素质及专业性不高，缺乏专业培训。

随着国民经济的持续快速发展，节能环保要求的提高，劳动力成本的不断增

长，近十多年来，我国在预制混凝土装配式建筑方面的研究与应用逐渐升温，多家单位开展了这方面的工作：如1998年南京大地建设集团有限责任公司的“预制预应力混凝土装配整体式框架结构体系”；2005年以来，北京万科企业有限公司的“装配整体式剪力墙结构体系”；南通建筑工程总承包有限公司的“全预制装配整体式剪力墙结构（NPC）体系”；西伟德混凝土预制件（合肥）有限公司的“叠合板装配整体式混凝土结构体系”；台湾润泰集团的“预制装配式框架结构”；黑龙江宇辉建设集团的“预制装配整体式混凝土剪力墙结构体系”等，陆续在工程中示范和应用。

2007年末，北京“榆构万科住宅产业化研发中心”成立，开始了北京万科的住宅产业化之路。在推进这一战略的过程中，北京万科采取了建立技术研发、与建设试点工程同步推进的本土化举措，先后委托清华大学、中国建筑科学研究院抗震所和中国建筑科学研究院结构所，进行相关的实验和研究工作，验证结构体系可靠性和施工可行性。通过系列科研论证和实验楼、工业化实体楼建设，取得了积极成效。从标准化、预制装配、全装修、部品集成、新技术应用五个方面着手进行工业化，在此基础上通过一定的手段实现产业化，并最终通过搭建平台实现绿色建筑。

采用预制装配式混凝土结构，可以有效节约资源和能源，提高建筑功能和结构性能，改善施工现场的环境和作业条件，减少建筑垃圾对环境的不良影响，有效实现“四节一环保”的绿色施工要求，实现低能耗、低排放的建造过程，促进我国建筑业的整体发展，实现预定的节能、减排目标。

目前，我国所发展的预制混凝土装配式结构，在建筑设计、构件生产、安装施工及结构受力分析、构件连接构造等方面均优于我国20世纪七、八十年代发展的传统装配式建筑结构，在建筑施工质量、节能减排效果、抗震性能、综合经济效益等多方面具有等同或优于现浇混凝土结构的性能。

我国住宅产业经过十多年的改革和发展，取得了显著的成效，尤其是1998年以来，随着我国城镇住房制度改革的深入推进，全国住宅产业投资的快速增长，大大改善了居民的住房条件，拉动了经济增长，扩大了就业。住宅产业已经成为国民经济第三产业中仅次于服务业和商业的第三大支柱产业。“十二五”时期全国城镇保障性安居工程建设任务3600万套，是《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确的约束性指标。因此，住宅产业在未来的二三十年内，都将是中国国民经济发展的增长点，发展空间十分巨大，是前景光明的朝阳产业。

根据统计，通过住宅产业化的途径，可以使住宅建造过程中的资源利用更合理，与现浇技术相比，现场建筑垃圾减少80%，材料损耗减少60%，建筑节能65%以上，住宅的性能更优，质量品质更佳。同时项目开发周期仅为传统方式的75%，大大缩短了住宅的建造周期。

中国的住宅产业经历了一个快速的发展过程，现在正处在一个重要的上升阶段。如何摆脱现有的土地本位和规模型的单一开发模式，使住宅产业更加理性和有序发展，更加注重效率、品质和质量，这是关系到中国住宅产业可持续发展的问题。各国的经验表明，根本的出路是实现住宅工业化，使住宅产业形成一个完整、配套的工业生产系统。

二、预制PC在陕西的发展条件已经成熟

住宅产业化是建筑工业化（2013年国务院一号文）的重要组成部分。住宅产业化的成熟标志是“工厂化制造房屋”，将传统建筑业的“建造方式”变革为“制造方式”。它是通过设计的标准化、构件部品化、施工机械化和管理信息化，采

用新科技、新工艺、新设备，提高住宅建设整体质量水平，提高劳动生产率，贯彻节能、环保理念，改善住宅的使用功能和居住质量，高质量、高标准、高效率地建设符合市场需求的高品质住宅。其中预制混凝土制品（Precast Concrete）即P.C构件是住宅产业化的重要组成部分，它是完成生产工业化、施工的装配化的前提

(一)、住宅产业化在陕西发展符合国家和地区的产业政策1、1999年<<关于推进住宅产业化若干意见>>（国办发【72】号文）。经过近几年的努力，我国的住宅产业化得到了迅速的发展。

2、2011年，国家将保障房建设提高到了关系国计民生的基本国策高度，提出建设1000万套、5年建设3600万套保障房的宏伟目标。

3、2013年1月1日，国务院办公厅一号文关于转发发改委住建部<<绿色建筑行动方案>>的通知，通知要求加快建设工程预制和装配技术，提高建筑工业化技术集成水平，开展工业化建筑示范试点。

4、2013年7月陕西省政府发布《陕西省绿色建筑行动实施方案》，“

（九）推动建筑工业化。修改完善建设工程标准体系，促进建筑业化的设计、施工和部品生产，推动结构件、部品、部件的标准化。推广适合工业化生产的预制装配式混凝土……支持集设计、生产、施工于一体的工业化基地建设…”

（二）国内外的现有经验十分丰富

1、日本的成功经验：

自1960年以来，为缓解低收入家庭住房紧张状况，日本政府开始采用工厂化生产住宅的方式进行大规模住宅建造，制定了一系列的有效政策措施，将住宅产业化引入公营住宅建设中，提升公营住宅的建设数量和质量，为推动住宅产业化发展奠定了坚实的基础；

2、香港的成功经验：

从2001年2月开始，香港屋宇署等部门联合发文鼓励预制装配住宅产业化，大大加快了住宅产业化在香港的的发展；

3、北京、上海、广州、长沙和沈阳等地区经验：

2010年3月北京市建委等8部门联合发布<<关于推进本市住宅产业化的指导意见>>、广州在2011年4月发布<<深圳市保障性住房建设标准（试行）>>要求在保障房建设中，工业化产品所占比例不低于25%；

4、万科房地产公司从2004年开始，投入大量人力物力进行产业化技术研究，在新加坡、美国、香港和日本等国的技术上进行技术创新，其开发的第一个住宅产业化项目（新里程）于2008年在上海竣工。其后万科将这一技术推向全国分公司，分别在北京、天津、深圳、杭州进行试点，获得消费者的一致认可，并宣布到2014年万科开发的项目90%都采用产业化技术建设。

（三）其他城市的发展为陕西提供了学习和借鉴经验

1、预制构件的种类：

复合外墙板、复合隔墙板、阳台、飘窗、剪刀梯、楼梯隔板、空调板；叠合板；

2、深化设计形式：

预制构件厂自行深化再由设计单位盖章确认或由专业设计单位直接深化设计；

3、北京每年预制PC 的用量大约13万m³，而实际目前的4家只能提供10万m³左右，北京市鼓励在郊区在发展几家构件预制企业。另有沈阳等城市发展的速度较快。

三、完善的技术规程和产业链1、2014年之前，由于没有相关的技术规程，万科等企业的产业化项目多是通过专家论证的形式获得“合法的身份”，而《技术规程》的出台可有效解决由于相关技术规程缺失，导致很多产业化项目无法立项、施工、验收的尴尬局面。

2、缺失的标准成为了中国住宅产业化“成长的烦恼”。随着《装配式混凝土结构技术规程》的出台，“烦恼”将被解决。

3、由中国建筑标准设计院和中国建筑科学研究院牵头、万科参与编制的《装配式混凝土结构技术规程》（中华人民共和国行业标准）已发布，将于2014年10月1日正式实施。

4、在国内从设计、软件、咨询、构件加工、生产辅材、施工、施工辅材、设备供应等已经形成了较为完整的产业链；

四、西安凝远公司住宅产业化预制PC考察概况

西安凝远水泥制品有限责任公司占地530余亩(其中三桥占地140亩，咸阳390余)，产品涵盖市政、工民建、水工等领域；拥有年产1.5万环地铁盾构砼管片自动生产线一条（另一条在建）；年产150万米高强预应力混凝土管桩生产线一条（另两条在建）；西北首家30万m³蒸压砂加气砼砌块及板材生产线-条（2014年5月投产）；住宅产业化预制构件生产线一条（在建）。

1、2009年，凝远公司到北京、深圳等地考察住宅产业化发展项目；并规划在咸阳筹建20多万平米的水泥制品（含住宅产业化)生产基地；

2、2011年，凝远公司与万科企业集团签订了长期的战略合作协议，致力于共同推动住宅产业化在西安的发展；

3、2012年3月开始为万科的实验楼预制PC构件；

4、2012年5月正式为万科廉租房（位于长安区一幢32层剪力墙结构）批量提供预制叠合板和楼梯；

5、2012年8月，凝远公司水泥制品基地正式奠基，预留住宅产业化生产线一条，预计2014年下半年可正式投入生产；

五、我省发展预制PC所需的支持

1、行政部门发布有关住宅产业化的指导意见或实施细则并给予一定的鼓励和支持性政策；

2、政府倡导率先实施住宅产业化试点；并确定在未来的几年里，住宅产业化的预估建筑面积，所应用的PC构件类型（复合内墙、复合内墙、叠合板、楼梯、阳台等），3、建立推广体制和优选试点单位及项目，形成政府、开发商、设计单位、科研院所、总包、监理、预制厂、物流等单位全产业链联盟体系。